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城管中隊年終工作總結（通用11篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編整理的城管中隊年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
城管中隊年終工作總結 篇1
xx市城市管理行政執法大隊小漢中隊自成立以來(lái)，在市城管局和鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn)，堅持公平、公正、公開(kāi)的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視，強化意識
成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的小漢鎮“城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組”，城管執法中隊負責全鎮行動(dòng)的統一協(xié)調、調動(dòng)和情況掌握工作。將“城鄉環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標，將工作細化到個(gè)人，把城鄉環(huán)境專(zhuān)項治理工作為目標管理考核的重要內容，強化責任，強化督促檢查，確保工作扎實(shí)穩步推進(jìn)，確保全鎮城鄉環(huán)境綜合治理工作取得長(cháng)足進(jìn)步。
二、宣傳到位，責任落實(shí)
20xx年全年，我中隊共發(fā)放《城鄉環(huán)境綜合治理告知書(shū)》30000余份，利用現有的流動(dòng)宣傳車(chē)、黑板報的形式，在我鎮范圍內大面積宣傳，形成了家喻戶(hù)曉、人人愛(ài)環(huán)境衛生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉環(huán)境綜合治理目標責任書(shū)》18份，與場(chǎng)鎮各企業(yè)、商販、住戶(hù)簽定《門(mén)前三包責任書(shū)》290余份。
三、多措并舉，突出重點(diǎn)
小漢鎮城管執法中隊成立至今，現有城管執法隊員10人，環(huán)衛、保潔隊員21人，今年來(lái)，我鎮城鎮化建設已加快了步伐，中隊在全面管理的基礎上，牢記建隊宗旨，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強執法管理工作，主要體現在：
1、抓隊伍建設，激發(fā)隊員斗志。中隊著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型”的城鎮管理執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。中隊從年初便開(kāi)展“庸、懶、散”的大整治，按照上級一系列關(guān)于規范隊伍建設文件的要求，通過(guò)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，一手抓隊伍建設一手抓業(yè)務(wù)的原則，查找突出問(wèn)題，采取精細化管理、嚴格考核制度，認真落實(shí)“每月一評”，公正公平的進(jìn)行末位排序，幫助隊員找準差距，強化責任意識。一年來(lái)，中隊全面加強隊伍建設，為積極創(chuàng )建優(yōu)秀中隊打下了堅實(shí)的基礎。
2、抓鎮容鎮貌管理。中隊注重主干道沿線(xiàn)和重點(diǎn)部位的整治，對戶(hù)外廣告、停車(chē)秩序、占道經(jīng)營(yíng)、亂涂寫(xiě)亂張貼、亂搭建現象逐一整治，對農貿市場(chǎng)周?chē)恼嫉澜?jīng)營(yíng)等違章行為開(kāi)展專(zhuān)項整治。20xx年全年，我中隊清理亂涂寫(xiě)亂張貼牛皮癬450余處，取締流動(dòng)攤位、占道經(jīng)營(yíng)1700余起，清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮場(chǎng)鎮街道秩序有條不紊，我中隊對場(chǎng)鎮內亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)現象作了相應的處罰，全年共收取罰金3410元。
3、抓鎮區衛生管理。首先，中隊做到明確分工，責任到人，人定路段；其次，嚴格街面、道路的清掃，嚴格作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標準、作業(yè)質(zhì)量；三是加大檢查力度，干部不定期上路抽查暗訪(fǎng)，并對檢查情況每周進(jìn)行通報，與年度考核掛鉤，充分調動(dòng)環(huán)衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性，全年清運垃圾1100余車(chē)，約5475噸。
4、抓違規事件。為繼續保持場(chǎng)鎮內整治后的良好態(tài)勢，對違章搭建(構)筑物一律責令停工，對手續不齊全的責令補辦手續。1—12月份查處違法搭建1253平方米；其次，依照《四川省城鄉環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起；查處亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛事件50余起；同時(shí)對轄區內的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，一年來(lái)共治理此類(lèi)事件50余例，全年共收取戶(hù)外廣告費10450元。
5、抓車(chē)輛管理。根據本鎮的特點(diǎn)：一是對街道車(chē)輛的停放進(jìn)行規范統一，沿街店面劃設了人行道，避免了人車(chē)搶道、人車(chē)混亂的現象；二是對主干道沿線(xiàn)公路的車(chē)輛進(jìn)行強化管理。除保證道路的暢通無(wú)阻外，禁止大型貨車(chē)進(jìn)入場(chǎng)鎮，有效地控制了拋灑滴漏、車(chē)輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象，全年共查處違章車(chē)輛23輛，并及時(shí)得到了處理。
6、狠抓“三線(xiàn)”治理。以G108線(xiàn)示范工程迎國檢為依托，今年，我鎮開(kāi)展了“三線(xiàn)”專(zhuān)項治理工作，一是對轄區內的縣道、鄉道、村道周邊的衛生死角進(jìn)行了集中清理，拆除公路沿線(xiàn)亂搭亂建的違法建(構)筑5處，非法設置和與周?chē)h(huán)境不協(xié)調、造成視覺(jué)污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點(diǎn)，將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈，對河道進(jìn)行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線(xiàn)巡查，組織人員對鐵路沿線(xiàn)的垃圾進(jìn)行清理，清理垃圾20余噸，并對鐵路沿線(xiàn)綠化帶進(jìn)行養護。四是針對新工業(yè)園區企業(yè)材料運輸車(chē)存在的拋撒現象，配合市城管執法大隊案件組等部門(mén)開(kāi)展了為期三天的專(zhuān)項整治活動(dòng)，共查處存在拋撒現象的車(chē)輛6車(chē)次，通過(guò)對該企業(yè)的批評教育，該路段車(chē)輛的拋撒現象得到了有效控制。
7、落實(shí)垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉垃圾處理費的收取工作，全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元，向場(chǎng)鎮住戶(hù)及商販收得垃圾處理費49010元，兩項合計264410元。
8、按照鎮黨委、政府統一部署，城管中隊抽調人員、車(chē)輛配合鎮畜牧站開(kāi)展20xx年狂犬病防治工作，主要職責為協(xié)助鎮畜牧站、各村(居)對公共場(chǎng)所的.敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。
9、因地制宜，加強迎檢接待的管理
小漢鎮是我市工業(yè)重點(diǎn)鎮，是迎檢接待的重要區域。我中隊根據情況，因地制宜，對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區等幾個(gè)重點(diǎn)區域進(jìn)行亮點(diǎn)打造，迄今為止，在這幾
個(gè)重點(diǎn)區域的環(huán)境衛生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理，城鄉環(huán)境綜合治理工作長(cháng)效機制已經(jīng)成形。
四、存在問(wèn)題及20xx年工作思路
(一)存在的問(wèn)題
1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求離上級要求還存在差距；
2、破解鎮容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還有待提高；
3、建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步加強。
(二)20xx年工作思路
1、繼續抓好隊伍的規范化建設，提高隊伍的整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
3、營(yíng)造宣傳氛圍，提高城鄉環(huán)境綜合治理群眾參與意識，提高管理標準。
4、20xx年，我中隊將加強對各村居的排查，對發(fā)現的垃圾堆進(jìn)行清理，并加強河道垃圾的打撈工作。
5、進(jìn)一步加強對戶(hù)外廣告的清理，發(fā)現違規或損壞的廣告牌，按照相關(guān)規定進(jìn)行處理。
6、繼續清理大件路兩側的占道經(jīng)營(yíng)現象。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
20xx年，城管中隊將切實(shí)更新執法理念，提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)構建和諧城管，不斷創(chuàng )新，謀求跨越式發(fā)展，以人性化執法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為小漢鎮的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
城管中隊年終工作總結 篇2
20xx年在城管大隊的領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞我隊中心工作，以“城管為公、執法為民”為平臺，開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取，為居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。我時(shí)刻謹記“人人都是文明城市創(chuàng )建參與者，個(gè)個(gè)都是文明城市創(chuàng )建主力軍”，從自身做起，從小事做起，求實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成城管綜合執法各項工作任務(wù)�，F將這一年來(lái)的工作總結如下：
第一，自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)。自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高自身修養。
第二，踏實(shí)肯干，努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守工作紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導交辦的工作。
20xx年，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng )新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的`標準和質(zhì)量，樹(shù)立城管新形象。
在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為城管事業(yè)貢獻自己的一份力量。
城管中隊年終工作總結 篇3
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標，在市市容局、區政府領(lǐng)導下，在解放路街道、區城管局支持關(guān)心下，攻堅克難，強勢推進(jìn)我轄區重點(diǎn)路段未經(jīng)批準占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設點(diǎn)等違規現象，進(jìn)行專(zhuān)項整治清理取締任務(wù)，我中隊堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn)，堅持公平、公開(kāi)、公正的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績(jì)，據統計，20xx年1-10月份共開(kāi)展違規占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)、店外店占道作業(yè)、流動(dòng)攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)、亂貼亂畫(huà)等各類(lèi)專(zhuān)項整治251次：暫扣各類(lèi)物品216件，上交罰沒(méi)款項17000余元。近一年來(lái)我街道城管轄區市容市貌得到進(jìn)一步提高�，F將20xx年工作總結如下：
一、建章立制，完善中隊內部管理規章
我中隊現有27人，中隊著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型”的城管執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。一是制定學(xué)習制度、上下班簽到打卡制度、執法隊員考核細則，充分調動(dòng)隊員的工作熱情；二是實(shí)行二班二運轉，加強正常班次和二薄時(shí)段的.市容管理工作銜接，盡量做到無(wú)縫對接，嚴控小商小販進(jìn)行你來(lái)我走，你走我來(lái)等游擊經(jīng)營(yíng)違規現象，嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實(shí)行統一著(zhù)裝上路，文明執法。
二、集中力量，積極開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)
中隊在市局、區局的支持和工作指導下，區政府、解放路街道的大力協(xié)調下，在區政府相關(guān)分管領(lǐng)導牽頭指揮下，統一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開(kāi)展了一系列的大型專(zhuān)項整治行動(dòng)，堅決杜絕夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)、店外店現象，針對各違規攤點(diǎn)家庭的實(shí)際情況，分別進(jìn)行說(shuō)服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進(jìn)行一次小型整治行動(dòng)，一周集合中隊有生力量進(jìn)行一次街道全轄區的整治任務(wù)，防其攤點(diǎn)反彈，死灰復燃。
在對我街道城管轄區內實(shí)際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點(diǎn)，并根據不同季節、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題，制定對策，確保整治工作的順利開(kāi)展。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實(shí)更新執法理念，轉變工作觀(guān)念，提高工作效率，努力建設一支領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意的城管行政執法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務(wù)作強有力的保障，不斷創(chuàng )新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會(huì )穩定作出更大的貢獻。
城管中隊年終工作總結 篇4
當今的少年兒童作為21世紀的主人，必將擔負起實(shí)現中華民族偉大復興的重任，這就需要他們不僅僅具有科學(xué)文化知識，同時(shí)也應具有良好的品質(zhì)。也就是說(shuō)作為21世紀的新主人，就應是德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。針對這一點(diǎn)，一年來(lái)為了使四年1班的中隊工作更上一層樓，我們中隊開(kāi)展了各種各樣的活動(dòng)，現總結如下：
長(cháng)期以來(lái)，我很重視結合少年兒童的特點(diǎn)和興趣開(kāi)展各種中隊活動(dòng)，對每位隊員進(jìn)行思想道德教育。如：為了培養學(xué)生的好行為、好習慣，我結合《中國少年報》中的《做人與做事》專(zhuān)欄，開(kāi)展以“做人要有好形象”為主題的一系列中隊活動(dòng)。如：“敲門(mén)的`禮節”、“怎樣與人相處”、“如何打電話(huà)”“如何接待客人”等等。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)，使學(xué)生懂得形象的重要，懂得什么才是語(yǔ)言美、行為美、心靈美。又如為了培養學(xué)生團體精神，告訴學(xué)生“眾人拾柴火焰高”的道理，利用上學(xué)期我校開(kāi)展的秋季運動(dòng)會(huì )；我中隊開(kāi)展“人人爭為班團體盡一份力”的活動(dòng)，不參賽的隊員個(gè)個(gè)爭為參賽的隊員做好后勤工作，如：買(mǎi)礦泉水，拿衣鞋等等。所以，在這次校運會(huì )中，我班奪得了團體賽第一名。
學(xué)校領(lǐng)導對少先隊工作給予極大關(guān)注，在大隊輔導員的領(lǐng)導下，我校的少先隊工作開(kāi)展得轟轟烈烈，我們四年1班的中隊也不甘落后，積極響應。如：根據學(xué)�！傲鲃�(dòng)紅旗評比”活動(dòng)資料，我中隊開(kāi)展了“比一比誰(shuí)的衛生搞得最好”、“誰(shuí)做值日最負責”等活動(dòng)。又如：為了鼓勵我班隊員積極參加學(xué)校播音員選拔賽的要求，我中隊也開(kāi)展了“課文朗讀比賽”“講故事比賽”。另外我中隊還開(kāi)展了“人人爭做好隊員”的活動(dòng)，許多隊員都爭著(zhù)為學(xué)校捐花、捐書(shū)，為學(xué)校小花園的花草松土、澆水，為學(xué)校的圖書(shū)室整理書(shū)籍，縫補圖書(shū)，為街道打掃衛生等等。
“學(xué)習園地”是同學(xué)同學(xué)們增長(cháng)知識，開(kāi)闊視野的知識營(yíng)，同時(shí)也為了發(fā)揮各隊員的特長(cháng)和愛(ài)好，在“園地”上展示他們的才華。我中隊開(kāi)展了輪流出黑板的活動(dòng)。每?jì)芍艹鲆话�，每版由幾位隊員負責，自從開(kāi)展這項活動(dòng)，隊員們踴躍參加，有的設計排版，有的設計圖畫(huà)，有的畫(huà)花邊，有的抄寫(xiě)。
總之，一年來(lái)，我中隊工作在各方面都取得了必須成績(jì)，被學(xué)校評為“優(yōu)秀中隊”，但也有許多不足�？墒俏覀兯哪�1班的全體隊會(huì )在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，在大隊輔導員的領(lǐng)導下，取得更好的成績(jì)的。
城管中隊年終工作總結 篇5
起步在年頭，總結在年尾。一年來(lái)，在中隊領(lǐng)導和各位同事的幫助下，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，無(wú)論是中心任務(wù)還是日常巡查，我都能完成自己所承擔的工作任務(wù)�，F將自己20xx年度的工作和學(xué)習做個(gè)簡(jiǎn)單的總結：
一年來(lái)我嚴格要求自己，緊緊圍繞中隊的工作目標，在中隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下堅持腳踏實(shí)地、創(chuàng )新創(chuàng )效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅定信心，迎接挑戰，扎實(shí)工作，付出最大的努力，爭取較好的成績(jì)，順利的完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
一、強化學(xué)習意識，提高自身素質(zhì)。
無(wú)論是日常市容管理或是大隊領(lǐng)導安排的中心任務(wù)，在完成本職工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習，查遺補漏，使自己在各方面都得到提高，成為一名合格的協(xié)管員。
城管工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實(shí)際工作中，端正認識態(tài)度的同時(shí)，不斷加強了對理論知識的學(xué)習，通過(guò)大隊和中隊組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓等多種方式正確地樹(shù)立了文明執法，服務(wù)為民的思想，不斷提高自身的道德修養。本著(zhù)干一行愛(ài)一行，邊學(xué)習邊總結邊提高，在學(xué)中練，在練中干并把自己的.思想認識與實(shí)際工作結合起來(lái)。
二、強化服務(wù)意識，提高履職能力。
今年我和xx、xx負責建國路和長(cháng)江路的管理。建國路是省級文明示范路，對管理要求是很?chē)栏竦�。對一些商家的多次出店�?jīng)營(yíng)，占道堆放，設置移動(dòng)廣告戰牌，我們依然天天去宣傳，做到文明管理。對于新開(kāi)店鋪，及時(shí)發(fā)放溫馨告知書(shū)，通知及時(shí)清理垃圾，并設立施工圍擋。全面實(shí)行“門(mén)前三包”，由于店鋪時(shí)常更換，我們也會(huì )經(jīng)常檢查商家的市容環(huán)衛責任書(shū)，做到每家每戶(hù)簽訂市容環(huán)衛責任書(shū)，確保商鋪門(mén)前環(huán)境良好。
任何工作的宗旨都是一樣的，那就是全心全意為人民服務(wù)。因此，我要做到服從命令，聽(tīng)從指揮，文明管理，嚴格遵守各項規章制度，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，為人民服務(wù)思想，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
三、存在的問(wèn)題。
一是理論學(xué)習抓得不夠緊，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力不夠強。二是思想解放程度不夠，對于工作中遇到的問(wèn)題，解決辦法不夠多。在今后的工作中，我要多向有經(jīng)驗的同事學(xué)習，彌補自身存在的不足。
今年的工作已經(jīng)結束，在即將迎來(lái)的20xx年中，我將繼續努力工作，嚴格要求自己，克服自身存在的不足，爭做一名合格的協(xié)管員。
城管中隊年終工作總結 篇6
xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，舉全隊之力，履職盡責，扎實(shí)推進(jìn)縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組建以來(lái)，堅持創(chuàng )新工作思路，破解執法難題，規范執法行為，整肅隊伍作風(fēng)，管理服務(wù)取得了新成效，執法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)�，F將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：
一、8月份主要工作
�。ㄒ唬┱w謀劃，確�！皟蓵�(huì )”期間市容整潔有序
在縣“兩會(huì )”召開(kāi)前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會(huì )”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強領(lǐng)導，重點(diǎn)落實(shí)。成立專(zhuān)項整治工作小組，制定保障方案，層層動(dòng)員，詳細部署，在常態(tài)化管理的基礎上著(zhù)力加強對“兩會(huì )”代表委員駐地、會(huì )場(chǎng)周邊，代表委員行車(chē)沿線(xiàn)、重點(diǎn)繁華大街及主要商業(yè)區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會(huì )”期間上足力量，加強值守，采取集中清理、高密度巡查監管，及時(shí)處置各類(lèi)影響市容環(huán)境的突發(fā)事件，做好機動(dòng)保障工作。三是嚴肅紀律，樹(shù)立形象，嚴格隊容風(fēng)紀，要求各執法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營(yíng)造和諧有序的“兩會(huì )”氛圍。
�。ǘ﹦�(chuàng )新監管，確保網(wǎng)格化管理模式形成長(cháng)效
為打造縣城中區無(wú)縫鏈接網(wǎng)格化試點(diǎn)，全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個(gè)網(wǎng)格小組，并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學(xué)有序，營(yíng)造良好的執法工作氛圍。此外，在網(wǎng)格化管理的基礎上進(jìn)行集中拉網(wǎng)式整治，對屢教不聽(tīng)、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，確保薄弱地段時(shí)段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時(shí)段疏于管理的問(wèn)題，城管中隊多次進(jìn)行專(zhuān)項商討，研究解決方案，以實(shí)現薄弱地段時(shí)段管理不薄弱為目標，真抓實(shí)干。在時(shí)段上，安排執法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)間段安排專(zhuān)人定點(diǎn)管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場(chǎng)進(jìn)行夜間廣場(chǎng)秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西小學(xué)、塔山小學(xué)等中小學(xué)校園周邊作為重點(diǎn)，開(kāi)展安全環(huán)境專(zhuān)項整治。要求各學(xué)校設立組織協(xié)調小組，由副校長(cháng)擔任組長(cháng)，加強學(xué)生的食品安全教育，安排值班老師在學(xué)校周邊負責管理與勸導，發(fā)現不聽(tīng)從勸導的及時(shí)反饋給協(xié)調小組；增派巡查監管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時(shí)間加強學(xué)校周邊的巡查頻次，在學(xué)校周邊設立警示牌，明令禁止學(xué)校周邊50米內設攤經(jīng)營(yíng)，違者予以取締，加強與協(xié)調小組成員溝通聯(lián)系，及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行處置，努力營(yíng)造縣城中區良好的教書(shū)育人環(huán)境。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)民生，確保本地特色產(chǎn)品規范經(jīng)營(yíng)
城管中隊在城市管理過(guò)程中注重服務(wù)為民，以“為民、便民、愛(ài)民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安置新大街楊梅攤點(diǎn)，重點(diǎn)考慮因生活壓力而長(cháng)期存在的流動(dòng)攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規范經(jīng)營(yíng)。上半年共設立了38處臨時(shí)楊梅銷(xiāo)售疏導攤點(diǎn)，統一搭建藍色帳篷，統一設置編號，統一納入管理。攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)抽簽形式確定銷(xiāo)售攤點(diǎn)，并與縣城管執法局簽訂承諾書(shū)，承諾在規定時(shí)間內統一規范經(jīng)營(yíng)，保持攤點(diǎn)周?chē)h(huán)境整潔。此外還對設立的經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行打分制，以督促規范經(jīng)營(yíng)行為落到實(shí)處。
二、下半年工作思路
下半年，城管中隊將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力,全面完成好上級領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾項工作。
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聯(lián)合多部門(mén)組織開(kāi)展為期四個(gè)月夜市專(zhuān)項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點(diǎn)，切實(shí)解決我縣城區夜市的“臟、亂、差”問(wèn)題，探索建立健全夜市環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著(zhù)力打造歐陸風(fēng)情精品城市。
�。ǘ┝鲃�(dòng)攤點(diǎn)管理
按照“規范化、合理化、人性化”的原則進(jìn)行流動(dòng)攤點(diǎn)的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過(guò)近等特殊的縣情，對城中區按區域劃分為三塊，實(shí)行人性化管理。絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場(chǎng)路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何占道經(jīng)營(yíng)的行為；相對禁止區域：新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在不影響行人和交通的情況下，經(jīng)審批可允許在居民區周邊、里巷口（車(chē)輛通行較少的'通道單側）等處有序設攤經(jīng)營(yíng)；疏導區域：橫石條、中醫院下側道路、涌金街[小百貨](méi)、新建嶺腳賣(mài)花場(chǎng)地、塔山路、臨江東路（校場(chǎng)路以下馬鞍山路以上的內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時(shí)間段內有條件的設置臨時(shí)攤點(diǎn)。
�。ㄈ┮幏稇�(hù)外廣告管理
建立健全戶(hù)外廣告專(zhuān)項規劃，聯(lián)合多部門(mén)組織規劃、設計單位編制戶(hù)外廣告設置布點(diǎn)規劃方案。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的監管：一是未經(jīng)審批，擅自設置的戶(hù)外廣告；二是己審批許可但超過(guò)許可年限，因部門(mén)多重管理、日常管理監督不到位的戶(hù)外廣告。
�。ㄋ模⿺U大管理區域
在充實(shí)執法隊伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍，并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，繼續做好信訪(fǎng)工作。
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實(shí)施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動(dòng)小組，對突發(fā)的情況馬上快速行動(dòng)予以解決，努力營(yíng)造一支銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于爭先、敢于擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業(yè)務(wù)培訓，實(shí)習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機制，進(jìn)一步激發(fā)了執法隊員的事業(yè)心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長(cháng)效。
城管中隊年終工作總結 篇7
鄉鎮城管綜合執法中隊，是城管綜合執法局派駐機構，具體負責城市管理和綜合執法工作建立統一組織協(xié)調、分級負責，責權統一，精簡(jiǎn)高效的管理工作架構，充分發(fā)揮政府對村容環(huán)境和店鋪經(jīng)營(yíng)工作的管理效能。
一、20xx年上半年工作完成情況：
農村人居環(huán)境整治工作：全面實(shí)施10個(gè)行政村環(huán)境綜合整治，上半年往利民垃圾場(chǎng)運送生活垃圾640.8噸，規范各類(lèi)攤群點(diǎn)1160余次，依法整治流動(dòng)攤點(diǎn)1800余次，整治各類(lèi)出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)2220余次，勸離流動(dòng)攤點(diǎn)30余次清理各類(lèi)橫幅廣告3400余條，清理破損摩托車(chē)占道經(jīng)營(yíng)2000余輛。全面排查農村生活垃圾收轉運體系運行情況、非正規垃圾堆放點(diǎn)整治成效、各村在農村生活垃圾治理方面存在問(wèn)題整改情況，邊排查邊整治，提升農村人居環(huán)境。
環(huán)境衛生管理工作：強化對保潔員考核管理工作，每月對各村考核2次，考核及過(guò)進(jìn)行排名公示，并納入年終考核。加大垃圾清運力度和清運的車(chē)輛調配，合理調度車(chē)輛，確保做到生活垃圾及時(shí)清運，共完成垃圾清運和無(wú)害化處置量3640.8噸，實(shí)現了日產(chǎn)日清、隨有隨清和100%無(wú)害化處理。
排查整治非正規垃圾堆放點(diǎn)工作：各行政村要對所屬的'行政村屯進(jìn)行一次徹底的排查，是否存在非正規垃圾堆放點(diǎn)，是否存在違法違規傾倒、堆放生活垃圾問(wèn)題，排查是否出現新增非正規垃圾堆放點(diǎn)和散亂堆放點(diǎn)。
收轉運體系運行工作：各行政村建立各項管理制度、垃圾收集轉運臺帳齊全，保潔員按照城鄉環(huán)衛一體化領(lǐng)導小組核定的人員數量配備、按照要求簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同，保潔員入戶(hù)上門(mén)分類(lèi)收集，灰渣土填埋點(diǎn)、可堆肥垃圾集中堆肥點(diǎn)有規范的標志牌，不允許摻雜生活垃圾，各行政村屯不允許存在生活垃圾亂堆亂放及非正規垃圾堆點(diǎn)。
二、20xx年下半年工作安排
全力做好城鄉環(huán)衛一體化管理工作。全面完成全鄉村容和環(huán)境衛生管理體制的調整工作，做好過(guò)渡期間的組織、協(xié)調、指導工作，嚴肅各項工作紀律，優(yōu)化城管隊伍管理，統一制式服裝和標志標識，確保各項改革任務(wù)落實(shí)到位，成效明顯，逐步建立起統一組織協(xié)調、分級負責，責杈統一，精簡(jiǎn)高效的管理工作架構。
扎實(shí)開(kāi)展村容環(huán)境專(zhuān)項整治工作。以深化人居環(huán)境專(zhuān)項整治工作為契機，重點(diǎn)抓好全鄉村容環(huán)境整治工作，同時(shí)加大督查力度，對督查中發(fā)現的類(lèi)市容間題以及縣考核組督查反饋的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；加強全鄉環(huán)衛保潔力度，實(shí)行路面保潔網(wǎng)格化管理和路段長(cháng)制度，加強路面機械清掃保潔力度，做好管理工作。
全力抓好農村環(huán)境綜合整治和重點(diǎn)路段村容環(huán)境整治工作，進(jìn)步提高認識，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，在整治標準上再高一等，在整改落實(shí)上再?lài)酪换I，加大督查工作力度，做好綜合整治“回頭看”工作，加大對整治工作的跟蹤問(wèn)效，確保整治任務(wù)按時(shí)間、按要求、按標準完成力求達到預期的“千凈、整潔、有序”工作目標。
城管中隊年終工作總結 篇8
20xx年以來(lái)，下應城管中隊在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以強化鎮容鎮貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風(fēng)建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項城市管理和行政執法工作，做好三改一拆和無(wú)違建鄉鎮的創(chuàng )建工作，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，現匯報如下：
1、抓好隊伍建設
今年上半年，中隊吸納了6名新隊員，并委托駐下應部隊教官對新隊員進(jìn)行了為期一周的軍訓，軍訓期間，由中隊法制員對新隊員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，并由老隊員進(jìn)行傳幫帶提高新隊員的各項技能。同時(shí)，對中隊隊員進(jìn)行了重新分組，調整后為五鄉片、寶幢片、南片區三個(gè)片區組再加上市容組和機動(dòng)組，建立了分區塊管理為主，條塊結合的考核管理模式。目前南片組的李家洋點(diǎn)辦公室已經(jīng)入住，分區域管理的李家洋橋洞也由南片組負責屬地管理，目前看來(lái)管理效果還不錯。五鄉片及寶幢片的辦公點(diǎn)裝修也即將完成，下步分隊進(jìn)駐以后也將進(jìn)行區塊化管理。
2、做好日常巡查執法及相關(guān)工作
以查處違章建筑、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂張貼、無(wú)證攤販為重點(diǎn)，城管中隊對鎮區主要道路及地區加強巡查執法力度，發(fā)現違規違法現象，立即查處，確保鎮區路面次序良好。今年以來(lái)，整治菜場(chǎng)及鎮區道路30余次，規范跨門(mén)經(jīng)營(yíng)700余次、制止五亂數256次、取締無(wú)證攤販212起，暫扣燈箱25個(gè)，電子秤9個(gè)，處理各類(lèi)投訴舉報58起，處置率100%；違章建筑管理方面，共查處各類(lèi)違章建筑30余起，動(dòng)用挖機拆違2次，拆除違法建筑面積1300余平方；另暫扣偷挖山塘挖機5輛，偷運塘渣車(chē)11輛移交給國土處理。
在做好日常工作的基礎上，中隊同時(shí)還加強了外宣工作，在各類(lèi)媒體、網(wǎng)站發(fā)表宣傳報道共21篇，鄞州電視臺《城管零距離》專(zhuān)題節目報道兩次，力爭從各個(gè)方面提升隊伍形象。
3、案件辦理
截止目前立案查處19起，結案16起，共罰款88260元整，有效遏制了轄區范圍內各類(lèi)違法行為的發(fā)生。
4、重大案件辦理
我中隊3月9日發(fā)現灣底廢棄山塘存在大規模泥漿渣土偷倒情況，第一時(shí)間上報了鎮政府與區城管局，經(jīng)局領(lǐng)導商討后決定，由五鄉中隊、直屬中隊、原江東專(zhuān)業(yè)中隊抽調執法隊員聯(lián)合組成“灣底亂傾倒”專(zhuān)案組，專(zhuān)案組成立后多次前往鄞州交警大隊、東錢(qián)湖城管局、北侖交警大隊、鄞州路政等多部門(mén)調查取證，查看監控視頻達600多G。經(jīng)過(guò)歷時(shí)一個(gè)多月的.調查，現已基本結案，共處罰涉案企業(yè)6家，涉案車(chē)輛17輛，其中4輛涉案車(chē)是從北侖扣回，共計罰款71萬(wàn)。這起案件的辦理極大的震懾了我區的渣土運輸企業(yè)，處罰車(chē)輛之多，罰款數額之巨都破了鄞州區的記錄。同時(shí)，這也是我局第一次協(xié)同東錢(qián)湖城管局跨區域辦案，對于跨區域違法行為的監管執法走出了探索的第一步。
5、做好小城鎮專(zhuān)項整治工作
今年7月份，中隊聯(lián)合特保對下應鎮中心區域區范圍內道亂占、攤亂擺、車(chē)亂開(kāi)、亂跨門(mén)、亂堆放、亂張貼等亂象進(jìn)行了集中整治。整治期間中隊采用先告知，后警告教育，最后規范處罰的方式來(lái)逐步推進(jìn)。告知期間，共發(fā)放《溫馨告知書(shū)》近700份，規范跨門(mén)經(jīng)營(yíng)戶(hù)400余戶(hù)，處置亂張貼亂吊掛的各類(lèi)橫幅廣告50余處，處置亂堆亂放、物品占道60余起，清理衛生死角80余處，清理各類(lèi)雜物垃圾28車(chē)，取締無(wú)證攤販83起，夜宵攤9攤，暫扣桌椅等經(jīng)營(yíng)工具27件。經(jīng)過(guò)這次整治，中心鎮區面貌大幅改觀(guān)。
6、做好重大活動(dòng)保障工作
聯(lián)合公安、交警、路政等相關(guān)部門(mén)，積極做好年三十阿育王寺、清明、中考、上級領(lǐng)導來(lái)轄區檢查工作等各類(lèi)重大活動(dòng)、重要時(shí)間段的各類(lèi)保障工作。上半年中隊組織或參與各類(lèi)重大專(zhuān)項活動(dòng)6次，累計動(dòng)用執法車(chē)輛60余次，執法人員295余人次。
7、做好三改一拆和無(wú)違建工作
截止6月底，我鎮處置違法建筑面積達到了7.41萬(wàn)平方米，完成年度任務(wù)數的67.35%，總面積排名第5，累積拆后利用率88.93%，排名第4。嚴控新增違法建筑，上半年我中隊自行組織拆違30余次，拆除新增違法建筑面積1300余平方�；貜腿囊徊鸲睫k件2件。
今年，我鎮將繼續創(chuàng )建無(wú)違建鄉鎮，我中隊對原有臺賬進(jìn)行了查漏補缺，對主干道路兩側在建建筑及廠(chǎng)房進(jìn)行了排查摸底，力爭做好充分的準備迎接市里的監督檢查。
下半年工作思路：
1、繼續加強隊伍建設
完善新的分區塊管理的模式，通過(guò)建立管理臺帳，組織業(yè)務(wù)、政治學(xué)習，加強考核，推進(jìn)隊伍規范化建設。
2、繼續加強市容環(huán)境、工程運輸車(chē)輛管理
以中心城區的管理標準加強329沿線(xiàn)、地鐵站、鎮區范圍內的市容環(huán)境衛生管理，繼續嚴查違章建筑、渣土車(chē)無(wú)證清運、亂傾倒的違法行為，規范跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)，著(zhù)力提升鎮容鎮貌。
3、做好三改一拆和無(wú)違建鎮鄉創(chuàng )建工作
結合各類(lèi)專(zhuān)項拆違整治工作，以大型重點(diǎn)拆違項目為抓手，強勢推進(jìn)，提升拆違質(zhì)量，繼續做好三改一拆工作，同時(shí)將“無(wú)違建鄉鎮”創(chuàng )建行動(dòng)作為17年的重點(diǎn)工作，推進(jìn)無(wú)違建鎮的創(chuàng )建。今年無(wú)違建創(chuàng )建工作驗收標準增加到了131項內容，我中隊將逐條按照相關(guān)標準進(jìn)行增補，力爭圓滿(mǎn)完成我鎮的“無(wú)違建鎮”創(chuàng )建任務(wù)。
4、以引進(jìn)“市容管理服務(wù)外包”為契機，做好中心鎮區環(huán)境綜合整治工作
今年，在鎮黨委政府的大力支持下，向先進(jìn)街道、鄉鎮學(xué)習，實(shí)行了中心鎮區的市容管理服務(wù)外包，引進(jìn)了特保公司協(xié)助中隊進(jìn)行鎮容鎮茂的管理。目前特保公司已經(jīng)到位，并協(xié)助中隊對中心鎮區進(jìn)行了為期一個(gè)月的整治，目前的集中整治已經(jīng)完成，蟠龍路、愛(ài)民路、東西街等中心道路的街容街貌有了較大的改善。下步，中隊繼續加強中心鎮區的市容管理，鞏固集中整治的成果，建立長(cháng)效管理機制，防止占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)設攤等違規行為的死灰復燃。
在此基礎上，中隊還將以中心鎮區整治成果為模板，向周邊主要道路輻射加強巡查，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)鎮區的市容市貌提升。同時(shí)中隊將完善對特保公司的考核監督制度，帶好用好這支隊伍。
城管中隊年終工作總結 篇9
上半年，我中隊以區委區政府提出的：“2006年全區城市管理工作繼續保持全市領(lǐng)先水平”為奮斗目標，加強學(xué)習交流，認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導關(guān)于加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹(shù)立和踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過(guò)參加“大練兵”活動(dòng)后，提高了隊員們的綜合素質(zhì)，增強了使命感和責任心，也推動(dòng)了執法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預期的目標進(jìn)行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶(hù)外廣告塊10塊面積為2000平方來(lái)、拆除違規招牌條幅272處，清除違章占道387起，沒(méi)收各種商品報道牌977塊；參加各類(lèi)保障活動(dòng)55人次。
為做好新時(shí)期的城市管理工作，構建和諧社會(huì )，展示城管執法人員的新形象，我中隊“吳天祥小組”積極行動(dòng)，為民服務(wù)，多次得到新聞媒體宣傳報道。
一、創(chuàng )建學(xué)習型中隊打造一流的執法隊伍
為打造一支素質(zhì)高，能力強、作風(fēng)好的一流執法隊伍，我中隊自建隊以來(lái)，就非常重視學(xué)習，堅持每周一次學(xué)習例會(huì )，注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。這個(gè)例會(huì )，既是學(xué)習的例會(huì )，又是相互溝通交流的例會(huì )。在例會(huì )上，學(xué)習相關(guān)法律法規，學(xué)習時(shí)事政治，傳達上級文件精神，交流工作經(jīng)驗，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問(wèn)題的好思路、好方法等，集思廣益，開(kāi)拓城管新思路。同時(shí)例會(huì )還要求每個(gè)隊員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個(gè)人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創(chuàng )一流，我們每個(gè)人的工作也要創(chuàng )一流；二是增強隊員們的上進(jìn)心。為了能在例會(huì )上展示自己，大家都會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù)，為中隊建設獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力，我們的執法管理工作，就是與人打交道的工作，每個(gè)執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會(huì )上發(fā)言，給每個(gè)隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會(huì )，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經(jīng)驗和技巧；四是促使隊員們相互學(xué)習，每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會(huì )上通過(guò)發(fā)言交流，中隊領(lǐng)導講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習好的執法管理經(jīng)驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用。
同時(shí)，我們還十分注重以規范完善各項規章制度作為隊伍建設的保證。每年年初都要對中隊的規章制度進(jìn)行充實(shí)完善，使各項制度更加實(shí)用，有約束力。
半年來(lái)，我中隊積極參加上級組織開(kāi)展地一切活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風(fēng)貌。在我局組織的全區城管執法隊員“大練兵”活動(dòng)中，我中隊每批參加“大練兵”的隊員，都做到了嚴格遵守紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，無(wú)一人出現違規現象，從學(xué)習、軍姿到內務(wù)，我中隊所在的小組都表現突出。
二、全面推行精細化管理營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境
1、對立面，進(jìn)行全方位的檢查驗收。一直以來(lái)，我中隊始終注重對轄區各條道路上的占道、出店經(jīng)營(yíng)現象進(jìn)行嚴格控管，而忽視了對戶(hù)外廣告招牌細微變化的'管理，致使有的門(mén)面出現了一店兩牌，有的櫥窗內違規張貼的宣傳廣告是越來(lái)越多。通過(guò)開(kāi)展大練兵活動(dòng)后，中隊領(lǐng)導更加重視精細化管理路段，在中隊深入開(kāi)展“提高工作標準，提高管理質(zhì)量”執法活動(dòng)，集中力量，用嚴格執法做保障，分別對轄區每條道路兩側的立面進(jìn)行全面檢查，并對違規設置的招牌堅決拆除，對櫥窗內的宣傳廣告一一清除。
同時(shí)我們對轄區內的樓頂廣告也進(jìn)行了嚴格清理，對因城市建設發(fā)展，已不再符合城市容貌標準，上級部門(mén)批示必須拆除的樓頂廣告，上門(mén)向廣告發(fā)布單位進(jìn)行宣傳告知，并按照法定程序有序開(kāi)展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告，就屬于此例，我中隊執法人員不厭其煩，不計其數的上門(mén)宣傳做工作，最后在我們的幫助下，將這共計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀彩城、武珞路亞貿商場(chǎng)、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊的執法人員耐心細致的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級部門(mén)交給的任務(wù)。櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
2、重點(diǎn)地段，開(kāi)展“無(wú)縫銜接”式管理。按照精細化的管理標準，對轄區內的每條道路，我們先采用徒步執法，以宣傳教育為主，挨家挨戶(hù)地規范、整治。在經(jīng)過(guò)宣傳初步整治的基礎上，對仍然我行我素拒不按要求規范經(jīng)營(yíng)者，我中隊則組織了多次專(zhuān)項聯(lián)合執法行動(dòng)。我們先后與市局機動(dòng)七中隊、我區機動(dòng)隊、區公安分局治安警察、中南中隊等組成聯(lián)合執法隊伍，對轄區內出店占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照流動(dòng)商販、夜間占道作業(yè)等城市管理“頑疾”宣戰。我們利用這些中隊的執法力量和帶來(lái)的好的執法方法與手段，來(lái)促進(jìn)中隊依法行政和嚴格執法上臺階；依靠治安警察的
城管中隊年終工作總結 篇10
全年來(lái)，在鎮、局兩級黨委政府的大力支持關(guān)心下，按照年初確定的工作目標，積極開(kāi)展日常管理執法工作，以建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標，堅持以 “市民公仆、市容衛士、城管鐵軍”為建隊宗旨，堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn)，堅持公平、公開(kāi)、公正的執法理念，強化鎮容鎮貌和環(huán)境衛生整治，強化執法管理力度，強化隊伍作風(fēng)紀律建設，真抓實(shí)干，奮勇?tīng)幭�，有條不紊、強力有序地完成了各項重點(diǎn)工作，回顧全年工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、主要成績(jì)
1、環(huán)境衛生向縱深擴展
在我鎮成功創(chuàng )建江蘇省衛生鎮基礎上，鎮黨委政府更加注重全鎮環(huán)境衛生管理，提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛生管理向村道延伸”、“鎮、村垃圾市場(chǎng)化清運”的長(cháng)效管理目標，為此中隊高度重視，迅速行動(dòng)。一是調查摸底，開(kāi)展調研。中隊指派負責環(huán)衛垃圾收集的隊員對8個(gè)行政村延伸段進(jìn)行實(shí)地勘察，拿出切實(shí)可行的調研報告供黨委政府參考�？偣舱{研路程51.9公里。二是明確分工，責任到人。在黨委政府通過(guò)長(cháng)效管理實(shí)施方案后，中隊及時(shí)分工到人、責任到人，配合各村村委對延伸段的環(huán)衛工人實(shí)施考核管理，中隊確定8名隊員加強延伸管理，各村增設環(huán)衛保潔員42名。鎮、村一體的環(huán)衛機制基本健全，各項工作開(kāi)展順利，并收到良好效果。三是重點(diǎn)部位，重點(diǎn)整治。中隊在鎮黨委、政府的具體安排下，不僅對主要部位環(huán)境衛生清理到位，而且對一些衛生死角進(jìn)行清理，涉及農戶(hù)的發(fā)放友情提示和整改通知，涉及環(huán)衛工人職責的及時(shí)告之并監督管理，通過(guò)多措并舉，我鎮環(huán)衛水平提檔升級，鎮容鎮貌煥然一新。全年，清運各類(lèi)垃圾1800余車(chē)，合計3500多噸，全鎮為達到“鎮區生活垃圾市場(chǎng)化清運”的目標，更換和新增設垃圾桶1794只。
2、執法管理強勢推進(jìn)
中隊在全面管理的基礎上，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強執法管理工作。
一是抓工地管理。針對我鎮云湖景區大覺(jué)寺、蝶水風(fēng)情園、橫山拆遷安置房等重大建設項目施工，中隊提前介入嚴格監控管理。對新開(kāi)工工地發(fā)放文明施工告知書(shū)，督促各施工單位按規定設置施工圍墻，主出入口混凝土硬化并配備車(chē)輛沖洗設施。安排隊員定崗定點(diǎn)，重點(diǎn)加大對各類(lèi)建筑垃圾和渣土運輸車(chē)輛的監督管理，尤其是對車(chē)輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車(chē)輛從嚴執法，從嚴處理，提高其違章成本，使違章者得到教育，又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊共查處各類(lèi)車(chē)輛違章50起 (輛)。
二是抓違法建設。中隊根據合并后的8個(gè)行政村，適時(shí)調正違法建設管理網(wǎng)絡(luò )，把執法隊員定人定村定責任，平時(shí)加大違法建設巡查頻率，充分利用在各村印制的違建舉報熱線(xiàn)接受社會(huì )各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建，定村隊員進(jìn)行跟蹤監控，杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息，在法律法規宣傳到位的基礎上加大拆除力度，上半年，查處各類(lèi)違法建設20處，其中及時(shí)發(fā)現并制止的苗頭性違建11處，補辦規劃手續3起，強制拆除 6起約400㎡。
三是抓鎮容鎮貌管理。城市管理抓得好壞與否，直接影響市容市貌，中隊根據調研和征求集鎮住戶(hù)意見(jiàn)，確定4名市容管理員以菜場(chǎng)整治為主，對店外經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛停放進(jìn)一步規范，既美觀(guān)了鎮容鎮貌，又保證了非機動(dòng)車(chē)停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬500余處，取締流動(dòng)攤位60 處、占道經(jīng)營(yíng)20家，清理破損和不規范廣告30處（拆除大型廣告牌2塊）、破舊橫幅50條。
四是旅游干線(xiàn)管理。針對市委市政府提出的開(kāi)展國省干道、旅游干線(xiàn)沿線(xiàn)環(huán)境整治的相關(guān)工作部署，我中隊立足自身實(shí)際，迅速開(kāi)展各項整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線(xiàn)綠化帶內各類(lèi)廢磚廢石及垃圾20余車(chē)計40多噸;二是拆除公路沿線(xiàn)有礙觀(guān)瞻的`殘墻斷壁6處200多米，拆除各類(lèi)雞棚6只;整治公路沿線(xiàn)2處廢舊收購點(diǎn)強制取締并規范3家室外洗車(chē)店和3家輪胎修理店經(jīng)營(yíng)行為，清理廢舊輪胎350多只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計600多平方米，并補種香樟樹(shù)150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米; 清除各類(lèi)牛皮癬、亂涂寫(xiě)500多處;冬季樹(shù)木管養刷白8000多棵；制止并恢復亂開(kāi)道口一處。使我鎮區域內主干公路沿線(xiàn)的市容環(huán)境得到進(jìn)一步改觀(guān)。
3、圓滿(mǎn)完成各項保障任務(wù)
全年各項保障工作達50多次，每次都圓滿(mǎn)完成任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的贊許認可，也進(jìn)一步樹(shù)立了城管窗口形象。3月5日何權副省長(cháng)來(lái)宜調研沿線(xiàn)環(huán)境秩序整治的保障；4月27日—5月1日，連續五天在大覺(jué)寺舉辦的首屆素食文化節期間，我中隊在任務(wù)重、人員緊的情況下，全隊員體放棄休息，合理調整工作重點(diǎn)有效保障了素食節期間景區的良好交通秩序；8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風(fēng)“�？钡姆烙ぷ�；9月底做好“雙節”保障工作；11 月底保障了旅游線(xiàn)路五圣路段的正常施工；另外還相繼保障了省、市一些領(lǐng)導來(lái)我鎮參觀(guān)、檢查等任務(wù)。
二、主要做法
1、加強隊伍建設，激發(fā)隊伍士氣
不斷發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，中隊著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。日常管理黨員是標桿，不斷加強隊員的思想教育。嚴格執行星期六學(xué)習日制度、上下班簽到等制度，增強為人民服務(wù)的意識，充分調動(dòng)隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則，指揮靠前，帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人，帶頭融洽黨群關(guān)系，面對面交流工作經(jīng)驗，及時(shí)掌握黨群思想動(dòng)態(tài)，提高工作標準。修改了執法隊員月度目標績(jì)效考核辦法和環(huán)衛工人考核細則并嚴格實(shí)施，簽訂承諾書(shū)，堅持考核結果與路段管理人員工作績(jì)效掛鉤，形成層次管理模式，落實(shí)職責分工，中隊全面工作有了新的起色。
2、加強監督檢查，增進(jìn)工作干勁
今年以來(lái)，中隊在全面建設，全方位管理的同時(shí)，十分注重內部的監督考核，健全考核網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導組織，堅持晨課點(diǎn)評、每周例會(huì )等制度。中隊對隊員每周考核，隊員對環(huán)衛工人每天考核，片長(cháng)對各村考核，形成層級管理模式，更好地激發(fā)了隊員與環(huán)衛工人的工作干勁，進(jìn)一步增強了工作責任性和主動(dòng)性。
3、加強執法管理，提高執法威嚴
中隊根據市局的總體部署和鎮黨委政府要求，先后開(kāi)展了不規范戶(hù)外廣告、亂涂寫(xiě)亂張貼、流動(dòng)攤販、店外占道經(jīng)營(yíng)、運輸車(chē)輛等多項整治行動(dòng)，鎮容鎮貌有了比較明顯的好轉。對全鎮中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對轄區內實(shí)際情況充分排查后，有針對性地制訂集中專(zhuān)項整治方案，并根據不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題，制定對策，尤其是對不服從管理的對象，以及社會(huì )上的一些邪惡勢力和刁蠻現象，中隊從不手軟，敢于管理，敢于執法，并充分協(xié)調工商、公安、交警等職能部門(mén)力量，確保整治工作順利開(kāi)展，也充分彰顯了執法的嚴肅性。
三、存在問(wèn)題
1、隊伍建設方面
在中隊規范化管理方面，還存在著(zhù)制度執行不嚴、執法管理職能落實(shí)不到位、少數隊員存在著(zhù)混日子的觀(guān)念、工作的主觀(guān)能動(dòng)性較差等諸多問(wèn)題。
2、規范執法管理方面
由于中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因，缺乏專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，從事城管執法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異，缺乏城管執法專(zhuān)業(yè)知識，不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識，導致執法行為不規范，不能?chē)栏褚勒辗沙绦蜣k案。
3、鎮區市容環(huán)境方面
在市容管理方面，一是精細化管理程度仍需加強，主要體現在對沿街店面裝修工程和市政開(kāi)挖等項目的管理，圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位，部分路段戶(hù)外廣告設置不規范。二是對主干公路沿線(xiàn)的市容管理還需進(jìn)一步提高管理標準，加強監管力度。
4、衛生長(cháng)效管理方面
環(huán)衛保潔方面還存在著(zhù)未全天候保潔、環(huán)衛人員工作時(shí)間脫崗、鄉村道路保潔不及時(shí)等實(shí)際問(wèn)題。一些違法現象在突擊整治過(guò)后容易出現反彈，事后回頭看的制度落實(shí)不到位。隊員在管理過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不強。要在加強長(cháng)效管理機制、落實(shí)長(cháng)效管理措施上下功夫。
四、下部工作打算
1、加強中隊規范化管理
中隊將繼續推進(jìn)隊伍建設，持續提升執法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓學(xué)習，把貫徹落實(shí)星期六學(xué)習日制度和隊員自學(xué)相結合，加強隊員政治理論、法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，進(jìn)一步改進(jìn)工作能力、工作態(tài)度和工作方式，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，實(shí)施人性化執法，規范執法程序，提高依法行政水平，做到“辦案無(wú)差錯、執法無(wú)投訴”。二是強化監督考核，完善內部督查考核機制，堅持用制度管人，按規章制度辦事，依據局“六個(gè)統一”及中隊考核辦法，從嚴實(shí)施月度績(jì)效考核，并嚴格獎懲措施，實(shí)現獎優(yōu)懲劣。
2、加強鎮區違法建設管理
針對鎮區地處宜xx區這一特別區域，我中隊將加大貫徹實(shí)施《中華人民共和國城鄉規劃法》的宣傳力度，提高群眾對規劃嚴肅性的認識；鞏固規劃管理信息網(wǎng)絡(luò )建設，發(fā)揮行政村、社區聯(lián)動(dòng)作用，使建設行為時(shí)時(shí)處于監控之中；健全日常巡查制度，違法建設登記制。嚴格執行鎮區域，特別是規控區的全覆蓋日常巡查工作，對違法建設做到早發(fā)現、早查處、早拆除，將違法建設行為遏制在萌芽狀態(tài)；加大對違法建設的查處力度，做到拆除一起、教育一戶(hù)、震懾一片；加強與規劃部門(mén)的工作互動(dòng)，建立違法建設信息通報制。
3、加強旅游干線(xiàn)公路管理
云湖景區新一輪建設項目的加快推進(jìn)，西渚鎮旅游重鎮的地位日益凸顯。而對于外來(lái)賓客到西渚參觀(guān)考察途徑的云湖路、張戴路等旅游干線(xiàn)公路，我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉建設管理工作會(huì )議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線(xiàn)美觀(guān)”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅持全天候巡查制度，及時(shí)發(fā)現并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時(shí)開(kāi)展主干公路沿線(xiàn)環(huán)境整治，清理盲點(diǎn)死角，全面消除有礙觀(guān)瞻的瑕疵問(wèn)題。加大主干公路環(huán)衛保潔和沖洗頻率，全天候保持常態(tài)化管理。
4、加強鎮區施工工地管理
全面加強鎮區施工工地管理，逐步建立“權責分明、管理規范、監督有效、保障有力”的城鎮施工工地管理體系。督促在建施工工地設置沖洗設施，出入口道路硬化處理。適時(shí)實(shí)施鎮區工程運輸車(chē)輛密閉運輸，防止車(chē)輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面，并發(fā)放《建筑垃圾清運核準單》，嚴格按照核準單指定的時(shí)間、路線(xiàn)、處置場(chǎng)所要求進(jìn)行清運，同時(shí)加大對運輸車(chē)輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現場(chǎng)，及時(shí)平整場(chǎng)地和修復破損道路，拆除各種臨時(shí)設施。建立長(cháng)效管理機制，通過(guò)常態(tài)化管理及集中專(zhuān)項整治，保障鎮區主要旅游干線(xiàn)的安全、整潔。
5、加強市政設施管理
加強巡查，協(xié)同鎮建設管理部門(mén)，做好全鎮道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現象，依據相關(guān)法律法規和規章的規定，加大教育、處罰力度。
6、環(huán)衛管理和菜場(chǎng)管理
隨著(zhù)我鎮生活垃圾清運市場(chǎng)化運作的實(shí)施，中隊將繼續加強鎮區及各村各類(lèi)垃圾收運的監督管理，確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環(huán)衛工人的監督考核，確保保潔頻率和保潔時(shí)間，充分發(fā)揮環(huán)衛工人和城管隊員捆綁管理的優(yōu)勢，進(jìn)一步提升我鎮環(huán)衛水平。作為金泉集貿市場(chǎng)的直接管理單位，我中隊將繼續做好該菜場(chǎng)的常態(tài)化管理，有序設置各類(lèi)攤位，合理安排老百姓自產(chǎn)自銷(xiāo)的各類(lèi)農副產(chǎn)品臨時(shí)攤位。進(jìn)一步加大菜場(chǎng)周邊店面管理秩序，規范各類(lèi)車(chē)輛停放，營(yíng)造整潔有序的菜場(chǎng)形象。
城管中隊年終工作總結 篇11
今年以來(lái)，xx鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標，在區局、大隊的正確領(lǐng)導和大力支持下，結合轄區實(shí)際情況，以強化鎮容鎮貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風(fēng)建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項城市管理和行政執法工作。
據統計，1—11月份共開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設攤等各類(lèi)專(zhuān)項整治336次；清理無(wú)主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區內鎮容鎮貌得到了進(jìn)一步改善，行政執法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F將20xx年度工作總結如下：
一、建章立制，完善內部管理規章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設。按照城管中隊規范化建設的標準，先后制定了隊員行為規范、文明言行規范、隊員執法工作規范、隊員隊容風(fēng)紀規范、以及請銷(xiāo)假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度，從制度著(zhù)手規范執法隊員和協(xié)管員的言行規范和工作標準。
1、攻堅克難，強勢推進(jìn)違建整治
今年以來(lái)，在區、鎮兩級關(guān)于違法建設整治工作的統一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則，以鎮區重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區改造為重點(diǎn)，在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態(tài)勢，取得了階段性的成效。今年以來(lái)，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮區建設、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設，有力的保障了市區重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。
2、提高效率，切實(shí)改變全隊作風(fēng)
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開(kāi)展了兩次全中隊思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上，狠抓整改措施的落實(shí)，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉變，隊伍形象顯著(zhù)改善。通過(guò)堅持組織每周不少于兩次的法律法規學(xué)習，以案例分析的形式，加強全隊業(yè)務(wù)培訓及職業(yè)道德教育，促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。
3、突出重心，促進(jìn)鎮容鎮貌提升
高標準抓好了城鄉大環(huán)境整治工作。在鎮區主要道路及有關(guān)門(mén)店周?chē)鰟潤C動(dòng)車(chē)停放泊位120余個(gè)，緩解鎮區停車(chē)矛盾，消除道路交通安全隱患；完成轄區主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理，共2120余處；清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對各類(lèi)沿街店招店牌、戶(hù)外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區范圍內不規范小型燈箱19只，要求業(yè)主規范原已設置的戶(hù)外廣告審批手續，查處教育流動(dòng)攤販70余人次，接處群眾舉報90余起，完成各類(lèi)線(xiàn)路保障任務(wù)20余次。
4、集中力量，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)
中隊根據季節性的違規特點(diǎn)，先后開(kāi)展了不規范戶(hù)外廣告、亂涂亂貼、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項整治行動(dòng)，鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀(guān)。集中開(kāi)展了對全鎮中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對轄區內實(shí)際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點(diǎn)，有針對性地統一制訂集中專(zhuān)項整治方案，并根據不同季節、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題，制定對策，確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結合的原則，極大地優(yōu)化鎮區的停車(chē)管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區內維修洗車(chē)特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點(diǎn)等多種內容的專(zhuān)項整治，充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調、監督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開(kāi)展城市管理行政執法工作新的一年，在區局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。
一是對廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪(fǎng)的管理方式中隊積極與工商、公安等部門(mén)配合，取締16家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站，規范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的有關(guān)規定，加強日常監管工作，促使轄區內廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設置統一、物品堆放分類(lèi)，無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實(shí)了長(cháng)效管理。
二是在加強鎮區管理的同時(shí)，將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊員進(jìn)入村、社區參與居民區、休閑廣場(chǎng)管理，根據各村、社區的實(shí)際需要，積極參與到農村管理和新農村建設中，有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習、樹(shù)立文明新風(fēng)。
三是積極轉變理念，以服務(wù)促管理。中隊在總結以往工作經(jīng)驗時(shí)，發(fā)現由于在鎮區開(kāi)展城市管理尤其是行政執法工作時(shí)間不長(cháng)，許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時(shí)調整思路，以服務(wù)促管理，通過(guò)隊員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶(hù)外廣告因不了解規定而未批先設的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規范化建設基層行政執法隊伍的要求推進(jìn)鄉鎮城市管理工作進(jìn)程中，取得了一定的成績(jì)。我們深深感到這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心、重視，離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的大力支持、配合，離不開(kāi)社會(huì )各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作，對照區局、大隊的具體要求和工作目標，還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有：
一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離；
二是解決市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高；
三是市容管理的標準還需進(jìn)一步提高；
四是建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步探索。
為此，面對即將到來(lái)的20xx年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標，繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的'理念，深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治，進(jìn)一步提高鎮容鎮貌管理水平，扎實(shí)推進(jìn)中隊自身的規范化建設進(jìn)程，全面落實(shí)市容環(huán)衛責任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升鎮區管理水平，營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施：
一、結合內部管理要求，規范制度建設
建立健全過(guò)錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度，建立權責明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監督的辦案責任機制。在業(yè)務(wù)工作上，內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配，做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務(wù)管理標準、裝備管理、執法規范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統一規范，并嚴格對照實(shí)施。
二、加強基礎投入，為執法提供保障
切實(shí)按照隊伍規范化建設的具體指標要求，不斷加大執法裝備的投入，配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿(mǎn)足執法需要，執法服裝統一、齊備，達到快速反應要求。
三、優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍整體素質(zhì)
始終將隊伍建設放在各項工作的首位，著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍規范化建設基礎。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強思想教育，積極開(kāi)展主題活動(dòng)，增強為民服務(wù)的意識，激發(fā)隊伍凝聚力和向心力，充分調動(dòng)隊員的工作熱情。通過(guò)面對面交流等多種形式，及時(shí)全面掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)中隊整體執法形象、管理形象的提升。
一是加強培養和指導，引導隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。
二是倡導人性化執法，強化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
三是增強創(chuàng )新意識，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識，及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議，提高辦事效率。
四、提高路段管理標準，落實(shí)長(cháng)效管理機制
要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng )建要求，改變日常管理工作時(shí)緊時(shí)松的現象。狠抓轄區中心地段及主干道沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告，加強督促沿線(xiàn)河道保潔等工作。重點(diǎn)規范鎮區主干道門(mén)店的經(jīng)營(yíng)行為，規范車(chē)輛停放秩序，規范戶(hù)外廣告和店招店牌的設置。落實(shí)管理責任，與相關(guān)路段管理人員工作績(jì)效掛鉤，抓牢考核不放松，對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細化內容。
總之，中隊將著(zhù)力狠抓隊伍規范化建設，穩步推進(jìn)轄區內的城市管理和綜合執法工作，讓轄區的鎮容鎮貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個(gè)新的臺階。
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