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年終工作總結

時(shí)間:2021-01-13 08:19:03 年終工作總結 我要投稿

【精品】年終工作總結集合5篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的年終工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】年終工作總結集合5篇

年終工作總結 篇1

  一年的工作已經(jīng)結束了,在即將迎來(lái)的一年中,我們會(huì )繼續不斷的努力的,這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題,這是一直以來(lái)我們在年終時(shí)候的總結。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì )取得最圓滿(mǎn)的成功的!

  在20xx年的工作中,我會(huì )盡我的全力來(lái)參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

  醫生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,不過(guò)相信量變積累到一定程度,我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)! 20xx年的工作還是會(huì )更加的困難,越來(lái)越大的競爭壓力有時(shí)候會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長(cháng)遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會(huì )做的更好!

  在以后的歲月里,我的工作一定會(huì )越來(lái)越努力的,盡量不會(huì )出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力! 提起工作我就會(huì )想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過(guò)現在的我已經(jīng)沒(méi)有當年的盡頭了,我想我會(huì )在現有崗位上積極努力工作,來(lái)回報工廠(chǎng)對我的信任,我相信我能夠做好的,我會(huì )為工廠(chǎng)的未來(lái)發(fā)展貢獻出自己最大的努力! 我相信在公司全體領(lǐng)導職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績(jì)一定會(huì )較去年去的長(cháng)遠的進(jìn)步,公司的明天也會(huì )更加的美好、強大!我也會(huì )在不斷的學(xué)習中進(jìn)步,幫助公司實(shí)現夢(mèng)想,也不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望!

年終工作總結 篇2

  今年以來(lái),會(huì )昌縣統計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅持統計業(yè)務(wù)工作和縣里中心工作兩手抓,兩不誤的原則,統籌兼顧,科學(xué)安排,各項工作正在有序地開(kāi)展過(guò)程中;仡9個(gè)月來(lái),我們主要做了以下工作:

  一、較好地完成了常規的各項統計業(yè)務(wù)工作

  1、按時(shí)、保質(zhì)地完成了前三季度各個(gè)統計專(zhuān)業(yè)的報表報送工作任務(wù)。各個(gè)統計專(zhuān)業(yè)數據沒(méi)有出現重大的趨勢性和邏輯性出錯。市局對會(huì )昌的各項統計工作表示滿(mǎn)意。

  2、及時(shí)、準確、全面地報送了的各個(gè)單項統計專(zhuān)業(yè)年報?陀^(guān)地反映了會(huì )昌縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展各條戰線(xiàn)所取的各種戰績(jì),為全縣創(chuàng )先評優(yōu)提供了詳實(shí)的基礎數據資料。

  3、著(zhù)重抓了基層統計人員的持證上崗工作。按照《統計法》的有關(guān)規定,凡在統計工作崗位上的人員,必須持有《統計人員從業(yè)資格證》。這項工作雖然前幾年也在做,但效果不明顯。今年以來(lái),我們加大了工作力度,通過(guò)宣傳動(dòng)員,已有47名基層統計人員報名參加了全國統計人員從業(yè)資格考試,取得了《統計人員從業(yè)資格證》。這項工作在全市排第三位,已經(jīng)提前為會(huì )昌縣抓到了一個(gè)單項先進(jìn)。通過(guò)學(xué)習、考試,提高了基層統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步夯實(shí)了基層的統計基礎。

  4、積極開(kāi)展了多個(gè)單項統計調查,今年以來(lái),我們先后組織了鄉(鎮)抽樣調查、勞動(dòng)力和人口調查、城鎮住戶(hù)調查、規模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調查、企業(yè)創(chuàng )新調查、限額以下住宿和餐飲業(yè)抽樣調查等七個(gè)專(zhuān)項黨調查。從調查的數字分析結果看,各個(gè)單項調查達到了預期的目的。一方面,是掌握全縣國民經(jīng)濟和社會(huì )反戰的全面情況的需要。另一方面,又為我們算準全縣經(jīng)濟指標提供了大量核算依據和旁證材料。

  5、深入貫徹《統計法》,提高依法統計的能力和水平。今年國家根據形勢的發(fā)展、變化,對《統計法》做了大量的修改。為了貫徹落實(shí)新《統計法》,我們結合人口普查宣傳月活動(dòng),9月30日在文化廣場(chǎng)舉行了大型的《統計法》普法宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳車(chē)、宣傳單、宣傳牌、過(guò)街橫幅、現場(chǎng)咨詢(xún)等形式,廣泛宣傳新《統計法》,取得了很好的效果。此外,還配合市統計局對會(huì )昌縣的金龍錫業(yè)、紅獅水泥、煙草公司、瑞源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、人民銀行等30家單位進(jìn)行了聯(lián)合統計執法檢查。通過(guò)這次聯(lián)合統計執法檢查,進(jìn)一步規范了會(huì )昌縣基層統計單位的工作方法,明顯提高了會(huì )昌縣依法統計的能力和水平。為了方便廣大統計人員熟練掌握《統計法》的有關(guān)知識,我局還搜集編印了《依法統計我先行》一書(shū),分送給有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)統計人員。

  6、不斷提高統計服務(wù)水平和質(zhì)量。咨詢(xún)是統計工作的三大職能之一。要想統計工作處成績(jì)、上水平,必須在統計咨詢(xún)服務(wù)上下功夫。為此,我們專(zhuān)門(mén)制定文件,從局長(cháng)到一般職工,任務(wù)分解到每一個(gè)人,對被上級單位或部門(mén)采用的統計信息和專(zhuān)題調研文章,實(shí)行重獎制度。這一文件的出臺,極大地調動(dòng)了全局干部職工的寫(xiě)作熱忱。截止9月底,全局共編寫(xiě)了《會(huì )昌統計信息》10期,被有關(guān)單位、部門(mén)采用的信息63條,專(zhuān)題調研文章三篇。此外,我們還編印了《統計提要》300冊,《統計年鑒》200冊,每個(gè)月編印《會(huì )昌經(jīng)濟動(dòng)態(tài)》40冊。提高以上工作,盡可能地為領(lǐng)導提供決策依據,為社會(huì )提供大眾統計服務(wù)。

  二、積極做好人口普查的前期準備工作。

  1、落實(shí)了工作經(jīng)費。按照《普查條例》規定,普查經(jīng)費分級負擔。人口普查跨度大,歷時(shí)3年。會(huì )昌縣第六次人口普查工作經(jīng)費85萬(wàn)元已列入了縣級財政預算,20xx年財政預算安排30萬(wàn)元,根據省、市要求,今年人口普查工作經(jīng)費在原來(lái)的30萬(wàn)元基礎上再追加20萬(wàn)元。鄉(鎮)普查員和普查指導員的誤工補助。普查經(jīng)費足額及時(shí)到位,對確保會(huì )昌縣第六次人口普查工作的順利開(kāi)展提供了資金支持。

  2、以政府名義下發(fā)了《關(guān)于做好會(huì )昌縣第六次全國人口普查工作的通知》文件。成立了由常務(wù)副縣長(cháng)為組長(cháng)的是人口普查領(lǐng)導小組。組建了縣人口普查辦公室,成員從人口普查領(lǐng)導小組成員單位抽樣和縣統計局在職干部組成。

  3、完成了對鄉(鎮)級業(yè)務(wù)骨干和普查指導員業(yè)務(wù)培訓工作。為了保證鄉(鎮)業(yè)務(wù)骨干和普查指導員的培訓質(zhì)量,從人員選調、師資力量、課時(shí)安排、場(chǎng)地選擇、食宿安排等個(gè)方面都做了大量細致的工作。在9月14至26日分三期對會(huì )昌縣425名業(yè)務(wù)骨干和普查指導員進(jìn)行培訓。從每期的培訓測試成績(jì)看,絕大多數學(xué)員成績(jì)優(yōu)良,培訓工作達到了預期目標。

  4、選調精兵強將組建人口普查隊伍。人口普查是我國和平時(shí)期最大的社會(huì )動(dòng)員。人口普查工作任務(wù)重、時(shí)間緊、專(zhuān)業(yè)性很強。選一支高素質(zhì)的普查隊伍是保證人口普查工作成敗的關(guān)鍵。為此,我們在組建縣、鄉二級普查隊伍時(shí),嚴格按照普查方案選調人員的標準要求?h人普辦工作人員25人,從領(lǐng)導小組成員單位抽樣調查中抽調了12人,縣統計局、調查隊抽調了13人。鄉級人普辦根據人口規模,安排了工作人員5-8人,目前,已經(jīng)全部到位。各鄉(鎮)普查員、普查指導員的選聘工作也按照《關(guān)于切實(shí)做好會(huì )昌縣第六次全國人口普查兩員選聘工作的通知》(會(huì )府辦字[20xx]105號)文件要求,全縣共選聘普查員1557人,普查指導員共355人,聘請指導員887人,其中普查指導員兼任普查員112人。在兩員中,高中及以上文化程度1045人,占兩員總數的54、7%,人員總體素質(zhì)高于歷次人口普查。

  5、加強普查宣傳,注重宣傳效果。人口普查工作深及千家萬(wàn)戶(hù)。由于新形勢下社會(huì )配合程度普遍降低,要搞好這次人口普查工作,宣傳發(fā)動(dòng)就顯得尤為重要。為此,會(huì )昌縣在5月7日就召開(kāi)了全縣性的第六次人口普查工作動(dòng)員大會(huì )。參加對象為各鄉(鎮)、各部門(mén)要加大人口普查宣傳的工作力度,必須做到家喻戶(hù)曉,婦孺皆知。為配合全國人口普查宣傳月活動(dòng),會(huì )昌縣9月30日在縣文化廣場(chǎng)舉辦了大型的會(huì )昌縣第六次人口普查宣傳月啟動(dòng)儀式。通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、懸掛過(guò)街橫幅、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳單、宣傳畫(huà)等多種方式,廣泛宣傳人口普查的方針、政策和業(yè)務(wù)知識,取得了很好輿論效果。

  三、積極做好縣委、縣政府的中心工作。

  1、招商引資工作。繼續做好美好食品公司注冊資本增資工作,共同與有關(guān)部門(mén)協(xié)商,為美好食品公司拓寬廠(chǎng)房、廠(chǎng)區平方米。與廈門(mén)客商洽談?dòng)蜆s林開(kāi)發(fā)和節水灌溉生產(chǎn)項目,已簽訂意向合同。關(guān)于客商竹地板和機械加工項目也在具體的商談中。

  2、新農村建設工作。我局新農村建設點(diǎn)在麻州鎮九州村。目前已完成村莊整治工作任務(wù),共拆除空心房26間,平整土地1600平方米,硬化水泥路面300米。

  3、創(chuàng )業(yè)服務(wù)年工作。為配合全縣創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng),我局做了大量工作。首先,對局內6個(gè)辦公室進(jìn)行了三化(綠化、亮化、美化),對局內布置墻體重新粉刷,電線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、寬帶線(xiàn)重新布置,每個(gè)辦公室購置了常青花木,統一更換辦公室窗簾,配置飲水機等;其次,主動(dòng)與縣有關(guān)部門(mén)密切配合,出臺創(chuàng )業(yè)服務(wù)年的有關(guān)文件,規范干部職工工作紀律。以創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機,全面提升全縣統計工作的整體分析水平。

  總結前三個(gè)季度的工作,我局雖然做了不少工作,也取得了一些成績(jì),但與上級要求相比,與先進(jìn)市級相比差距還不小,問(wèn)題也還不少,我們將在今年的工作中,加以改進(jìn),加以完善。

年終工作總結 篇3

  20xx年度公司圍繞“沒(méi)有的服務(wù),只有更好地服務(wù)”的宗旨和“零拒絕”服務(wù)理念和發(fā)展思路,創(chuàng )新工作模式,強化內部管理,外樹(shù)公司形象,努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展需求,在強調“服務(wù)上層次,管理上臺階”的基礎上,通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù),F將我公司20xx年主要工作總結如下:

  一、20xx年工作任務(wù)完成情況

  今年,為了配合我們集團的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),從集團戰略需要出發(fā),物業(yè)公司調整了工作思路,奉行“先品牌,后規!钡乃悸,把工作重心放在集團開(kāi)發(fā)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),集中優(yōu)勢資源確保為集團開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理,為此公司進(jìn)行一系列調整,重心抓了以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┩晟聘黜椧幷轮贫,建立健全內部管理機制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。

  20xx年是我公司走向實(shí)質(zhì)性物業(yè)管理工作的關(guān)鍵年,我公司敢迎接挑戰,主動(dòng)把握機遇在加強物業(yè)管理和內部管理上做文章,按照現代物業(yè)企業(yè)的標準和要求深化管理體制改革。我們對目前形成的認真分析和準確定位,轉變以前僅做好的日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務(wù)范圍,提高物業(yè)服務(wù)水平,參與集團開(kāi)發(fā)品牌建設,迅速融入我集團產(chǎn)業(yè)全鏈條中作為今后可持續性發(fā)展道路。

  為此我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競爭需求的規章制度,如《各崗位作業(yè)標準及規范》、《各崗位考核細則》等,為公司發(fā)展規劃和可持續化奠定了基礎。

  同時(shí),我們也清醒的認識到制度建設關(guān)鍵在于落實(shí)。因此,我公司不斷加大檢查和執行力度,發(fā)現問(wèn)題不回避,及時(shí)糾正,確保各項工作有計劃、有依據、有落實(shí)地穩步展開(kāi)。

 。ǘ┘訌娖髽I(yè)文化建設,構建環(huán)境整潔,管理有序的和諧小區,打造安居物業(yè)品牌。

 。ㄈ┓e極拓展物業(yè)公司業(yè)務(wù)

  從目前物業(yè)公司所管理的規模講,還不能維持物業(yè)公司的正常運行,現處于虧損狀態(tài)。目前物業(yè)公司只有勒緊褲帶,節衣縮食。

 。ㄋ模┘訌妴T工隊伍建設和人力資源儲備,構建團結共進(jìn)團隊。在員工隊伍建設方面,公司一方面嚴格管理,對年齡偏大進(jìn)行裁員以及不能勝任本職工作的人員堅決進(jìn)行撤換;另一方面,開(kāi)展人性化管理,合理進(jìn)行崗位調整。我們通過(guò)人力資源部持有效溝通,為公司儲備人力資源,安排員工參加各種培訓,提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  我公司重視團隊建設,讓員工感受到集團大家庭的溫暖。另一方面,讓員工認識團隊價(jià)值,將自身利益和發(fā)展與公司興衰相關(guān)聯(lián)。促使全體員工形成一支富有戰斗力的和諧共進(jìn)團隊,以滿(mǎn)足公司不斷變革創(chuàng )新和成長(cháng)發(fā)展的需要。

 。ㄎ澹⿵娀踩庾R,始終把安全作為一切工作的根本。確保服務(wù)業(yè)主(住戶(hù))的人身財產(chǎn)安全是物業(yè)管理的基本要求,也是至關(guān)重要的工作內容。一方面注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能;另一方面,聯(lián)系轄區派出所、社區宣傳、指導,并建立聯(lián)保機制,確保為小區創(chuàng )造安定的居住生活環(huán)境。

 。┍灸甓冉臃壳闆r:總接房xxx套,其中業(yè)主已接房xxx套;未接xxx套;20xx年新接xxx戶(hù)。

 。ㄆ撸┍灸甓蓉攧(wù)支出:收入xxxx元(截止x月底)

  二、存在的問(wèn)題及難點(diǎn)

 。ㄒ唬┪夜灸壳肮芾硪幠2粩鄶U展,以集團售房為出發(fā)點(diǎn),致于物業(yè)公司處于虧損狀態(tài),如何把握物業(yè)服務(wù)水平和減少虧損平衡點(diǎn),仍需不斷摸索和調整。

 。ǘ┪夜靖黜椆芾砼c考評制度有待于實(shí)踐中不斷改進(jìn),企業(yè)文化與社區文化建設處于起步階段,缺乏經(jīng)驗,仍需要探索和總結經(jīng)驗。

 。ㄈ┪飿I(yè)管理員工隊伍變動(dòng)相對頻繁,他們對新環(huán)境不能及時(shí)適應,溝通協(xié)調不足;另一方面大多沒(méi)有接受比較專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理技能培訓,工作能力欠缺,導致工作效率較低。

 。ㄋ模┨烊粴獍惭b工程進(jìn)度比較慢。

  三、20xx年工作計劃與思路

  20xx年,物業(yè)公司將繼續以配合我們集團的地產(chǎn)開(kāi)發(fā),從集團戰略需要出發(fā),奉行“先品牌,后國!钡乃悸,把工作重心放在配合我們集團開(kāi)發(fā)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)上。一方面認真完成董事長(cháng)和董事會(huì )交給物業(yè)公司的各項工作任務(wù),另一方面加強各項制度建設,拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )建有信譽(yù),有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步創(chuàng )新工作機制,苦練內功,使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺階,20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng )新完善工作機制和管理模式,強化內部管理水平,繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,擬施行定員定崗定酬及費用包干制度,試行小區經(jīng)營(yíng)目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益,依托集團,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,希望能在繼續做好每年日常工作基礎上,把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理市場(chǎng)當重點(diǎn)來(lái)抓,促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。

 。ǘ┘訌娖髽I(yè)和社區文化建設,打造安居物業(yè)品牌

  物業(yè)公司在完成中心工作任務(wù)基礎上,20xx年繼續將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區文化建設上作為物業(yè)公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),不斷加強小區物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競爭力。

 。ㄈ┘訌娙肆Y源的.培養與人才隊伍建設

  要加強培訓和學(xué)習力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能,發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才,加強人才隊伍建設。20xx年工作改進(jìn)業(yè)績(jì)讓我們堅定了發(fā)展信心,我們也清醒的知道,成績(jì)是在集團領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,全體員工努力拼搏得成果。跟上年相比,我們在企業(yè)規范建設,基礎管理等方面取得了一定成效。但是我們仍然存在很多問(wèn)題和不足;安居物業(yè)品牌品質(zhì)與集團地產(chǎn)的精品要求還有差距,基礎工作仍然不夠規范、扎實(shí),管理執行力與目標要求的差距較大,人才隊伍建設也不能滿(mǎn)足發(fā)展要求,這些都是公司發(fā)展面臨急待解決的問(wèn)題,也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年我們迎來(lái)新的目標,新的任務(wù),新的挑戰,面對機遇和挑戰,我們有理由相信在集團公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,安居物業(yè)管理未來(lái)管理未來(lái)發(fā)展前程似錦,在跟隨集團公司發(fā)展的同事,安居物業(yè)管理公司以及公司全體員工將取得更大的發(fā)展,實(shí)現公司和員工價(jià)值的化,實(shí)現公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續性發(fā)展。

年終工作總結 篇4

  一年來(lái),婦產(chǎn)科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下,以全院創(chuàng )省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風(fēng)行風(fēng)評議、“百佳”基層站所創(chuàng )建等活動(dòng)為契機,狠抓內部管理,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,通過(guò)科室全體職工的共同努力,如期完成了各項工作目標,F將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、加強政治思想教育,增強團結協(xié)作意識

  科室職工能堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策,認真學(xué)習黨的“十八大”精神并以“十八大”精神為指導,樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)?剖覉猿置恐芤怀繒(huì )制,會(huì )上進(jìn)行政治思想學(xué)習、組織紀律教育、醫德醫風(fēng)及職業(yè)道德教育,通過(guò)晨會(huì )學(xué)習,職工間的團結協(xié)作意識明顯增強,科室整體素質(zhì)有所提高。

  二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:

  1、認真執行各項核心制度,病歷書(shū)寫(xiě)規范,甲級病歷大于90%。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用現象;能做好日常護理各項工作、母嬰同室的管理、母乳喂養宣教工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認真開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),嚴格掌握手術(shù)指證。

  2、1—11月完成住院總收入405萬(wàn)元,門(mén)診收入52萬(wàn)元。收治住院病人1648人,其中孕產(chǎn)婦1491人,陰道分娩470人,剖宮產(chǎn)1021人。

  3、醫療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫療安全,我們狠抓醫療質(zhì)量管理。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,強調紀律,科室要求每位職工不僅要按時(shí)參加院部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,還要做好學(xué)習筆記,通過(guò)學(xué)習后考試,對不參加學(xué)習或考試不及格者給予重罰;二是通過(guò)科室內部每周一的例會(huì ),加強各方面的理論學(xué)習,同時(shí)大家輪流授課,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力;三是加強醫療法律法規學(xué)習,提高醫療風(fēng)險防范意識,嚴格執行依法執業(yè),合理安排無(wú)執業(yè)資格職工的工作,避免其單獨執業(yè),降低差錯事故的發(fā)生率;四是加強制度管理,規范操作,嚴格執行首診醫師負責制度、交接班制度、醫師查房制度、手術(shù)制度等管理制度。通過(guò)以上管理措施及全體職工的努力,我科有效的防范了醫療風(fēng)險,全年無(wú)重大差錯事故發(fā)生。

  三、完成院部其他工作情況

  我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時(shí),還積極配合院部開(kāi)展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng )建工作、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作、“百佳”基層站所創(chuàng )建工作、醫療機構服務(wù)收費專(zhuān)項整治工作、“產(chǎn)科專(zhuān)科”評審工作等工作,并以各項專(zhuān)項工作為契機,狠抓科室內部理管理,提高科室整體素質(zhì)。

  四、存在問(wèn)題:

  1、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在一些不足,如部分登記項目不全、病歷缺項、漏項等。

  2、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強。

  3、整體醫療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

  總的講20xx年的工作,我科如期完成了各項任務(wù),取得了一定的成績(jì),但也還存在一些不足。在下一年工作中,我們將進(jìn)一步加強管理,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高醫療業(yè)務(wù)質(zhì)量,努力促使我科工作邁上一個(gè)新臺階。

年終工作總結 篇5

  回顧即將過(guò)去的一年,我感慨萬(wàn)千。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,這一年我轉行進(jìn)入證券行業(yè),對我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的行業(yè),充滿(mǎn)了神秘,好奇,時(shí)而豪氣萬(wàn)丈,時(shí)而信心缺缺,這是一條布滿(mǎn)荊棘的道路,只要你能邁過(guò)一個(gè)個(gè)坎,同時(shí)也是通往光明的道路。

  進(jìn)公司已有兩個(gè)月,對于理財顧問(wèn)這個(gè)崗位,沒(méi)有我想象中的簡(jiǎn)單,即需要對行情的了解,也需要對客戶(hù)有耐心,同時(shí)還需要溝通技巧。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習我學(xué)到了很多,不只是證券知識,更多的是對學(xué)習的方法,工作的態(tài)度,對待客戶(hù)的方式及溝通技巧。作為一個(gè)新員工非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。

  在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我也看到了我的業(yè)績(jì)還狠不理想,之中也存在著(zhù)諸多問(wèn)題,經(jīng)過(guò)自我反思,究其原因主要有:

  第一、缺乏正確的時(shí)間觀(guān),總以為時(shí)間還有很多,

  第二、工作還不夠積極主動(dòng),可能是之前的工作性質(zhì)決定了我不需要特別主動(dòng),只要等著(zhù)領(lǐng)導安排,自己認真完成就好。但現在做為理財顧問(wèn),我需要自己去開(kāi)拓客戶(hù),需要自己更加積極主動(dòng)。

  第三、業(yè)務(wù)水平還有待提高,無(wú)論是客戶(hù)溝通能力,還是市場(chǎng)分析能力都是我目前欠缺的。

  因此,在接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  第一、凡是預則立,不預則廢,合理的規劃有利于接下來(lái)工作的順利張開(kāi),因此我要先認真做好接下來(lái)3個(gè)月的計劃,并按計劃實(shí)行。趕緊把之間浪費的時(shí)間補回去。

  第二、虛心求教。做為一個(gè)新員工,我要向領(lǐng)導學(xué)習,向老同志學(xué)習,向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,首先學(xué)習客戶(hù)溝通技巧,和客戶(hù)維護,取其之長(cháng),補己之短,夯實(shí)和提高自身業(yè)務(wù)能力。

  第三、認真做好客戶(hù)維護。作為理財顧問(wèn),客戶(hù)是我們一切工作開(kāi)展的核心,在接下的時(shí)間,我會(huì )讓真的做好客戶(hù)私檔性管理,盡可能的發(fā)掘客戶(hù)有用的信息,加以整理歸類(lèi)。主動(dòng)聯(lián)系溝通客戶(hù),這也是我之前做得不夠的,雖然是銀行介紹的空戶(hù),可能他們有些人因為暫時(shí)資金緊張,或年底事情忙,暫時(shí)不需要,但不代表他們以后也就不需要理財服務(wù),因此對于有潛力的客戶(hù),我要坐好及時(shí)的跟進(jìn)。

  第四、做好銀行渠道的維護。銀行上市我們客戶(hù)的最主要來(lái)源。做銀行渠道維護時(shí),首先先要認清銀行的需求,同時(shí)注重技巧。像我剛開(kāi)始只顧幫他們做事,以為只要幫他們做事,客戶(hù)就會(huì )源源不斷的介紹過(guò)來(lái)?墒强蛻(hù)是自己的,不是開(kāi)了個(gè)戶(hù)就完成任務(wù),對銀行來(lái)說(shuō)聯(lián)了三方任務(wù)九完成了,可是對我來(lái)說(shuō)這才剛開(kāi)始,更重要的是后續的開(kāi)發(fā)維護。因此我要合理的安排時(shí)間,平衡銀行與客戶(hù)之間的時(shí)間分配。

  在接下來(lái)的20xx年,我會(huì )在保證認真對待、重視工作的基礎上,不斷完善和充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)。充分利用現有的資源,更進(jìn)一步擴大對客戶(hù)的積累和維護。同時(shí)加強對分析能力的學(xué)習和提高,努力夯實(shí)和提高自能工作能力和業(yè)務(wù)水平。

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