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安保年終工作總結

時(shí)間:2020-12-27 10:23:41 年終工作總結 我要投稿

安保年終工作總結匯編六篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的安保年終工作總結6篇,歡迎大家分享。

安保年終工作總結匯編六篇

安保年終工作總結 篇1

  安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,為全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)月,安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開(kāi)展,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預防為主”這一活動(dòng)主題。結合遼消安委辦【20xx】7號文件《關(guān)于印發(fā)賓館飯店“四個(gè)能力”建設標準》和《消防安全“四個(gè)能力”建設考核標準》的通知要求,踐行酒店安全理念,全面推進(jìn)消防安全“防火墻”工程,提高酒店員工的消防安全意識。20xx年安保工作總結如下:

  一、指標完成情況

  按照酒店年初制定的工作計劃,在酒店領(lǐng)導大力支持、各部門(mén)積極配合、全體員工共同參與下,全面完成了各項工作指標,實(shí)現了“四個(gè)為零”和“兩個(gè)百分百”,即火災事故、人身傷亡事故、刑事案件和重大治安案件零發(fā)生;設備完好率、安全隱患整改率為百分百,實(shí)現了全年安全無(wú)事故目標。在治安綜合治理方面,成功調處了3起內外部糾紛;協(xié)助公安機關(guān)查處2起治安事件;成功避免一起液化氣泄露事故。

  二、基礎管理情況

  1、認真貫徹執行上級相關(guān)部門(mén)下達的不同時(shí)期的各項任務(wù):貫徹了消防局關(guān)于《賓館飯店消防安全“四個(gè)能力”建設標準》會(huì )議精神;開(kāi)展了“全省構筑社會(huì )單位防火墻工程”和“119”消防活動(dòng)日;組織實(shí)施了“四個(gè)能力”建設的解析并對酒店全體員工進(jìn)行了理論測試與實(shí)際操作(有針對性的防火實(shí)戰演習二次);參加了全市消防“四個(gè)能力”建設活動(dòng),并經(jīng)考核驗收全部達標獲得由本溪市消防安全委員會(huì )頒發(fā)的《二0一0年度消防管理“四個(gè)能力”建設優(yōu)勝單位》;按照消防局要求更新了全部消防12本檔案、重新完善了《防火應急預案》、《防恐應急預案》、《安全生產(chǎn)管理制度》等,從而鞏固了基礎管理。

  2、安全培訓:今年以來(lái),按照酒店總體部署,各部門(mén)不間斷的開(kāi)展了責任意識教育和安全常識培訓。其中集中培訓2次,單兵教練46次,培訓合格率達95%以上。組織進(jìn)行防火疏散演練2次,參加人數74人,其中客房部人數最多,組織最好。

  3、設備維護:按時(shí)進(jìn)行了設備年度檢測,其中防雷電檢測、消防檢測、電梯檢測、鍋爐檢測,四項檢測全部一次性合格。

  4、檢查巡視:堅持了每月檢查和每日巡視相結合,綜合性聯(lián)檢和專(zhuān)項檢查相結合,遵循了“三個(gè)確認”原則,即物品確認,場(chǎng)所確認,責任確認。全年共進(jìn)行聯(lián)檢3次,專(zhuān)項檢查12次。常態(tài)下堅持每日兩個(gè)小時(shí)巡視一次。通過(guò)巡檢,全年共查出問(wèn)題點(diǎn)21項,經(jīng)篩選歸類(lèi)確認屬于安全隱患的6項,一般常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)15項,現場(chǎng)責成相關(guān)部門(mén)解決處理,如通道堵塞,設備前或下有阻礙物,懸掛飾物等。在進(jìn)行聯(lián)檢過(guò)程中相關(guān)部門(mén)都積極參與,認真全面細致,不留死角,特別是謝總,?偡謩e在質(zhì)檢會(huì )上提出;組織相關(guān)部門(mén)到基層各部位進(jìn)行安全檢查,極大的推動(dòng)了安保工作向更高層次發(fā)展,激發(fā)了全員參與安全工作的熱情。

  5、隱患整改:全年整治各種安全隱患6項,其中較大的隱患1項(維修費用超過(guò)千元以上):

 。1)購買(mǎi)應急燈、指示標志。

 。2)樓層區顯無(wú)顯示,已修復。

 。3)手動(dòng)報警插孔電話(huà)多處失靈,已修復。

 。4)地下室泵房更換穩壓泵、噴淋泵、消防泵壓力表。

 。5)后廚更換滅火器。

 。6)更換控制器主機電源盒。

  6、調處糾紛:全年調處糾紛3起,其中內部員工2起,賓客糾紛1起。20xx年x月x日22:00禮賓部在大宴會(huì )廳進(jìn)行婚禮布場(chǎng)時(shí),佟歡、銀光勇因未按工作流程操作,致使餐飲部員工李明受傷,事后李秋實(shí)經(jīng)理調查原因時(shí)二人認錯態(tài)度較差,頂撞領(lǐng)導。20xx年x月x日劉振濤因對象與后廚員工發(fā)生爭執。20xx年x月x日上午一大連客人駕車(chē)駛出前門(mén)停車(chē)場(chǎng)時(shí)被交警處以罰款200元處罰,事后客人找酒店要求賠償200元損失,經(jīng)調解圓滿(mǎn)解決。上述3起糾紛相關(guān)部門(mén)都能夠積極參與處理,最終使糾紛圓滿(mǎn)調處。

  三、存在問(wèn)題

  1 、職能部門(mén)執行制度不夠堅決。對現場(chǎng)查出的問(wèn)題點(diǎn)沒(méi)有按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰,盡管現場(chǎng)制止和召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),指出問(wèn)題危害性,但這些舉措遠沒(méi)有觸動(dòng)當事者乃至部門(mén)管理者的覺(jué)醒,放縱了此類(lèi)現象,致使一般問(wèn)題點(diǎn)屢次出現。

  2、 安保人員素質(zhì)偏低。安保隊伍較上年雖有了較為穩定的態(tài)勢,但人員素質(zhì)還不太理想,盡管達到了年初指定的三分之二隊員達到能獨立操作的目標,但仍有三分之一人至今未能達到獨立操作。

  3、食品加工部燃油燃氣存在安全隱患,排除明火外,排煙道目前仍是最大的隱患,由于不易清理,日久積垢,加之操作不當極易發(fā)生煙道竄火而引發(fā)火災;灶臺用火有時(shí)無(wú)人監管;液化氣儲罐無(wú)檢驗標識。

  四、20xx年安保工作初步打算

  針對20xx年存在的問(wèn)題和隱患著(zhù)力采取如下整治措施:

  1、繼續堅定不移的貫徹上級相關(guān)部門(mén)下達的各項工作指標和不同時(shí)期的各項臨時(shí)性任務(wù),緊密?chē)@“預防為主,防消結合”這一消防工作方針開(kāi)展工作,為群防群治營(yíng)造氛圍,奠定思想基礎。

  2、利用集中培訓和班前例會(huì )繼續加強職業(yè)化教育,提升職能意識、安全意識和操作流程意識,使其真正做到違章有人管,措施有人落,按程序操作,按制度處罰,使單位消防標準化管理再邁進(jìn)一步。

  3、繼續強化各類(lèi)突發(fā)事件處置程序和應變能力訓練,以及員工的素質(zhì)拓展訓練,全面提升綜合素質(zhì),打造一支能想事,能做事的安保隊伍。

  4、繼續加大巡視檢查力度和頻次。實(shí)行日例檢制度,即每日由保安經(jīng)理、主管對七個(gè)重點(diǎn)部位、八個(gè)一般部位、九個(gè)封閉區域進(jìn)行例行檢查,做到早發(fā)現、早控制、早解決,消除一切不安全因素,力爭將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、繼續加強治安管理:一是周邊區域內的公共設施,如庫房、宿舍、更衣室、車(chē)場(chǎng)的安全保衛。二是加強內部人員出入門(mén)管理,嚴肅檢查制度。特別是員工通道和后廚的后門(mén)。杜絕和減免公私財產(chǎn)跑冒流失。三是杜絕閑散人員隨意出入酒店,特別是無(wú)行為能力人和形跡可疑人員。

  6、責成食品加工部嚴格強化燃油燃氣操作流程,杜絕違章操作,灶臺操作中要避免火苗上竄,過(guò)油操作時(shí)油量控制在鍋體積的二分之一以下,并有專(zhuān)人監控。不定期最大限度地清理煙道油垢并檢查燃油燃氣管道是否有泄漏和滴漏。液化氣儲罐必須有檢驗標識并責成財務(wù)部與送貨方簽署《安全使用合同》。全方位減免火災危險源。

  7、擬定明年3-5月份進(jìn)行一次報警、滅火和疏散逃生演練,借以增強實(shí)戰經(jīng)驗和熟練《應急預案》中設定的各項程序。

  總之,20xx年安保工作在以謝總為首的酒店領(lǐng)導班子齊抓共管、親力親為和全體員工的共同努力積極參與下,取得了滿(mǎn)意的成績(jì)。新的一年即將到來(lái),我們要一如既往地繼續有計劃有步驟的開(kāi)展好“兩個(gè)標準化”建設。繼續深入開(kāi)展“四個(gè)能力”建設深化鞏固20xx年工作成果。

安保年終工作總結 篇2

  安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門(mén),肩負著(zhù)小區的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著(zhù)“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報:

 。ㄒ唬﹫猿帧邦A防為主、防治結合”的治安管理方針

  針對安保隊的實(shí)際情況,引導隊員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值,并感受人生樂(lè )趣。通過(guò)思想教育工作,提升了隊員思想道德品質(zhì),通過(guò)工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門(mén)崗嚴格監督,對出入人員、車(chē)輛嚴格檢查登記。

  (二)租房人員及車(chē)輛出入證辦理工作

  為了更好的控制外來(lái)人員以及車(chē)輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任保證書(shū)以及蒙牛本部開(kāi)據的規范證明材料,需有人事部領(lǐng)導簽字、人事部電話(huà)、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車(chē)輛通行證同時(shí),嚴格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案,有效控制閑雜車(chē)輛進(jìn)入小區,更有效確保小區人生財產(chǎn)安全。截至到XX年12月31日小區內共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人,F小區居住租房人員482人.小區西門(mén)進(jìn)入的外來(lái)車(chē)輛輛,進(jìn)入的外來(lái)人員共計人次。

  (三)制定、完善夜間巡查管理規定

  巡查時(shí)嚴格要求班長(cháng)現場(chǎng)檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控。巡查過(guò)程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛(ài)、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個(gè)人的責任心,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報監控室并給予相應處理辦法。

  (四)完成各大型接待參觀(guān)、煙花燃放工作

  加強各門(mén)崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動(dòng)作標準、統一。

  加強參觀(guān)車(chē)輛的交通秩序安全,確保參觀(guān)路線(xiàn)暢通。對重大參觀(guān)做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

 。ㄎ澹┤藛T招聘及培訓工作

  對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。每周例會(huì )班長(cháng)要將一周的工作進(jìn)行總結,不好的方面要及時(shí)提出并改正,好的方面大家要借鑒學(xué)習。以及布置下一周的工作計劃。通過(guò)例會(huì )要讓每個(gè)隊員學(xué)法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

 。┖拥婪姥、安全工作

  1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無(wú)人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內游泳。

  2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時(shí)監控,(特別是下雨天)確保及時(shí)泄洪。

  3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。

 。ㄆ撸┖拥拦芾、防護工作

  1、進(jìn)入冬季冰層未凍,禁止人員在冰面玩耍及溜冰,尤其師大學(xué)生。

  2、橡皮壩防凍工作,根據廠(chǎng)方提供參數,適量加注氯化鈣保護壩體無(wú)損。

  3、橡皮壩周邊破冰工作,對橡皮的維護。

 。ò耍⿸哐┕ぷ

  進(jìn)入冬季后,除雪工作是確保小區人員、車(chē)輛安全的重點(diǎn),根據天氣情況,認真開(kāi)展除雪工作,制定安保隊冬季除雪工作規定,有雨雪天氣出現,全體安保隊員將自行進(jìn)行除雪工作。

 。ň牛┓阑、防盜工作

  冬季草樹(shù)枯干,加強綠籬墻及小區周邊巡查,確保無(wú)火災發(fā)生;防盜工作小區周邊施工區域較多進(jìn)入月末完工停工期已到,也是盜竊案件的高峰期,要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,確保無(wú)盜竊案件發(fā)生,確保小區安全。

 。ㄊ┌凑丈霞夘I(lǐng)導要求,認真完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。

  以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面?v觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,我們在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

  XX年安保工作還存在著(zhù)以下的不足:

 。ㄒ唬╅T(mén)衛工作不嚴格,有時(shí)出現根據人際關(guān)系的親疏遠近做出一些不符合程序的事件

 。ǘ┕ぷ髦袝r(shí)有松懈。(立崗敬禮)

 。ㄈ┎榭Χ炔粔、不認真。

 。ㄋ模┬蜗髥(wèn)題。

 。ㄎ澹┕ぷ鹘(jīng)驗和相關(guān)管理知識需進(jìn)一步學(xué)習、積累。(河道儲水工作)

  XX年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)XX年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會(huì )更好。安保部在明年的工作將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄力量。XX年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)XX年,值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長(cháng)避短,再創(chuàng )佳績(jì)。


安保年終工作總結 篇3

  自年初以來(lái),安全保衛部在中心黨政的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理規定,嚴格執行中心與安保部簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”,加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內部治安綜合治理的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實(shí)到位、落實(shí)到人。截止目前,沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故、火災事故、車(chē)輛被損壞和車(chē)輛被盜事件,F將20xx年以來(lái)總結情況如下:

  一、預防為主、防消結合、措施到位消除隱患。

  1、落實(shí)主體責任。

  根據商務(wù)委對主要負責人集中約談的要求和江北區消防主管部門(mén)落實(shí)今冬明春消防安全“六加一”措施方案的'要求,中心負責人簽訂了《消防安全責任書(shū)》和《消防安全承諾書(shū)》。成立了中心主任任組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),業(yè)務(wù)負責人為聯(lián)絡(luò )人,各部門(mén)負責人為組員的事故隱患排查治理小組。制定了“20xx年今冬明春火災防控工作方案”。落實(shí)專(zhuān)人負責,明確具體任務(wù),層層分解嚴格落實(shí)各部室負責人“一崗雙責”。把火災防控工作納入重要工作計劃。

  2、消防安全管理制度化、規范化。

  安全保衛部對以前的消防安全管理模式進(jìn)行了重新梳理。建立健全了消防檔案、消防設備維護保養記錄、防火巡查記錄、消防控制室值班臺賬、火災隱患臺賬、消賬制度和定期消防培訓等制度。

  3、認真開(kāi)展安全檢查工作,做到預防為主。

  一是加強日常安全檢查。安保部管理人員及保安每天定時(shí)對主樓各樓層、消防通道、賓館、車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。如在檢查中發(fā)現問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行處置、整改,并做好詳細記錄。xx——xx月車(chē)場(chǎng)發(fā)生9起車(chē)輛擦掛事件,xx起摩托車(chē)撞桿事件,由于管理人員巡查及時(shí)發(fā)現并進(jìn)行妥善處置,使單位未受到損失。在主樓的每日巡查中發(fā)現xx——xx層共xx處存在堆放雜物不同程度堵塞消防通道的消防隱患,特別是xx樓堆放的雜物完全堵塞了消防通道門(mén)和排煙送風(fēng)口和xx樓網(wǎng)線(xiàn)亂拉亂接,強弱電線(xiàn)混雜一起等嚴重隱患。檢查人員立即與業(yè)主單位和租賃單位聯(lián)系,責成立即整改,對不立即整改的,給責任人發(fā)“整改通知書(shū)”,直至整改完成,從而消除了火災隱患。

  二是開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。定期組織所管轄范圍內的專(zhuān)項安全檢查。xx——xx月,我部xx次與物業(yè)服務(wù)部聯(lián)合開(kāi)展火災報警系統、消防廣播系統、排煙送風(fēng)系統、消防水系統等消防設備的檢測工作。發(fā)現外貿賓館消火栓系統無(wú)水,火災報警器和消防廣播未開(kāi)機等嚴重問(wèn)題,經(jīng)中心各部門(mén)努力與裝修單位多次聯(lián)系,討論解決方案,最終消防了這一重大隱患。

  二、提高車(chē)場(chǎng)、車(chē)庫的經(jīng)營(yíng)管理和秩序維護的能力。

  1、加大資金投入,停車(chē)場(chǎng)安裝車(chē)牌識別管理系統,為我中心提供信息化管理技術(shù)支持,實(shí)現對設備、車(chē)位、人員、收費等的規范管理,降低人工管理成本,也提高運營(yíng)效益。

  2、整頓車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)停車(chē)秩序。長(cháng)期以來(lái)車(chē)庫停車(chē)管理不規范,存在亂停亂放等諸多問(wèn)題。如:辦了車(chē)庫月票車(chē)的車(chē)主為了方便隨意亂停車(chē)位或停在車(chē)場(chǎng)臨時(shí)停車(chē)位上,也有車(chē)場(chǎng)的車(chē)進(jìn)入車(chē)庫亂停車(chē)的情況。為了清理亂停亂放現象,我部制做了車(chē)庫吊牌,將每輛車(chē)與所指定車(chē)位一一對應,加裝了車(chē)庫進(jìn)出道閘,管理人員定時(shí)巡查,發(fā)現亂停立即通知車(chē)主挪車(chē),在這些管理措施實(shí)施后,大廈車(chē)庫和停車(chē)場(chǎng)秩序恢復正常,車(chē)位也得到了有效利用。

  3、為政府大型會(huì )議停車(chē)服務(wù)提供安全保障。9月份市長(cháng)顧問(wèn)團年會(huì )在重慶召開(kāi),本停車(chē)場(chǎng)被指定為接待用車(chē)停車(chē)場(chǎng)。因會(huì )議專(zhuān)用車(chē)停車(chē)數量多,需要專(zhuān)車(chē)專(zhuān)位不能與其它車(chē)輛混停,且不能遮擋要保證隨時(shí)可以進(jìn)出等特殊要求。根據這一特別要求,我部積極安排人員加班加點(diǎn),輪班值守圓滿(mǎn)地成了上級機關(guān)交給的工作任務(wù)。

  安全保衛工作本身具有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)努力和扎實(shí)的工作,雖然取得了一定的提高,但還有很多不足。

  一是首先在對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠,高度不夠,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決,例如消防門(mén)關(guān)鎖、消防疏散通道堵塞、消防安全設施老化等,為安全工作留下了隱患。

  二是在安全管理上存在一些問(wèn)題。工作不夠深入細致,監督檢查還有不到位之處,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和糾正一些習慣性行為。防范措施還不具體,沒(méi)能形成規定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。

  三是安全培訓工作做的還不夠,不夠細致,缺乏針對性,特別是中心有的員工安全知識、安全技能缺乏,安全意識仍很淡薄,這都體現出安全培訓、安全管理不到位,今后將利用各種形式有針對性的加以培訓。

安保年終工作總結 篇4

  在全體隊員的共同努力下,在各部門(mén)的團結協(xié)作下,圍繞我市場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化的總體目標,按照“四星級文明規范市場(chǎng)”要求,認真貫徹“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),積極做好市場(chǎng)消防安全防范工作,維護市場(chǎng)良好的治安秩序,較圓滿(mǎn)地完成了公司各項安保任務(wù)。過(guò)去的一年,安保部的各項工作基本步入正規,發(fā)展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升。但在實(shí)際工作中,不足之處也在所難免,在規范部門(mén)正規化建設的同時(shí),也深刻查找工作中的不足,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、消防安全

  市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的最基本保證,與市場(chǎng)的發(fā)展休戚相關(guān),消防安全是市場(chǎng)安全的重要組成部分,消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導放心,我部門(mén)根據“預防為主,防消結合”的消防工作方針,制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證設備的合格率及正常運行能力。

  1.隱患排查

  在公司領(lǐng)導的指導下,在相關(guān)部門(mén)的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保市場(chǎng)安全萬(wàn)無(wú)一失。針對重點(diǎn)區域及重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監控。每天指定專(zhuān)人嚴格執行每?jì)尚r(shí)防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類(lèi)消防安全隱患279起,其中燈未關(guān)144起,比上一年減少16起,門(mén)未鎖68起,同比上年增加22起,門(mén)縫過(guò)大18起,同比上年減少25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。

  加大市場(chǎng)控煙力度,全年累計查處違規抽煙21起,(其中商戶(hù)抽煙9起,裝修工人抽煙12起)同比上年減少11起,開(kāi)具提示單報市場(chǎng)部處以違約金處理,累計收取違約金400元整。在總經(jīng)辦牽頭下,三部門(mén)聯(lián)合安全隱患大排查2次,共查處隱患138起,并全部整改到位,直至復查驗收合格,確保了市場(chǎng)消防安全。其他安全隱患排查中,共查處大客戶(hù)單位安全隱患5起,開(kāi)具安全隱患整改單3份,壓力不足滅火器37具,發(fā)生故障的應急燈2只。對所有隱患都進(jìn)行跟蹤整改,直至隱患消除。全年未發(fā)生火災(含未遂火災),完成了上一年度制定的消防安全生產(chǎn)目標——火災事故率為零。

  2.裝修監管

  嚴格按照《消防法》相關(guān)條款執行監管,杜絕使用易燃材料或三無(wú)產(chǎn)品。對進(jìn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行嚴格管控,不具有裝修資質(zhì)或無(wú)相關(guān)操作證件者,一律不準進(jìn)場(chǎng)施工。對符合要求的裝修公司或個(gè)體,實(shí)行備案登記,統一管理,杜絕了無(wú)證裝修行為。截止20xx年x月x日,安保部共裝修審批144家,驗收合格144家。裝修留電275批次,并做好裝修監管;動(dòng)火審批9起。x月x日,裝修審批交予市場(chǎng)部執行,安保部一如既往做好裝修監管工作,確保市場(chǎng)安全。

  3.設施設備

  安保部歷來(lái)重視消防設施設備的管理,每天檢查消防設施設備完好情況,由于消防基礎設施設備落后,加之年限已久,很多消防設施設備出現問(wèn)題,影響正常使用,安保部及時(shí)聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修保養,一年來(lái)共更換煙感11只,控制模塊1只,消火栓手報一只,手動(dòng)報警按鈕1只,消防主機回路板1套,充灌干粉滅火器2kg726具,4kg167具。每月定期對消防設施設備進(jìn)行維護保養,每年定期對消防設施設備進(jìn)行年度檢測。通過(guò)對消防設施設備的維護、保養、維修、更換,以完善消防基礎設施設備建設,更好地實(shí)現安全生產(chǎn)標準化,確保了市場(chǎng)自動(dòng)消防設施設備的正常運行。

  4.軟件建設

  依照消防大隊戶(hù)籍化管理制度規定,每月定期對市場(chǎng)“四個(gè)能力”建設進(jìn)行自查自改,每天更新消防重點(diǎn)單位的電子錄入系統。結合消防主題月活動(dòng),加強市場(chǎng)消防知識宣傳;增設各類(lèi)消防標識,安全出口標志,消防地貼標識及禁煙標識,一年來(lái),共更換消防地貼標識275張,安全警示地貼40卷,進(jìn)行消防知識培訓5批次,受益員工或商戶(hù)680余人次。滅火應急疏散演練2次,參與人數涉及到全體員工及大部分商戶(hù)。

  二、治安防范

  在防盜方面,部門(mén)也制定了一系列應對措施,除了加強市場(chǎng)的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統及各種溫馨提示,及時(shí)提醒廣大商戶(hù)和顧客嚴加防范。另外,要求各個(gè)隊員從思想上引起重視,時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力,一年來(lái)沒(méi)有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架事件2起,比上一年減少2起;報警數381起,發(fā)案數101起,同比上年報警數減少70起,下降了16%;發(fā)案數減少27起,下降21%。數字下降了,但總體不容樂(lè )觀(guān),與上一年度治安防范要求相差甚遠,未完成年初工作計劃。

  在突發(fā)事件處臵方面,安保部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案,加強商貿城的治安防范,一年來(lái)共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì )治安案件30余起。確保了商貿城四星級文明市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)秩序。

  在應對自然災害性天氣方面,安保部制定了防臺防汛應急預案,并讓全體隊員工熟知應對程序,當災害性天氣到來(lái)時(shí),能夠及時(shí)有效地應對,將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建筑結構特點(diǎn),每逢汛期,百貨區漏水現象嚴重,全體保安做到有備無(wú)患,一旦發(fā)生險情,便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險,確保商戶(hù)的財產(chǎn)免受損失,一年來(lái),共排除各種險情多次,出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導的認可,以及商戶(hù)的高度贊賞,提高了商貿城的服務(wù)滿(mǎn)意度。

  三、車(chē)輛管理

  商貿城是下沙開(kāi)發(fā)區大型綜合市場(chǎng),地處黃金地段,人多車(chē)多,有限的車(chē)位難以滿(mǎn)足眾多車(chē)輛的需求,這就給我們的停車(chē)管理帶來(lái)了很大的壓力。車(chē)輛管理始終是安保部日常工作中的一大難題,但安保部始終都把車(chē)輛管理當做一項重大事情來(lái)抓,安排專(zhuān)人引導疏散車(chē)輛、合理調配崗位,確保東門(mén)、西南廣場(chǎng)以及北通道暢通無(wú)阻。

  1.嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行,控制市場(chǎng)內的車(chē)輛,保證停車(chē)場(chǎng)內井然有序、消防通道暢通;

  2.加強安保員引導手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作;

  3.對外來(lái)危險品進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,全年危險品車(chē)輛進(jìn)入80余次,每次都做好進(jìn)場(chǎng)登記并跟蹤監管。卸貨車(chē)入場(chǎng),幾乎天天都有,在北通道指定卸貨區域,全年無(wú)交通事故發(fā)生;

  4.嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度,尤其對夜間進(jìn)場(chǎng)施工人員及時(shí)查驗出入證件,嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。

  四、教育培訓

  為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù),安保部制定了嚴格的管理制度,定期組織隊員進(jìn)行學(xué)習,內斂素質(zhì),外樹(shù)形象。通過(guò)每天的班前訓練及每周的集中培訓,提高隊員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執勤,微笑服務(wù)。

  1.按照年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規范對安保員進(jìn)行專(zhuān)題培訓,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使安保員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升;

  2.按照各月計劃對安保員進(jìn)行崗位培訓,對安保一線(xiàn)崗位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了安保員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能;

  3.思想工作是一切工作的生命線(xiàn),針對安保部的實(shí)際情況,引導安保員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神。通過(guò)樹(shù)標兵,激上進(jìn),在日常市場(chǎng)管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值,并感受人生樂(lè )趣;

  4.結合安全生產(chǎn)標準化建設,對新入職員工進(jìn)行上崗前崗位培訓及部門(mén)培訓,確保新入職員工培訓率100%,合格率100%。

  我市場(chǎng)地處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現的各種糾紛也很多。為此,部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織隊員進(jìn)行交流,相互取經(jīng),學(xué)習管理方法,本著(zhù)“大事化小,小事化無(wú)”的原則,不論什么原因,先以勸開(kāi)雙方為主,再仔細詢(xún)問(wèn)情況,劃定責任,盡量使雙方的意見(jiàn)達成一致。如確實(shí)不能處理的,立即報市場(chǎng)部或相關(guān)部門(mén)處理,全年累計參與處理市場(chǎng)糾紛百余起,盡量做到公平、公正,讓商戶(hù)滿(mǎn)意,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。切實(shí)體現四星級文明市場(chǎng)的良好購物氛圍。

  總之,一年來(lái),安保部對市場(chǎng)管理工作常抓不懈,嚴格按照公司要求進(jìn)行操作,講安全、講效率、講標準,做到了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。雖然取得了一定的成績(jì),但仍然有很多不足之處,需要我們去改進(jìn)、去完善。歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  1.新增人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)意識不足。今年部門(mén)雖然實(shí)行了崗位三級培訓,但有些新隊員在工作中沒(méi)有盡到自己的責任,服務(wù)不到位,在這點(diǎn)上部門(mén)沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行新員工的思想、服務(wù)規范的補充教育;

  2.對于部門(mén)日常管理工作中查出的問(wèn)題,管理的不徹底、處理不全面,造成部門(mén)在日常工作中,出現的各類(lèi)問(wèn)題是此消彼長(cháng),整改措施跟蹤不足,缺乏力度;

  3.消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基礎設施建設及消防設施設備的維護保養及更新?lián)Q代工作;

  4.偷盜案件仍然偏高,給商戶(hù)及顧客造成的負面影響難以消除;

  5.控煙管理力度不夠,市場(chǎng)內抽煙現象仍舊嚴重。

安保年終工作總結 篇5

  XX年是公司突破發(fā)展的一年,9月份順利承接××大廈,物業(yè)服務(wù)區域增加近一倍,安全保衛部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在正常開(kāi)展××大廈安全保衛工作的基礎上,積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開(kāi)發(fā)公司做好××大廈物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  一、規范入職培訓,提高保安服務(wù)質(zhì)量

  安保隊員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,××大廈管理處安保隊員累計流動(dòng)××人次,大廈管理處安保隊員流動(dòng)××人次,新聘安保隊員×××人、車(chē)輛協(xié)管員91wenmi.com人,為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量,安保部根據公司《培訓綱要》,認真制定入職培計劃,精心組織入職培訓。為了把好入職培訓關(guān),部門(mén)經(jīng)理、班長(cháng)、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮×××、×××、×××等小教員的作用,采用請進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式因人施教。如××××的××名女實(shí)習生,擔心自己不適合保安崗位工作,就組織她們到×××、××大廈參觀(guān)學(xué)習,和女安保隊員交談,了解她們的工作情況,看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色,從而消除了膽怯心里;××大廈消防自動(dòng)報警系結統和××大廈的不一樣,操作程序也不同,就把廠(chǎng)家工程人員請進(jìn)來(lái)。由于責任明確、分工恰當、把握重點(diǎn),新隊員入職培訓達到預期效果。

  二、細化崗位職責,簽訂崗位責任書(shū)

  在總經(jīng)理辦公室統一安排下,安保部重新梳理××大廈管理處每個(gè)安保崗位的工作內容、工作標準、工作紀律及檢查方法,并交員工討論,統一認識后,簽訂《崗位目標責任書(shū)》,使每個(gè)崗位的員工都熟悉本崗位工作職責,懂得不履行職責,違反工作紀律會(huì )受到怎樣的懲處,今年共調整不稱(chēng)職班長(cháng)1名,辭退違紀員工2名。管理處與各崗位員工,層層簽訂《目標責任書(shū)》,一級監督一級,有力保障××大廈安全保衛工作。

  三、強化車(chē)輛管理,努力增加收入

  自去年9月份《××大廈停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)停放暫行管理辦法》后,停車(chē)場(chǎng)秩序逐漸好轉。今年2、3月份,由于春節期同放松管理,使用人的汽車(chē)又開(kāi)始頻繁出入停車(chē)場(chǎng),交通秩序回潮。針對這一情況,安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干,配合物業(yè)管理員逐戶(hù)解釋《××大廈停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)停放暫行管理辦法》,取得絕大多數使用人的理解和支持。同時(shí),組織全體安保隊員,學(xué)習“辦法”、車(chē)管崗位職責和考核細則。因為具體工作做得扎實(shí),每個(gè)環(huán)節都計劃周全,很快扭轉了被動(dòng)局面。同時(shí),為提高汽車(chē)泊位使用率,在不影響業(yè)主停車(chē)的前提下,積極收取汽車(chē)臨停費。截止12月15日,汽車(chē)臨停費收入元,停車(chē)場(chǎng)泊位費收入××××元,停車(chē)庫泊位費收入××××元,超額完成指標××××元。

  四、強化安全管理,創(chuàng )建平安、文明大廈

  ××大廈管理處編制××人,負責主樓和裙樓的安全。僅后大院就需××個(gè)固定崗任,只能設一個(gè)巡護崗位,巡護力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據主樓相對穩定的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在裙樓,依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節,變間接管理××××店、××××大賣(mài)場(chǎng)為直接管理,請兩店正式聘任安全負責人,便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。今年,安保部牽頭,召集兩店和市場(chǎng)管理辦公室,召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議4次,組織檢查、互查12次,專(zhuān)項檢查3次,開(kāi)具內部安全隱患整改通知書(shū)8份,并達到整改要求;滅火器操作訓練率達95%;義務(wù)消防隊員的訓練走上正軌,消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓練累計20小時(shí)。通過(guò)有效的訓練,提高市場(chǎng)整體應急處置能力。全年未發(fā)生火險事故和刑事案件,順利通過(guò)“社會(huì )治安安全”達標驗收和三級治安防范評定。

  五、承接××大廈,不斷探素管理經(jīng)驗

  今年6月10日,安保部××人先行介入××大廈前期物業(yè)服務(wù)工作,在此期間,主要協(xié)助開(kāi)發(fā)公司加強現場(chǎng)管理,做好承接驗收的準備工作,配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份,配合公司承接××大廈項目,××大廈項目的承接,標志公司上了新的臺階,實(shí)現了突破性的發(fā)展,安保部全體同仁以此為契機,以主人翁的姿態(tài)和認真負責的精神,投入到緊張而有序的工作中去,具體負責、協(xié)調鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開(kāi)通、有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)、裝修現場(chǎng)管理等工作,鑰匙發(fā)放準確率100%,物業(yè)整改合格率約80%,管道煤氣除三層小部分外全部開(kāi)通,有線(xiàn)電視可開(kāi)戶(hù)率100%,裝修審批率98.9%。9月份,氣候炎熱,工作量又大,安全保衛部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點(diǎn),全力保障業(yè)主順利入伙。同時(shí),在工作中不斷摸索經(jīng)驗,剖析典型案件,組織員工學(xué)習、討論,統一思想認識,提高服務(wù)質(zhì)量。如×號樓××××室業(yè)主自行車(chē)丟失,向安保隊員報失后,接待不周、處置不當,又沒(méi)有及時(shí)及業(yè)主溝通,導致業(yè)主意見(jiàn)很大,后來(lái)部門(mén)經(jīng)理和物管員主動(dòng)上門(mén)溝通,業(yè)主表示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班展開(kāi)討論,兩名接待業(yè)主的員工認識到自己的不足,全體隊員很受啟發(fā)。

  六、20xx年工作思路

  1、繼續推行首問(wèn)負責制,全面提升服務(wù)質(zhì)量。今年9至12月份,90戶(hù)業(yè)主陸續開(kāi)始裝修,在此期間,業(yè)主接觸較多的是安保隊員,大部分業(yè)主通過(guò)安保隊員報修、投訴,由于首問(wèn)負責制沒(méi)有全面落實(shí),部分業(yè)主的報修和投訴沒(méi)有及時(shí)處置,形響了公司的信譽(yù)。因此繼續推行首問(wèn)負責制勢在必行。首先,監控崗位作為業(yè)主報修、投訴的窗口,必須挑選優(yōu)秀員工上崗,規范工作程序;其次,給合安保隊員班次的待殊性,將安保部所接報修、報訴當日歸口到物管員崗位,由物管員擔負首問(wèn)負責的責任。

  2、加強與業(yè)主的溝通,創(chuàng )建和諧、溫馨家園。今年9至12月份,業(yè)主裝修90戶(hù),除裝修審核崗位上的員工,熟悉業(yè)主和使用人的基本情況,其余崗位員工缺乏對業(yè)主和使用人的了解,對業(yè)主和使用人少了招呼聲、問(wèn)候聲,部分業(yè)主認為物業(yè)公司的員工素質(zhì)有待提高,我們同樣感覺(jué)到這一點(diǎn)。中園是禮儀之邦,加之物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),要求我們要主動(dòng)和業(yè)主溝通。要服務(wù)好業(yè)主,首先要了解業(yè)主。春節過(guò)后,大部分業(yè)要進(jìn)場(chǎng)裝修,在裝修期間,會(huì )有很多和業(yè)主接觸的機會(huì ),業(yè)主也需要我們的幫助和服務(wù),要充分把握機會(huì ),對業(yè)主加深了解。這樣,員工遇到業(yè)主上班或下班等,方便招呼和問(wèn)候,迅速養成尊重業(yè)主的良好風(fēng)氣。

  3、加強骨干隊伍建設,保持安保隊伍穩定。打破班長(cháng)終身制,每半年述職一次,班長(cháng)工作是否稱(chēng)職,由隊員說(shuō)了算。為了增加班長(cháng)評議的透明度,班長(cháng)半年內每個(gè)班工作兩個(gè)月,讓每個(gè)隊員都了解每個(gè)班長(cháng)的工作,使得班長(cháng)評議更加公開(kāi)、公平,一個(gè)班長(cháng)的述職報告在本班不能通過(guò),就由該班重新推舉班長(cháng)后,報總經(jīng)理室審批。

  4、規范員工在職培訓,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓綱要》,結合實(shí)際工作中的典型案,認真制定年度培訓計劃,精心組織培訓。旨在通過(guò)員工培訓制度化的手段,提高業(yè)務(wù)技能,以達到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的。

  5、做好安全保衛工作,是安保部的主要工作職責。安全就是效益,安保部作為安全職能部門(mén),要圍繞安全做文章,每項工作都必須扎扎實(shí)實(shí)。銀河大廈改造,要嚴格建筑裝修防火設計審批手續,加強裝修現場(chǎng)管理,及時(shí)消防安全隱患,結合改造裝修,安排電氣設備、電氣線(xiàn)路檢測,防患于未然!痢链髲B繼續把握商鋪裝修防火設計審批手續,加強三層營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修方案審核。

安保年終工作總結 篇6

  大家好!即將過(guò)去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年,在這歲末之月,我回首過(guò)去、展望未來(lái),感觸良多。我是從今年才來(lái)到xx集團xx藥業(yè)公司的,到今天也有4個(gè)多月的時(shí)間了,我的感受很多也很深刻,也學(xué)到了很多。

  在進(jìn)入保安部門(mén)后,我學(xué)到了很多安保方面的知識。所以,我會(huì )更加努力的去學(xué)習。我從站哨與接待來(lái)客最基本的內容學(xué)起,不斷充實(shí)自己,雖然我懂得的知識與安保職業(yè)要求還相差很多,但我會(huì )在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗,一步一個(gè)腳印,俗話(huà)說(shuō),“不積跬步,無(wú)以至千里;不積細流,無(wú)以成江海!毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞(huì )做得更好。

  另外,在工作中我充分體會(huì )到了態(tài)度的重要性。在我看來(lái),態(tài)度決定一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內在心理動(dòng)力,能影響對工作的知覺(jué)與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習、提高工作的忍耐力等。其實(shí),個(gè)人工作能力的大小,需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的接觸才能發(fā)覺(jué),但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來(lái),在部門(mén)中有很多因為態(tài)度的問(wèn)題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性。

  總結在xx公司的工作學(xué)習,我發(fā)現自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習,爭取在以后的工作中取長(cháng)補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現的問(wèn)題。

  一、理論與實(shí)際的差距

  “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,對于學(xué)過(guò)的知識,運用能力還有待提高。在這幾個(gè)月的工作中我發(fā)現,很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過(guò),但在實(shí)踐時(shí)卻大多都忘卻了,或者即使沒(méi)有忘記,也很難運用到實(shí)際工作中。這就需要在平時(shí)的工作中多注意總結,爭取縮短理論與實(shí)際的差距。

  二、個(gè)人比較懶散

  我是一個(gè)比較懶的人,在平時(shí)的工作中,我也會(huì )犯懶散的毛病,做事情喜歡拖拉,只要不是當天必須完成的任務(wù),一般就會(huì )拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的,沒(méi)有人會(huì )替你去做,拖來(lái)拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡(jiǎn)單,但要付之于行動(dòng)的時(shí)候,就會(huì )變得復雜起來(lái),希望在以后的工作中,我能克服自己的這一缺點(diǎn)。

  三、溝通能力欠佳

  與人打交道是一門(mén)學(xué)問(wèn),但我卻不善于溝通,但是,大家在同一片藍天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,我也會(huì )注意平時(shí)的一言一行,為他人提供力所能及的幫助,大家共同創(chuàng )造xx安保工作美好的明天。

  四、工作不仔細、馬虎

  我平時(shí)就不太細心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn),在完成一項工作后都要再檢查一遍,以防止出現錯誤。但有時(shí)候還是會(huì )出現漏洞,認真只能把事情做對,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會(huì )再犯馬虎的毛病了。

  五、對某些事情缺乏長(cháng)遠的計劃

  我在處理問(wèn)題的時(shí)候,總覺(jué)得有什么就做什么,而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃,所以常常使自己陷入被動(dòng)的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養成科學(xué)的思維方法,養成提前規劃的習慣,用發(fā)展的眼觀(guān)看問(wèn)題,充分估計和分析事物發(fā)展的結果,使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

  見(jiàn)賢思齊;不賢,改之。即已知道不好,朝著(zhù)相反的方向就可以了。對于自身不足的認識工作,我已經(jīng)完成了,也了解到了其帶來(lái)的負面效果,接下來(lái)還有最重要的一步,就是做好實(shí)踐工作,變主動(dòng)為被動(dòng),自覺(jué)預防缺點(diǎn)的發(fā)生。對于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足,我會(huì )給予足夠的重視,并爭取在下一年的工作中認真改正。

  六、明年的工作計劃

  1、加強自身修養

  認真學(xué)習理論,不斷提高自我修養的自覺(jué)性。理論是行動(dòng)的指南,思想是行動(dòng)的先導,理論越徹底,認識越正確,進(jìn)行修養的自覺(jué)性就越高,在修養實(shí)踐中的盲目性就越少,就能及時(shí)地識別錯誤傾向,少走彎路,免遭挫折。修養要按照“有理想、有道德、有文化、有紀律”的方向努力,深刻理解社會(huì )發(fā)展的客觀(guān)規律,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)。必須認真學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的應急知識和自;ケ5姆椒。只有理論上的堅定,才能有行動(dòng)上的堅定,才不致于隨波逐流,附和錯誤潮流。

  2、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,增強防患意識,樹(shù)立做好安全保衛工作。

  通過(guò)多形式、多渠道教育自己充分認清當前的嚴峻形勢,維護當前公司安保大局,牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事的理念,加強責任心和使命感,確保在崗一分鐘,警惕六十秒,真正做到居安思危,警鐘常鳴。在強烈的安全責任意識規范下,精細化做好每一項工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于安保工作的第一位,把規范化管理和各項安全工作做深、做細、做扎實(shí),確保嚴格文明安全管理。從思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻教育,用全新的理念和求真務(wù)實(shí)的精神,全面提高自己的素質(zhì)。時(shí)刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先,以良好的精神面貌扎實(shí)做好公司安保工作。

  20xx即將過(guò)去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業(yè)時(shí)的迷茫,離別時(shí)的傷感,也有工作時(shí)的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來(lái)臨了,如果20xx不是世界末日的話(huà),那么它將是我生命中的新起點(diǎn),也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年,我會(huì )在xx實(shí)現自身的價(jià)值。

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