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招商引資年度工作總結

時(shí)間:2023-12-27 08:01:01 年度工作總結 我要投稿

招商引資年度工作總結范文

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的招商引資年度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招商引資年度工作總結范文

招商引資年度工作總結范文1

  一、完善組織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任。

  按照“一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,干部群眾齊參與”的原則,我鎮把招商引資工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長(cháng)為組長(cháng),副鎮長(cháng)為副組長(cháng),鎮有關(guān)站所負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任,招商信息員負責日常具體事務(wù)辦理,并抽調專(zhuān)人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

  二、樹(shù)立大局觀(guān)念,加大洽談力度。

  在經(jīng)濟新常態(tài)下,不斷加強政策解讀與宣傳,積極研究對策,廣泛搜集線(xiàn)索項目,主動(dòng)與項目方對接,開(kāi)展有針對性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達的目標任務(wù),全鎮形成合力,準確把握鎮情,力爭在農業(yè)生物和特色農業(yè)方面有所突破。

  三、強化服務(wù)意識,創(chuàng )造有利環(huán)境。

  按照縣上要求,健全了一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機制,切實(shí)轉變工作作風(fēng)。全鎮上下樹(shù)立招商服務(wù)意識,加強與縣級部門(mén)之間的協(xié)調配合,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求,結合我鎮實(shí)際,拓寬招商渠道和信息,落實(shí)專(zhuān)人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目,對企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干,協(xié)調辦理手續,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時(shí)掌握項目進(jìn)度;另一方面積極與各上級部門(mén)協(xié)調,幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難,保證施工順暢。同時(shí),加緊督促即將開(kāi)工項目,促使其早日開(kāi)工。

  四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),鼓勵群眾創(chuàng )業(yè)。

  及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),捕捉最新信息,立足市場(chǎng)需求,支持、鼓勵、引導本鎮群眾創(chuàng )業(yè)。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下,我鎮村村民羅彬對生物質(zhì)顆粒燃料項目的'市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調研和詳細的資金預算,形成分析報告。我鎮已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠(chǎng)列為招商引資項目,計劃總投資30—35萬(wàn)元,其中建廠(chǎng)成本15—20萬(wàn),設備成本15萬(wàn),在原村紙板廠(chǎng)的舊址上建立新廠(chǎng),生產(chǎn)車(chē)間面積100—150,原材料存放不露天場(chǎng)地面積200,成品儲存車(chē)間50—100,配套辦公室、休息室、廚房等約8間,每間15—20。力爭以此為契機,推動(dòng)建立政府引導、村組支持、農戶(hù)創(chuàng )業(yè)的“鎮村組”三級創(chuàng )業(yè)機制,幫助廣大群眾致富增收。

  五、立足鎮域實(shí)際,規劃長(cháng)遠發(fā)展。

  我鎮始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起,在篩選確定項目的同時(shí)充分考慮項目的發(fā)展潛力和后勁,做到有目的、有規劃、循序漸進(jìn)。通過(guò)對陜西略陽(yáng)科銘農業(yè)發(fā)展有限公司《農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析,充分調研、反復研討,并結合鎮域特色農業(yè)實(shí)際,決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目,計劃總投資2682萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資2217萬(wàn)元,流動(dòng)資金465萬(wàn)元,建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝,加工中心10畝、食用菌研究與開(kāi)發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè),將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民增收緊緊聯(lián)系在一起,確保招商招商工作的長(cháng)遠性、實(shí)效性。

  20xx年,我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經(jīng)濟發(fā)展思路,加大招商工作力度,認真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個(gè)招商項目,確保招商工作再上新階,推動(dòng)我鎮經(jīng)濟發(fā)展,帶領(lǐng)群眾增收致富。

招商引資年度工作總結范文2

  一年來(lái),我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,在總結去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎上,積極調整工作思路,突出招商引資工作地位,結合我縣區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作,通過(guò)委托招商,上門(mén)招商,以商招商等手段,千方百計捕捉商機,開(kāi)創(chuàng )了招商引資工作新局面,實(shí)現到位資金2.05億元,包裝招商引資推介項目2個(gè),為加速全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐,推動(dòng)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到積極作用,現簡(jiǎn)要總結如下:

  一、招商引資完成情況

 。ㄒ唬┰诳偨Y過(guò)去招商引資工作經(jīng)驗基礎上,我局積極調整工作思路,通過(guò)委托招商,上門(mén)招商,以商招商等方式,引進(jìn)西安、寶雞、漢中等地企業(yè)來(lái)我縣投資,與圣世公司、手牽手超市等企業(yè)達成烏雞產(chǎn)業(yè)合作意向,略陽(yáng)烏雞產(chǎn)業(yè)基地建設項目總投資1.3億元;略陽(yáng)烏雞產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項目,總投資7500萬(wàn)元,計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日,在縣政府召開(kāi)的招商引資大會(huì )上,縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產(chǎn)業(yè)項目合作框架協(xié)議書(shū)。

 。ǘ┲攸c(diǎn)在建項目:略陽(yáng)烏雞特色養殖綜合開(kāi)發(fā)項目,總投資2800萬(wàn)元,目前已完成2662萬(wàn)元,重點(diǎn)項目建設速度穩步提高,建設進(jìn)度逐步推進(jìn)。

 。ㄈ┙Y合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),根據市場(chǎng)調查分析, 包裝招商引資推介項目2個(gè):

  1、雪蓮果示范基地建設及深加工項目?偼顿Y820萬(wàn)元,項目?jì)热荩涸谌h海拔900米以上地區建立3個(gè)穩定的科技示范基地,面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養室500㎡,進(jìn)一步開(kāi)展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝,為示范基地建設提供良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車(chē)間1000㎡,新建分撿、消毒車(chē)間600㎡,新建宿辦樓及庫房500㎡,引進(jìn)雪蓮果飲料加工生產(chǎn)線(xiàn)一條,安裝其他配套設施設備。

  2、略陽(yáng)烏雞深加工項目?偼顿Y1400萬(wàn)元,項目?jì)热荩号嘤躁?yáng)烏雞產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)1個(gè),建設廠(chǎng)房20xx㎡,職工宿辦樓660㎡,速凍、冷藏庫500m,消毒車(chē)間300㎡,新建略陽(yáng)烏雞食品加工生產(chǎn)線(xiàn)1條,購置相關(guān)設施設備,安裝食品包裝流水線(xiàn)1條,建設實(shí)驗室500㎡,研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。積極開(kāi)展商標注冊和“三品一標”(無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)認證工作。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,措施有力。為保證順利完成任務(wù),局班子首先調整了招商思路,突出了主攻方向,明確了主抓領(lǐng)導,夯實(shí)了工作責任,對招商一線(xiàn)工作人員作了充實(shí)和調整,加強了招商引資工作力量;其次把招商經(jīng)費納入農業(yè)局經(jīng)費支出,以有限的經(jīng)費作最大的支持,從而保障招商工作的順利開(kāi)展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機,參加各種招商大會(huì ),不放過(guò)任何一次機遇;四是強調領(lǐng)導親臨一線(xiàn),邀請機關(guān)部門(mén)領(lǐng)導講解招商經(jīng)驗,共同謀劃招商大計;通過(guò)采取一系列的有效措施,為招商引資工作打開(kāi)新局面,創(chuàng )造良好條件。

 。ǘ⿲(shí)行招商戰略轉移,變等商上門(mén)為主動(dòng)出擊。一改往日的長(cháng)驅直入為重點(diǎn)突破,集中精力擴大農業(yè)局系統各單位等外圍組織,壯大農業(yè)局隊伍,并充分利用農業(yè)局的輻射作用,尋找招商引資項目:凡是有意向投資的企業(yè)家,我們想方設法邀請到略陽(yáng)考察,先后邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平,絕不輕易放過(guò)一個(gè)機會(huì );組織縣內重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行座談,廣泛了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中接觸的客商情況,從中篩選有實(shí)力、有意向來(lái)略投資的客商,作為進(jìn)一步聯(lián)系和洽談的.重點(diǎn)線(xiàn)索,由局領(lǐng)導帶頭,組織農業(yè)系統干部根據平時(shí)掌握的有關(guān)情況,采取電話(huà)聯(lián)系,確認有無(wú)投資意向;領(lǐng)導親自上陣,上門(mén)招商,為引進(jìn)一個(gè)項目三番五次游說(shuō),今年5月副局長(cháng)趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷(xiāo)聯(lián)社組織的略陽(yáng)烏雞推介會(huì ),與有意向投資的客商進(jìn)行座談,6月、8月局長(cháng)張智勇先后兩次趕往西安,與客商白成福洽談合作及略陽(yáng)烏雞宣傳事宜。

 。ㄈ┘哟蠓⻊(wù)力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快農業(yè)園區配套建設,加大基地基礎設施投入,全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設;嚴格依法行政,堅持效能建設,努力提高行政效率和公共服務(wù)水平;簡(jiǎn)化投資項目審批手續,減少審批手續和環(huán)節;完善外來(lái)企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度評估制度,促進(jìn)政府部門(mén)的服務(wù)和效率,切實(shí)解決外來(lái)企業(yè)的問(wèn)題;不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調研力度,做好已落戶(hù)外來(lái)企業(yè)的服務(wù)工作;進(jìn)一步挖掘招商資源,實(shí)施跟蹤招商,促進(jìn)在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產(chǎn);確保招商引資工作的穩定、持續、健康發(fā)展,成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動(dòng)力,同時(shí),把好項目關(guān),注重引進(jìn)企業(yè)質(zhì)量,繼續完善和實(shí)施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度,實(shí)行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù),盡力為企業(yè)排憂(yōu)解難,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。

招商引資年度工作總結范文3

  一、招商引資工作完成情況

  根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣XX年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣XX年招商引資目標責任書(shū)》,我會(huì )的招商引資目標任務(wù)為XXXX萬(wàn)元。在全會(huì )人員的不懈努力下,XX年招商引資工作取得了較好的成績(jì),縣僑聯(lián)僑辦共引進(jìn)招商引資項目1個(gè),項目投資總額為XXX萬(wàn)元,項目建設地點(diǎn)為縣XX鎮XX工業(yè)園區,項目于XX年5月開(kāi)工建設,將于今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資XXX萬(wàn)元,全年超額完成XXX萬(wàn)元。

  二、工作措施及方法

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,統一思想,明確責任。

  1、根據單位人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了招商引資領(lǐng)導小組,由單位主要領(lǐng)導任組長(cháng),2名副主席和4名兼.職副主席任副組長(cháng),部分僑資僑屬企業(yè)負責人(僑聯(lián)顧問(wèn))為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,并明確1名分管領(lǐng)導具體抓招商引資工作,1名工作人員負責處理日常事務(wù),將招商引資相關(guān)文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè),爭取取得企業(yè)的支持,完成全年的招商引資目標任務(wù)。

  2、根據目標責任書(shū)的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談,達成投資我縣珠寶玉石加工廠(chǎng)項目,并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開(kāi)發(fā)協(xié)議》,引進(jìn)項目資金XXXX萬(wàn)元。

 。ǘ┝⒆惚韭,做好投資項目的服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以?xún)S聯(lián)為紐帶,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求,我會(huì )安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題,積極主動(dòng)地為外商提供周到細致的服務(wù),努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進(jìn)度;二是對引進(jìn)項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時(shí)掌握項目進(jìn)度,另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調,幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難,保證施工順暢等。

 。ㄈ┺D變招商思路,創(chuàng )新工作方式

  1、堅持化被動(dòng)為主動(dòng),積極在工作著(zhù)力點(diǎn)上實(shí)現質(zhì)的轉變。在招商方式上,實(shí)現由粗放型招商向集約化、專(zhuān)業(yè)化招商轉變。在招商引資工作中,立足一個(gè)“勤”,著(zhù)眼一個(gè)“誠”,做到勤聯(lián)多訪(fǎng),以誠感人。并創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉變,為實(shí)現招商引資的新跨越奠定基礎。

  2、堅持走出去“招商”、請進(jìn)來(lái)“認商”。通過(guò)參與各種僑界聯(lián)誼會(huì ),加強與外資企業(yè)的聯(lián)系,并通過(guò)他們引導各地企業(yè)來(lái)我縣投資考察,使他們了解我縣的投資環(huán)境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優(yōu)勢吸引他們來(lái)投資。

  3、突出以商招商和委托招商。進(jìn)一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系,通過(guò)部分招商代表,充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門(mén)路廣的優(yōu)勢,鼓勵他們?yōu)槲視?huì )招商引資牽線(xiàn)搭橋。

  三、下一步的`工作打算

  一是繼續加強組織領(lǐng)導,強力推進(jìn)招商引資工作。

  二是加強政策的宣傳力度。切實(shí)落實(shí)已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策,積極引導僑商、外商到我縣投資,并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度,以商招商。

  三是樹(shù)立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,努力為外商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。

招商引資年度工作總結范文4

  一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況

  今年以來(lái),我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè),到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù),積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè),分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地,該兩個(gè)項目實(shí)施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。

  二、推進(jìn)工作的主要措施

  一是高度重視。今年以來(lái),我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結合行業(yè)優(yōu)勢,積極開(kāi)展招商引資工作。

  二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后,我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí),要求全局上下按照多服務(wù)、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業(yè)出實(shí)招,辦實(shí)事,隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。

  三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入,嚴格落實(shí)“三最”(的.服務(wù)、最快的速度、的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報批、快開(kāi)工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí),要求耕?瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃,協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續;要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查,督促勘查工程按進(jìn)度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進(jìn)度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境,協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續,按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。

  四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后,將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務(wù)完成較好的單位,在年終考核時(shí)予以表彰獎勵,對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理

  三、工作中存在的問(wèn)題及打算

  我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進(jìn)此項工作,在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì),受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主,近年來(lái),由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí),我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。

招商引資年度工作總結范文5

  在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟的重要形式,有利于增強社會(huì )固定資產(chǎn)投資能力,優(yōu)化區域經(jīng)濟的資源配置,增加稅源和財政收入,促進(jìn)地方基礎設施建設;有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟總量增長(cháng)、產(chǎn)業(yè)結構升級;有利于擴大就業(yè),提高人均收入,促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步;有利于于發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟,促進(jìn)地區經(jīng)濟與外部經(jīng)濟接軌。20xx年共引進(jìn)外資x億元,內資x億元。

  一、轉變觀(guān)念

  招商選資,是指在招商引資時(shí)要注意選擇附加值高、高新技術(shù)含量高、帶動(dòng)性強、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)。一是具備招商選資條件。隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入和投資環(huán)境的改善,我們有了選擇外資的余地,隨著(zhù)國內資本市場(chǎng)的迅速崛起,我們擁有了更多可利用的內資,讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉入招商選資,適當提高外資或內資進(jìn)入門(mén)檻,將那些高污染、低層次的項目拒于縣門(mén)之外。如果是因為堅持選資標準,讓我們失去一些項目甚至于一些大項目,我們也大可不必因此惋惜。二是適應經(jīng)濟發(fā)展主流。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下,經(jīng)濟發(fā)展將從高投入、高消耗、低效率、難循環(huán)的粗放式增長(cháng)模式,轉向低投入、低消耗、高效率、循環(huán)化的集約式增長(cháng)模式。招商引資將擺脫單純擴大經(jīng)濟總量、彌補建設資金缺口的初級階段,進(jìn)入到推進(jìn)經(jīng)濟國際化,提高經(jīng)

  濟素質(zhì)和經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量的新的歷史階段。三是提高引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量。要實(shí)現利用外資的質(zhì)量升級,我們應從注重普通投資者向注重戰略投資者轉變;應從關(guān)注外資數量向注重外資質(zhì)量轉變;應從注重招商前道工作向注重項目后道服務(wù)轉變,讓外資在候鳥(niǎo)般的遷徙中留下來(lái),實(shí)現利用外資的質(zhì)量升級,以此作為我縣謀求利用外資工作戰略轉型的舉措。要以今年的比學(xué)趕超活動(dòng)為契機,在全社會(huì )樹(shù)立招商選資的意識,營(yíng)造招商選資氛圍,使招商選資深入人心,使招商選資成為地方政府引資的價(jià)值取向。

  二、創(chuàng )新方式

  1.全員招商與專(zhuān)業(yè)招商相結合,努力營(yíng)造招商引資新氛圍

  把全員招商的功能定位在信息收集上,充分調動(dòng)一切積極因素,多渠道、全方位、立體式地收集項目信息,保證專(zhuān)業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專(zhuān)業(yè)招商機構和中介機構,為全員招商提供信息咨詢(xún)和技術(shù)支持。對全員招商收集的信息進(jìn)行篩選,選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目,組成專(zhuān)業(yè)的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,鎖定目標,主動(dòng)宣傳,全程服務(wù),實(shí)現專(zhuān)業(yè)招商與全員招商的有效對接。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的信息研究、收集和整理工作,加大信息儲備,定期進(jìn)行信息發(fā)布,以提高招商的針對性。動(dòng)員調動(dòng)社會(huì )各界的積極性,廣交朋友,廣收信息,然后進(jìn)行篩選、整理,組成專(zhuān)業(yè)隊伍長(cháng)駐上述地區進(jìn)行招商。

  2.現代招商與傳統招商相結合,努力開(kāi)展招商引資新途徑

  現代先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了時(shí)空距離,可以大大節省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實(shí)現資金供求的自動(dòng)匹配、配置,資金供求雙方可以足不出戶(hù),就能夠溝通交流,為招商引資做好前期準備。當然,僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的,重要的是要圍繞招商引資工作的全過(guò)程,提供全方位的招商引資中介服務(wù),如項目咨詢(xún)、網(wǎng)上招商引資專(zhuān)項培訓、商務(wù)考察、法律咨詢(xún)等各項服務(wù)。為適應網(wǎng)上招商的新形勢,迫切需要招商單位和重點(diǎn)企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站,把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。

  3.國區招商與產(chǎn)業(yè)招商相結合,努力形成招商引資新特色

  建設工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區是招商引資、最重要的載體,也是構筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。積極引導客商進(jìn)入工業(yè)園區落戶(hù),并出臺相應的優(yōu)惠政策,采取封閉運行管理的體制,為外來(lái)投資者營(yíng)造特區環(huán)境,促進(jìn)外來(lái)投資者聚合式、裂變式發(fā)展,使園區規模迅速擴張,形成氣候,打響品牌,實(shí)現招商的良性循環(huán)。有重點(diǎn)、有創(chuàng )意地運作園區的招商活動(dòng),發(fā)揮園區政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢,積極吸引客商參與園區開(kāi)發(fā)。

  三、抓住重點(diǎn)

  主要處理好三種關(guān)系,1.內與外的關(guān)系

  重點(diǎn)招內兼顧引外。處理好內與外的關(guān)系,就是在招商工作中確立市外即外的觀(guān)念。目前,由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒(méi)有達到一定層次,難以建立人財物高度流動(dòng)的開(kāi)放型經(jīng)濟體系。因此,招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢,抓住國內經(jīng)濟大調整、企業(yè)大改組的有利時(shí)機,實(shí)施全方位對內開(kāi)放,敞開(kāi)大門(mén),廣泛集聚外來(lái)生產(chǎn)要素。通過(guò)一手抓外地人才和資金的引進(jìn)來(lái),一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去,全力聚集挖掘市內外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)施兩翼聯(lián)動(dòng)戰略,帶動(dòng)本地經(jīng)濟發(fā)展。

  2.大與小的關(guān)系

  大小并招,重在培育。處理好大與小的關(guān)系,就是要處理好引進(jìn)大項目和引進(jìn)小項目的關(guān)系。大項目是指投資規模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結構調整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進(jìn)的辨證關(guān)系。一方面,引進(jìn)一個(gè)大項目,可以帶動(dòng)引進(jìn)和新上一批配套的中小項目;另一方面,引進(jìn)小項目后,只要精心呵護,不僅可以使小項目成長(cháng)為大項目、大產(chǎn)業(yè),而且可以通過(guò)眾多的小項目、小客商引進(jìn)更多的大項目、大客商。因此,在招商過(guò)程中既要著(zhù)力引進(jìn)大項目,同時(shí)也要注意引進(jìn)和新上配套的小項目。在引進(jìn)小項目過(guò)程中,要有發(fā)展的眼光,把引進(jìn)小項目與引進(jìn)大項目結合起來(lái),善于從小項目中發(fā)現和挖掘出大項,并抓住有利時(shí)機引進(jìn)大項目。

  3.招與留的關(guān)系

  全面招商,全力留商。處理好招與留的關(guān)系,就是要處理好引進(jìn)客商、引進(jìn)項目和留住客商、做大項目的關(guān)系。招商是形式、手段,發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來(lái),才是全面招商。招商和留商是辨證的,相互影響、相互促進(jìn)。招商是留商的前提,留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高,不但能使招來(lái)的客商留得住,而且能引來(lái)更多的客商;留商的水平低,不但已引來(lái)的客商會(huì )流失,所產(chǎn)生的`負作用會(huì )進(jìn)一步增加招商的難度。因此,從某種意義上講,招商工作更重要的是大量的后續工作?蜕棠芊裾械脕(lái),留得住,發(fā)展好,關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過(guò)程中,應該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境,簡(jiǎn)化審批手續,提高辦事效率,用足用好政策,不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商,特別是對一些重要客商、重點(diǎn)項目,要實(shí)行特事特辦,急事快辦,通過(guò)外來(lái)投資者測評執法部門(mén)來(lái)改善環(huán)境,通過(guò)建立有效的問(wèn)責制度來(lái)保障環(huán)境,通過(guò)打造誠信氛圍來(lái)優(yōu)化環(huán)境,使客商投資放心、經(jīng)營(yíng)安心、生活舒心。這樣,不僅可以促使項目落地生根、開(kāi)花結果,使客商不斷增資擴股,壯大企業(yè)規模,還可以在客商中形成良好口碑,形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應,使政府、社會(huì )和企業(yè)在共贏(yíng)中和睦相處,在和諧中共同發(fā)展。

  四、優(yōu)化環(huán)境

  良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障,要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領(lǐng)導。黨政領(lǐng)導主要領(lǐng)導親自抓招商引資,同時(shí)配備三名班子成員專(zhuān)門(mén)抓,建立一支專(zhuān)業(yè)招商隊伍,把招商工作作為財稅增長(cháng)的生命線(xiàn)舉全鎮之力抓招商。二是要構建科學(xué)合理的考核指標體系。在質(zhì)量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、吸收就業(yè)等多種指標,設計指標加權模型和綜合評估方法,以此進(jìn)行規劃和評估。三是要著(zhù)力營(yíng)造和改善市場(chǎng)投資環(huán)境。出臺的招商引資的優(yōu)惠政策;體現地方特色,發(fā)揮地方優(yōu)勢,實(shí)行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭。發(fā)揮行政審批服務(wù)中心的一站式功能,簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率,實(shí)行滿(mǎn)意服務(wù)。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執法檢查,發(fā)現有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況,一經(jīng)查實(shí),從嚴處理,進(jìn)一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。

招商引資年度工作總結范文6

“給力”的20xx:

  20xx年感覺(jué)過(guò)的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的工作生活,自覺(jué)很“給力”—精彩:

  一、經(jīng)濟指標完成良好:

  1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

  2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

  3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

  二、各項工作進(jìn)展順利:

  1、定時(shí)走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營(yíng)造良好的溝通平臺,創(chuàng )造寬松的`發(fā)展環(huán)境,轄區七家規上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

  2、精心服務(wù)重點(diǎn)項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時(shí)掌握項目進(jìn)展,詳細了解項目概況,轄區重點(diǎn)項目順利完成投資目標。

  3、及時(shí)掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開(kāi)展稅收摸清底數,依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來(lái)自轄區樓宇。

  4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強創(chuàng )新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng )意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

  5、盡心完成階段任務(wù):團隊合作,創(chuàng )佳績(jì),10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰能力,“七大創(chuàng )新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

  三、個(gè)人素養提升檔次

  1、年初業(yè)務(wù)知識培訓,提高自身服務(wù)能力。

  2、年底黨員爭先創(chuàng )優(yōu),開(kāi)闊自我發(fā)展空間。

  20xx繼續“給力”

  “金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇,訪(fǎng)企業(yè),收材料,翻開(kāi)工作記錄本,滿(mǎn)滿(mǎn)當當的記錄著(zhù)招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調查、勞動(dòng)力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開(kāi)展“十二五”規劃的重要年份,新的一年帶來(lái)新的挑戰:

  一、繼續提升自我素養:認真學(xué)習“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境,

  二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時(shí)對接、走訪(fǎng)樓宇物業(yè)、招商部門(mén),實(shí)時(shí)更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。

  三、加大對轄區企業(yè)的走訪(fǎng)力度,保持7家規模以上工業(yè)穩定增長(cháng)的同時(shí),積極培育規下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規企業(yè)。

  四、內資、外資方面:加強與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通,及時(shí)整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調工作,促進(jìn)盡快落地。

  五、深化服務(wù)內容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng )新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時(shí)地傳達到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商引資年度工作總結范文7

  20xx年以來(lái),我們駐xx招商團踴躍響應區委、區政府招商引資號召,努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的開(kāi)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng )優(yōu)策略,強攻招商,營(yíng)造了“大招商,招大商,招好商”的深厚氣氛。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體同志的共同努力,招商引資工作實(shí)現了新的跨越。

  一、立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰”

  依據市委二屆五次全體〔擴大〕會(huì )議和區委九屆七次全體〔擴大〕會(huì )議精神,我們駐xx招商團充分相識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲得作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市嘉定區后,我們指導全部外派人

  員,利用“一親三友一本書(shū)”,發(fā)動(dòng)相關(guān)人員的親戚、摯友、學(xué)友、戰友和xx市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿,內挖外引,共同排查線(xiàn)索,找尋關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)展聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,謹慎歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)探望,向他們具體匯報宿豫的開(kāi)展狀況。通過(guò)友好、親情的'傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí),我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建立網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和傳播投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速馬路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。此外,我們還充分利用此時(shí)此刻我區投資客商的現身說(shuō)法,通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗,以商招商,廣布信息,勸服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。

  二、立足打造宿遷工業(yè)區,著(zhù)眼正面推動(dòng),打好駐外招商“陣地戰”

  我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣袤;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在踴躍圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區為主要陣地,租房落戶(hù),融入當地。著(zhù)眼向大xx范圍推動(dòng),締造性地采納了“托付招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式,加大招商傳播力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步相識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資狀況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來(lái)我區考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動(dòng)了全民招商的踴躍性,這樣,通過(guò)前方和前方兩個(gè)陣地的有機結合,有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計,這種以群眾、村〔居〕、鎮三級聯(lián)動(dòng),以招商引資領(lǐng)導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氣氛形成以來(lái),僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向工程10個(gè),簽訂投資合同工程3個(gè),已開(kāi)工工業(yè)工程2個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)工程8個(gè)。

招商引資年度工作總結范文8

  一、基本情況:

  截止目前,今年全年共有在建項目14個(gè),其中新開(kāi)工項目8個(gè),續建項目6個(gè),協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元,新建項目總投資額107950萬(wàn)元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個(gè),1億元以上項目1個(gè),招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(cháng)62%。累計建成投產(chǎn)13個(gè)項目。

  跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽(yáng)新型pvc建材項目、湖北億美科技農業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設備、壓力器項目已經(jīng)簽約,但還需要跟蹤督促落地。

  二、主要措施:

  1、強化組織領(lǐng)導,明確目標任務(wù)。

  一是加強領(lǐng)導,深化招商引資“爭高”認識。實(shí)施招商引資“爭高工程”是落實(shí)“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮”戰略的重要舉措,是我處決戰“十二五”實(shí)現新跨越的迫切需要和現實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題辦公會(huì ),堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領(lǐng)導小組,黨委書(shū)記、人大主任張耘任組長(cháng),黨委副書(shū)記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(cháng),另外抽調部分機關(guān)干部,組建3個(gè)招商工作專(zhuān)班,同時(shí)實(shí)行專(zhuān)群結合,發(fā)動(dòng)黨員干部和處內群眾全員招商。

  二是明確目標任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù),即:投資2億元以上的項目3個(gè),投資1億元以上的項目4個(gè),投資5000萬(wàn)元以上的項目5個(gè),投資20xx萬(wàn)元的項目6個(gè);全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元,并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專(zhuān)班。

  2、落實(shí)招商責任、創(chuàng )新招商方式。

  一是“走出去”招商。一改過(guò)去“守株待免”的工作方式,擠出時(shí)間外出招商,樹(shù)立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動(dòng)、大膽走訪(fǎng)大企業(yè)、大集團,用真誠打動(dòng)客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專(zhuān)班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪(fǎng)考察,先后拜訪(fǎng)了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價(jià)值的.招商引資信息20條以上。二是“請進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng )造條件,主動(dòng)邀請重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察,洽談投資事宜。用好當陽(yáng)自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶(hù)投資。三是“節會(huì )”招商。借博覽會(huì )、洽談會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )等各種形式的招商引資的良好平臺,經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開(kāi)展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺,運用現代科技手段,展現壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時(shí),也充分利用招商局,經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和經(jīng)信局等上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù),獲取招商信息,推進(jìn)項目運作。加強當陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的招商,積極推動(dòng)回歸創(chuàng )業(yè),扎實(shí)開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè),壯大市場(chǎng)主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪(fǎng)外來(lái)投資企業(yè),召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì ),及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強投資者的信任感,帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。

  3、加大投入力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

  一是繼續把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算,按時(shí)足額撥付,在經(jīng)費投入上確保了招商專(zhuān)班工作經(jīng)費、項目專(zhuān)班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。

  二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流,促進(jìn)企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏(yíng)。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(cháng)期需要訂購一批設備零件,原本一直從外地購進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流,知道金誠機械有能力生產(chǎn),最后促成了兩個(gè)公司之間的合作,達到了合作共贏(yíng)的目標。

  三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。我們著(zhù)力增強招商引資吸引力,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎材料工作,放大本地資源優(yōu)勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進(jìn)階段,我處安排專(zhuān)人專(zhuān)班聯(lián)系招商項目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢(xún)和服務(wù);項目簽約落戶(hù)階段,由項目建設專(zhuān)班在規定時(shí)限內為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時(shí)掌握項目進(jìn)度,另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調,幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段,實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度,沒(méi)有特殊情況,絕對不到企業(yè)打擾。

  4、細化基礎工作,健全考核機制

  招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進(jìn)行分類(lèi),實(shí)行專(zhuān)人管理,并及時(shí)調整、充實(shí)、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面,我們專(zhuān)門(mén)對招商人員進(jìn)行招商專(zhuān)題培訓,更加注重在與客商洽談的細節上下功夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢,行業(yè)投資遠景,表誠意、作。同時(shí),從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀,用真情實(shí)意打動(dòng)客商。

  另外,我們對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進(jìn)行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見(jiàn)》,并與招商專(zhuān)班、處直單位、村(居)委會(huì )負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專(zhuān)班完成規定招商引資任務(wù)的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務(wù)的,按規定在招商專(zhuān)班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬(wàn)元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區、行政村和社會(huì )人提供有價(jià)值的招商線(xiàn)索,并協(xié)助項目成功簽約的,固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務(wù)的,按未完成的目標分扣減應兌現的經(jīng)費或工資;處機關(guān)干部職工,提供有價(jià)值信息,并協(xié)助引資成功的,比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以?xún)冬F,完不成招商引資工作任務(wù)的,扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴格按規定進(jìn)行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。

  三、存在問(wèn)題

  20xx年,我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效,但還存在一些問(wèn)題:一是基礎性工作相對薄弱,招數不多;二是招商信息量不足,引進(jìn)工業(yè)大項目不多。

  四、下一步打算

  20xx年,我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元,我們將按照全市統一部署,進(jìn)一步加大招商力度,在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫,靈活專(zhuān)班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績(jì)更上一個(gè)臺階。

招商引資年度工作總結范文9

  20xx年以來(lái),我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召,努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng )優(yōu)策略,強攻招商,營(yíng)造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體同志的共同努力,招商引資工作實(shí)現了新的跨越。

  一、立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰”

  根據市委二屆五次全體(擴大)會(huì )議和區委九屆七次全體(擴大)會(huì )議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市嘉定區后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書(shū)”,動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和xx市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿,內挖外引,共同排查線(xiàn)索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng),向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí),我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建設網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。此外,我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法,通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗,以商招商,廣布信息,說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。

  二、立足打造宿遷工業(yè)區,著(zhù)眼正面推進(jìn),打好駐外招商“陣地戰”

  我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區為主要陣地,租房落戶(hù),融入當地。著(zhù)眼向大xx范圍推進(jìn),創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來(lái)我區考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的'遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動(dòng)了全民招商的積極性,這樣,通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合,有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮三級聯(lián)動(dòng),以招商引資領(lǐng)導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái),僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè),簽訂投資合同項目3個(gè),已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。

招商引資年度工作總結范文10

  回顧這一年來(lái)的工作,我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個(gè)方面,一年來(lái),我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣商務(wù)局的指導和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是:。

  一、進(jìn)一步統一了思想,提高了認識

  全鄉干部群眾更進(jìn)一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性?h委招商引資工作會(huì )議結束后,鄉黨委立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究我鄉今年的招商引資工作,確定了專(zhuān)門(mén)力量,制定了獎罰措施,并召開(kāi)了全鄉鄉、村兩級干部會(huì )議,認真學(xué)習招商引資工作會(huì )議精神,動(dòng)員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調整、促開(kāi)展、促改革、促發(fā)展。

  二、成立了機構,明確了責任,制定了實(shí)施方案。

  年初,我鄉成立了招商引資領(lǐng)導小組,鄉黨委書(shū)記曾武俊同志任組長(cháng),鄉長(cháng)曹傳樹(shù)同志任副組長(cháng),姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員,制定了工作計劃和工作方案。

  三、多方聯(lián)系,走出去,引進(jìn)來(lái)

  我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實(shí)在行動(dòng)上。

 。1)加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入,投資20xx0萬(wàn)元,修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個(gè)、肉兔養殖場(chǎng)1個(gè)。鑫綠源岑貢無(wú)公害蔬菜基地的建設進(jìn)一步完善,有效提高了產(chǎn)量,增強了岑貢村蔬菜的市場(chǎng)競爭力。

 。2)加強與周邊鄉鎮交流,吸引客商來(lái)我鄉發(fā)展。我鄉與李樹(shù)鄉溝通交流中了解到,竹柳項目已在李樹(shù)落戶(hù),并且實(shí)施效果不錯。鄉黨委書(shū)記組織鄉村兩級赴李樹(shù)鄉實(shí)地考察,將安徽喬曼農林開(kāi)發(fā)有限公司投入50萬(wàn)元,在我鄉岑芒村建設20xx0畝竹柳育苗基地。

 。3)以小城鎮開(kāi)發(fā)為平臺,吸引客商投資。禾灘鄉北街的發(fā)展一直制約著(zhù)禾灘小城鎮開(kāi)發(fā)的提質(zhì)擴容。我鄉在今年的招商引資工作會(huì )議上,決定讓利于民,將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開(kāi)發(fā),政府提供相關(guān)的服務(wù)。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開(kāi)發(fā)困難,也極大地激發(fā)了禾灘群眾招商引商的熱情,同時(shí)也為客商來(lái)我鄉投資開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了寬松的環(huán)境。目前禾灘北街和糧站改造項目,已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬(wàn)元進(jìn)行投資修建商品房。

 。4)提供服務(wù),吸引有志青年返鄉創(chuàng )業(yè)。目前我鄉已有20余名返鄉青年,回鄉創(chuàng )業(yè),主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個(gè)項目。

  四、檢查督促,協(xié)調關(guān)系,及時(shí)了解情況

  一年來(lái),鄉黨委、政府帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導小組成員多次到項目點(diǎn)了解情況,協(xié)調各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難和問(wèn)題。對已經(jīng)返鄉創(chuàng )業(yè)青年,我們也經(jīng)常走訪(fǎng),詢(xún)問(wèn)有關(guān)種植養殖情況,給他們一個(gè)安心創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。

  一年以來(lái),我鄉的`招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績(jì),但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(jìn)(超市工作總結)更多的資金、更多的項目,確保我鄉全年招商引資工作更上一個(gè)新的臺階。

招商引資年度工作總結范文11

  20xx年,在縣招商局的業(yè)務(wù)指導和幫助下,XX鎮招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[20xx]6號文件精神要求,緊緊圍繞鎮黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,重托,堅持開(kāi)拓進(jìn)取,艱苦樸素,團結協(xié)調,結合本鎮實(shí)際,通過(guò)走出去和請進(jìn)來(lái)結合,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了本鎮招商引資工作的新成績(jì),為推動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻,F將XX鎮招商小分隊20xx年工作開(kāi)展情況述職如下,請批評指正。

  一、上半年主要招商成果

  20xx年,在全鎮上下的共同努力之下,共完成招商引資任務(wù)XXX萬(wàn)元,其中,市外資金XXX萬(wàn)元,新引進(jìn)項目6個(gè)。其中4個(gè)養殖業(yè)、1個(gè)工業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)。主要有:

  1、XXX項目,總投資12萬(wàn)元,總占地2畝,于20xx年4月份開(kāi)始建設,目前完成投資近2萬(wàn)元,將建成一個(gè)集養殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。

  2、規模較大的XXX項目,該項目系浙江溫州客商利用XX集鎮區位優(yōu)勢,擬投資11萬(wàn)元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金3萬(wàn)元。

  二、招商主要做法

 。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn),主攻一產(chǎn)項目的招引

  由于XX地處較偏,交通不便,為本鎮招商引資工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。結合這一實(shí)際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎,推動(dòng)三產(chǎn)上規模,鼓勵創(chuàng )業(yè)促帶動(dòng)”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養業(yè)作為我們招商引資工作的重點(diǎn),充分借助XX獨特的區位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規模和水平,把鼓勵全民創(chuàng )業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動(dòng)二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。

 。ǘ┲鲃(dòng)出擊,充分調動(dòng)各方積極性

  根據縣文件精神要求,今年以來(lái),我鎮招商小分隊堅持走出去和請進(jìn)來(lái)相結合的辦法,把小分隊外出區域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時(shí)間均在1天以上,每到一地,首先和本鎮在當地創(chuàng )業(yè)人員取得聯(lián)系,通過(guò)他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時(shí),我鎮在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),積極調動(dòng)全鎮上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來(lái),努力形成全民招商的氛圍。

 。ㄈ┘訌姺⻊(wù),確保項目的順利建設

  對于鎮轄區的`所有新建設投產(chǎn)項目,無(wú)論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問(wèn)題,有力的推動(dòng)項目的健康運行,同時(shí),也為下一步招商引資工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。

  三、存在問(wèn)題

  一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉鎮,我們取得的效果不是很明顯,引進(jìn)的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。

  二是招商方式方法有待創(chuàng )新。全鎮上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開(kāi)展。

  四、下一步工作打算

  下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進(jìn)一步加大工作力度,圍繞鎮經(jīng)濟發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專(zhuān)業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動(dòng)我鎮的招商引資工作再上新臺階。

招商引資年度工作總結范文12

  今年以來(lái),我局認真貫徹開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議精神,促進(jìn)XX市經(jīng)濟發(fā)展,加快實(shí)現全面建設小康社會(huì )步伐,認真落實(shí)市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神,切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來(lái)抓,以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務(wù)如期完成,現就我局今年招商引資工作匯報如下:

  一、開(kāi)展招商引資工作的基本情況

  為扎實(shí)地開(kāi)展招商引資工作,我局采取了走出去、請進(jìn)來(lái),上門(mén)服務(wù)、開(kāi)門(mén)結交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長(cháng)具體負責的工作方法,進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動(dòng)的具體而翔實(shí)的發(fā)展目標,突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。

  今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長(cháng)姜俊、開(kāi)發(fā)科副科長(cháng)夏紅梅帶隊,奔赴XX、XX等地區進(jìn)行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng )辦企業(yè)的環(huán)境,使在場(chǎng)的.各位企業(yè)老總紛紛表示屆時(shí)將過(guò)來(lái)進(jìn)行考察,考察后再確定意向。

  日常招商引資工作中,我局加強組織領(lǐng)導,建立健全工作措施,完善督導機制,做到局領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次,深入引資企業(yè)進(jìn)行調查研究,現場(chǎng)指導辦公,為引資落戶(hù)的企業(yè)排憂(yōu)解難,確保招商引資工作真正落到實(shí)處,使被招落戶(hù)企業(yè),能安心我市創(chuàng )業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目,現已正常運營(yíng)了半年時(shí)間。

  通過(guò)全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績(jì),但與市委、市政府的要求和招商引資工作會(huì )議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市,來(lái)推動(dòng)德興經(jīng)濟的大發(fā)展。

  二、下一步工作

  一要繼續把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次,幫助引資落戶(hù)企業(yè)解決實(shí)際困難。

  二要繼續扶持、做好安商工作,幫助引資落戶(hù)企業(yè)謀劃發(fā)展,獻計獻策。

  三要繼續做好溝通聯(lián)系,廣泛開(kāi)展洽談渠道,推進(jìn)擬洽談引資項目的新進(jìn)展。

招商引資年度工作總結范文13

  20xx年,我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的支持下,在招商系統全體人員的共同努力下,不斷拓寬招商引資領(lǐng)域,改善投資環(huán)境,開(kāi)拓創(chuàng )新招商引資工作方法和渠道,取得了一定的成效,F將工作總結如下。

  一、“1+3+n”工作成效

 。ㄒ唬┮M(jìn)投資情況。

  我縣全年目標任務(wù)35億元(含瀑電20億元),1-10月,我縣執行招商引資項目12個(gè)(不含瀑電),其中新開(kāi)工項目10個(gè),億元以上項目數10個(gè),完成招商引資到位資金29.XX5億元(含瀑電),同比增長(cháng)5.6%(含瀑電),已完成市上下達目標任務(wù)的83.3%(含瀑電)。其中,省外到位資金23.76億元,完成目標任務(wù)的88%。預計今年完成招商引資37億元。

 。ǘ╉椖窟M(jìn)展情況。

  1.儲備項目包裝情況。

  現有包裝儲備項目41個(gè),累計總投資約88.6億元,其中:工業(yè)類(lèi)項目XX個(gè),累計總投資約42億元;農業(yè)類(lèi)項目7個(gè),累計總投資約7.6億元;旅游開(kāi)發(fā)類(lèi)項目19個(gè),總投資約39億元。

  2.各類(lèi)會(huì )節及新簽約項目情況。

  3月,利用梨花節平臺召開(kāi)20xx漢源項目投資推介會(huì ),簽約1個(gè)戰略合作協(xié)議,7個(gè)生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議,簽約資金24.5億元。其中,浙江電子商務(wù)有限責任公司的農村電子商務(wù)綜合體系建設項目為進(jìn)駐我縣的'第一個(gè)系統的電子商務(wù)系統,目前已在全縣建立約90家運營(yíng)點(diǎn)XX縣級運營(yíng)中心。4月,參加了由XX市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說(shuō)明會(huì )及知名企業(yè)四川行活動(dòng),成功簽約項目2個(gè),簽約資金11億元。5月,借我縣開(kāi)展甜櫻桃采摘活動(dòng)儀式暨鄉村旅游推介會(huì )平臺,在成都大力推介我縣招商項目,發(fā)放宣傳資料1000余份。8月,參加了“第二屆中國(涼山)攀西戰略資源創(chuàng )新開(kāi)發(fā)試驗區投資推介會(huì )暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個(gè),簽約資金5.5億元。9月,參加了“珠三角地區四川省投資推介會(huì )暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個(gè),簽約資金10億元。10月,參加了“中國西部(四川)進(jìn)口展暨國際投資大會(huì )”,簽訂了2個(gè)投資意向協(xié)議,1個(gè)正式投資協(xié)議,累計簽約資金20.5億元。

  3.在談項目情況。

  中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠新材料項目;盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目;華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開(kāi)發(fā)項目;化工總廠(chǎng)引進(jìn)20萬(wàn)噸磷肥項目;漢能光伏發(fā)電項目等。

 。ㄈ3個(gè)招商辦工作情況。

  3個(gè)招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目,為招商引資提供了后勁保障。今年3個(gè)招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來(lái)漢源考察對接30余次。

 。ㄋ模5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò )辦工作情況。

  5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò )辦運轉正常,積極與各地商會(huì )、企業(yè)和政府部門(mén)對接,積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、微信等新媒體進(jìn)行XX縣情簡(jiǎn)介和項目推介,起到了良好的對外宣傳漢源的作用,收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò )辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來(lái)漢源考察對接50余次,涉及礦產(chǎn)品加工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等行業(yè)。參加會(huì )節60余次,造訪(fǎng)企業(yè)300余家,目前在談意向性項目約30個(gè)。

  二、存在的困難及問(wèn)題

 。ㄒ唬┤蚪(jīng)濟形勢持續低迷,國內經(jīng)濟下行壓力不斷增大,投資整體乏力,致使部分項目落地困難。

 。ǘh源工業(yè)園區基礎設施還不完善,缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區地處高山峽谷,道路條件相對落后、通行能力較差,供水難度大,電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大,且從場(chǎng)地平整到廠(chǎng)房建設等均由企業(yè)自行平整,增加了企業(yè)負擔,在同類(lèi)城市中競爭力小。

 。ㄈ┩恋刭Y源要素制約明顯。一是現行征地補償標準雖已調整,但群眾利益訴求高,導致征地阻力大,部分項目落地建設受影響進(jìn)展緩慢。二是部分區域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區用地指標較少,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來(lái)越高,即使有不錯的項目信息,一時(shí)也難以落地。

 。ㄋ模┮押灱s項目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從目前情況看,有簽約項目啟動(dòng)率、新簽約項目資金到位率較低的局面,還需要進(jìn)一步加大項目協(xié)調力度,推動(dòng)落地項目盡快投產(chǎn)。

 。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)鏈不完善,招商難度大。近年來(lái),我縣招商工作取得了一定成效,但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展潛力大的項目,一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區,導致招商難度大。

 。╊I(lǐng)導外出招商力度還需加強,助推駐外招商聯(lián)絡(luò )辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò )辦人員均為科級及以下,在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導在駐外招商聯(lián)絡(luò )辦掌握有價(jià)值的信息后,對重要目標企業(yè)進(jìn)行主動(dòng)跟進(jìn)洽談。

  三、下一步工作打算和安排

  在以后工作中,我局將認真落實(shí)縣委、縣政府的各項工作要求,圍繞中心、服務(wù)大局,切實(shí)做好以下幾項工作,確保招商引資工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,助推全域經(jīng)濟發(fā)展。

 。ㄒ唬┮源罅π麄鳛橥黄瓶,拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護,加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度,搞好“網(wǎng)絡(luò )招商”;加大與中央、省、市媒體的合作力度,不斷拓展漢源招商宣傳領(lǐng)域,進(jìn)一步采用微信、微博等新媒體,大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì )齊動(dòng)”的大招商格局。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強人員管理,促進(jìn)招商工作進(jìn)展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理,提高人員素質(zhì),提升人員服務(wù)水平和能力,力爭駐點(diǎn)招商取得新成效;二是建議各相關(guān)部門(mén)加強溝通銜接,針對駐外招商人員設立績(jì)效考核機制,建立健全駐外招商人才遞進(jìn)和流動(dòng)機制,保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度,倡導全民招商新格局。

 。ㄈ┘哟罂h級領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導加強外出招商力度,通過(guò)更高的行政力度,將駐外招商聯(lián)絡(luò )辦工作成果順利推進(jìn)。

 。ㄋ模⿲W(xué)習借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進(jìn)理念,強化服務(wù),在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵,自覺(jué)維護外商利益,主動(dòng)為外商服務(wù),每個(gè)部門(mén)都把簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。我們沒(méi)有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢,但我們可以通過(guò)軟硬環(huán)境的打造,努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步落實(shí)縣級領(lǐng)導聯(lián)系項目制度。繼續將招商引資任務(wù)切實(shí)分解到縣級領(lǐng)導,對項目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)全程負責?h委縣政府應下決心,將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤,確保項目引進(jìn)在征地、行政審批等環(huán)節便捷高效。

招商引資年度工作總結范文14

  以來(lái),我們駐xxxx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召,努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng )優(yōu)策略,強攻招商,營(yíng)造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體同志的共同努力,招商引資工作實(shí)現了新的跨越。

  一、立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰”

  根據市委二屆五次全體(擴大)會(huì )議和區委九屆七次全體(擴大)會(huì )議精神,我們駐xxxx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xxxx市嘉定區后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書(shū)”,動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和xxxx市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿,內挖外引,共同排查線(xiàn)索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng),向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí),我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建設,通過(guò)發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。

  此外,我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法,通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗,以商招商,廣布信息,說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。

  二、立足打造宿遷工業(yè)區,著(zhù)眼正面推進(jìn),打好駐外招商“陣地戰”

  我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐xxxx招商團確立了招商引資的`主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xxxx市嘉定區為主要陣地,租房落戶(hù),融入當地。著(zhù)眼向大xxxx范圍推進(jìn),創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來(lái)我區考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動(dòng)了全民招商的積極性,這樣,通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合,有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮三級聯(lián)動(dòng),以招商引資領(lǐng)導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái),僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè),簽訂投資合同項目3個(gè),已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。

  三、立足打造宿遷工業(yè)區,強化重點(diǎn)突破,打好駐外招商“游擊戰”

  在我們駐xxxx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐xxxx市嘉定區之后,起先都是一床一褥,將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠(chǎng)內,便展開(kāi)工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區投資的xxxx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xxxx市大黃頁(yè)》電話(huà)號碼簿和一輛普通自行車(chē),更多的時(shí)候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂(lè ),化整為零,各個(gè)出擊,主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢,開(kāi)展招商引資“游擊戰”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當地發(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來(lái)奔波,注重聯(lián)絡(luò ),先交朋友后招商。上半年以來(lái),他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話(huà)近千余個(gè),聯(lián)系拜訪(fǎng)客商100余人次,行程數千公里,聯(lián)系和拜會(huì )老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。

  四、立足打造宿遷工業(yè)區,實(shí)施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰”

  我們駐xxxx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個(gè)可供利用的機會(huì ),駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領(lǐng)導匯報,由主要領(lǐng)導親自出馬,上門(mén)拜訪(fǎng),商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設立招商引資24小時(shí)假日值班電話(huà),單位主要領(lǐng)導只要招商需要,隨時(shí)到場(chǎng),協(xié)調關(guān)系。積極推行“區外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源,深挖重點(diǎn)區域招商潛力,創(chuàng )新招商方式,切實(shí)提高全體領(lǐng)導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù),實(shí)現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì ),在區委、區政府主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過(guò)駐外人員的先鋒引路,我們駐xxxx招商團幾位團長(cháng)整裝出陣,親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判,順利簽約了4個(gè)項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。

  五、下一步工作計劃

  在繼續用好“四種戰法”的基礎上,戰術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰略上實(shí)施戰線(xiàn)延長(cháng),范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐xxxx招商團在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在各成員單位的大力支持下,主動(dòng)出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng )新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì),但和區委、區政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著(zhù)一定的不足。

  在以后的工作中,我們將繼續從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實(shí)加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點(diǎn),進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資年度工作總結范文15

  20xx以來(lái),xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn),列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中,形成“書(shū)記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區,提升招商理念。通過(guò)一年來(lái)努力,完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務(wù),F就主要工作總結如下:

  一、更新思維,提高認識

  項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,離不開(kāi)項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實(shí)現跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉黨委、政府充分認識了這一點(diǎn)。我鄉多次召開(kāi)班子會(huì )議、鄉干會(huì ),組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業(yè)鄉,一無(wú)礦藏,二無(wú)森林,率先打破了過(guò)去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點(diǎn)、統一思想、更新觀(guān)念、真抓實(shí)干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書(shū)記和鄉長(cháng)的位置上思考問(wèn)題,站在縣級領(lǐng)導的高度思考認識項目和招商引資工作的'重要性。通過(guò)多次學(xué)習,統一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉,而是鄉外、縣外、省外,努力沖破區域界定的誤區,為贏(yíng)得商家投資奠定了基礎。

  二、黨政一把手親自抓項目和招商引資

  思維的改變,為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。在年初,鄉黨委、政府將目標任務(wù)進(jìn)行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領(lǐng)導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領(lǐng)導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門(mén)招商引資,放棄許多節假日和休息時(shí)間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下,班子成員及全體鄉干部積極配合,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  三、克服困難,取經(jīng)求發(fā)展

  在鄉上經(jīng)費緊張的情況下,鄉上設立了項目和招商引資專(zhuān)項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪(fǎng)聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進(jìn)行學(xué)習考察。通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè),增長(cháng)知識,廣結朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開(kāi)拓視野,提高認識,為我鄉項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。

  四、建立信息網(wǎng)絡(luò )

  我鄉領(lǐng)導號召全體鄉干部挖掘各種社會(huì )資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開(kāi)動(dòng)腦筋,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識,通過(guò)全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時(shí)掌握了信息。

  五、具體工作

  在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導下,我鄉領(lǐng)導高度重視招商引資工作,通過(guò)一年的努力工作,順利完成了上級領(lǐng)導下達的招商引資任務(wù)。

  招商引資項目:

 。ㄒ唬┩顿Y2300萬(wàn)的順滎紡織廠(chǎng)已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

 。ǘ┩顿Y3000萬(wàn)的方大水晶廠(chǎng),已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

 。ㄈ┩顿Y3500萬(wàn)的浙川水晶廠(chǎng)已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

  災后重建項目:

 。ㄒ唬6個(gè)村災后重建活動(dòng)室項目已全部竣工完成;

 。ǘ7個(gè)災后重建新村聚居安置點(diǎn)基礎設施全部完成。

  明年擬建項目:

 。ㄒ唬﹛x鄉下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進(jìn)行到招投標階段,擬于1月份開(kāi)工建設;

 。ǘ﹛x鄉飲水工程擬于20xx年正式開(kāi)工建設。

  六、存在的問(wèn)題

  一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無(wú)區位優(yōu)勢;三是鄉財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。

  總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉取得了一定成績(jì),但與縣上要求和發(fā)達鄉鎮相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續弘揚“開(kāi)放、創(chuàng )新、實(shí)干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實(shí)施“四大戰略”,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟,拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域,為我鄉招商引資工作作出更大努力。

  今年以來(lái),壩陵辦事處按照全市的統一安排,堅持科學(xué)發(fā)展,牢固樹(shù)立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實(shí)施招商引資“增高工程”,深化落實(shí)“工業(yè)強市”的重要戰略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規模、提質(zhì)效、創(chuàng )新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺階,現將一年來(lái)的工作總結如下:

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