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藥品行業(yè)年終工作總結3篇
篇一：關(guān)于醫藥公司年終工作總結優(yōu)秀范文
一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內部管理上著(zhù)手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項目設置裝備擺設為核心，以科技項目申報為著(zhù)力點(diǎn)，在強化開(kāi)拓能力和創(chuàng )新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力。一年來(lái)，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：
值得申明的是，這些成績(jì)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jì)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結晶。
為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項工作：
一、全面加強內部管理，增強企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現狀，我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過(guò)嚴格規范的內部管理，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
二、實(shí)施經(jīng)濟指標分解，推動(dòng)方針責任落實(shí)。
年初，根據集團公司的要求，我們對公司的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室賣(mài)力人簽署了方針責任書(shū)。 隨后，又對分解到各科室的指標與任務(wù)按照具體的崗位職責進(jìn)行了再分解。在指標擬定的過(guò)程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標權衡，用數據措辭。真正做到了人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)身上有指標。在考核中，我們不問(wèn)過(guò)程條件，不講主觀(guān)客觀(guān)，只看指標與任務(wù)的'完成情況。在賞罰上，我們不搞情緒賜顧幫襯，不搞因人論事，做到了1個(gè)標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分調動(dòng)起了全體員工的工作熱情。
通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟指標量化分解、嚴細考核和賞罰兌現，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門(mén)的責任方針均落到了實(shí)處，有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
三、提高辦事程度，千方百計保障外部市場(chǎng)供應。
四、拓寬融資渠道，全力保障公司的沒(méi)事了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
五、創(chuàng )新項目申報思維，推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展。
轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩步發(fā)
展的雙重使命，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署，腳踏實(shí)地地強化內部管理，提高綜合素質(zhì)，以豐滿(mǎn)的工作熱情和頑強的拼搏精力，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！
篇二：20xx年公司藥品會(huì )計個(gè)人工作總結
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)科室、部門(mén)的配合與支持下，我認真執行公司工作精神，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在會(huì )計崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，現將20x'x年個(gè)人工作具體總結如下：
一、認真細致，全面完成會(huì )計工作任務(wù)
我是公司藥品會(huì )計，認真執行公司會(huì )計制度，規范會(huì )計核算工作，充分發(fā)揮會(huì )計功能，進(jìn)一步加強會(huì )計核算和會(huì )計監督功能，做到既當家又理財，認真搞好各項會(huì )計工作，為提高公司經(jīng)濟效益做出努力與貢獻。
�。ㄒ唬┱J真、細致地做好藥品驗收、入庫、出庫工作
藥品驗收、入庫、出庫工作是公司的重要工作，直接影響到公司的經(jīng)濟效益。我以認真、細致、負責的態(tài)度做好藥品驗收、入庫、出庫工作，在驗收中切實(shí)把好驗收關(guān)；在藥品入庫、出庫中，仔細清點(diǎn)數量，確保正確無(wú)差錯；全年來(lái)，藥品驗收、入庫、出庫完全按公司規定辦理，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
�。ǘ┱J真、細致地做好藥品日常管理工作
在藥品日常管理工作中，我做到“一絲不茍、精益求精”，仔細核對各個(gè)公司藥品入庫發(fā)票，負責藥品調價(jià)，做好庫房和各個(gè)藥房的'藥品盤(pán)點(diǎn)工作，全年來(lái)沒(méi)有差錯，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導與庫房、各個(gè)藥房的肯定。
�。ㄈ┌磿�(huì )計要求做好各項會(huì )計工作
我每月底及時(shí)做好會(huì )計報表，年底做好年終報表，認真負責做好過(guò)期藥品的報損工作。同時(shí)，按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數量，確保藥房藥品數量正確，帳藥相符。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，為公司的發(fā)展做出自己應盡的努力。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
我平時(shí)注重加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習國家和公司有關(guān)會(huì )計方面的知識與制度規定。通過(guò)學(xué)習，全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能，正確領(lǐng)會(huì )會(huì )計政策精神，認真做好各項會(huì )計工作，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
三、工作態(tài)度與責任
我認識到干會(huì )計工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得較好的成績(jì)，但是與公司的要求，與其他先進(jìn)人物相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好會(huì )計工作必備的知識與
篇三：藥品連鎖公司年終總結
尊敬的各位同事們：
下午好！
今天，我們很榮幸地請來(lái)了公司加盟店的各位同事們了，在這里召開(kāi)2013年的年終總結會(huì )。有你們的幫助、有你們的支持，巨安達鑫的事業(yè)才能蒸蒸日上；衷心地感謝真2013年真誠與我們合作的同事們，是你們的智慧、你們的汗水，讓巨安達鑫得到了穩健的發(fā)展。謝謝！
隨著(zhù)我國醫藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場(chǎng)比率越來(lái)越高。 市場(chǎng)體系的發(fā)展和調控等給藥品零售業(yè)帶來(lái)發(fā)展機遇。20xx年是零售市場(chǎng)挑戰機遇的一年，下面，我代表公司對去年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結：
1、 規范管理，深化考核，成效明顯。
過(guò)去的一年，公司監督加盟店嚴格按照GSP規范合法經(jīng)營(yíng)。并在5、6月份派專(zhuān)人對加盟店進(jìn)行了檢查和監督，加盟店自身的經(jīng)營(yíng)情況總的來(lái)說(shuō)良好。2013年未出現重大的、嚴重的不良事故。
2、 用心經(jīng)營(yíng)，擴大規模。
20xx年公司加盟店從2012年的家，發(fā)展到家總數達到了家，網(wǎng)點(diǎn)遍布合川城區。對公司20x'x年的擴大化經(jīng)營(yíng)打下了堅實(shí)的基礎。公司的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升。
3、加盟店與公司的溝通、協(xié)作情況不佳。
其原因種種，當然有各種不利因素的影響，但加盟店本身占主要原因。讓我們看看完成任務(wù)的*** *** ***吧。他們既然能夠完成任務(wù)，為什么在座的其他同事們不行？是我們公司管理不到位，還是未完成任務(wù)的各位主觀(guān)意識未重視。這是個(gè)值得深思的問(wèn)題，請各位捫心自問(wèn)，20xx年公司為大家做了什么？大家又為公司盡了什么義務(wù)。
4、 加盟店的經(jīng)營(yíng)力度有待提高
20xx年公司個(gè)別的加盟店經(jīng)營(yíng)情況不佳，如：**** **** ，面對這些情況。加盟店應該改變自己的經(jīng)營(yíng)思路，不要追求短期效益。多尋求公司的支持，把經(jīng)營(yíng)做好。
總之，20xx年公司加盟店在規模上提高了，在經(jīng)營(yíng)上不太理想，對公司下達的任務(wù)不重視，在與公司的協(xié)調發(fā)展上還有待提高。
20xx年零售連鎖經(jīng)營(yíng)面臨新的挑戰，我們將通過(guò)細化關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標來(lái)指導經(jīng)營(yíng)；今年主管連鎖的***同志就與加盟店的業(yè)績(jì)掛鉤，公司改變原來(lái)不定期檢查的做法，調整為專(zhuān)人定期管理，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，希望通過(guò)加強管理，20xx年加盟店的`業(yè)績(jì)有明顯提高�，F將20xx年加盟店的管理安排如下：
1、 強化管理，狠抓執行力度。
今年有專(zhuān)人管理，定期督查。對完成任務(wù)好的，能與公司協(xié)調發(fā)展步調一致的，公司將從各方面給予支持。
2、 抓大放小，好鋼用在刀刃上。
20xx年公司將重點(diǎn)對加盟店的GSP和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行管理，做到公正、公平、獎罰分明。
3、 調整品種，增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
20xx年公司將結合自身情況為加盟店尋找適合的品種，增強公司加盟店在市場(chǎng)的占有率。
4、 繼續完善加盟店的GSP管理
隨著(zhù)20xx年的臨近，完善GSP資料，嚴格按照GSP管理規范經(jīng)營(yíng)是各加盟店的首要任務(wù)。是加盟店的生存之道。
20xx市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生急劇變化，是加盟店發(fā)展和創(chuàng )新的一年，希望加盟店在公司的支持下，各加盟對各自的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行更為合理的調整，進(jìn)一步完善了門(mén)店的管理制度。增強與公司合作的主動(dòng)性和積極性。特別是注意人才的培養。真誠投入與辛勤工作，才能碩果累累。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，我們頗有收獲；展望未來(lái)，我們任重道遠。2013年，是醫藥穩健發(fā)展之年。我們將繼續不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，發(fā)揚雙贏(yíng)精神，實(shí)施人
性化、規范化、精細化管理，共巨安達鑫20xx年新的輝煌。
最后，祝各位同事身體健康，家庭幸福，新年進(jìn)步！
謝謝！
20xx年1月10日
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