城鎮年終工作總結合集6篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的城鎮年終工作總結6篇，歡迎閱讀與收藏。
城鎮年終工作總結 篇1
今年以來(lái)，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領(lǐng)導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實(shí)際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效，取得了較好的成績(jì)，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展來(lái)年，現將XX年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：
一、強化領(lǐng)導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：
自從XX年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來(lái)，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發(fā)展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實(shí)績(jì)，繼續爭創(chuàng )，幾年來(lái)曾多次專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員到外地學(xué)習參觀(guān)，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進(jìn)一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績(jì)，橫比有差距，同時(shí)實(shí)踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著(zhù)一個(gè)地區的三個(gè)文明建設程度和精神風(fēng)貌的形象，而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟快速增長(cháng)的一個(gè)重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實(shí)際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過(guò)多種形式，宣傳發(fā)動(dòng)，部署落實(shí)，制定目標，落實(shí)措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開(kāi)展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實(shí)行土地招標拍賣(mài)，取之于土，用之于建，滾動(dòng)發(fā)展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門(mén)各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全方位的推進(jìn)城鎮化進(jìn)程。
二、進(jìn)一步樹(shù)立目標意識，強化規劃、建設、管理并重：
在建設過(guò)程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發(fā)展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，以此來(lái)指導其他開(kāi)發(fā)建設，確保建設入區率達到100%，同時(shí)強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。XX年市交##鎮全年總投入目標5698萬(wàn)元，實(shí)際投入6080萬(wàn)元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶(hù)，552萬(wàn)元，農民建房310萬(wàn)元，3100萬(wàn)元，商品房開(kāi)發(fā)25戶(hù)，400萬(wàn)元，工業(yè)集中區1600萬(wàn)元（其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區），道路建設、文化路30萬(wàn)元，通達工程硬質(zhì)路面12公里，總投入240萬(wàn)元，橋3座，68萬(wàn)元，路燈150盞20萬(wàn)元，綠化50萬(wàn)元，環(huán)衛20萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設中，嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行工程項目的招投標，一律實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類(lèi)建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實(shí)做到無(wú)規劃不建設入區率達100%；二是抓質(zhì)量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無(wú)一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專(zhuān)職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環(huán)境衛生管理，增加環(huán)衛人員，提高環(huán)衛人員勞動(dòng)待遇，做到有專(zhuān)人清潔打掃，有固定垃圾場(chǎng)地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環(huán)。
三、
強化隊伍建設，提高服務(wù)意識：
今年以來(lái)，我們##的村鎮建設管理工作應該說(shuō)好于往年，無(wú)論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密?chē)@著(zhù)市交目標，結合我鎮的實(shí)際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開(kāi)展，在工作中我們體會(huì )到，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和地方性經(jīng)濟的發(fā)展變化，特別是有關(guān)收費政策的限制，村建辦公室的發(fā)展，也同時(shí)帶來(lái)危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發(fā)展，故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開(kāi)展招商引資，增長(cháng)經(jīng)濟拉動(dòng)發(fā)展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務(wù)，跟蹤管理，用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設者、留住投資者，促進(jìn)更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關(guān)基礎設施配套工作，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續發(fā)展態(tài)勢。
四、存在的問(wèn)題：
1、 建設功能齊全的小區還需進(jìn)一步完善，同時(shí)要加強小區詳細規劃的編制和實(shí)施。
2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。
3、 公共綠化和小區綠化暫時(shí)不夠達標。
4、 環(huán)衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。
五、今年打算：
1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來(lái)的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過(guò)程中，對集鎮建設的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿(mǎn)藝術(shù)魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創(chuàng )造出宜人的生活環(huán)境。
2、強化集鎮基礎設施和公共服務(wù)設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。
3、改善集鎮生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng)，形成以居住、單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò )，公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴，河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。二是要加強環(huán)衛治理，不斷加強領(lǐng)導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實(shí)環(huán)境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長(cháng)期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環(huán)境，建立風(fēng)貌獨特、景致宜人的綠化系統。
4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來(lái)的鎮區結構功能布局，道路交通，環(huán)境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實(shí)施的可能性。
5、結合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關(guān)小區的詳細規劃。
6、面對現實(shí)，展向未來(lái)，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。
7、今后建設的總體目標是：經(jīng)濟發(fā)達，社會(huì )繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環(huán)境優(yōu)美的現代化小城鎮。
城鎮年終工作總結 篇2
沙河橋鎮地處XX市東部子牙河畔，距離XX市主城區約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮區穿過(guò),轄45個(gè)行政村，行政區域面積80.4平方公里，鎮區面積2平方公里，耕地面積6.4萬(wàn)畝。20xx年完成固定資產(chǎn)投資10.1億元，全部財政收入4154萬(wàn)元，人均純收入7425元。沙河橋鎮區有初級中學(xué)2所，中心小學(xué)2所，醫院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿中心1處，住宅小區3處，工業(yè)園區1處。
一、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀擎偣芾�。一是隊伍建設。根據《XX市加強村鎮規劃建設管理工作方案》文件要求，沙河橋鎮村鎮建設管理辦公室和沙河橋鎮建筑工程質(zhì)量安全監督所的工作人員已全部配齊。二是學(xué)習培訓。組織城建管理人員結合工作實(shí)際情況制定了詳細的學(xué)習計劃，認真學(xué)習土地管理、城鄉規劃等相關(guān)法律條規，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)提升依法行政能力。三是按照城鎮建設“一書(shū)兩證”要求，嚴格實(shí)施城鎮建筑管理。初步探索村鎮建設管理辦公室聯(lián)合土地、公安等相關(guān)職能部門(mén)共同行使職權的管理模式，做好審批發(fā)證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質(zhì)量安全管理等工作，逐步規范城鎮建筑的建設程序，確保城鎮建設依法依規進(jìn)行。
�。ǘ┘哟笸度肓Χ�。一是造林增綠。20xx年新投資50萬(wàn)元，在滄保路兩側3300米主街路段栽種灌木20xx余株，在鎮區、沙束路兩側栽種女貞樹(shù)、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網(wǎng)。投資170萬(wàn)修建了鎮區主街南側通向任河大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網(wǎng)，解決了困擾鎮區多年的排水難題。三是構建商貿中心。投資580萬(wàn)元，完成了沙河橋鎮商貿中心（姜劉市場(chǎng)）2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。四是天網(wǎng)工程。投資30余萬(wàn)元在鎮區各主要路口安裝了32個(gè)高清監控探頭。五是城鎮環(huán)境衛生。鎮政府出資24萬(wàn)元對鎮區衛生進(jìn)行了承包，整潔了鎮區環(huán)境衛生。
�。ㄈ﹥�(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面是轉變政府職能，積極協(xié)調各方面關(guān)系，全面落實(shí)“兩個(gè)代辦”服務(wù)企業(yè)制度，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)；另一方面是抓好園區建設。新修水泥路800平方米，在園區滄保路段兩側栽種灌木1000余株，在園區主路兩側新栽紅櫸樹(shù)300棵，外圍載種西府海棠600棵。目前，園區已入駐10家企業(yè)，我們正積極爭取土地指標，使簽約項目盡早入駐開(kāi)工。20xx年以來(lái)，華旗、華遠、常豐、新泰四家企業(yè)獲批了“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”榮譽(yù)稱(chēng)號，其中常豐線(xiàn)纜有限公司充分依托人才優(yōu)勢和科技實(shí)力，進(jìn)行科技研發(fā)，連續獲得六項專(zhuān)利。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹫谭Χ缺∪�，城建管理不到位。主要原因是我鎮的城建辦人員不具備相應的執法權限，XX市派駐的人員不具備綜合執法能力，導致城建管理執法缺位，違法違規行為難以完全制止，建議上級部門(mén)派駐具備綜合執法能力隊伍或授權鎮級相應執法權限，從而改變執法薄弱的現狀。
�。ǘ┛招拇瀣F象嚴重，村莊土地資源利用率不高。
�。ㄈ┱畬π〕擎偨ㄔO投入不足，民間資本運用乏力，公用服務(wù)設施不到位。四是土地指標緊張制約了項目建設。
三、工作謀劃
�。ㄒ唬﹫猿忠巹澫刃�。嚴格按照鎮總體規劃設計要求，實(shí)現建設規劃、土地規劃、生態(tài)規劃等統籌推進(jìn)，進(jìn)一步加強小城鎮公共服務(wù)設施建設，不斷提升新型城鎮化水平。我鎮于20xx年委托河北信達城鄉規劃設計院完成了鎮總體規劃，于20xx年完成了鎮工業(yè)園區的總體規劃。20xx年，由于XX市城鄉總體規劃的調整，我鎮再次聘請河北信達城鄉規劃設計研究院對沙河橋鎮總體規劃進(jìn)行修編，現已初步完成沙河橋鎮總體規劃設計，同步推進(jìn)全鎮45個(gè)村依據鎮總體規劃制定村總體規劃，目前已有11個(gè)村完成了村莊總體規劃。
�。ǘ﹫猿之a(chǎn)業(yè)支撐。一方面是抓好項目建設，著(zhù)力提升我鎮線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，同時(shí)全方位發(fā)展了汽配、模具、電纜輔料等行業(yè)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈拓展。重點(diǎn)是力促投資1.2億元的嘉盛圖建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司的新型鋁合金模板項目早日開(kāi)工、加快投資1.8億元的河北宜澤線(xiàn)纜有限公司建設項目的建設進(jìn)度，同時(shí)積極推進(jìn)工業(yè)園區向西拓展至城東干渠，進(jìn)一步加大園區道路、綠化等基礎設施建設，提高園區的項目承載能力。另一方面是推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鼓勵農戶(hù)在政策范圍內采取多種方式加快土地流轉，加大農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社扶持力度，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)群，營(yíng)造“村村有思路，村村有產(chǎn)業(yè)，村村能發(fā)展”的良好發(fā)展局面。目前，已有專(zhuān)業(yè)農業(yè)種植合作社38個(gè)，家庭農場(chǎng)3個(gè)，龍頭農業(yè)養殖合作社2個(gè)（鑫豐養殖專(zhuān)業(yè)合作社和興牧肉雞養殖合作社），初步形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類(lèi)、以西舊館、里昌村為中心的果品類(lèi)、以邢各莊、東良村為中心的綠化苗木類(lèi)、以鑫豐養殖專(zhuān)業(yè)合作社、興牧肉雞養殖合作社為龍頭的規模養殖類(lèi)等四類(lèi)初具產(chǎn)業(yè)規模的農業(yè)產(chǎn)業(yè)群。
�。ㄈ﹫猿值赜蛱厣�。我鎮計劃利用3年時(shí)間依據規劃，東依子牙河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的連接線(xiàn)，形成環(huán)路，把帶狀鎮區拉伸為三縱三橫的塊狀鎮區，小城鎮的框架基本形成。鎮區東西跨度1700米，南北長(cháng)1400米，面積約為2平方公里，環(huán)路建成后，規劃鎮區南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規劃設計的5.1平方公里。同時(shí)，各村的總體規劃在和市、鎮的總體規劃保持一致性的基礎上，要結合自身村莊特點(diǎn)，保持村莊的獨特性，切實(shí)實(shí)現“一村一品”的規劃要求。
城鎮年終工作總結 篇3
今年以來(lái)，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領(lǐng)導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實(shí)際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效，取得了較好的成績(jì)，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展來(lái)年，現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：
一、 強化領(lǐng)導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：
自從20xx年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來(lái)，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發(fā)展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實(shí)績(jì)，繼續爭創(chuàng )，幾年來(lái)曾多次專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員到外地學(xué)習參觀(guān)，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進(jìn)一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績(jì)，橫比有差距，同時(shí)實(shí)踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著(zhù)一個(gè)地區的三個(gè)文明建設程度和精神風(fēng)貌的形象，而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟快速增長(cháng)的一個(gè)重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實(shí)際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過(guò)多種形式，宣傳發(fā)動(dòng)，部署落實(shí)，制定目標，落實(shí)措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開(kāi)展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實(shí)行土地招標拍賣(mài)，取之于土，用之于建，滾動(dòng)發(fā)展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門(mén)各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全方位的推進(jìn)城鎮化進(jìn)程。
二、 進(jìn)一步樹(shù)立目標意識，強化規劃、建設、管理并重：
在建設過(guò)程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發(fā)展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，以此來(lái)指導其他開(kāi)發(fā)建設，確保建設入區率達到100%，同時(shí)強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬(wàn)元，實(shí)際投入6080萬(wàn)元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶(hù)，552萬(wàn)元，農民建房310萬(wàn)元，3100萬(wàn)元，商品房開(kāi)發(fā)25戶(hù)，400萬(wàn)元，工業(yè)集中區1600萬(wàn)元（其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區），道路建設、文化路30萬(wàn)元，通達工程硬質(zhì)路面12公里，總投入240萬(wàn)元，橋3座，68萬(wàn)元，路燈150盞20萬(wàn)元，綠化50萬(wàn)元，環(huán)衛20萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設中，嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行工程項目的招投標，一律實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類(lèi)建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實(shí)做到無(wú)規劃不建設入區率達100%；二是抓質(zhì)量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無(wú)一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專(zhuān)職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環(huán)境衛生管理，增加環(huán)衛人員，提高環(huán)衛人員勞動(dòng)待遇，做到有專(zhuān)人清潔打掃，有固定垃圾場(chǎng)地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環(huán)。
三、 強化隊伍建設，提高服務(wù)意識：
今年以來(lái)，我們##的村鎮建設管理工作應該說(shuō)好于往年，無(wú)論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密?chē)@著(zhù)市交目標，結合我鎮的實(shí)際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開(kāi)展，在工作中我們體會(huì )到，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和地方性經(jīng)濟的發(fā)展變化，特別是有關(guān)收費政策的限制，村建辦公室的發(fā)展，也同時(shí)帶來(lái)危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發(fā)展，故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開(kāi)展招商引資，增長(cháng)經(jīng)濟拉動(dòng)發(fā)展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務(wù)，跟蹤管理，用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設者、留住投資者，促進(jìn)更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關(guān)基礎設施配套工作，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續發(fā)展態(tài)勢。
四、 存在的問(wèn)題：
1、 建設功能齊全的小區還需進(jìn)一步完善，同時(shí)要加強小區詳細規劃的編制和實(shí)施。
2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。
3、 公共綠化和小區綠化暫時(shí)不夠達標。
4、 環(huán)衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。
五、 今年打算：
1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來(lái)的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過(guò)程中，對集鎮建設的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿(mǎn)藝術(shù)魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創(chuàng )造出宜人的生活環(huán)境。
2、強化集鎮基礎設施和公共服務(wù)設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。
3、改善集鎮生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng)，形成以居住、單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò )，公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴，河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。二是要加強環(huán)衛治理，不斷加強領(lǐng)導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實(shí)環(huán)境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長(cháng)期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環(huán)境，建立風(fēng)貌獨特、景致宜人的綠化系統。
4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來(lái)的鎮區結構功能布局，道路交通，環(huán)境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實(shí)施的可能性。
5、結合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關(guān)小區的詳細規劃。
6、面對現實(shí)，展向未來(lái)，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。
7、今后建設的總體目標是：經(jīng)濟發(fā)達，社會(huì )繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環(huán)境優(yōu)美的現代化小城鎮。
城鎮年終工作總結 篇4
今年以來(lái)，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領(lǐng)導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的'實(shí)際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效，取得了較好的成績(jì)，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展來(lái)年，現將XX年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：
一、
強化領(lǐng)導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：
自從XX年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來(lái)，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發(fā)展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實(shí)績(jì)，繼續爭創(chuàng )，幾年來(lái)曾多次專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員到外地學(xué)習參觀(guān)，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進(jìn)一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績(jì)，橫比有差距，同時(shí)實(shí)踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著(zhù)一個(gè)地區的三個(gè)文明建設程度和精神風(fēng)貌的形象，而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟快速增長(cháng)的一個(gè)重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實(shí)際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過(guò)多種形式，宣傳發(fā)動(dòng)，部署落實(shí)，制定目標，落實(shí)措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開(kāi)展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實(shí)行土地招標拍賣(mài)，取之于土，用之于建，滾動(dòng)發(fā)展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門(mén)各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全方位的推進(jìn)城鎮化進(jìn)程。
二、
進(jìn)一步樹(shù)立目標意識，強化規劃、建設、管理并重：
在建設過(guò)程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發(fā)展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，以此來(lái)指導其他開(kāi)發(fā)建設，確保建設入區率達到100%，同時(shí)強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。XX年市交##鎮全年總投入目標5698萬(wàn)元，實(shí)際投入6080萬(wàn)元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶(hù)，552萬(wàn)元，農民建房310萬(wàn)元，3100萬(wàn)元，商品房開(kāi)發(fā)25戶(hù)，400萬(wàn)元，工業(yè)集中區1600萬(wàn)元（其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區），道路建設、文化路30萬(wàn)元，通達工程硬質(zhì)路面12公里，總投入240萬(wàn)元，橋3座，68萬(wàn)元，路燈150盞20萬(wàn)元，綠化50萬(wàn)元，環(huán)衛20萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設中，嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行工程項目的招投標，一律實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類(lèi)建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實(shí)做到無(wú)規劃不建設入區率達100%；二是抓質(zhì)量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無(wú)一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專(zhuān)職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環(huán)境衛生管理，增加環(huán)衛人員，提高環(huán)衛人員勞動(dòng)待遇，做到有專(zhuān)人清潔打掃，有固定垃圾場(chǎng)地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環(huán)。
三、
強化隊伍建設，提高服務(wù)意識：
今年以來(lái)，我們##的村鎮建設管理工作應該說(shuō)好于往年，無(wú)論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密?chē)@著(zhù)市交目標，結合我鎮的實(shí)際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開(kāi)展，在工作中我們體會(huì )到，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和地方性經(jīng)濟的發(fā)展變化，特別是有關(guān)收費政策的限制，村建辦公室的發(fā)展，也同時(shí)帶來(lái)危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發(fā)展，故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開(kāi)展招商引資，增長(cháng)經(jīng)濟拉動(dòng)發(fā)展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務(wù)，跟蹤管理，用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設者、留住投資者，促進(jìn)更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關(guān)基礎設施配套工作，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續發(fā)展態(tài)勢。
四、
存在的問(wèn)題：
1、 建設功能齊全的小區還需進(jìn)一步完善，同時(shí)要加強小區詳細規劃的編制和實(shí)施。
2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。
3、 公共綠化和小區綠化暫時(shí)不夠達標。
4、 環(huán)衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。
五、
今年打算：
1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來(lái)的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過(guò)程中，對集鎮建設的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿(mǎn)藝術(shù)魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創(chuàng )造出宜人的生活環(huán)境。
2、強化集鎮基礎設施和公共服務(wù)設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。
3、改善集鎮生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng)，形成以居住、單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò )，公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴，河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。二是要加強環(huán)衛治理，不斷加強領(lǐng)導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實(shí)環(huán)境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長(cháng)期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環(huán)境，建立風(fēng)貌獨特、景致宜人的綠化系統。
4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來(lái)的鎮區結構功能布局，道路交通，環(huán)境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實(shí)施的可能性。
5、結合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關(guān)小區的詳細規劃。
6、面對現實(shí)，展向未來(lái)，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。
7、今后建設的總體目標是：經(jīng)濟發(fā)達，社會(huì )繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環(huán)境優(yōu)美的現代化小城鎮。
二oo四年十二月二十
城鎮年終工作總結 篇5
一、縣域城鎮化率。
20xx年我縣確定的城鎮化率目標為43%，城鎮人口為12.5萬(wàn)人。通過(guò)對相關(guān)數據的分析研判，目前我縣城鎮化率達到44.5%，城鎮人口達到13萬(wàn)人，已超額完成目標任務(wù)。
二、創(chuàng )建國家級園林縣城。
以“綠色生態(tài)之城”建設為契機，編制完成《XX縣推進(jìn)“綠色生態(tài)之城”建設三年行動(dòng)計劃》和《XX縣創(chuàng )建國家園林縣城實(shí)施方案》。10月30日，我縣雜技文化公園星級評定及17個(gè)園林式單位、小區、街道申評工作順利通過(guò)省住建廳專(zhuān)家組驗收。
三、完成東湖公園建設工程前期手續。
投資3000萬(wàn)元，實(shí)施占地160畝的東湖公園建設工程。目前公園設計方案及施工圖已編制完成，土地預審已通過(guò)，項目可研報告已完成，正在進(jìn)行財政評審、立項、環(huán)評等前期手續辦理。待東湖開(kāi)發(fā)地塊完成土地出讓后一并實(shí)施建設。
四、推進(jìn)集中供熱擴面工程。
投資5000萬(wàn)元，新增供熱面積50萬(wàn)平方米，實(shí)現城區總供熱面積100萬(wàn)平方米。通過(guò)艱苦不懈的努力，順利完XX縣城區供熱主路由管網(wǎng)延伸鋪設，40余個(gè)單位和小區完成熱網(wǎng)對接，實(shí)現集中供熱單位、小區數量總計達到96個(gè)，再次創(chuàng )造了“吳橋速度”，于11月15日準時(shí)實(shí)現了全面供暖，群眾供暖滿(mǎn)意度達到98%以上。
五、加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目建設。
投資1.3億元，在長(cháng)江路北側，原縣醫院、衛生局位置建設銀湖天街商貿綜合體項目，該地塊占地48.2畝，建筑面積6.6萬(wàn)平方米。完成投資3.7億元的銀泰國際（建筑面積6.3萬(wàn)平方米）、萬(wàn)宏豪庭（建筑面積13.7平方米）等城市精品住宅工程開(kāi)發(fā)建設�，F銀湖天街工程中百貨商場(chǎng)、生活廣場(chǎng)及商業(yè)樓已完成主體框架建設；銀泰國際8棟樓已全部主體封頂，正在室內外裝修；萬(wàn)宏豪庭16棟樓已全部主體封頂，正在室內外裝修。
六、啟動(dòng)東湖開(kāi)發(fā)工程建設。
總投資10億元，在黃河路以南、黃山道（東外環(huán)）以東、嵩山道以西、嘉陵江路以北規劃建設占地217畝的精品住宅小區。目前，該地塊正在積極招商，待土地出讓完成后，督促中標單位盡快編制規劃設計方案，確保早日開(kāi)工建設。
七、實(shí)施雜技特色街區建設工程。
聘請石家莊德龍規劃設計院對黃河路、104國道進(jìn)行雜技特色街區設計，初稿已審定，正在進(jìn)一步修訂。
八、加快實(shí)施棚戶(hù)區改造項目。
開(kāi)工建設小第九村、久鼎家園、老縣醫院東側棚戶(hù)區改造工程；啟動(dòng)福源小區南側、縣委縣政府東側、中華新村等棚戶(hù)區改造工程。目前，小第九村改造項目正在辦理土地相關(guān)手續；久鼎家園一期6棟樓具備交付條件，二期、三期工程均正在主體施工；恒盛豪庭5棟樓已主體封頂，正在室內外裝修；縣委東側改造項目已基本完成房屋征收協(xié)議的簽訂工作，其中東街集體建設用地廠(chǎng)區拆遷事宜正在入戶(hù)做工作；福源小區南側改造項目基本完成房屋征收協(xié)議簽訂，其中桑園鎮運輸隊廠(chǎng)區地塊已完成協(xié)議簽訂，待搬遷完畢后盡快實(shí)施拆除；中華新村項目已完成樁基澆筑和基坑施工論證，正在進(jìn)行基坑降水作業(yè)。
九、實(shí)施規劃編制工作。
完善城鄉總體規劃體系，謀劃啟動(dòng)控制性詳細規劃、各類(lèi)專(zhuān)項規劃的編制工作，并強化“規劃即法”的理念，嚴肅規劃執行剛性。目前《XX縣城鄉總體規劃（20xx—20xx年）》已完成編制并經(jīng)市政府批準實(shí)施；縣城雨水、污水兩項專(zhuān)項規劃已完成編制，景觀(guān)風(fēng)貌專(zhuān)項規劃正聘請石家莊德龍規劃設計院進(jìn)行編制。
十、完成太行道北延建設工程前期手續。
投資943萬(wàn)元，完成全長(cháng)478米的太行道北延（黃河路至海河路）工程�，F工程施工圖及預算已編制完成，并通過(guò)財政評審，目前正在工程招投標，年底前完成全部前期手續跑辦工作。
十一、完成昆侖道棚戶(hù)區改造配套排水管網(wǎng)改造工程前期手續跑辦。
投資20xx萬(wàn)元，實(shí)施全長(cháng)10.9公里的104國道（昆侖道）城區段排水管網(wǎng)鋪設�，F已完成施工圖審查及工程預算編制，并通過(guò)財政評審，目前正在工程招投標。
十二、縣城容貌環(huán)境顯著(zhù)提升。
創(chuàng )新建立機動(dòng)巡查機制，查處占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)800余個(gè)；查處流動(dòng)商販1600余個(gè)；整治露天燒烤攤位30余處；各垃圾點(diǎn)擺放垃圾桶共計300余個(gè)；對縣城主要路段傾灑融雪劑30余噸；清除亂貼小廣告12000余張；拆除店外遮陰網(wǎng)10余處，亂掛橫幅260余條；取締落地店牌220余塊；城區露天燒烤全部改用清潔能源；嚴格工地渣土封閉運輸路線(xiàn)和時(shí)間，突出抓好施工現場(chǎng)灑水降塵及砂石料場(chǎng)覆蓋；開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)發(fā)現和制止違章建設行為；加強對中高考期間噪音、麥收期間占道晾曬等行為的監控力度；抓好汛期防汛排水工作，確保城區安全度汛。創(chuàng )新環(huán)衛作業(yè)獎懲措施，實(shí)行“全天打掃、機動(dòng)巡查、分片包干、人機結合”保潔制度，對縣城街道實(shí)現“無(wú)縫隙”保潔，保潔范圍從人行道擴展至門(mén)店墻根，機械化清掃率達到60%；重點(diǎn)對縣城出入口、城鄉結合部、背街小巷、城中村、開(kāi)發(fā)區等部位進(jìn)行了清理整治，清運各類(lèi)垃圾35000余噸；對沿街門(mén)店、各居民住宅區采取“點(diǎn)、線(xiàn)、面”結合的垃圾收集模式，定點(diǎn)收集生活垃圾、泔水污物；城區內100余座旱式廁所實(shí)現日清理，20余座水沖式公廁實(shí)現隨臟隨清；定期做好城區蚊蠅、雜草噴殺和廣場(chǎng)設施維護；確保垃圾處理場(chǎng)正常運營(yíng)，垃圾無(wú)害化處理率達到100%，多措并舉力促城區綜合環(huán)境質(zhì)量?jì)?yōu)良。12月上旬，姜德果副省長(cháng)到我縣調研城建工作，對我縣城市管理工作給予了高度評價(jià)。按照省、市、縣關(guān)于縣城建設工作要求，編制完成《XX縣大氣污染防治暨城鄉容貌環(huán)境整治攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》，為持續開(kāi)展縣城環(huán)境整治工作，提升城市管理水平奠定了良好基礎。
城鎮年終工作總結 篇6
一、小城鎮建設的主要做法
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發(fā)展擺在突出的位置，作為重要戰略任務(wù)來(lái)抓。一是完善了建設領(lǐng)導機制。成立了由鎮長(cháng)為組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)主要負責人參加的小城鎮建設領(lǐng)導小組，并設立了辦公室，配備了專(zhuān)職工作人員，負責協(xié)調、研究和解決小城鎮建設中的重大問(wèn)題，跟蹤督查小城鎮建設項目的實(shí)施，多次召開(kāi)小城鎮建設會(huì )議，并有針對性地組織鎮、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀(guān)學(xué)習，使廣大干部解放了思想，學(xué)習到了有價(jià)值的經(jīng)驗，增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。二是實(shí)行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關(guān)部門(mén)，落實(shí)責任人，嚴格考核，并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中，從而使各項任務(wù)都落到了實(shí)處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網(wǎng)絡(luò )以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
�。ǘ┲�(zhù)力改善小城鎮基礎設施條件，營(yíng)造加快發(fā)展的良好環(huán)境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態(tài)環(huán)境、完善小城鎮載體功能、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮建設主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮環(huán)境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計，20xx年維護建設總投資約4100萬(wàn)元，其中，投資125萬(wàn)元延伸了云寺路；投資154萬(wàn)元改建太平橋等4座橋梁；投資37萬(wàn)元建成了鎮汽車(chē)站；投資25萬(wàn)元，完成了鎮文化中心的改建；投資250萬(wàn)元，啟動(dòng)了鎮商會(huì )大樓的建設；投資5萬(wàn)元，完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程；投資2萬(wàn)元，新增了公共廁所1座；投資140萬(wàn)元，完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設；投資846.92萬(wàn)元，完善4.13平方公里的工業(yè)功能區的建設，全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套。通過(guò)以上項目的實(shí)施，進(jìn)一步改善了小城鎮賴(lài)以發(fā)展的硬環(huán)境。同時(shí)完善新農村規劃建設，加大小康住宅建設力度，新增小康住宅面積24525平方米，極大地改善了村鎮人居環(huán)境。其中，農民建房78戶(hù)，住宅面積14525平方米，投資1089.375萬(wàn)元；云溪花園住宅面積10000平方米，投資20xx萬(wàn)元。二是著(zhù)力抓好生態(tài)環(huán)境建設。在20xx年創(chuàng )建國家級環(huán)境優(yōu)美鄉鎮并通過(guò)驗收的基礎上，繼續大力實(shí)施綠化工程，加快庭園經(jīng)濟建設，實(shí)施“鎮送村種社管戶(hù)養”的庭園經(jīng)濟林建設，共送出水果苗木13700株。20xx年新增綠化面積371.03畝，鄉鎮綠化覆蓋率20％，建成區綠化覆蓋率30.5％。積極實(shí)施省級綠化示范村建設，繆家村、大云村先后通過(guò)省級“綠化示范村”。啟動(dòng)了花鄉大道建設，目前已完成1公里。三是加強環(huán)境整治力度。建立健全長(cháng)效管理機制，配強城管隊伍，20xx年又新增1名城管隊員。加強污水處理，20xx年新增微動(dòng)力污水處理設施1座，生態(tài)模塊污水處理設施27座。同時(shí)通過(guò)鎮垃圾壓縮中轉站的新建，進(jìn)一步完善垃圾處理日產(chǎn)日清制度落實(shí)。四是突出軟環(huán)境建設。進(jìn)一步強化親商、雙贏(yíng)、誠信、公正和人人都是環(huán)境的理念，切實(shí)增強服務(wù)意識，規范服務(wù)行為，大力改善投資軟環(huán)境，鼓勵外地客商參與小城鎮開(kāi)發(fā)建設。環(huán)境的改善，引來(lái)了項目和資金，止目前共累計引進(jìn)增資及新辦項目19項，實(shí)到外資1641萬(wàn)美元，這些項目的實(shí)施為大云鎮的建設增添了新的活力。
�。ㄈ┝⒆汩L(cháng)遠，科學(xué)規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展這個(gè)主題，全面推進(jìn)“現代工業(yè)重鎮、特色農業(yè)強鎮、文化生態(tài)名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進(jìn)和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過(guò)科學(xué)調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產(chǎn)功能，實(shí)施大開(kāi)發(fā)，加快城鄉一體化進(jìn)程，不斷提升鎮區品位，逐步形成以善江公路為軸線(xiàn),以大云集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發(fā)展布局�！耙绘偂本褪菙U建好大云集鎮；“一城”就是在大云集鎮以西，跨海大橋連接線(xiàn)以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業(yè)新城；“一區”就是在善江公路以東，建設以“一帶六園”為主體框架的大云生態(tài)觀(guān)光農業(yè)示范區。同時(shí)，全面完成各行政村農村建設規劃布局，繆家、大云、洋橋等新農村建設已初具規模。
�。ㄋ模┮幏斗⻊�(wù)和管理為小城鎮發(fā)展提供強大動(dòng)力。大云小城鎮能在短期內能取得一定的成績(jì)，根本原因在于通過(guò)改革，敢于打破一切不利于小城鎮發(fā)展的束縛，運用市場(chǎng)手段，逐步建立起適應小城鎮發(fā)展需要的新機制新制度。一是以“機關(guān)作風(fēng)年”建設為載體，以“三創(chuàng )一爭”為抓手，切實(shí)轉變政府職能，增強服務(wù)意識，走“小政府、大實(shí)體、小政府、大服務(wù)”的路子，推行“政務(wù)公開(kāi)”，實(shí)施“陽(yáng)光行政”，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量。二是改革小城鎮戶(hù)籍管理制度。放開(kāi)農民、外來(lái)人口的落戶(hù)限制，引導農村非農產(chǎn)業(yè)向城鎮聚集，現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設，進(jìn)一步加快城鄉一體化、農村城鎮化進(jìn)程。在原小區建設的基礎上，建設了云都花園園，云溪花園，總面積達4.97公頃。四是規范小城鎮建設用地制度。實(shí)行規劃、征地、開(kāi)發(fā)、出讓、管理五統一，土地按不同地段確定出售價(jià)格，以增加小城鎮的投入。
�。ㄎ澹┨剿鹘⒍嘣耐顿Y體制，努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求和“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，鼓勵企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會(huì )資金，初步建立起了政府、企業(yè)、個(gè)人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮建設資金不足的問(wèn)題，加快了小城鎮建設速度。一是加大項目爭取力度。結合小城鎮特色和優(yōu)勢，想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門(mén)的協(xié)調和聯(lián)系。最大限度的獲得金融部門(mén)的支持，籌措建設資金。三是采取宣傳促動(dòng)、行政協(xié)調、政策帶動(dòng)、農民自建、商戶(hù)聯(lián)建和投資者開(kāi)發(fā)等多種形式，吸納社會(huì )閑散資金參與小城鎮建設。
二、小城鎮建設取得的重要成效
�。ㄒ唬┏擎偨�(jīng)濟實(shí)力穩步提高。小城鎮的建設在為農業(yè)、鄉鎮企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造基礎條件的同時(shí)，也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，極大地拉動(dòng)了城鎮經(jīng)濟的增長(cháng)，今年預計全鎮共實(shí)現地區生產(chǎn)總值7.75億元，同比增長(cháng)18.14％；實(shí)現財政總收入6500萬(wàn)元，同比增長(cháng)28.2％，其中地方財政收入2400萬(wàn)元，同比增長(cháng)25.39％；全社會(huì )固定資產(chǎn)總投資達到4.1億元，同比增長(cháng)22％，其中工業(yè)生產(chǎn)性投入達到3.7億元，同比增長(cháng)32％；合同利用外資2200萬(wàn)美元以上，超額完成縣下達任務(wù)，實(shí)到外資1641萬(wàn)美元，完成縣下達任務(wù)149％；其中：縣外內資1億元，同比增長(cháng)170％；工農業(yè)總產(chǎn)值26.06億元，同比增長(cháng)22.95 %，其中工業(yè)總產(chǎn)值23.51億元，同比增長(cháng)24.99%，規模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值18.8億元，同比增長(cháng)30%；農業(yè)產(chǎn)值2.55億元，同比增長(cháng)6.89%；外貿出口達到0.9億美元，同比增長(cháng)4％；農民人均純收入達到9950，同比增長(cháng)13.4％。
�。ǘ┘涌炝水a(chǎn)業(yè)結構調整步伐。通過(guò)小城鎮的綜合開(kāi)發(fā)建設，全鎮產(chǎn)業(yè)結構調整發(fā)生了質(zhì)的變化,以生態(tài)農業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。全鎮著(zhù)力發(fā)展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育水果產(chǎn)業(yè)，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，目前已形成了大云鎮鮮切花園區、碧云花園、森禾公司等生態(tài)農業(yè)特色基地9個(gè)，經(jīng)營(yíng)總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級“高效生態(tài)農業(yè)示范園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬(wàn)畝，糧經(jīng)復種指數達到228%，全鎮糧經(jīng)比例達到26.8：73.2。同時(shí)，初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大云生態(tài)環(huán)境的特色塊狀經(jīng)濟，生態(tài)工業(yè)占全鎮工業(yè)的85%以上。此外，生態(tài)旅游發(fā)展也取得了長(cháng)足的進(jìn)步，目前已初步形成“一帶六園”生態(tài)休閑農業(yè)觀(guān)光區。碧云花園、拳王休閑農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大云寺院等一批生態(tài)園和旅游景點(diǎn)共完成固定資產(chǎn)投入1622萬(wàn)元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2A級旅游景區”、“全國農業(yè)旅游示范點(diǎn)”和“浙江省農家樂(lè )旅游示范點(diǎn)”，該公司接待中心一期已投入使用，二期、三期正在規劃中，今年以來(lái)接待游客達24萬(wàn)人次。今年8月全省休閑觀(guān)光農業(yè)現場(chǎng)會(huì )在碧云花園舉行。
�。ㄈ┬〕擎偔h(huán)境得到顯著(zhù)改善，城鎮綜合功能明顯增強。通過(guò)云寺路等鎮區道路的建設，以及鄉村康莊工程的實(shí)施，全鎮主要道路硬化率達到了100％，改善了交通，方便了群眾出行；城鄉自來(lái)水的普及率達100％，使全鎮區實(shí)現了飲水安全和自來(lái)水化；園林綠化建設進(jìn)一步美化了居住環(huán)境；污水處理工程和垃圾處理工程的實(shí)施進(jìn)一步改善了生態(tài)環(huán)境；鎮容鎮貌煥然一新，實(shí)現了“基礎設施配套完善，綜合服務(wù)功能大力提升”。同時(shí)，新建了鎮汽車(chē)站、改建了鎮文化中心等設施，達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業(yè)街、農貿市場(chǎng)規范化管理；云寺路道路兩側的加快開(kāi)發(fā)以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業(yè)街的開(kāi)發(fā)，既推進(jìn)了全鎮商貿流通日趨活躍，又促進(jìn)了農村富余勞動(dòng)力的轉移，非農業(yè)人口由20xx年2341人增長(cháng)到20xx年2564人。
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