有關(guān)清潔年終工作總結3篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的清潔年終工作總結3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
清潔年終工作總結 篇1
轉眼20xx年已過(guò)去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗，嚴格按照公司的規定、規范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。
自從我6月x日來(lái)到小區工作，回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業(yè)工作，需要學(xué)習的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以后還得繼續努力學(xué)習。
在這半年里我帶領(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽(yáng)光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續造型，美化環(huán)境。持續綠化地的清潔衛生，及時(shí)清理雜物，對被人踐踏過(guò)得地段采取隔離措施。并對一期的道路進(jìn)行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門(mén)、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無(wú)垃圾，樓道清潔，扶手無(wú)灰塵，讓業(yè)主滿(mǎn)意！
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內，發(fā)現后及時(shí)的清掃干凈，對商鋪門(mén)前垃圾做到日產(chǎn)日清，持續地面清潔、干凈。在中秋節來(lái)臨之際，對小區及商鋪進(jìn)行全面清掃，迎接中秋到來(lái)！我對保潔人員各自劃分了職責區域，要做到職責到人，一定要把各自的職責區打掃干凈，還組織了衛生檢查小組，每周組織人員對保潔人員職責區域進(jìn)行檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績(jì)效考核成績(jì)。
11月x日，劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區里及商鋪門(mén)前死樹(shù)挖掉，11日晚上苗木運來(lái)，12日早上一來(lái)小區，物業(yè)所有人就開(kāi)始挖坑，植樹(shù)，整整一天我們完成了任務(wù)，之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進(jìn)行補苗，澆水。冬季來(lái)臨，對樹(shù)木進(jìn)行保溫、培土、防凍工作。
20xx年我要加強學(xué)習，繼續努力，認真完成領(lǐng)導交辦所有工作，對各個(gè)單元門(mén)樓道建立業(yè)主意見(jiàn)箱，讓業(yè)主對我們的工作及衛生提出意見(jiàn)及推薦，對一期所有衛生要加強管理，迎接二期所有衛生工作。
清潔年終工作總結 篇2
xx鄉位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉轄8個(gè)行政村，37村小組，46個(gè)自然村，國土面積30.84平方公里，全鄉2327戶(hù)，10853人。今年我鄉以縣委縣政府大力推進(jìn)城鄉清潔工程為契機，鄉村干部統一思想，加大投入，全民動(dòng)員，切實(shí)抓好各項措施的督促落實(shí)，衛生環(huán)境有了翻天覆地的變化�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、深入宣傳，營(yíng)造氛圍。
兵家云：兵馬未動(dòng)，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場(chǎng)全民攻堅戰，首先要讓政策家喻戶(hù)曉，為此我鄉在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統一部署下，鄉村及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，組織鄉村干部到茶陵的東首、吉川參觀(guān)學(xué)習，以村小組為單位召開(kāi)村民大會(huì )進(jìn)行大力宣傳；二是鄉統一印發(fā)了4000份《清潔工程致農戶(hù)的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進(jìn)農村清潔工程的意義、目標任務(wù)及工作要求，明確我鄉的垃圾處理模式，積極倡導群眾自覺(jué)搞好家庭衛生，切實(shí)從源頭控制垃圾的流出；三是鄉干部為全鄉37個(gè)村小組配備了衛生督導員，采取入戶(hù)走訪(fǎng)的辦法逐戶(hù)宣講垃圾處理辦法，及時(shí)督促整改衛生問(wèn)題，確保全鄉不漏一戶(hù)農戶(hù)，不留一處死角；四是建立鄉村干部微信平臺和農戶(hù)短信平臺，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上傳，督促整改，對農戶(hù)每月至少發(fā)送一條短信，溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學(xué)校每周開(kāi)好一次清潔衛生主題班會(huì )，杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習慣；六是在各村的主干道邊共設立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標語(yǔ)、24條宣傳橫幅，時(shí)刻提醒村民和過(guò)往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標，夯實(shí)基礎
結合我鄉實(shí)際情況，確定了“農戶(hù)垃圾分類(lèi)處理、組保潔員清運保潔、村中轉站轉運填埋”的垃圾處理體系。鄉財政投入50萬(wàn)元首先用于完善村級清潔工程基礎設施。一是統一采購了6000個(gè)垃圾桶，發(fā)至3000余戶(hù)農戶(hù)和商店，在物質(zhì)上激勵農戶(hù)參與清潔家園的積極性；二是定制了1100個(gè)垃圾焚燒爐分發(fā)至各村，確保1-3戶(hù)農戶(hù)一個(gè)，讓農戶(hù)分類(lèi)焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購置40部垃圾清運車(chē)、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)），確保每個(gè)保潔員設施到位；四是高標準統一建設了60座垃圾池、8座垃圾中轉站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設了2座垃圾填埋場(chǎng)，對焚燒后的殘渣和不可回收的無(wú)害垃圾進(jìn)行填埋。同時(shí)各村對垃圾的轉運實(shí)行社會(huì )化管理，每個(gè)村聘請一個(gè)有機動(dòng)三輪車(chē)或小四輪的保潔員負責垃圾中轉站的清運。
三、強化措施，確保運轉
清潔工程能否真正推動(dòng)，關(guān)鍵在于各項措施能否落到實(shí)處，為此鄉黨委加強組織，明確分工，責任到人，抓好落實(shí)。
一是加強組織領(lǐng)導。鄉成立了清潔工程領(lǐng)導小組，把清潔工程作為鄉黨委政府20xx年的一號工程，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了書(shū)記親自抓、親自調度、親自檢查督促，鄉村干部的思想高度統一。在鄉清潔辦設立了專(zhuān)門(mén)負責清潔工程的環(huán)衛所，切實(shí)做到有專(zhuān)人管，每天有專(zhuān)職人員對各村進(jìn)行檢查督促。
二是配齊保潔隊伍。各村對責任心不強的保潔員進(jìn)行了調整，重新聘請了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個(gè)村小組至少有一名保潔員，在工資、設備上給予充分的保障，通過(guò)督促落實(shí)和檢查評比，增強他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉在網(wǎng)格化管理的基礎上，把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長(cháng)明確為衛生督導員，每月給予100元衛生督導通信補助；對各村制定了考核評比辦法，明確縣每月對鄉檢查評比的獎勵全部平均分配給各村，如縣對鄉處罰也平均分攤到各村，把8個(gè)行政村捆綁在一起，相互監督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛生村規民約，對保潔員和農戶(hù)的清潔衛生工作進(jìn)行了獎懲規定，每月進(jìn)行一次“清潔衛生戶(hù)”評比，并將評比結果在各村小組的宣傳欄上進(jìn)行公示，對評為好的農戶(hù)給予物資上的獎勵，評為差的農戶(hù)給予經(jīng)濟上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時(shí)給予一定的約束。
四是創(chuàng )新工作機制。各村成立了30人以上的義務(wù)保潔隊伍，每月中旬開(kāi)展一次全民清潔活動(dòng)；鄉開(kāi)通了微信平臺，清潔辦每周把巡查的結果圖文并茂地在微信平臺曝光，并在每周一的例會(huì )上下發(fā)督查通報，第二周再進(jìn)行回訪(fǎng)，督促村干部和保潔員進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)加強與掛點(diǎn)單位的信息共享�？h政府辦、發(fā)改委、農業(yè)局、統計局、農工部等掛點(diǎn)單位先后派出300余人次到村入戶(hù)走訪(fǎng)，對村莊存在的問(wèn)題和農戶(hù)反映的問(wèn)題及時(shí)反饋給鄉主要領(lǐng)導，由鄉清潔辦會(huì )同各掛村領(lǐng)導和包村干部進(jìn)行整改落實(shí)。
四、嚴明紀律，用好專(zhuān)項資金
按照規定，縣為各村撥付2萬(wàn)元，鄉配套2萬(wàn)元，已全部到村級代理室賬戶(hù)，各村做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保潔員工資按月及時(shí)發(fā)放，對清潔工程的支出實(shí)行財政報賬清潔辦備案制度，確保每筆錢(qián)的合理支出。
由于環(huán)衛設施齊全，保潔人員到位，垃圾及時(shí)清運，村莊環(huán)境衛生得到了徹底的整治。通過(guò)控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴把“四道防線(xiàn)”（農戶(hù)兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉站），基本做到了家庭垃圾不出戶(hù)、公共衛生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定，在全縣開(kāi)展明查暗訪(fǎng)的評比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績(jì)。
我鄉農村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是群眾環(huán)保意識不強，仍有在路邊亂丟垃圾現象，垃圾分類(lèi)不科學(xué)，可再生資源隨意丟棄。二是長(cháng)效機制還不是很完善。對保潔員的`管理辦法還不是很科學(xué)，對他們的約束力不是很多，村干部對這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類(lèi)回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因為回收成本較高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個(gè)方面的問(wèn)題展開(kāi)工作，在這幾個(gè)方面爭取有新的突破，使我鄉的農村清潔工程工作有新的進(jìn)步
清潔年終工作總結 篇3
我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司，成為投研部一員。從入職到現在，回顧一年多來(lái)新的工作環(huán)境和工作內容對我而言充滿(mǎn)了激情和挑戰。一年來(lái)收獲很多，但也有諸多不足之處，現將一年工作情況總結如下：
從20xx年刮起的PPP旋風(fēng)，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項目，三年狂風(fēng)后，今年來(lái)，相繼四道令牌下達，加之11月17日，《關(guān)于規范金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》的下發(fā)，山西的PPP尚在慢熱持續加溫階段時(shí)，PPP驟然不期而遇與冬天擁抱起來(lái)，三年的PPP瘋狂，開(kāi)始回歸到理性軌道。
一、個(gè)人學(xué)習情況。
對與一個(gè)多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識還是比較多的，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)迎接這里的每一項工作，了解政策學(xué)習業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來(lái)學(xué)習，遇到不懂的或不清楚的地方，就會(huì )向同事請教，以便更快投入工作。
二、工作開(kāi)展情況。
(一)調研對接各地。剛入司榮幸接到第一個(gè)任務(wù)，就是運城、臨汾、孝義督導調研。這更是學(xué)習的一次機會(huì )，收獲頗多，之前對ppp只是知道，但卻不了解，通過(guò)這次調研學(xué)習了很多，可以說(shuō)從門(mén)外漢的無(wú)知到有所了解。
(二)與金融機構聯(lián)系對接。20xx年主要工作是對接金融機構。目前與省內21家分行，41家分支機構建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同時(shí)與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側結構改革基金。20xx年山西供給側改革發(fā)展基金1000億元，首期500億元的山西供給側改革發(fā)展基金的設立投入大量精力，基金采用母子結構，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對具體省屬煤炭企業(yè)設立專(zhuān)項子基金。財惠資本作為普通合伙人，八大煤企集團作為有限合伙人，總規模50億元，根據資金的使用計劃確定各合伙人份額。首期設立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級�；鸪鲑Y采取承諾認繳制，按基金約定同步到位�；鹉Ｊ降脑O立、調整修改，到無(wú)數次與各大煤企、各金融機構不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)程序，但最終由于規模大，涉及項目多，各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等原因未能一步設立成功，目前單個(gè)銀行針對單一煤企、單一項目的方式進(jìn)行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項目經(jīng)理對接銀行，進(jìn)行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個(gè)ppp項目正在跟進(jìn)。
三、主要成效。
一是與工行設立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設立10億元ppp基金。三是與中信設立80億元供給側基金。與各大金融證劵信托機構建立友好合作關(guān)系。
四、存在的不足及遇到的問(wèn)題。
(一)學(xué)習不到位。對于政策導向還需進(jìn)一步學(xué)習，關(guān)于基金專(zhuān)業(yè)知識需加緊學(xué)習。
(二)專(zhuān)業(yè)性不高。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問(wèn)題。主要是PPP基金設立投融資遇到的問(wèn)題。1、基金設立是個(gè)框架，基金所投資的項目不確定，基金的退出也不確定，銀行無(wú)法立項，項目審批也就是個(gè)未知數。2、山西省PPP融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP項目的合作期限無(wú)法一致，存在時(shí)間錯配與資金錯配問(wèn)題。4、基金退出，基金退出環(huán)節是PPP項目股權融資的重點(diǎn)也是難點(diǎn)之一。銀行要求提供擔保及強回購等保障退出方式，對于擬采取項目公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時(shí)間和金額的不確定性，需要進(jìn)一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與PPP項目投標或是組建項目公司時(shí)，有限合伙基金無(wú)法直接作為顯明股東參與項目投資的問(wèn)題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進(jìn)行報批，在項目公司沒(méi)有組建前，銀行無(wú)法上報審批，更無(wú)法確定是否可以投資該項目。但是組建項目公司，又是擬投資股東的確定。如果無(wú)法突破這一環(huán)節，不僅項目股權融資受到影響，債權端的融資也同樣無(wú)法開(kāi)展。
五、下部工作計劃。
(一)不斷學(xué)習，完善充實(shí)自己。不斷學(xué)習基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規、專(zhuān)業(yè)知識、政策導向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開(kāi)展工作。
(二)完成小組投資任務(wù)，做好其他基金的設立對接落地工作。
(三)擴大融資范圍，多渠道多角度進(jìn)行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項目融資支持。在滿(mǎn)足社會(huì )資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關(guān)信貸政策，項目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支PPP基金，但是在實(shí)操過(guò)程中，一些項目的投放過(guò)程中并不能完全滿(mǎn)足，局限了我們投融資范圍。我們需要繼續同時(shí)跟其他銀行對接，廣泛與各金融機構合作設立基金，并于省內省外的銀行、證劵信托等對接，尋找業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)，一切以項目落地為出發(fā)點(diǎn)，完成項目融資。
(四)防控風(fēng)險，規范運行。首先嚴格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)力，圍繞公司發(fā)展目標努力奮斗;二是統籌資源，建立政府、金融機構、社會(huì )資本、建設運營(yíng)等各方戰略合作關(guān)系。三嚴格要求自己，加強規范運行，增強責任意識和使命感。
(五)建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會(huì )，加強溝通，相互學(xué)習，了解各方政策。與銀行，社會(huì )資本方、地方政府主要是合作、共同推進(jìn)項目落地。
新的一年，以嶄新?tīng)顟B(tài)迎接新的工作，為公司發(fā)展盡自己一份力量。
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