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2017年城管執法局工作總結
2017年即將結束了。關(guān)于城管執法局工作總結你們都寫(xiě)好了嗎?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于2017年城管執法局工作總結范文，歡迎閱讀!
2017年城管執法局工作總結【1】
一、以開(kāi)展文明城市創(chuàng )建為載體，推動(dòng)市委重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)
(一)制定《××市城市管理行政執法局文明創(chuàng )建三年規劃》，把今年乃至今后兩年的創(chuàng )建任務(wù)進(jìn)行量化、細化、具體化，做到任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，責任落實(shí)。
(二)為了鞏固去年以來(lái)的創(chuàng )建成果，狠抓日常管理。1、在市區范圍內新建的戶(hù)外公益廣告招牌260多塊，總面積超過(guò)3000平方米。2、落實(shí)“門(mén)前三包”。清理門(mén)前“十亂”入手全面落實(shí)包保責任。3、成立四個(gè)“牛皮癬”、野廣告專(zhuān)業(yè)清洗分隊，使各類(lèi)亂涂亂寫(xiě)亂畫(huà)得到及時(shí)清除。4、規范攤群點(diǎn)，做到守時(shí)經(jīng)營(yíng)、定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)。5、嚴格規范門(mén)頭廣告的管理，做到不符合規劃要求的不審批，不符合安全標準的不受理，不符合亮化要求的不上墻。
二、積極開(kāi)展“六項專(zhuān)項治理”：
(一)積極開(kāi)展修車(chē)、洗車(chē)、賣(mài)車(chē)等“三車(chē)”占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)項治理;
(二)積極開(kāi)展賓館門(mén)前、商場(chǎng)門(mén)前、浴場(chǎng)門(mén)前、酒店門(mén)前、窗口單位門(mén)前等“五門(mén)”亂停亂放、秩序混亂的專(zhuān)項治理;
(三)積極開(kāi)展路口、橋面、學(xué)校周邊、廣場(chǎng)游園周邊等堵人、堵車(chē)、無(wú)序經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)項治理;
(四)積極開(kāi)展攤群點(diǎn)不定時(shí)、不定點(diǎn)的專(zhuān)項治理;
(五)積極開(kāi)展“牛皮癬”、野廣告的專(zhuān)項治理;
(六)積極開(kāi)展各類(lèi)戶(hù)外廣告不規范的專(zhuān)項治理。
三、成立市容市貌督查組
對全市市容市貌和環(huán)境衛生工作，實(shí)行一周一檢查，并將檢查結果通報相關(guān)單位。
四、嚴格控制和拆除違法建設
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了查違、控違和拆違的力度，查處違法建設52185平方米，共454戶(hù)。其中拆除245戶(hù)，28179平方米;控制209戶(hù)，24000多平方米。我們采取的主要措施是：
(一)堅持一天兩次巡查制度。尤其是加大了雙休日、節假日期間的巡查力度，發(fā)現一起查處一起，把違法建設控制在初始階段，消滅在萌芽狀態(tài)，不讓違法者有機可乘，甚至得寸進(jìn)尺。
(二)設立舉報和投訴受理電話(huà)，建立24小時(shí)值班制度。局里除設立專(zhuān)門(mén)的舉報電話(huà)外，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及大隊負責人的主要通訊方式通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等形式全部公之于眾，接受社會(huì )廣泛監督。
(三)逐戶(hù)建立違法建設檔案，把違建戶(hù)的`所有信息通過(guò)錄音、錄像和拍照取證等形式，建成一戶(hù)一檔。對已拆除的或控制的違法建設，包保到人，實(shí)行責任追究，防止反彈。
(四)定期選點(diǎn)拆違，始終保持拆違的高壓態(tài)勢。根據違法建筑物面積的大小、違法戶(hù)的典型程度、違建戶(hù)違法區域的不同，選擇拆違典型，集中城管、公安、土地、建設、房產(chǎn)、衛生、宣傳等部門(mén)，組成精兵強將，采取大兵團作戰，形成強大的威懾力量，切實(shí)震懾違法。今年以來(lái)，在規劃區范圍內的南部新區和北部新城等地，采取500人的大兵團作戰的拆違行動(dòng)達到17次，從而起到了拆除一次，震懾一片的作用。拆違期間，執法隊員還發(fā)揚“四不怕”的精神：不怕圍攻謾罵、不怕砸毀執法車(chē)輛、不怕被人身攻擊和打傷、不怕威脅恐嚇，堅持執法到位。
(五)成立專(zhuān)門(mén)督查組，隨時(shí)督促檢查、印發(fā)督查簡(jiǎn)報，及時(shí)跟蹤曝光。對控制不力，行動(dòng)遲緩，執法不嚴，甚至徇私作弊、吃拿卡要等行為，實(shí)行嚴格的責任追究。
五、積極推進(jìn)全市城區亮化工程和廣告專(zhuān)業(yè)規劃
抽調專(zhuān)門(mén)人員，組織專(zhuān)門(mén)力量，聯(lián)系有資質(zhì)的單位和國內知名專(zhuān)家，對我市的城市現狀進(jìn)行科學(xué)論證�！丁痢潦谐鞘惺腥莺铜h(huán)境衛生專(zhuān)業(yè)規劃》將在11月2日組織評審。11月底完成全市亮化專(zhuān)業(yè)規劃。
六、招商引資任務(wù)完成760萬(wàn)元
我局招商引資項目是××市光明路再就業(yè)農貿市場(chǎng)。市外投資主體是廣東德鑫制藥有限公司，該項目于今年8月12日舉行奠基儀式，并開(kāi)工建設。該項目位于宋湯河西岸螞蚱廟社區，總投資720萬(wàn)元，占地面積3600平方米，建筑主體地上一層，局部二層，鋼結構大棚，設計經(jīng)營(yíng)戶(hù)600戶(hù)，設計標準為國家三星級標準的農貿超市。光明路再就業(yè)農貿市場(chǎng)選址科學(xué)、設計精美、建設規范，它的建成和使用，對于促進(jìn)流通，推動(dòng)農產(chǎn)品貿易行業(yè)的發(fā)展;對于方便廣大群眾，滿(mǎn)足消費需求;對于規范市場(chǎng)管理，杜絕無(wú)序競爭;對于增加就業(yè)崗位，促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作;對于改善區域綜合環(huán)境，都具有十分重大的意義。它的建成和使用，不僅能夠確�！痢潦忻癯陨稀鞍踩�、放心菜”，還能大大加快××城市化、文明化的進(jìn)程，也必將成為××民生工程的一大亮點(diǎn)。
七、抓作風(fēng)、促效能
(一)抓學(xué)習理論，觀(guān)念更新。緊密結合執法局的理論水平和思想觀(guān)念的現狀。組織效能暨城管執法大討論，破除思想禁錮，蕩滌思想深處的污泥濁水，強化理論知識和法律法規學(xué)習，敢于突破，勇于創(chuàng )新。
(二)抓征求意見(jiàn)，找準問(wèn)題。多渠道、多方位，廣開(kāi)言路、開(kāi)門(mén)納諫，找出、找準體制機制、作風(fēng)效能、環(huán)境形象等方面的問(wèn)題。
(三)抓作風(fēng)整頓，勤政為民。按照“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”和“八榮八恥”的要求整頓作風(fēng)，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，深入一線(xiàn)管理知民情，廣開(kāi)渠道集民智，關(guān)心群眾解民憂(yōu)，優(yōu)化形象聚民心。
(四)抓崗位責任，強化服務(wù)。規范內部權力運行機制，工作責任機制，樹(shù)立服務(wù)至上的理念，把管理寓于服務(wù)之中，為人民群眾和管理對象多辦實(shí)事好事。
(五)抓長(cháng)效機制，鞏固成效。通過(guò)建立機關(guān)效能建設的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節的制度規范，鞏固效能成果。
(六)抓強化監督，完善責任追究制。在“有錯必究”中樹(shù)立執法局公信力。對不按規定的權限、程序執法，或者濫用權力、徇私作弊、玩忽職守的，必須按效能辦法依法追究直接負責的主管人員和其他直接責任人員法律責任。建立公開(kāi)、公平、公正的評議考核制度，堅持把人民群眾對城市執法狀況的評議意見(jiàn)，作為考核城市執法人員的依據，把考核結果作為評議執法人員政績(jì)的重要內容，切實(shí)提高執法人員依法行政的能力和水平。建立一個(gè)權責明確，行為規范、監督有效、保障有力的行政執法隊伍。務(wù)求在解放思想上有新突破，在職能轉變上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)，在城市管理上有新成績(jì)。
2017年城管執法局工作總結【2】
1、違章行為當事人認識上有誤區。他們沒(méi)有意識到城市管理法規也是行政法規體系的組成內容，與治安管理處罰條例一樣，違反了要承擔法律責任。城管執法人員在執法中碰到最多的申辯理由是：“我又不偷不搶?zhuān)诮诌厰[東西謀生，犯什么法!”他們在內心深處沒(méi)有認識到自己行為的違法性和社會(huì )危害性，導致不主動(dòng)配合執法，有時(shí)糾纏、拒絕、阻礙甚至少數“釘子戶(hù)-”暴力抗法的事件不斷發(fā)生。
2、市民對城市管理工作不理解。部分市民對城市管理執法工作不理解，不配合。當執法人員對違法行為實(shí)施必要的處罰時(shí)，經(jīng)常有一大幫圍觀(guān)群眾，出于“同情弱者”的簡(jiǎn)單心理，亂“打抱不平”，亂起哄，喝倒彩，甚至還指責執法人員欺侮老百姓，徹底否定城管執法人員的執法行動(dòng)，助長(cháng)了違法行為人的底氣，形成了不利于城管執法的社會(huì )氛圍。給城管執法部門(mén)造成了不良的社會(huì )影響。
3、市民的整體文明素質(zhì)不高。一些市民的環(huán)境衛生習慣較差，社會(huì )公德意識薄弱，講文明、樹(shù)新風(fēng)的觀(guān)念還十分淡薄。一些干部群眾參與城市管理的熱情不高，不少人只抱怨不參與，只指責不自責，袖手旁觀(guān)而不身體力行。
二、對策建議
(一)積極探索城市管理長(cháng)效機制。
1、成立城市管理委員會(huì )。有必要按照“統一指揮，條塊結合，部門(mén)負責，屬地管理”的原則，成立政府的非常設機構——城市管理委員會(huì )，具有更廣泛的包容性、協(xié)調性和動(dòng)員性，是創(chuàng )建指揮部的常態(tài)化。由市長(cháng)擔任主任，有關(guān)部門(mén)負責人為成員委員。在區、街道兩級參照市模式，街道城管委還吸收駐街較大單位分管負責人參加。委員會(huì )的辦事機構設在市、區城管局和街道城管科。委員會(huì )虛實(shí)結合，通過(guò)相應的規定，厘清各方面城市管理職責，將部門(mén)之間、行業(yè)之間、條塊之間、上下之間與城市管理相關(guān)的橫向關(guān)系全面貫通;制定城市管理的目標計劃，決策城市管理中帶共性的重大問(wèn)題，協(xié)調推進(jìn)城市管理法規的覆蓋范圍;指導督促相關(guān)部門(mén)完善聯(lián)席會(huì )議制度，工作案件移交制度，信息反饋制度，目標考核和責任追究制度，形成運作高效、配合密切的城管執法聯(lián)動(dòng)機制，從宏觀(guān)上、源頭上解決城管執法職責不明、配合不好、保障不力的問(wèn)題，為“大城管”提供一個(gè)有效的平臺。
2、組建城市管理行政執法局。按照“兩級政府，三級網(wǎng)絡(luò )”的模式，以及“統一指揮，分級管理，區街負責，交叉任職，雙重領(lǐng)導”的原則，市級設立城市管理行政執法局，與市城市管理局合署辦公，實(shí)行兩塊牌子、一套班子，相對集中城市管理領(lǐng)域的行政處罰權，歸并相關(guān)行政管理職能，使之具有統籌全市城市管理和執法的能力。
3、發(fā)揮街道、社區基層城市管理的重要作用。貫徹“統一領(lǐng)導，分級負責，條塊結合，以塊為主”的原則，推進(jìn)城市管理工作重心下移，明確城區各街道辦事處為城市管理的主要責任單位，促使他們將工作的重心放在日常城市管理上來(lái)，負責本轄區城市管理的組織實(shí)施和監督檢查。社區(居委會(huì ))、城中村村委會(huì )在街道辦事處的領(lǐng)導下，組建工作專(zhuān)班，切實(shí)負責本轄區的日常城市管理工作。各駐街單位也應按照確定的范圍和職責，承擔相應的城市管理任務(wù)。同時(shí)，將城市管理的責任履行情況，納入各區、街辦和市直各部門(mén)的年度工作責任目標考核體系，發(fā)揮“人民城市人民管”的作用。
(二)建立執法保障機制。借鑒長(cháng)沙、宜春等城市做法，在公安局內整合成立城市管理警察支隊，專(zhuān)門(mén)配合支持城管執法。其主要任務(wù)是把維護治安秩序與預防和處理暴力抗法結合進(jìn)行，他們并不直接參與日常的城管執法，而是根據執法需要，派警察跟隨執法，發(fā)生暴力抗法時(shí)，由警察根據情況或當場(chǎng)處理，或帶離現場(chǎng)，或依法采取其他強制措施，以有效制止暴力抗法事件發(fā)生，震懾違法者，既提高執法效率，保障文明執法的效果，同時(shí)又能保證經(jīng)營(yíng)戶(hù)平等競爭，守法經(jīng)營(yíng)。在審判工作方面，城管執法機關(guān)有不少需要申請法院強制執行的案件，能否迅速有效的執行，直接關(guān)系行政處罰的權威與效果。同時(shí)，隨著(zhù)城管執法工作的加強，所引發(fā)的行政訴訟案件也呈上升之勢，這些都需要法院的支持�？梢越⒁粋�(gè)協(xié)調機構，法院行政庭、執行局為主，統籌安排，簡(jiǎn)化手續，加強城管執法案件的強制執行力度，并對城管執法機關(guān)進(jìn)行執法指導，減少因執法行為不規范引發(fā)的行政訴訟案件，保障城管執法工作的.順利開(kāi)展。
(三)堅持疏堵結合
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，有需求必然有供給，像修鞋，修自行車(chē)、縫補衣服、賣(mài)早點(diǎn)等，很難根本杜絕。從事此類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員和接受服務(wù)的對象，主要是進(jìn)城務(wù)工農民、下崗工人和收入不高的普通市民。這就要求管理者要從現階段城市發(fā)展水平及人們的經(jīng)濟狀況出發(fā)，研究疏堵結合的長(cháng)效管理辦法�？刹扇 叭弧焙汀叭帧钡脑瓌t來(lái)處理，即在不影響交通，不影響市容，不影響群眾生活秩序和治安的前提下，區分行業(yè)，區分區域和地點(diǎn)，區分時(shí)間進(jìn)行規范管理和疏導。
1、區分行業(yè)：如將修鞋、擦鞋、修自行車(chē)、縫補衣服等群眾生活需要的服務(wù)項目，開(kāi)展“送市場(chǎng)、送方便”等活動(dòng)，納入社區服務(wù)體系，由社區進(jìn)行管理。對非法食品加工設攤，占道賣(mài)盒飯等則堅取締。
2、區分區域和地點(diǎn)：如在人口眾多，農貿市場(chǎng)不能滿(mǎn)足居民生活需要的地方，由街道利用空置土地設置臨時(shí)性的農貿市場(chǎng)，引導游動(dòng)攤販進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。在小區里適當設置一些小型公共廣告欄，疏導小廣告，減少管理工作量。
3、區分時(shí)間：針對早點(diǎn)、夜市等飲食攤群衛生狀況差、出攤占道、油煙噪音擾民等問(wèn)題，我們正在研究疏導管理的辦法，按照統一開(kāi)市、閉市時(shí)間等“8個(gè)統一”的要求，對城區早點(diǎn)、夜市進(jìn)行定點(diǎn)規范，既可兼顧困難群眾就業(yè)需求，方便市民生活，又可緩解執法人員與個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的矛盾。
(四)營(yíng)造良好輿論氛圍。一個(gè)國家法律化程度不僅取決于依法執法的力度，更主要通過(guò)國民的法律素質(zhì)及守法自覺(jué)性來(lái)體現出來(lái)，兩者相輔相成。
1、樹(shù)立良好的城管執法形象。需要城管執法人員進(jìn)一步規范執法行為，倡導文明執法，不斷加大執法宣傳力度，樹(shù)立城管執法新形象。
2、加大對城管工作的宣傳力度。堅持正確的輿論導向，從有利于構建和諧社會(huì )，有利于文明城市建設，有利于城管執法出發(fā)，善于把城管執法的重點(diǎn)難點(diǎn)轉化為百姓關(guān)注的熱點(diǎn)和新聞媒體的賣(mài)點(diǎn)，客觀(guān)、真實(shí)、準確地報道城管動(dòng)態(tài)，增強城管執法的影響力和公信力。
3、強化市民教育。要在群眾中廣泛、深入、持久地開(kāi)展文明城市的教育活動(dòng)，在全社會(huì )宣傳“城市管理，人人有責;管好城市，人人受益”的觀(guān)念，促使廣大群眾增強自律意識，自覺(jué)遵守、維護社會(huì )公共秩序，愛(ài)護城市環(huán)境，理解城管，重視城管，實(shí)現全民參與、齊抓共管。
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