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總務(wù)年終工作總結

時(shí)間:2023-02-20 08:05:21 年終工作總結 我要投稿

總務(wù)年終工作總結匯編5篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的總務(wù)年終工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

總務(wù)年終工作總結匯編5篇

總務(wù)年終工作總結 篇1

  回顧一學(xué)年的工作,總結如下:

  一、思想品德、專(zhuān)業(yè)知識方面

  我有較強的敬業(yè)精神,愛(ài)崗敬業(yè)。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

  我在工作中能做到以人為本,以德養身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩妥,處世嚴謹,嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務(wù)工作的保證。

  我具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和能力。不僅有一定的專(zhuān)業(yè)知識、還有一定的管理能力和協(xié)調能力。這也是做好總務(wù)工作的保證。

  我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,我也正是朝著(zhù)這方向努力的,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調能力。

  二、總務(wù)工作業(yè)務(wù)開(kāi)展方面

  總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)?倓(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。我能在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

  總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應盡的職責。我配合校長(cháng)努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習環(huán)境,解除教師的后顧之憂(yōu),保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協(xié)調,改善教師的伙食情況;我也經(jīng)常深入教師中間,了解教師的需求,盡自己所能向學(xué)校提出建議,協(xié)調解決問(wèn)題。

  總務(wù)工作必須堅持經(jīng)濟性原則。我注意自力更生,開(kāi)源節流,堅持勤儉辦學(xué)的原則,合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢,保證重點(diǎn),能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節約開(kāi)支,把有限的經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。

  本年度,學(xué)校進(jìn)行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就積極行動(dòng),想辦法,聯(lián)絡(luò )各部門(mén),協(xié)調各種關(guān)系,保證工作順利開(kāi)展。在臨近放假的.時(shí)間,我更是在校長(cháng)的領(lǐng)導和全體教師的協(xié)助下,堅守第一線(xiàn),全面部署,有序組織,保障了施工隊順利進(jìn)駐學(xué)校開(kāi)展工作。

  三、常抓安全衛生,排除安全隱患

  1、完善制度,落實(shí)責任

  制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案,并將相應的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識。

  2、輪流站崗,排除隱患

  突出加強了學(xué)校安全防范,依托學(xué)校教師、交通協(xié)管員和學(xué)校保安的力量,上輪流站崗,定點(diǎn)定人,杜絕不安全事故發(fā)生。

  3、處處留心,嚴加防犯

  學(xué)校食堂嚴格遵守食品衛生法規,從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)采購,嚴格保管。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學(xué)校有嚴格的操作流程、措施和記錄。對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng),如、“安全逃生演練 ”、觀(guān)看安全教育圖片展等多種形式,提高學(xué)生的安全意識。

  回顧一學(xué)年的工作,我從工作中尋找著(zhù)自己的樂(lè )趣,從成功中安慰著(zhù)自己,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享著(zhù)喜悅,從學(xué)生的歡樂(lè )中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護航。

總務(wù)年終工作總結 篇2

  20xx年對我來(lái)說(shuō)是幸福的,也是充滿(mǎn)挑戰的一年。結束了借調xx區少兒體校的工作,回到了闊別了兩年半之久的xx小學(xué);仡櫼荒陙(lái)的工作,現總結如下:

  上半年在區兒體校的工作期間,我繼續按照國家高水平體育后備人才基地要求來(lái)嚴格管理學(xué)校。。及時(shí)了解并指導各運動(dòng)隊訓練工作和運動(dòng)員文化學(xué)習情況,及時(shí)發(fā)現并解決運動(dòng)員訓練和學(xué)習中存在的問(wèn)題,及時(shí)添置訓練器材為各運動(dòng)隊的正常訓練提供了保障。根據教學(xué)訓練大綱的要求,適時(shí)要求訓練科及時(shí)安排好春秋兩季的大綱測試,測試后及時(shí)撰寫(xiě)大綱測試小結,了解各運動(dòng)隊的訓練情況,并以此對教練員教學(xué)訓練工作進(jìn)行督促與公正的評價(jià)。同時(shí)能做好各項資料整理收集工作,以備隨時(shí)接受?chē)殷w育總局的中期檢查驗收工作。一年來(lái),很好的履行了體校綜合科科長(cháng)的崗位職責,心情愉悅地完成了年度工作任務(wù)。在做好少兒體校工作的同時(shí),能積極協(xié)助區體育總會(huì )做好日常事務(wù),分管社會(huì )團體、指導員培訓等工作,工作中積極主動(dòng),確保了體總工作的有序開(kāi)展。

  下半年,結束了借調工作,我又回到了xx小學(xué),繼續總務(wù)主任一職,主持總務(wù)處的日常工作,分管安全、體育教學(xué)等工作。剛回到學(xué)校,全新的xx小學(xué)給我的感覺(jué)是那么陌生,為了盡好管家之責,我一邊熟悉校園一邊深入了解,在熟悉了解的同時(shí)積極為老師學(xué)生做好服務(wù)工作。

  1、完成校園文化石的擺放;

  2、經(jīng)過(guò)招投標完成了風(fēng)雨操場(chǎng)底樓乒乓球桌的采購工作及二樓羽毛球場(chǎng)的鋪設;

  3、配合教學(xué)處為xx市情景教育實(shí)驗學(xué)校小學(xué)學(xué)科優(yōu)課評比活動(dòng)提供了后勤保障,使得評比活動(dòng)圓滿(mǎn)完成;

  4、完成老校區太湖石、雕塑的遷移等工作。

  學(xué)校安全工作重若泰山。學(xué)校其他工作做得再好,但如果出現了安全事故,便會(huì )前功盡棄,使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此我根據上級有關(guān)會(huì )議通知精神。及時(shí)安排了課間、中午導護值班表以及節假日值班安排表,并及時(shí)張貼到傳達室、辦公室及送到老師手中。同時(shí)加強了對門(mén)衛保安的管理,平時(shí)我和黃校長(cháng)、樊主任不定期的對校舍、消防、運動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設施等方面進(jìn)行認真、徹底的檢查,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理,防患于未然。本學(xué)期組織全校學(xué)生進(jìn)行了兩次疏散演練活動(dòng),學(xué)期末帶領(lǐng)老師共同完成了xx市學(xué)校安全教育平臺的應用操作,知曉了平臺的使用方法,為今后利用平臺對學(xué)生進(jìn)行安全教育提供了保障,從而確保學(xué)校安全工作的正常開(kāi)展。

  雖說(shuō)本年度做了一定的`工作,但我覺(jué)得還有不到位的地方。我認為:

  1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),成熟。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”的要求還不夠。本人自認為工作很繁重,壓力較大,沒(méi)能及時(shí)向全體教職工提供周密的服務(wù)。

  2、工作不夠深入,調查了解不夠。缺少與各個(gè)職能部門(mén)及教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題把握不全面。

  3、工作中言語(yǔ)有時(shí)過(guò)激。

  這些問(wèn)題都是我以后工作中要繼續改進(jìn)之處。請相信我我定會(huì )做得更好的

  飲水思源,如果要說(shuō)取得了成績(jì),那么它肯定蘊藏著(zhù)在座教職員工對我工作的關(guān)愛(ài)和誠懇幫助,不言而喻,自己也深感有一個(gè)無(wú)形的壓力,但事已如此,如同逆水行舟,不進(jìn)則退。為此我在感激在座各位對我工作支持,幫助的同時(shí),真誠地期望您們能一如既往地繼續支持和幫助我,我將不負眾望,更加努力工作。沒(méi)有最好,只有更好。

總務(wù)年終工作總結 篇3

  在20xx年度里,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計劃的學(xué)習和執行各項任務(wù),提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)科圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科醫院的'電視、LED、醫療設備等的維修量比較大,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)能團結互助不分份內份外任勞任怨?倓(wù)科工作人員都身數職任勞任怨,總務(wù)科工作人員對工作均認真負責,物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作?倓(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。同時(shí)醫院五、六、七樓的裝修已基本完工。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識,后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務(wù)年終工作總結 篇4

  本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學(xué)校的百年華誕,繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來(lái),學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于***x年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng )國家級千所示范校這一中心開(kāi)展工作,學(xué)?倓(wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導下,通過(guò)全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿(mǎn)順利的完成了各項工作任務(wù)。

  —、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人

  總務(wù)工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù);谶@一點(diǎn)我們加強了對職工的思想素質(zhì)教育,除按規定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習外,本期我處還按學(xué)月召開(kāi)一次處務(wù)會(huì ),各小組匯報上學(xué)月工作完成情況,找出不足之處,同時(shí)安排下學(xué)月工作。我們提出:無(wú)論是職員還是工人,對師生均應主動(dòng)熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭吵,要提高服務(wù)意識,為學(xué)生樹(shù)立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。

  全處職工團結協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成的保證。

  二、齊心協(xié)力、為簡(jiǎn)中后勤工作再創(chuàng )輝煌

  本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng )全國千所示范校開(kāi)展了以下主要工作: 1、根據學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1***x;《簡(jiǎn)陽(yáng)中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準備了預算外用款計劃報批表、預算通知書(shū)、會(huì )計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有:校園總體規劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內容、校園沙盤(pán)等5項。

  2、假期我們組織人力對各教室進(jìn)行了全面維護維修,更換了兩個(gè)班的桌凳,并在本學(xué)期開(kāi)校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。

  3、嚴格執行收費制度,按規定收費,不亂收費,亮證收費。與銀行聯(lián)系組織開(kāi)校收費收款工作,同時(shí)在開(kāi)學(xué)前要求各班相對集中報到,有組織地注冊,使開(kāi)校收費未出任何差錯,保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。

  4、二月底,學(xué)校投資***萬(wàn)余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺,760mm爐具三臺,三樓職工食堂三孔灶一臺,一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機,大大改善了食堂的工作環(huán)境。

  5、2***年2月底,繼學(xué)生宿舍竣工以來(lái),又一幢投資***余萬(wàn)元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月,學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近x萬(wàn)元新購置學(xué)生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類(lèi)餐具40***x件,同時(shí)設置了教師餐廳一個(gè),客餐餐廳一個(gè),雅間兩個(gè)。從此改變了過(guò)去教師無(wú)餐廳,學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過(guò)去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外,也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境,使老師和學(xué)生能在緊張的'教學(xué)、學(xué)習得到松弛。

  6、五月中旬,學(xué)校投資xx萬(wàn)余元訂購的×××計算機應用研究所的食堂ic卡售飯系統正式使用,通過(guò)一學(xué)期的運行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現了其現代氣息。使食堂管理逐步走向現代化。

  7、今年6、7、8三個(gè)月,我們作了充分準備,在完善制度,落實(shí)責任,注意安全的基礎上開(kāi)放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運行情況良好,到9月結算時(shí)共收到營(yíng)業(yè)額xx多萬(wàn)元,扣除費用、工資后盈利近***x元。為學(xué)校內部市場(chǎng)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。

  8、總務(wù)處為畢業(yè)班實(shí)事,辦好事,重點(diǎn)為教學(xué)服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬(wàn)元,對畢業(yè)班開(kāi)設營(yíng)養餐***x月,并實(shí)行5的優(yōu)惠返還,金額達***余元。財務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補助***xx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費***x元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認為這是應該做的。

  9、財會(huì )室除了處理好日常事務(wù)外,并能準確、及時(shí)、全面、完整地報送各類(lèi)會(huì )計、統計報表,向領(lǐng)導提供信息和資料,組織資金保證教學(xué)需要。為保證資料報送時(shí)間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報酬。財務(wù)還加強了管理,做到當好家、理好財,宣傳財經(jīng)方針、政策,嚴肅財經(jīng)紀律。增強法紀觀(guān)念,嚴格執行財會(huì )制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計、教委的開(kāi)校收費工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財政99年度的預算外資金管理檢查等,均未出現任何違反財經(jīng)紀律與法規的現象。99年度的財務(wù)工作又被評為教育系統先進(jìn),學(xué)年初統計報表被評為一等獎。

  10、***x年度決算收入x百萬(wàn)元,其中財政撥款xx百萬(wàn)元,為補充教育事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金***萬(wàn)元;支出***萬(wàn)元,其中自籌資金支出***萬(wàn)元,為財政撥款支出的1。3倍。投入改善辦學(xué)條件的***萬(wàn)元。加上往來(lái)款項和專(zhuān)用基金收支,全年收支均在***萬(wàn)元以上;颈WC了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節余”的原則。

  11、配合辦公室辦理了***x年的正常增資。由于事前政策理解好,準備工作充分,使得正常增資和職稱(chēng)變動(dòng)增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動(dòng)增資無(wú)一錯漏。起到了調動(dòng)職工積極性的作用。

  12、今年5月,根據基建程序安排,我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進(jìn)行竣工決算審計,通過(guò)近兩個(gè)月的工作,先后進(jìn)行了***x意見(jiàn)交換,最后于7月底結束。學(xué)生宿舍核減金額xx萬(wàn)元;食堂綜合樓核減xx萬(wàn)元;節約資金xx萬(wàn)元。

總務(wù)年終工作總結 篇5

  轉眼間xxxx已奔過(guò)去,xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節點(diǎn),回顧過(guò)去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。

  一學(xué)期來(lái),學(xué)?倓(wù)處本著(zhù)“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進(jìn)總務(wù)管理規范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著(zhù)力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。

  1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規劃校園布局,努力建設環(huán)境美好的校園。

  本學(xué)期,我校抓住國家應對金融危機,拉動(dòng)內需的發(fā)展機遇,通過(guò)前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準備材料多次申報,上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專(zhuān)項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導朱校長(cháng)、梅校長(cháng),他們跑項目,察現場(chǎng),設計建設方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設的完成,凝聚著(zhù)他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫(xiě)下新的華章。

  為了改變長(cháng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導,爭取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長(cháng)、梅校長(cháng)、周書(shū)記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的.個(gè)中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線(xiàn)不見(jiàn)了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

  目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學(xué)校發(fā)展規劃穩步推進(jìn)。在校園建設中,我們讓工程給樹(shù)讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹(shù),做護坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽。我相信,通過(guò)合理的布局和建設,我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

  2、后勤管理日趨規范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  開(kāi)學(xué)初,鑒于學(xué)生人數減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(cháng)責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據考核情況發(fā)放后勤津貼。為規范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規范后勤管理提供了依據,也得到市勤工辦及木梓學(xué)區領(lǐng)導的一致贊賞。一學(xué)期來(lái),正是因為這些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過(guò)去食堂菜葉亂扔,現在食堂整齊衛生;過(guò)去工友著(zhù)裝不戴帽,現在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應,現在熱水滿(mǎn)足師生……

  更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開(kāi)學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,后勤人員在冒著(zhù)酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開(kāi)學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無(wú)法蒸飯,總務(wù)處臨時(shí)安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現在哪里;年過(guò)半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣(mài)飯洗盤(pán),年齡大大不過(guò)工作責任,天氣熱熱不過(guò)工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強的后盾。

  3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度。

  面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來(lái),學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來(lái)抓。

  財金管理方面:學(xué)校規定了公差用車(chē)申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車(chē)和公餐開(kāi)支。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢(qián)帳分開(kāi),專(zhuān)人負責,現金結算,每日繳款。

  在財產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。

  這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運轉提供了有力保障。

  4、加強硬件建設,改善了辦學(xué)條件。

  在爭取上級撥款的同時(shí),學(xué)?朔щy,加強硬件建設,大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門(mén),投資4千多元安裝各班窗戶(hù)鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買(mǎi)教師床鋪,投資萬(wàn)3千元添置校園廣播系統,投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設施的建設,大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。

  5、安全工作警鐘長(cháng)鳴。

  為了加強校園安全,學(xué)校兩名教師負責門(mén)衛工作,學(xué)生寢室專(zhuān)人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責任狀。學(xué)?倓(wù)處定期檢查電線(xiàn)、教學(xué)設施、床鋪安全,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過(guò)期食品;對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對個(gè)人衛生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時(shí)采取相應措施,消除安全隱患。一學(xué)期來(lái),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起因電線(xiàn)、教學(xué)設施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。過(guò)往的這些成績(jì),已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過(guò)去的不足,卻讓人深深銘記。

  我們清醒地認識到:

  “大學(xué)!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節約意識還沒(méi)有真正形成。隨著(zhù)生員減少,學(xué)?芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導到老師,從老師到工友很多人還沒(méi)有真正轉變“大學(xué)!彼枷,總認為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個(gè)檔次,辦事講“派頭”,活動(dòng)求“大氣”,節約意識缺乏。其實(shí)我們學(xué)生人數已少于木梓小學(xué),相當于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見(jiàn)肘。再不形成節約共識,學(xué)校將難持續發(fā)展。

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