招商引資個(gè)人年度工作總結

　　個(gè)人工作總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面就是YJBYS小編為大家整理的招商引資個(gè)人年度工作總結,僅供參考!

　　招商引資個(gè)人年度工作總結一

　　縣僑聯(lián)根據縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，全面落實(shí)“科學(xué)招商、創(chuàng )新機制、優(yōu)化項目、強化園區、實(shí)現突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟三大戰役的戰略部署，結合我縣僑情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng )環(huán)境”并舉，不斷拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng )新招商方法，實(shí)現招商引資工作新突破�，F將2013年來(lái)的招商引資工作總結如下：

　　一、招商引資工作完成情況

　　根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2013年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣2013年招商引資目標責任書(shū)》，我會(huì )的招商引資目標任務(wù)為1000萬(wàn)元。在全會(huì )人員的不懈努力下，2013年招商引資工作取得了較好的成績(jì)，縣僑聯(lián)僑辦共引進(jìn)招商引資項目1個(gè)，項目投資總額為3246萬(wàn)元，項目建設地點(diǎn)為縣XX鎮XX工業(yè)園區，項目于2013年5月開(kāi)工建設，將于今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資3206萬(wàn)元，全年超額完成2206萬(wàn)元。

　　二、工作措施及方法

　　(一)加強領(lǐng)導，統一思想，明確責任。

　　1、根據單位人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了招商引資領(lǐng)導小組，由單位主要領(lǐng)導任組長(cháng)，2名副主席和4名兼職副主席任副組長(cháng)，部分僑資僑屬企業(yè)負責人(僑聯(lián)顧問(wèn))為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，并明確1名分管領(lǐng)導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務(wù)，將招商引資相關(guān)文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè)，爭取取得企業(yè)的支持，完成全年的招商引資目標任務(wù)。

　　2、根據目標責任書(shū)的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談，達成投資我縣珠寶玉石加工廠(chǎng)項目，并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開(kāi)發(fā)協(xié)議》，引進(jìn)項目資金3246萬(wàn)元。

　　(二)立足本職，做好投資項目的服務(wù)工作。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以?xún)S聯(lián)為紐帶，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，我會(huì )安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，積極主動(dòng)地為外商提供周到細致的服務(wù)，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進(jìn)度;二是對引進(jìn)項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢等。

　　(三)轉變招商思路，創(chuàng )新工作方式

　　1、堅持化被動(dòng)為主動(dòng)，積極在工作著(zhù)力點(diǎn)上實(shí)現質(zhì)的轉變。在招商方式上，實(shí)現由粗放型招商向集約化、專(zhuān)業(yè)化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人。并創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉變，為實(shí)現招商引資的新跨越奠定基礎。

　　2、堅持走出去“招商”、請進(jìn)來(lái)“認商”。通過(guò)參與各種僑界聯(lián)誼會(huì )，加強與外資企業(yè)的聯(lián)系，并通過(guò)他們引導各地企業(yè)來(lái)我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環(huán)境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優(yōu)勢吸引他們來(lái)投資。

　　3、突出以商招商和委托招商。進(jìn)一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系，通過(guò)部分招商代表，充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門(mén)路廣的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)槲視?huì )招商引資牽線(xiàn)搭橋。

　　三、下一步的工作打算

　　一是繼續加強組織領(lǐng)導，強力推進(jìn)招商引資工作。

　　二是加強政策的宣傳力度。切實(shí)落實(shí)已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度，以商招商。

　　三是樹(shù)立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為外商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。

　　招商引資個(gè)人年度工作總結二

　　今年以來(lái)，市委、市政府大力推行"工業(yè)強市"戰略，緊緊圍繞"打造輕紡名城，構建都市花園，推進(jìn)全面小康"的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

　　一、基本情況

　　20XX年，全市現有招商引資項目252個(gè)，協(xié)議引資72.7億元，實(shí)際引資23.58億元，完成年計劃94%。1-11月，新引進(jìn)工業(yè)類(lèi)項目116個(gè)，協(xié)議引資34.48億元，實(shí)際到資8.9億元。1-11月，開(kāi)工建設投資過(guò)億元的重大項目7個(gè)，即燕京啤酒總投資2億元的20萬(wàn)噸啤酒生產(chǎn)項目，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬(wàn)噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目，旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設備生產(chǎn)項目。這些項目的引進(jìn)極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開(kāi)放的水平和質(zhì)量。同時(shí)，機電類(lèi)項目14個(gè)，協(xié)議引資6.7億元，實(shí)際到資1.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8000萬(wàn)元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品，武漢愛(ài)特高科技有限公司投資6000萬(wàn)元生產(chǎn)汽車(chē)剎車(chē)片，元豐工貿有限公司投資5000萬(wàn)元生產(chǎn)汽車(chē)零部件，廣州天鹿集團投資8000萬(wàn)元生產(chǎn)燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動(dòng)車(chē)有限公司投資2000萬(wàn)元生產(chǎn)美佳琪牌電動(dòng)車(chē)等項目的引進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結構，機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點(diǎn)。

　　二、主要作法

　　在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　(一)營(yíng)造大招大引，招大引大的招商氛圍。

　　一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進(jìn)行考核。采取"每月一例會(huì )，兩月一通報，季度一觀(guān)摩，半年大檢查"方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

　　(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

　　通過(guò)招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚再促進(jìn)招商引資。我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開(kāi)展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟，今年工業(yè)專(zhuān)班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進(jìn)旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線(xiàn)，投資建設包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長(cháng)沙之后的第三個(gè)總廠(chǎng)級別的生產(chǎn)基地。今年，我們在引進(jìn)香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時(shí)，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線(xiàn)，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進(jìn)行針織加工，這將結束我市紡是強項、織是弱項的歷史。今年6月份，燕京集團投資2億元興建的20萬(wàn)噸啤酒生產(chǎn)線(xiàn)，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規，預計專(zhuān)供啤酒的麥芽需求達到10萬(wàn)噸以上，市場(chǎng)前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬(wàn)元收購中南麥芽;再投資3000萬(wàn)元擴規，使麥芽廠(chǎng)產(chǎn)量從現在的2萬(wàn)噸達到4萬(wàn)噸。著(zhù)眼培育大龍頭招商，把引進(jìn)和培育大龍頭作為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現。

　　(三)形成大員上陣，專(zhuān)班緊盯的招商格局。

　　東部沿海在改革開(kāi)放后率先發(fā)展，外來(lái)投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區實(shí)施產(chǎn)業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征，把大型招商活動(dòng)和大項目拿在手上抓，專(zhuān)班領(lǐng)導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會(huì )、鄂港經(jīng)貿洽談會(huì )和國際體操節等大型招商活動(dòng)外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區招商，還跨出國門(mén)，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動(dòng)都收到了很好的效果。同時(shí)，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無(wú)用功，要有的放矢，重點(diǎn)出擊，象釣魚(yú)一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來(lái)，在溫州、廣州、東莞、廈門(mén)、福建等地建立窩點(diǎn)，組建專(zhuān)班，開(kāi)展了一系列的定點(diǎn)招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。

　　(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。

　　今年，根據舉辦活動(dòng)的區域和對象特點(diǎn)，廣州招商 引資實(shí)行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實(shí)行"以外引外"招商，江淅招商借助商會(huì )平臺實(shí)行民間招商，廈門(mén)招商實(shí)行走訪(fǎng)客商招商，深圳招商采取觀(guān)摩與推介相結合實(shí)行定向招商。同時(shí)，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節的契機，邀國內外客商500多人參會(huì )，協(xié)議引資25.4億元。另外，我們還十分注重加強沿海地區商會(huì )組織、行業(yè)協(xié)會(huì )、工商聯(lián)建立好關(guān)系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現有客商推介作用，進(jìn)行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過(guò)在仙客商引進(jìn)的。今年，我們還特別注重鎮辦工業(yè)園建設，目前，仙桃工業(yè)園建設已引進(jìn)項目8個(gè)，在建廠(chǎng)房70000多平方米，工業(yè)園建設的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。

　　(五)制定利于客商、惠及長(cháng)遠的招商政策。

　　面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價(jià)，但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據投資規模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和社會(huì )帶動(dòng)能力和社會(huì )效益可適當延長(cháng)減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實(shí)行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長(cháng)遠利益和根本利益。

　　(六)建設講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。

　　今年，我們按照"安全、賺錢(qián)、開(kāi)心"和"外商無(wú)小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動(dòng)人"的理念繼續打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實(shí)守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門(mén)改善環(huán)境的重點(diǎn)。對重大項目實(shí)行"一個(gè)領(lǐng)導掛帥，一個(gè)專(zhuān)班負責，一個(gè)會(huì )議協(xié)調，一個(gè)文件簽總，一個(gè)中心跟蹤"的模式，為項目和客商提供全天候、全過(guò)程、全方位服務(wù)，對于作出的承諾，再大的困難也要予以?xún)冬F，對于要辦的事情，力爭最短的時(shí)間內落實(shí)到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進(jìn)。今年，市政府召開(kāi)銀企懇談會(huì )、項目推介會(huì )，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產(chǎn)用電。我們還注意營(yíng)造重商親商氛圍，及時(shí)解決外來(lái)投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂(yōu)。每逢傳統節日，組織各種活動(dòng)，讓他們有一種回家的感覺(jué)。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：

　　1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶(hù)難的問(wèn) 題開(kāi)始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問(wèn)題，部分項目因土地停批不能開(kāi)工建設。由于國家實(shí)施宏觀(guān)調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進(jìn)項目無(wú)法落實(shí)，造成無(wú)地招商的嚴峻局勢。

　　2 .投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術(shù)含量也比較低。

　　3.環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。

　　4.城市規劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規劃功能分區和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價(jià)執行率不高，環(huán)境滯后，"三同時(shí)"得不到認真執行。

　　四、工作建議

　　1.樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個(gè)別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商，注意節約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

　　2.繼續加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng )新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)商配合，切實(shí)轉變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，主動(dòng)加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問(wèn)題。

　　3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開(kāi)展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤(pán)活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保"三同時(shí)"工作，不能降低或取消環(huán)保準入門(mén)檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執法。

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