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生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結1
20xx年的時(shí)間轉瞬即逝,過(guò)去的時(shí)間變成了回憶和閱歷記在了我的腦海。又是一年的時(shí)間過(guò)去,我在前臺的工作也一樣度過(guò)了一年。雖然在這一年來(lái)經(jīng)受過(guò)了許多,有快樂(lè )的,也有不快樂(lè )的。但是這些都是我在工作中的珍貴閱歷,讓我在勝利的道路上一往無(wú)前。
到了如今,我也差不多該好好的總結一下這一年來(lái)自己的工作狀況。自己在這一年學(xué)會(huì )了多少,付出了多少,我都會(huì )好好的紀律在總結中,歸納出自己的閱歷,讓工作在下一年更加的順當。以下是我這一年的工作總結:
一、個(gè)人方面的總結
在這一年來(lái)我在工作力量上有了不少的提升,這不僅是我自己努力的成果,更是領(lǐng)導和同事們對我的鼓舞和支持所造就的結果。
首先,最值得一提的是在禮儀方面的成長(cháng)。在之前的'很長(cháng)一段時(shí)間里,我在禮儀方面的狀況始終都是一個(gè)很大的問(wèn)題。不僅困擾著(zhù)我,也經(jīng)常給酒店帶來(lái)不好的影響。作為一名前臺,禮儀方面卻沒(méi)有進(jìn)步,這實(shí)在是讓我特別的困擾,甚至正經(jīng)還想過(guò)可能會(huì )放棄這份工作。
但是還有人沒(méi)有放棄我,我的領(lǐng)導,xxx,她給了我指導,給了我鼓舞,讓我能自信大方的完成酒店的禮儀,并且現在我還牢記著(zhù)他的教導,不斷的學(xué)習和提升自己的技巧,讓自己成為一名合格的前臺!
其次,就是我在前臺日常工作上的問(wèn)題。由于疏忽,我在工作上犯下過(guò)不少馬虎事,但是同時(shí)們總是能準時(shí)的給我指正!而我也每次都仔細的反省自己,讓自己在空閑的時(shí)候仔細的記住錯誤的緣由。
現在一年過(guò)去,我也成為了一名獨當一面的前臺,在工作中發(fā)揮著(zhù)自己的力氣。
二、工作總結
工作方面,在一段時(shí)間的學(xué)習培訓后,我根本的把握了前臺員工該有的技能。在日常的工作中,不斷的嫻熟和鍛煉自己的力量。同時(shí)我也在不斷的學(xué)習一些額外的工作技巧,給自己的工作帶來(lái)了便利和拓展。
工作中我勤于請教,細心觀(guān)看,這讓我學(xué)到了許多有用的閱歷和技巧,也讓工作變得更加的順當。為了提升自己,我還在空閑的時(shí)間去查找前臺員工常見(jiàn)的錯誤,去牢記,去避開(kāi)。在一年來(lái)的工作中,并未消失嚴峻的失誤。
這一年的工作是平凡的,但是其中的波瀾起伏只有身在其中的自己才能體會(huì ),在今后的工作中,我盼望能更加追隨領(lǐng)導的指導,在xxx的前臺發(fā)揮自己應有的力氣。
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結2
一年的工作不知不覺(jué)就告一段落,又到了年末總結的時(shí)候。趁著(zhù)工作的空閑,我也正好回憶一下這一年來(lái)的工作狀況。
我是在x月份來(lái)到的公司,然后始終在為xxx車(chē)間的選購學(xué)習,到現在經(jīng)受了這么多,也見(jiàn)識了這么多,算的上是一名合格的選購員了。在這段學(xué)習和工作的日子里,我總是在工作中斤斤計較,不知不覺(jué)就帶入到了生活中去,不過(guò)卻也造就出了現在的我,F在對這一年的工作總結如下:
一、初入公司
在我剛進(jìn)公司的時(shí)候,還只是個(gè)閱歷粗淺的選購者,對公司的產(chǎn)品也沒(méi)有足夠的了解,對所需要的材料更是只清晰個(gè)也許。在這樣的狀況下,我仍舊能進(jìn)入公司學(xué)習我真的覺(jué)得我是很幸運的。
在培訓的階段,我跟在x工的后面做事,一邊跟著(zhù)跑市場(chǎng),一邊學(xué)習公司的資料。在這段時(shí)間里真的被灌輸了許多的學(xué)問(wèn),但也正是由于太多,且太雜,我只能先死記硬背,再漸漸的在工作中去體會(huì )和消化。
這場(chǎng)培訓持續了很久,作為一個(gè)選購員,要了解的東西實(shí)在是太多的,從市場(chǎng)的.局勢到材料的優(yōu)劣,還有對公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解。這些著(zhù)實(shí)讓我頭疼了很久。但是在堅持不懈的努力下,我最終還是嫻熟的把握了所需的學(xué)問(wèn)。
二、工作開(kāi)頭
在x月的時(shí)候我正式在xxx車(chē)間開(kāi)頭工作。在來(lái)到這里后,我先后對車(chē)間的材料、消耗狀況、過(guò)去的賬單等都認真的翻閱核對了一遍,即使在來(lái)之前我已經(jīng)看過(guò)了一遍,但作為選購還是要時(shí)刻保持慎重的態(tài)度。
在認真的討論并技術(shù)人員的商討,我開(kāi)頭在市場(chǎng)上不斷的去查找適合的材料,并與現在的材料做嚴格的比照。以貨比三家的態(tài)度選擇,積極的和供貨商聯(lián)系。在x月的時(shí)候,通過(guò)改善產(chǎn)品材料,約為車(chē)間節約了xxx元的經(jīng)費,大大的節約了材料等費用的消耗。
固然,在選購的工作中,我們并不只是特地去治理材料的費用,在車(chē)間中,大到機器的零件,小到貼在紙箱上的標簽,這些耗材都是需要我們一步步去準備。
作為選購員,我想將工作做好,就必需在每一件小事上都做到“斤斤計較”,不去這要嚴格的要求,很簡(jiǎn)單就會(huì )導致公司的消耗過(guò)多。這是對公司的危害,更是對不起我們自己的工作!
回首這一年的工作,盡管我在某些地方還有些稚嫩,但是在功能工作中,我也拼上了自己的全力去為公司削減消耗,我每次削減的消耗,就是我為公司帶來(lái)的利益?粗(zhù)自己的成績(jì),我很驕傲。但是我明白,滿(mǎn)意于現在的成績(jì)是不夠的,我會(huì )連續的努力,維持好現在的成績(jì)的狀況下,不斷地去提升自己,努力的做好自己的工作。
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結3
時(shí)光飛逝,歲月如梭,一年的時(shí)間眨眼就沒(méi)了,在南陽(yáng)公司的一年里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,使我受益匪淺,這也是我工作生涯的第一年,對于我以后的長(cháng)期發(fā)展起了較大的作用。
xx年xx月入職陽(yáng)光公司,隨后公司安排去信陽(yáng)萬(wàn)富學(xué)習四個(gè)月,在信陽(yáng)學(xué)習的那段時(shí)間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認識,并且在各位操作人員及自己的不懈努力下,對整個(gè)制油生產(chǎn)工藝及設備有了初步的了解。
xx年xx月回南陽(yáng)公司,回來(lái)的時(shí)候公司部分車(chē)間設備、廠(chǎng)房還在安裝、建設中,在領(lǐng)導的認真安排下我們開(kāi)始著(zhù)手做車(chē)間設備臺賬及工程監督的工作,在此期間要我們對預處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設備、基建項目有了深一層次的認識,同時(shí)對南陽(yáng)公司油脂廠(chǎng)區設施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解,在平時(shí)的工作做,領(lǐng)導也不耐欺負的給我們做講解油脂工藝方面的知識,理解不了的就帶我們去現場(chǎng)按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看,不明白的問(wèn)了就要我們肯定要搞明白,在領(lǐng)導的努力下,我們也沒(méi)有要領(lǐng)導失望,在將近五個(gè)月的時(shí)間,廠(chǎng)區大部分設備基本安裝到位,我們對工藝流程基本掌握了,在后期新來(lái)的員工我們可以為他們做一點(diǎn)點(diǎn)基礎的培訓工作。
xx年xx月份,公司所有車(chē)間設備基本安裝完畢,進(jìn)入調試階段,調試之前我們在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下,對每臺設備都進(jìn)行了嚴格的檢查、清理,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及員工的共同努力下,用了將近一個(gè)月的時(shí)間對所有設備都進(jìn)行了空載單機調試,出現的問(wèn)題也及時(shí)的得到了改造處理。
xx年xx月份公司開(kāi)始進(jìn)料調試試機,在各位領(lǐng)導的大力幫助下,我學(xué)會(huì )了生產(chǎn)日報表的的`制作,雖然我學(xué)的不是統計專(zhuān)業(yè),但我對任何事情都很有濃厚的興趣,在領(lǐng)導如此信任之下,我也不負眾望,在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統計工作。第一次開(kāi)機不久車(chē)間里面忙碌,生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙,車(chē)間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規范我都一一去完成,只要一有時(shí)間我就去生產(chǎn)車(chē)間,對設備的運行及工藝有了更加深入的了解,對于一切機械設備我都非常感興趣,很快,對車(chē)間大多數設備都已經(jīng)了解其結構及工作原理。
在做統計的這些日子里,我學(xué)到了很多知識,要成為一名合格的統計是需要用心去想、用眼認真觀(guān)察,不能有任何的馬虎,對于整個(gè)生產(chǎn)必須有完全的把握了解,對于本批豆的指標也必須了解,做到心里有數,對各個(gè)報表必須要求數字準確,只有這樣才能完全反映出準確的指標,報表出現異常及時(shí)的與領(lǐng)導反映。各個(gè)班生產(chǎn)過(guò)程中原糧與豆粕可能會(huì )不平衡,做報表的話(huà)必須把兩個(gè)班之間做平才能反應出真實(shí)的結果,生產(chǎn)一段時(shí)間都要對車(chē)間所用及產(chǎn)出的物料進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)庫,做到整體心中有數。平時(shí)與各個(gè)部門(mén)之間必須完全配合,互相溝通,積極完成各項任務(wù),只有這樣工作才有激情,有效率,每天才能有新的收獲!過(guò)得才充實(shí)!
今后在空閑的時(shí)間,我會(huì )多去車(chē)間多學(xué)習,盡可能的去了解每個(gè)工段、崗位的操作方法及指標,對于設備必須要多了解,搞清楚每臺設備的工作原理與內部結構,對于電路與機械方面的知識也要進(jìn)一步加強,多向領(lǐng)導請教,多思考,工作的同時(shí)也是互相學(xué)習的過(guò)程,把工作當做一種興趣,工作才有效率。
在以后的工作中我要更加努力,在認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù)后,要盡可能的多學(xué)習,多請教,我深知自己的不足,我所學(xué)屬于機械專(zhuān)業(yè),油脂工藝對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的行業(yè),但我相信在我的不斷努力下,我一定可以做的更好,“世上無(wú)難事,只怕有心人”我始終相信這句話(huà)。
我相信在xx年我會(huì )做的更好,爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員,繼續為陽(yáng)光油脂(南陽(yáng))植物蛋X公司奉獻自己的全部力量,同時(shí)我也相信xx年陽(yáng)光油脂集團會(huì )做的更大!更強!我會(huì )因在此工作而感到驕傲、自豪!
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結4
進(jìn)公司快一年了。在公司領(lǐng)導的大力領(lǐng)導和關(guān)懷支持下,我取得了很大的進(jìn)步。在我的工作過(guò)程中,我很好地實(shí)現了我的年度工作目標。個(gè)人工作狀況總結如下:
一、年度工作狀況
為了更快更好的融入公司團隊,為以后的工作打好根底,我加緊了對公司規章制度的了解,熟識了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識,我很驕傲能在公司的這個(gè)團隊里,同時(shí)也感受到了自己的壓力。在今后的工作中,我將以公司的規章制度為準繩,嚴格要求自己,誠懇自律,在堅持原則的同時(shí)敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
作為一名土木工程師,熟識和了解現場(chǎng)對以后的工作特別有益。為了以后更好的開(kāi)展工作,我屢次去現場(chǎng)對現場(chǎng)布置有了更深入的了解。在把握了第一手的現場(chǎng)資料后,查閱了相關(guān)的技術(shù)資料,討論了工程的構造,分析了將來(lái)建立的重點(diǎn)和難點(diǎn),分析了工程的根本形式。通過(guò)討論分析,對工程施工治理的實(shí)際狀況做出了客觀(guān)的猜測,為下一步的方案編制供應了牢靠的依據。
為了便利以后工程部的治理,我結合公司的.要求和工程部的實(shí)際狀況,并參考其他知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制和修訂了工程部的各項規章制度。系統的編制有利于明確各崗位的職責,為工程治理供應保障。通過(guò)這個(gè)匯編,我對工程開(kāi)發(fā)的其他專(zhuān)業(yè)有了更好的了解,也讓我接下來(lái)的工作更加清楚。猜測天氣,結合天氣狀況和施工進(jìn)度,合理調整施工進(jìn)度,親密關(guān)注好的施工季節,避開(kāi)雨季大規模施工,做好雨季和高溫季節的施工和安全防護措施。
二、缺點(diǎn)及改良措施
在工作過(guò)程中,由于不熟識其他專(zhuān)業(yè),不積極向其他同事求教,工作效率降低甚至出錯,優(yōu)勢資源無(wú)法得到充分利用。俗話(huà)說(shuō)“三人行必有我師!痹诮窈蟮墓ぷ髦,我會(huì )積極加強與其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司平臺共享資源,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過(guò)程中,特殊是在工程開(kāi)發(fā)的建立階段,由于缺乏規劃,工作目的不明確,主次沖突不清,往往會(huì )消失事半功倍的結果,領(lǐng)導不滿(mǎn)足,但還是滿(mǎn)腹怨氣。在以后的工作過(guò)程中,我會(huì )仔細制定工作規劃,加強對目的的理解,分清主次沖突,力求事半功倍。
作為一個(gè)現代人才,他應當是多才多藝的,這樣的人才符合時(shí)代和公司的需要。自己的專(zhuān)業(yè)比擬窄,對其他房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)了解不夠,尤其是營(yíng)銷(xiāo)籌劃和法律法規,限制了自己的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中,我會(huì )加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司的資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,努力成為多學(xué)科的人才。
三、完成規劃的措施和建議
在工程實(shí)施階段,工程部應執行各種任務(wù),對工程質(zhì)量進(jìn)展掌握和監視。一般來(lái)說(shuō),有幾個(gè)方面,如檢查和確認承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料和設備的質(zhì)量掌握、監理規劃、監理實(shí)施細則的審查、監理工程師日常監理工作的監視檢查。承包商質(zhì)量保證體系的檢查和確認。重點(diǎn)檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過(guò)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和規劃,質(zhì)量保證體系是否有效。
工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求建立了材料檢查和檢驗制度,并在實(shí)際工作中嚴格掌握材料的選購和訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和使用質(zhì)量。監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。常常深入工地了解狀況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)展監視檢查。特殊強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)展調查討論。
在以后的工作中,作為工程開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將仔細執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新閱歷,擅長(cháng)總結,也盼望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開(kāi)展奉獻自己的力氣。
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結5
20xx年以來(lái),我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新,F將一年工作做以下總結
一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強學(xué)習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。
在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等,擠出時(shí)間,學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神,學(xué)習理論知識,學(xué)習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,較好的'完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新,站在xx年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績(jì)。
任務(wù)完成方面
xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結6
xx年以來(lái),我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新,F將一年工作做以下總結
一.加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二.加強學(xué)習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。 在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等,擠出時(shí)間,學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神,學(xué)習理論知識,學(xué)習崗位操作技能,努力提升大家節能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三.搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的`安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們全部按照公司、車(chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提升了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當模范,一心為工作的不錯氛圍。
四.認真總結不足,提升工作責任心。
加強自我修養,提升自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多,在具體的操作中,存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。
上半年,我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì )到,在安全操作中,不但要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習,努力提升自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提升自己的安全意識,為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。
明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,保證安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結7
一.安全第一
在我門(mén)身邊有多少事例,在給我門(mén)敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械導致的。
二.保證質(zhì)量,提升品質(zhì)
我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與QC,工藝及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)解決與處理,臟片,碎片從不輕易放過(guò),同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,保證不讓一個(gè)臟片,裂片流入下一道工序——后清洗
(下面可以加些數據圖表的東西)
三.與車(chē)間改善活動(dòng)
xx線(xiàn)是一個(gè)大家庭,擴散就是一個(gè)小家庭。我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)組員的積極性,利用集體的智慧對生產(chǎn)提升了很多有價(jià)值的改善。
四.工作出現的問(wèn)題及解決方法
一年以來(lái),雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現較為突出:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改善,員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提升,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分調動(dòng)起來(lái)。
五.xx年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須有新的高度,有原有的.基礎上再接再厲,認真提升生產(chǎn)水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:
1.加強學(xué)習,拓展知識面,努力學(xué)習電池片的專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)的管理。
2.本著(zhù)事實(shí)求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長(cháng)的助手。
3.加強與車(chē)間同事的溝通合作,向先進(jìn)組學(xué)習,加強管理,努力使員工形成團結一致,勤奮工作的不錯氛圍。
4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不段挑戰新的工作。為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的xx線(xiàn)xx班擴散組。
今后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會(huì )以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)與期望,因此,我會(huì )一直努力下去!
最后,預祝我門(mén)全體員工新的一年里,工作順利!
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結8
新年開(kāi)始,工廠(chǎng)進(jìn)行了新一輪的機構改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來(lái),車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導班子、廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷加強車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現將xx年來(lái)的工作總結如下:
一.重視理論學(xué)習,不斷提升自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提升,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提升覺(jué)悟,認真學(xué)習集團與分公司各項工作會(huì )議精神,以高標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實(shí)際工作中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了較大的提升。認真學(xué)習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二.愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量
繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。努力了解車(chē)間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提升自身素質(zhì)的同時(shí)提升車(chē)間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
健全加強車(chē)間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志們的`支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,提升工作效率。設備出現故障時(shí),放假期間,我帶領(lǐng)值班人員認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。
三.加強管理,加強思想教育,不斷提升員工思想素質(zhì)
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人的命運和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來(lái),獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動(dòng)了員工的工作熱情,推動(dòng)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當員工的家庭出現困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的加強了員工們的凝聚力和向心力。
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結9
匆匆的一年過(guò)去了,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,通過(guò)不斷的實(shí)踐,在錯誤中不斷摸索和成長(cháng)。我的經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提升。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng )造更好的效益。今年的工作總結如下。
一.以管理要效益,狠抓安全生產(chǎn)
沒(méi)有安全感就沒(méi)有利益。有鑒于此,我嚴格遵守操作規程,時(shí)刻牢記安全注意事項,杜絕睡當班、匯編當班、離崗等違規行為。例如車(chē)間內的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運行過(guò)程中發(fā)生過(guò)燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。因此我在操作前了解他們的基本情況和表現,不斷提升安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
第二是受益于管理,提升員工工作效率和設備利用率
在工作中,時(shí)刻關(guān)注思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想教育,積累管理經(jīng)驗,結合制度科學(xué)管理,提升凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個(gè)員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長(cháng)的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的成績(jì)。
三.受益于管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量
沒(méi)有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的'。反之,可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴格執行車(chē)間的分級質(zhì)量管理制度,獎懲明確,以推動(dòng)員工努力學(xué)習業(yè)務(wù),提升操作水平,保證消毒發(fā)酵各項指標在合格范圍內,保證操作無(wú)菌。
四.向管理要效益,努力實(shí)現低物耗
我要求員工消毒時(shí)要時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現象;節水、節電、蒸汽,減少浪費;加強設備維護,保證設備正常運行;嚴禁浪費,降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強了對現場(chǎng)的管理,將現場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作中,以提升工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。
通過(guò)這一年的管理工作,發(fā)現自己有很多不足。我經(jīng)常沒(méi)有根據自己以往的經(jīng)驗與員工進(jìn)行過(guò)多的思想交流,使得員工對安全和自我修養很少關(guān)注。平時(shí)關(guān)心工作完成情況,對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團隊和小組的合作不協(xié)調,對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團隊和小組關(guān)心的事情太多。
對于以上不足,我會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習提升自己的修養,與人交流,努力上進(jìn),提升自己,努力為車(chē)間做出更好的成績(jì),貢獻自己的力量。
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結10
自從進(jìn)入公司制造部擔任車(chē)間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提升,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。
一.合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提升,直通率也創(chuàng )下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平?蛻(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提升工資待遇等因素下有所提升。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
二.物耗與報表方面
主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,增加原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好,產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三.質(zhì)量與安全方面
為了保證產(chǎn)品的'品質(zhì)的穩定性,對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增多或改造設備。如對某些樣品增多溫特等工藝。在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)今年對xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
四.工作中的不足
加強員工的穩定性;加強提升員工的操作技能,提升生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。加強培訓、提升員工的操作技能,提升一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;增加對返基、返修片的有效利用數量,提升一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,保證安全生產(chǎn)。
在新的一年來(lái)臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發(fā),不但要提升員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增多大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提升。
生產(chǎn)一線(xiàn)員工年度工作總結11
這幾個(gè)月來(lái)的壓力也釋然了,工作中保持著(zhù)那種緊張的工作狀態(tài),工廠(chǎng)或許是一個(gè)壓力非常大的工廠(chǎng),但這幾個(gè)月的時(shí)間下來(lái)倒也讓我看到了很多充實(shí)的東西,就例如說(shuō)在工作的時(shí)候總是能感受到時(shí)間過(guò)的很快,時(shí)間一旦過(guò)的很快的,工作就很快,其實(shí)在工廠(chǎng)工作的每一個(gè)人都希望自己的工作變得很快,每一個(gè)人都在告訴自己的工作一定是要保持充實(shí),這段時(shí)間緊張的工作結也有了不錯的成績(jì),幾個(gè)月下來(lái)在工廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,充實(shí)的完成了工作,也該總結一下。
一.腳踏實(shí)地做好工作
在工廠(chǎng)這個(gè)環(huán)境下大家都在這么用心的工作,一定是不能急,之前就是有過(guò)這樣的教訓,凡是急于求成的工作起來(lái)一定會(huì )問(wèn)題,腳踏實(shí)地可能會(huì )慢一點(diǎn),但這倒也是恰好符合我們xx工廠(chǎng)的職業(yè)素養,我們做好自己分內的事情就好了,這幾個(gè)月的來(lái)的工作我按照領(lǐng)導的`要求腳踏實(shí)地的在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們肯定要有一個(gè)準確的心態(tài),之前的一些反面例子一直在提醒著(zhù)我肯定要腳踏實(shí)地。
二.規范自身
在工廠(chǎng)工作其實(shí)很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個(gè)素養也要重視起來(lái),每一個(gè)人都在想著(zhù)提升自己,這幾個(gè)月的時(shí)間我一直在努力的規范自己,我不認為我自己有多么多么自覺(jué),但我一定會(huì )讓大家看到我在努力要求自己,其實(shí)規范好自己是從多方面出發(fā)的,第一個(gè)就是工作,工作就是我們在車(chē)間的時(shí)候肯定要尊規守矩,這些都是必然的,對于每一個(gè)產(chǎn)品的要求肯定要嚴格,對于上級交待下來(lái)的產(chǎn)量要求肯定要做到,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,發(fā)揚工廠(chǎng)吃苦耐勞的精神。
還有一個(gè)就是自身,我一直重視確自己的形象,來(lái)到了工廠(chǎng)這個(gè)環(huán)境中我一直遵守了這種規則,遵守我們xx工廠(chǎng)的廠(chǎng)規發(fā)揚我們熱愛(ài)工作的精神,一定在工作的時(shí)候就不會(huì )懶惰,這幾個(gè)月的時(shí)間其實(shí)就是一個(gè)態(tài)度,我們對待工作有很多的態(tài)度,但好好規范自己的態(tài)度一定不能少。
三.自身不足
在工作的時(shí)候我也是有著(zhù)些許的不足,對待工作的態(tài)度就是這種萬(wàn)無(wú)一失,小小的問(wèn)題都不能存在,其實(shí)這些問(wèn)題都是我去改變的,我在車(chē)間工作的時(shí)候偶爾會(huì )犯困,在工廠(chǎng)工作到現在,我的毛病最明顯的就是這個(gè),領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō)對待工作前提就是打起精神,我這一點(diǎn)沒(méi)有做到,接下里我會(huì )好好健全自己的。
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