【實(shí)用】年終工作總結合集八篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的年終工作總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年終工作總結 篇1
一、為什么進(jìn)入投資擔保行業(yè)？
我20xx年正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì )、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰學(xué)習和沉淀為核心，持續提升加強自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。20xx年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng )業(yè)，后因前期準備不足，結果以慘痛失敗告終。創(chuàng )業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的�；剜嵵輨�(chuàng )業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有�，F實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始，不斷地參加各種聚會(huì )活動(dòng)求師訪(fǎng)友，參加系統專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)培訓，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢(xún)公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴重不足，現實(shí)困局仍然雪上加霜。當時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續找份自己擅長(cháng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內心的不安和焦慮只會(huì )加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己，選擇并找準一條符合自己長(cháng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng )業(yè)管理過(guò)程中占據著(zhù)非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計劃
1資源積累期（20xx年5月1日－－8月31日） 四個(gè)月
立足于企業(yè)管理咨詢(xún)培訓、社團組織資源和優(yōu)勢，專(zhuān)注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財業(yè)務(wù)拓展開(kāi)發(fā)，任務(wù)是積累客戶(hù)資源，目標是做公司銷(xiāo)售冠軍。謹記格言：克己忍耐巔峰狀態(tài)
2專(zhuān)業(yè)知識深造（20xx年9月1日－－11月30日） 三個(gè)月
考取國家二級理財規劃師證書(shū)和擔保經(jīng)理人函授培訓，專(zhuān)注擔保部、風(fēng)控部、法務(wù)部，任務(wù)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，目標是一專(zhuān)多能，獨擋一面。謹記格言：挑燈苦讀，行業(yè)交流
3自身感悟提煉（20xx年12月1日－－20xx年2月28日）三個(gè)月
自身對投資擔保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結再拜訪(fǎng)求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪(fǎng)明師高人，目標是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導大力執行推動(dòng)自己的既定目標和計劃。謹記格言：虔誠問(wèn)心，僧佛之變。
三、鷹之重生計劃的實(shí)施過(guò)程
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔保有限公司任總經(jīng)理助理（綜合部經(jīng)理）一職，主要負責行政、人力資源，兼職做企劃和銷(xiāo)售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著(zhù)重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(cháng)做河南安徽商會(huì )融資理財交流會(huì )的籌劃與準備工作，主持公司第一季度工作結會(huì )議、參與了公司內部管理框架設計（企業(yè)文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等），后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，（當時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉型方向不明）于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì )，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著(zhù)名的服裝名企，在河南擔保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內頗有好評，很感謝中服擔保的領(lǐng)導和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習，使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個(gè)擔保行業(yè)的現狀不容樂(lè )觀(guān)，公司戰略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
四、計劃實(shí)施的反思和總結
四月份制定計劃執行不暢的主客觀(guān)原因分析如下：
1資金不足，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮，不像以前的自己。（心靈枷鎖）
2心理負擔放不下，心情浮躁，沉不下心（創(chuàng )業(yè)失�。^續半年窮折騰－－－－兩個(gè)兒子的撫養教育）
3心態(tài)管理不當，到新公司不敢表達想法或表達方式不當
4上無(wú)支持，下無(wú)支撐，孤掌難鳴（身體腳鐐）
5自我能力不足，又沒(méi)找到互補配合之人。
6行業(yè)大蕭條，一片迷茫
7原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上
五、鷹之重生計劃的修正（20xx年1月1日－－－－20xx年1月1日）
1生活：送兒子回家上幼兒園，暫時(shí)兩年內不能讓家庭包袱拖住后腿。
2 學(xué)習：
�。�1）向以前的老同學(xué)（現周口郵政儲蓄銀行某支行行長(cháng)）請教學(xué)習商業(yè)銀行信貸管理和風(fēng)險控制，備考銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試；
�。�2）向姨父學(xué)習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合伙企業(yè)法》、《合同法》、《證券法》等法律知識，在其指導下，備考律師從業(yè)資格證。
�。�3）報名財務(wù)管理班，爭取當年通過(guò)考試。
�。�4）堅持自學(xué)PE運作管理和企業(yè)管理
3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎，專(zhuān)注并致力于PE、VC的實(shí)踐學(xué)習，兩年時(shí)間內切忌不準改變原則
4社交
1堅持并完善博客營(yíng)銷(xiāo)輔以其他網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段
2走出去、請進(jìn)來(lái)、留下來(lái)以 cc鹽業(yè)投資擔保公司、cc投融資沙龍為依托，走出去拜訪(fǎng)各大企業(yè)商會(huì )、協(xié)會(huì )、沙龍、俱樂(lè )部，主動(dòng)結交若干個(gè)金融、商界、管理咨詢(xún)、各行政職能部門(mén)等志同道合、資源互補、利益共享、長(cháng)期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣，塑造并提升平臺形象，吸引更多的資源合作者走進(jìn)來(lái)。最終通過(guò)群策群力苦心經(jīng)營(yíng)留下來(lái)的都會(huì )是公司一筆不小的源源不斷的財富。
5資金和資源支持
�。�1）尋求公司支持
�。�2）尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯(lián)手合作
�。�3）溝通家庭不拖后腿
�。�4）努力賺錢(qián)，以戰養戰
六、在投資擔保行業(yè)的目標和重新定位
隨著(zhù)在擔保行業(yè)工作學(xué)習中觀(guān)察思索的加深，對自己在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展目標和定位日漸清晰，于是根據自己的興趣特長(cháng)與行業(yè)發(fā)展規律制定出自己的職業(yè)目標和定位。
使命和愿景：為中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者管理運營(yíng)與投融資量身訂做最佳解決方案
專(zhuān)注領(lǐng)域：長(cháng)期專(zhuān)注并致力于擔保／PE／VC的實(shí)踐學(xué)習
指導思想：專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心融資融知融智讀書(shū)讀人讀事立功立德立言
年終工作總結 篇2
自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進(jìn)的渠道，自信是真正的成功之母。在這個(gè)美容時(shí)代里美導扮演著(zhù)什么樣角色呢？如果有勇氣挑戰這個(gè)職業(yè)，除了要有堅定的信心外還要充分具備以下條件：
一、耐得住孤獨。
這可是個(gè)很大難度的挑戰，因為做為美發(fā)助理，你要沖鋒陷陣派遣到全國各地幫助代理商們去扶持加盟店。想想看，一個(gè)南方出生的人可能要去北方，甚至要派到新疆或者是西藏，請不要以為去旅游，由于公司的需要你要扶持所管地區時(shí)間長(cháng)達三個(gè)月、半年到一年不等�？烧f(shuō)是身在曹營(yíng)心在漢，正因為如此，許多的美導由于孤獨，寂寞心情最終被潛移默化成為代理商的人。這也是美發(fā)公司值得深思的地方。
二、要具備有全面的美發(fā)知識
除了具有基礎的美容、店務(wù)管理知識。還要完全了解掌握公司所有的產(chǎn)品知識和操作技能以及市場(chǎng)終端回饋的信息。記住多問(wèn)多學(xué)，學(xué)會(huì )換位思考提出疑問(wèn)，比如：如果我是顧客我對產(chǎn)品會(huì )有什么疑問(wèn)。這些也是終端常會(huì )被提問(wèn)到的問(wèn)題.如果你對店務(wù)管理不是很有信心，可以從維護代理商的加盟店的過(guò)程中，吸取各店的精髓，在聚集經(jīng)驗的同時(shí)還可以做為與美發(fā)店老板交流的資本，那樣不僅得到老板的垂青，同時(shí)為自己的工作帶來(lái)更好的溝通和便利。
三、搞好人際關(guān)系
1、幫助發(fā)型師創(chuàng )造業(yè)績(jì)
幫助發(fā)型師創(chuàng )造業(yè)績(jì)是助理的天職，也是助理這名詞的含義。
在國外的連鎖發(fā)廊里，總會(huì )把秀的助理集中安排在該連鎖的總店，因為總店的業(yè)績(jì)高低代表著(zhù)該連鎖的強弱。每個(gè)總管理處都了解‘一家店要穩定，一定要有好的發(fā)型師當后盾；而一家店要強大火爆，則一定要有優(yōu)秀的助理群當先鋒！’由此可見(jiàn)助理在組織中所占的角色有多重要，因此每個(gè)助理在公司的行為舉止、工作技能都要常常自問(wèn)——我這樣能幫助我店里的發(fā)型師創(chuàng )造業(yè)績(jì)嗎？
當一個(gè)助理每天睜開(kāi)眼睛就想著(zhù)如何幫助發(fā)型師創(chuàng )造業(yè)績(jì)時(shí)，當然就會(huì )想到如何把發(fā)型師的顧客服務(wù)好、如何精準達成發(fā)型師交付的燙染工作、如何吹捧拉抬發(fā)型師的技術(shù)與經(jīng)驗…只要助理具備這些觀(guān)念與技能，發(fā)型師的業(yè)績(jì)自然就水漲船高扶搖直上。
2、努力學(xué)習技術(shù)邁向發(fā)型師之路
擔任助理是在成為發(fā)型師之前的階段性職務(wù)，就像念小學(xué)的目的是為了將來(lái)念大學(xué)或更高的學(xué)歷。助理不是從事美發(fā)行業(yè)的終極目標，因為助理的工作‘付出與收入’是不成正比的，而一個(gè)好的發(fā)廊通常也提供了助理學(xué)習的機會(huì )與平臺。
每個(gè)助理也應該把握這個(gè)機會(huì )努力學(xué)習，當哪天正式晉升成為一名發(fā)型師時(shí)，才會(huì )更有機會(huì )來(lái)為自己掙錢(qián)與回饋美發(fā)店培育之恩。
四、牢記自己的崗位職責
1、遇到不妥的地方或缺少材料等，要請教，但不要當著(zhù)客人的面發(fā)問(wèn)。
2、服從分工安排，任何工作都應努力，自覺(jué)，積極，主動(dòng)完成，配合師傅爭取的經(jīng)濟效益。
3、接待進(jìn)入店內的客人，熱情待客。禮貌服務(wù)，主動(dòng)向客人介紹美發(fā)項目，積極向客人推銷(xiāo)產(chǎn)品。
4、保持公司環(huán)境的整齊，清潔，自覺(jué)遵守和執行衛生標準，有責任維護美發(fā)店正常工作秩序。
5、具有良好職業(yè)道德，遵守各項規定，服從工作安排，清楚自己的工作范圍，以誠實(shí)的態(tài)度熱情周到地做好每一項工作。
6、尊重同事，師傅，做好接待客人的每個(gè)步驟，聽(tīng)從班長(cháng)，主管，咨詢(xún)顧問(wèn)的工作指令，安排，熱情接待客人，積極為客人做力所能及的事情。
7、做好個(gè)人的周，月工作總結，工作計劃，不斷檢討和改進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，積極參加定期或不定期的技術(shù)培訓考核工作，讓自己時(shí)刻保持狀態(tài)。
8、為客人服務(wù)要認真細致，按規定程序工作，不偷工減料，遇到特殊客人保持冷靜，不發(fā)脾氣，必要時(shí)請班長(cháng)或主管協(xié)助解決。
總之，良好的溝通會(huì )為下一步工作鋪墊基礎，希望所有的美發(fā)助理都能在自己的工作崗位上大展拳腳，最終取得優(yōu)秀的工作效益。
年終工作總結 篇3
一、20xx年農機化工作總結
20xx年，在農業(yè)部農機化司的指導下，在各級政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全市廣大農機工作者，圍繞20xx年農機化的重點(diǎn)工作和××市折子工程所確定的目標，經(jīng)過(guò)上下不懈的努力，已全面完成了農機化各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┺r機化生產(chǎn)任務(wù)全面完成
1.全面完成保護性耕作推廣確定的目標。根據××市政府關(guān)于《本市第十一階段控制大氣污染措施的通告》，今年計劃推廣保護性耕作100萬(wàn)畝，其中春季50萬(wàn)畝，夏季45萬(wàn)畝，秋季5萬(wàn)畝。根據京郊保護性耕作發(fā)展基礎和發(fā)展要求，將春季保護性耕作推廣作為重點(diǎn)，同時(shí)加強保護性耕作的環(huán)保效益、經(jīng)濟效益等的跟蹤調查，為全面評估保護性耕作打好基礎。為了保證完成任務(wù)，將全年100萬(wàn)畝推廣保護性耕作任務(wù)分解到11個(gè)區（縣），100個(gè)鄉鎮，并與各區（縣）簽訂了保護性耕作責任書(shū)，確保推廣面積落實(shí)到鄉村、地塊；設置了保護性耕作監測點(diǎn)；召開(kāi)了小麥免耕技術(shù)研討會(huì )；加強了機械配套，確保機具足額到位。今年春季生產(chǎn)全市共計投入農機具2.23萬(wàn)臺（套），其中拖拉機9400多臺，免耕播種機1300多臺；夏季生產(chǎn)共計投入各種作業(yè)機具近6萬(wàn)臺（套），其中拖拉機1.7萬(wàn)余臺，免耕播種機近0.2萬(wàn)臺，打藥機2.9萬(wàn)臺，秸稈粉碎機0.2萬(wàn)臺。
通過(guò)努力，全年共完成保護性耕作120萬(wàn)畝，其中春季共完成保護性耕作57.58萬(wàn)畝，包括春玉米50.79萬(wàn)畝，豆類(lèi)6.79萬(wàn)畝；夏季完成保護性耕作58萬(wàn)畝；秋季完成保護性耕作5萬(wàn)畝。超過(guò)計劃的20%。
2.小麥秸稈基本實(shí)現全面禁燒。實(shí)現小麥秸稈全面禁燒，提高秸稈的綜合利用是農機化的一項重點(diǎn)工作。為做好此項工作，由××市農業(yè)局和市農委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年小麥秸稈禁燒工作的通知》；與13個(gè)區（縣）政府簽訂了禁燒責任書(shū)；針對今年小麥面積比去年增加較多的情況，加強了機具調配能力，制訂了“三夏”農機生產(chǎn)應急預案，確保機具足夠到位�！叭摹逼陂g加強了禁燒工作大檢查，市局組織了四個(gè)檢查小組，對13個(gè)區縣的禁燒工作分片進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。
經(jīng)過(guò)上下共同努力，完成機收小麥102.75萬(wàn)畝，夏玉米播種102.78萬(wàn)畝，其中夏玉米免耕播種97.3萬(wàn)畝，占夏玉米播種面積的94.6%。全市小麥秸稈再次實(shí)現了全面禁燒。秸稈綜合利用也有了較大的發(fā)展，機械撿拾打捆面積131794畝。全市小麥秸稈綜合利用率達到100%，完成了任務(wù)指標。
3.全面完成了“三秋”機械化作業(yè)�！痢潦小叭铩惫ぷ髦攸c(diǎn)是機械化青貯。為此，繼續引進(jìn)大型青貯機械，并組織有關(guān)區（縣）加強青貯機械的調配和技術(shù)檢修工作，搞好技術(shù)培訓，努力增加機械收獲量，最終全面完成了機械青貯任務(wù)。據統計，共完成青飼玉米收獲面積達13萬(wàn)畝，利用青貯池制作秸稈飼料達38萬(wàn)畝，制作青貯裹包飼料達4.1萬(wàn)畝。同時(shí)，做好玉米機收和小麥播種工作，全市共完成玉米機收30.2萬(wàn)畝，小麥機播96.7萬(wàn)畝。
�。ǘ┓e極爭取農機化專(zhuān)項資金，為農機化發(fā)展注入活力
全年共爭取農機化項目專(zhuān)項資金2551萬(wàn)元，其中爭取農業(yè)部資金215萬(wàn)元，市農委農機專(zhuān)項資金500萬(wàn)元，市環(huán)保局保護性耕作專(zhuān)項資金800萬(wàn)元，中意風(fēng)沙源治理項目資金36萬(wàn)元，政府采購資金1000萬(wàn)元。上述資金用于保護性耕作機具、青貯收獲機械的購置、改制、改裝、技術(shù)培訓、風(fēng)塵測試補貼1371萬(wàn)元，用于發(fā)展蔬菜、林果、經(jīng)濟作物的中小型機械及植保機械1070萬(wàn)元，用于扶持農機服組織建設110萬(wàn)元，全市新增中小型農業(yè)機械2400余臺（套），進(jìn)一步推動(dòng)了郊區農機化特別是蔬菜、林果、經(jīng)濟作物的中小型機械的發(fā)展。
同時(shí)為了加強補貼資金的管理，規范國家財政補貼農機的規范化管理工作，按照部農機化司和××市有關(guān)部門(mén)的要求，制定發(fā)布了《××市國補農業(yè)機械產(chǎn)品目錄》；與市財政局制定了農機補貼實(shí)施細則，推行了國補農機具全市統一編號、檔案管理工作；對國補農機具的立項、申請、審批、使用、轉移、報廢提出規范性意見(jiàn)，進(jìn)行程序化管理。
�。ㄈ┺r機服務(wù)組織建設工作有新的進(jìn)展
為使全市農機服務(wù)組織實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化的發(fā)展目標，今年我們重點(diǎn)加強了專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化農機服務(wù)組織建設。一是對各區（縣）能承擔5000畝以上作業(yè)能力的各種服務(wù)組織和各區（縣）、鄉鎮、村隊農機服務(wù)組織情況進(jìn)行了摸底調查，基本了解了這些服務(wù)組織的現狀及存在的問(wèn)題；二是與市農委溝通，確立了以農機服務(wù)組織為主體的農機化發(fā)展模式，凡是政府支持的項目，要求必須建立相應的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化服務(wù)組織，否則不予財政支持。這些工作的開(kāi)展，使農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化建設工作得到了有效的進(jìn)展，出現了密云陳向陽(yáng)農機服務(wù)隊、懷柔長(cháng)哨營(yíng)西溝村農機服務(wù)社、門(mén)頭溝清水鎮農機服務(wù)站等一批較大規模的民營(yíng)農機服務(wù)組織。
�。ㄋ模┺r機新技術(shù)不斷得到推廣，提高了農機綜合生產(chǎn)能力
根據市農委提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建設30萬(wàn)畝高標準農田規劃的要求，制訂了糧食、林果、蔬菜、花生等作物的農機配套標準，提出了優(yōu)化配置的意見(jiàn)，并積極向市農委等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行申報，確定了30萬(wàn)畝高標準農田農機發(fā)展方案。按照這個(gè)發(fā)展方案，積極引進(jìn)先進(jìn)適用的農業(yè)機械，分別舉辦了 “小型機具進(jìn)駐蔬菜保護地啟動(dòng)儀式”及新型植保機械現場(chǎng)演示會(huì )，為新型機具的推廣打下良好的基礎。
�。ㄎ澹└愫棉r機安全生產(chǎn)
一是進(jìn)一步加強了農機安全的“三加強，五整頓”工作，對全市農機駕駛培訓學(xué)校、拖拉機考試員、教練員的資質(zhì)、資格依法進(jìn)行大檢查，凡不符合資質(zhì)、資格要求的，限期整改，直到達到標準為止；二是依法開(kāi)展農機安全大檢查，重點(diǎn)查處“黑車(chē)非駕”、無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛、農機尾氣超標排放等違法違規行為；三是“三夏”“三秋”期間，重點(diǎn)加強了農機作業(yè)現場(chǎng)管理，堅決杜絕農機作業(yè)現場(chǎng)無(wú)人管理、沒(méi)有警界標志、駕駛人員違規操作等現象的發(fā)生，確保了作業(yè)期間農機安全生產(chǎn)。20xx年全市沒(méi)有發(fā)生重大農機傷亡事故。
�。┳龊闷渌A性工作
一是完成了《××市農機化“十一五”發(fā)展規劃》起草修訂工作；二是抓好燃油費補貼試點(diǎn)工作。根據農業(yè)部要求，在全市開(kāi)展了農機燃油用量調查工作，確定了大興區為市農機燃油費補貼示范區，基本摸清了××市年農機田間作業(yè)用油量，提出試點(diǎn)報告；三是進(jìn)行了全市農機技術(shù)推廣體系調研工作；四是加強了農機培訓和職業(yè)技能鑒定工作，20xx年全市參加職業(yè)技能鑒定培訓的有130人，其中120人通過(guò)了初級修理工考核。
二、××市“十五”期間農機化發(fā)展主要成效和經(jīng)驗
“十五”期間，××農機化發(fā)展在不放松糧食生產(chǎn)的同時(shí)，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整及生態(tài)環(huán)境建設，在全市大力推廣了包括保護性耕作技術(shù)、青貯收獲和農作物秸稈綜合利用、畜禽糞便治理、新型植保機械等先進(jìn)的農機化技術(shù)，同時(shí)，大力加強農機服務(wù)體系建設，使京郊農機化在調整中繼續保持穩定的發(fā)展。
�。ㄒ唬┺r機裝備及機械化作業(yè)依然保持較高水平
截止到20xx年底，全市農業(yè)機械總動(dòng)力為340.3萬(wàn)千瓦，農業(yè)機械原值20.94 億元，凈值為12.4億元。拖拉機保有量為3.5萬(wàn)臺，其中大中型拖拉機0.88萬(wàn)臺，小型拖拉機1.91萬(wàn)臺；拖拉機配套農機具2.87萬(wàn)部，其中大中型配套農機具1.67萬(wàn)部。收獲機械0.34萬(wàn)臺，植保機械13.63萬(wàn)臺，農副產(chǎn)品加工機械1.02萬(wàn)臺，畜牧業(yè)機械0.92萬(wàn)臺，林業(yè)機械0.11萬(wàn)臺，漁業(yè)機械0.92萬(wàn)臺，農用運輸車(chē)動(dòng)力達160萬(wàn)千瓦，農田基本建設機械總動(dòng)力達5.75萬(wàn)千瓦。
20xx年全市機耕面積149.86千公頃 ，機播面積179. 67千公頃，機收面積78.06千公頃。其中，小麥機播水平為99%，機收水平為99%；玉米機播水平為99%，主要農作物的機械化作業(yè)保持了較高的水平。
�。ǘ┤嫱茝V保護性耕作技術(shù)
“十五”期間，保護性耕作技術(shù)在京郊已由試驗示范階段，成功過(guò)渡到大面積的推廣應用階段。20xx年確定4個(gè)區（縣）為農業(yè)部第一批保護性耕作試點(diǎn)單位，試點(diǎn)面積8萬(wàn)畝。載止到20xx年底，保護性耕作技術(shù)推廣到了11個(gè)區（縣），春玉米、夏玉米、冬小麥、豆類(lèi)保護性耕作總面積達到120萬(wàn)畝。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)飼草飼料作物機械化生產(chǎn)和秸稈綜合利用
為了滿(mǎn)足京郊青貯種植的需要，“十五”期間，先后從白俄羅斯引進(jìn)了18臺波列斯葉－250型青貯收獲機、17臺葡萄牙產(chǎn)的青貯收獲機械，使全市青貯玉米機收面積達到70%，同時(shí)引進(jìn)了袋式灌裝青貯工藝，使青貯機械化技術(shù)得到了快速發(fā)展。全市牧草機械的擁有量達到了391臺，實(shí)現了20多萬(wàn)畝紫花苜蓿從種到收全程機械化。
同時(shí)，積極探索秸稈綜合利用技術(shù)，提高秸稈二次轉化利用水平，形成了秸稈飼料、秸稈養菇等多種秸稈轉化利用途徑。20xx年全市60%的小麥秸稈實(shí)施粉碎還田，有40%通過(guò)機械收集開(kāi)展綜合利用，連續四年全市實(shí)現了秸稈全面禁燒。
�。ㄋ模┌艳r機服務(wù)組織建設作為農機發(fā)展的根本來(lái)抓
“十五”期間，我們對全市能承擔5000畝以上作業(yè)能力的大型服務(wù)組織和鄉鎮、村隊農機服務(wù)組織情況進(jìn)行了調查摸底，了解了這些服務(wù)組織的現狀及存在的問(wèn)題，確立了以大型農機服務(wù)組織為依托的農機化發(fā)展模式。同時(shí)，加強農機技術(shù)推廣工作，在郊區組建了畜牧、林果、農環(huán)、蔬菜機械化專(zhuān)業(yè)推廣分站，使農機專(zhuān)業(yè)化推廣機構得到加強。載止到20xx年底，全市有各種農業(yè)機械化服務(wù)組織61088個(gè)，其中縣級農機農業(yè)服務(wù)組織6個(gè)，鄉鎮農機作業(yè)服務(wù)組織56個(gè)，村作業(yè)服務(wù)組織1379個(gè)，農機化作業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)戶(hù)5093個(gè)。
�。ㄎ澹┮原h(huán)保為重點(diǎn)，示范推廣農機化新技術(shù)
20xx年××將舉辦奧運會(huì )，環(huán)境保護需要優(yōu)先考慮。因此重點(diǎn)引進(jìn)推廣了以下幾種農機環(huán)保技術(shù)：一是研制了攪龍翻拋式有機肥制作機等畜禽養殖場(chǎng)污水糞便處理設備，成功建設了7處有機肥制作點(diǎn)，有7臺有機肥制作機投入使用；二是針對原植保機械跑、冒、滴、漏、農藥殘留量高以及浪費大量農藥等現象，改進(jìn)原有機型，引進(jìn)新型植保機械，在京郊果園、菜田推廣，到20xx年共更新了300臺（套），使機械化植保作業(yè)得到進(jìn)一步提高；三是圍繞建設綠色奧運的理念，開(kāi)展了首都綠化工程配套機械化技術(shù)研究，為首都的綠化美化提供了高效的作業(yè)機械；四是引進(jìn)美國約翰迪爾免耕播種機15臺，進(jìn)一步提高了免耕播種質(zhì)量，減少了農業(yè)揚塵污染。
�。┓e極爭取農機化專(zhuān)項資金，為農機化發(fā)展注入活力
為進(jìn)一步提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農機化發(fā)展注入活力，積極爭取有關(guān)部門(mén)對農機化的支持�！笆濉逼陂g，通過(guò)農機化發(fā)展項目，全市每年政府資金投入都在20xx萬(wàn)元以上，僅20xx年就爭取到農機化項目專(zhuān)項資金2551萬(wàn)元，上述資金主要用于保護性耕作機具、青貯收獲機械的購置、改制、改裝；蔬菜、林果等中小型機械及植保機械的購置及扶持農機服務(wù)組織建設。
三、20xx年農機化工作思路
20xx年農機化工作要以推動(dòng)都市農業(yè)現代化進(jìn)程，提高農民增收步伐，改善農業(yè)生產(chǎn)手段，提高市民生活質(zhì)量，實(shí)現農民富裕、農村繁榮為指針，以農機社會(huì )化服務(wù)組織為依托、以農機大戶(hù)為基礎，按照整合現有農機資源，改裝、改制現有機械、填平補齊急需機械的原則，實(shí)施農機作業(yè)標準化、農機管理規范化、農機服務(wù)管理社會(huì )化，推廣先進(jìn)、適用的農機化技術(shù)，全面提升都市農業(yè)機械化水平。
�。ㄒ唬┱J真貫徹農機化法律法規，依法推進(jìn)農機化發(fā)展
20xx年要繼續貫徹《中華人民共和國農業(yè)機械化促進(jìn)法》、《道路交通法》、《農業(yè)機械試驗鑒定辦法》及農業(yè)部41、42令，進(jìn)一步明確各級農機管理部門(mén)的職能，搞好職能定位，依法推進(jìn)農機試驗鑒定、農機具推廣、農機安全監理、農機行政管理的法制化、規范化、標準化建設，履行好農機公益性職能。積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)對農機化的支持。
�。ǘ├^續推廣機械化保護性耕技術(shù)
20xx年計劃推廣保護性耕作130萬(wàn)畝，比去年新增10萬(wàn)畝，其中春玉米51.5萬(wàn)畝，春大豆8.5萬(wàn)畝；夏玉米70萬(wàn)畝。
�。ㄈ├^續實(shí)現秸稈全面禁燒，提高秸稈轉化水平
秸稈禁燒是一項長(cháng)期工作，必須堅持下去。20xx年要繼續做好秸稈禁燒工作，實(shí)現全面禁燒的目標。在此基礎上，要繼續探索秸稈多種利用途徑，提高秸稈轉化水平，增加秸稈利用效益，從根源上解決燃燒秸稈的問(wèn)題。
�。ㄋ模┡μ嵘际修r業(yè)的機械化水平
1.提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的機械化水平。蔬菜是都市農業(yè)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，京郊蔬菜機械化水平還不高， 20xx年要圍繞京郊蔬菜生產(chǎn)區域化布局，積極引進(jìn)試驗先進(jìn)的蔬菜生產(chǎn)及加工機械設備，提高全市的蔬菜機械化水平。
2.提高林果機械化水平。林果業(yè)也是都市農業(yè)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，20xx年要以果樹(shù)的中耕施肥、挖坑栽植、剪枝等作業(yè)環(huán)節為重點(diǎn)，引進(jìn)試驗先進(jìn)的林果機械，提高全市林果產(chǎn)業(yè)的機械化水平。
3.做好殘枝殘膜治理試點(diǎn)。殘枝殘膜是京郊農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的重要污染物，嚴重影響農村環(huán)境，20xx年要繼續在“兩殘”集中的區縣進(jìn)行試驗示范，重點(diǎn)解決殘膜撿拾機的選型及殘枝粉碎后的出路問(wèn)題。
4.更新植保機械。京郊植保機械的總體發(fā)展水平相當于發(fā)達國家上世紀五、六十年代水平，而且大量的是各類(lèi)手動(dòng)植保機，嚴重影響農產(chǎn)品的品質(zhì)，全市的植保機械急需在短時(shí)間內予以更新。從20xx年開(kāi)始，根據不同的作業(yè)環(huán)境試驗了不同的更新辦法，取得了一定的成功經(jīng)驗。20xx年要擴大更新數量和覆蓋面，爭取早日將全市植保機械更新?lián)Q代。
5.加強農產(chǎn)品加工機械化研究。農產(chǎn)品加工率代表著(zhù)一個(gè)國家和地區的農業(yè)發(fā)展水平。20xx年要在一些適合加工產(chǎn)業(yè)集中的地區進(jìn)行試點(diǎn)，探索農機進(jìn)入加工領(lǐng)域的方式和辦法。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)農機服務(wù)組織專(zhuān)業(yè)化社會(huì )化建設
繼續加快專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化的服務(wù)組織建設。一是進(jìn)一步總結民營(yíng)農機服務(wù)組織的成功經(jīng)驗在面上加以推廣；二是大力扶持較大規模的農機服務(wù)組織建設，使其盡快形成全程機械化生產(chǎn)能力，提高其社會(huì )化服務(wù)水平。
�。┘訌娹r機安全和農機產(chǎn)品質(zhì)量監督的領(lǐng)導
20xx年農機監理要繼續按照《道路交通法》、《農機化促進(jìn)法》及《××市農機管理條例》的要求，加強農機監理的基礎工作，提高監理規范化工作水平，努力使農機事故發(fā)生率、死亡率雙降低。同時(shí)要繼續做好農機尾氣治理的各項工作。
農機產(chǎn)品質(zhì)量監督是保護農機使用者合法權益的根本要求。20xx年要以財政補貼農機產(chǎn)品質(zhì)量監督、農機產(chǎn)品質(zhì)量調查、農機產(chǎn)品質(zhì)量投訴監督等為重點(diǎn)，做好農機產(chǎn)品質(zhì)量監督工作。要根據農業(yè)部的有關(guān)要求，做好農機推廣鑒定及其它鑒定工作。
年終工作總結 篇4
二〇xx年，工程經(jīng)營(yíng)中心各項工作開(kāi)展順利、發(fā)展平穩，相繼克服了公司搬遷、人員調動(dòng)等不利因素的影響，實(shí)現了平穩過(guò)渡。工作環(huán)境得到了根本改善，辦公設備得到了全面更新，經(jīng)營(yíng)實(shí)力進(jìn)一步提升，為下一步的投標工作奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎和良好的人才保障。
一、二〇xx年的工作業(yè)績(jì)
1、順利完成了公司的各項編標業(yè)務(wù)
(1) 圓滿(mǎn)完成各項投標、資格預審文件編制
經(jīng)營(yíng)工作的系統性很強，從項目前期的跟蹤、資格預審文件的編制，到標書(shū)的編制、遞交，直至中標上場(chǎng)，每個(gè)環(huán)節都緊密聯(lián)系、有機結合，需要付出大量的勞動(dòng)，它既具有嚴格的時(shí)限性，又具有強烈的不確定性，任務(wù)超負荷、工作情況失衡的情況時(shí)有發(fā)生。
在本年度，經(jīng)營(yíng)中心在各級領(lǐng)導的大力支持下，在各兄弟部門(mén)的積極協(xié)助配合下，經(jīng)過(guò)全體人員苦心奮戰，相繼完成了35個(gè)項目、54個(gè)標段投標項目和45個(gè)項目、65個(gè)標段的資格預審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標過(guò)程期間，經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn)，不計個(gè)人得失，舍小家為大家，順利完成了集團公司和公司本級安排的編標任務(wù)，為實(shí)現每個(gè)投標文件順利遞交，為公司的經(jīng)營(yíng)工作出應有的貢獻。
(2) 實(shí)現了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
在本年度，共有 11 個(gè)項目中標，累計實(shí)現承攬額 萬(wàn)元。具體情況如下：
一是從行業(yè)劃分的角度分析，鐵路項目中標4項，計 萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總額的% ；路外項目中標7項，計萬(wàn)元 ，占承攬任務(wù)總額的 %；公路項目中標2項，計 萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總額的 %；地方鐵路4項，計 萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總額的 %；市政項目中標 項，計 萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總額的 %。
二是從中標規模分析， 億元以上項目 項，計 萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總額的 %；1億元以上項目 項，計 萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總額的%；1億元以下項目 項，計 億元，占承攬任務(wù)總額的6.81%；
三是承攬主體的角度分析，自攬7項，計 萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總額的 %；集團公司調配 項，計 億元，占承攬任務(wù)總額的 %；，
本年度的中標項目在降造幅度和收益上，基本杜絕了先天虧損的情況發(fā)生，保證了公司經(jīng)營(yíng)成果穩定發(fā)展。
2、積累了豐富的重大項目投標組織經(jīng)驗
本年度的投標項目分布很不均衡，年初年末投標項目少，中期投標項目過(guò)于集中，呈現兩頭小中間大的情形，曾一度有近二十個(gè)項目同時(shí)編制的情況出現，并且編標場(chǎng)所分散，人員分散在廣州、太原、西安等地，給經(jīng)營(yíng)工作的組織協(xié)調造成了很大困難。經(jīng)營(yíng)中心人員在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服了重重困難，科學(xué)安排、精心組織，確保了每個(gè)標書(shū)文件順利遞交，為同時(shí)編制大量標書(shū)文件的組織安排積累了經(jīng)驗。在本年度中，曾數次進(jìn)行了大型鐵路項目和公路項目的投標活動(dòng)，整個(gè)工作中需要把項目部抽調人員、公司相關(guān)部門(mén)、集團公司相關(guān)部門(mén)及其他公司人員有機組織在一起，涉及的范圍廣，對工作要求標準高，尤其是正在編制的京滬鐵路這項舉世矚目的工程，更極大地鍛煉了經(jīng)營(yíng)人員的組織協(xié)調和業(yè)務(wù)能力。
3、增加了新血液，經(jīng)營(yíng)工作平穩過(guò)渡
本年度經(jīng)營(yíng)人員的工作調動(dòng)相對頻繁，其中有商務(wù)部?jì)扇�、施組部?jì)扇�、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他崗位，暫時(shí)造成了經(jīng)營(yíng)工作銜接緊張。為補充新生血液，增強經(jīng)營(yíng)力量，并適應公司在國際標方面的人才需求和未來(lái)海外市場(chǎng)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)中心從公司項目部精心選拔了三名優(yōu)秀的技術(shù)干部到清華進(jìn)行了英語(yǔ)和商務(wù)方面培訓。三名學(xué)員在學(xué)業(yè)完成后，中心根據各自特長(cháng)及工作需要，分別補充到了相應的部室，迅速投入到一線(xiàn)工作。在工作中，老同志充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無(wú)保留地幫助新同志，使他們迅速適應當前工作，成為公司經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)的一名尖兵，確保了經(jīng)營(yíng)工作的平穩過(guò)渡。
4、基礎資料逐步規范
基礎資料是企業(yè)的一筆無(wú)形財富，具有一定的繼承性和發(fā)展性，經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展和完善在一定程度上也體現在基礎資料的積累上。完善的基礎資料能夠確保在投標過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題有前瞻性，處理問(wèn)題有參照性，解決問(wèn)題有針對性。本年度經(jīng)營(yíng)中心一直著(zhù)力加強基礎資料的建設工作：商務(wù)部主要是加強資料庫的建設，不斷對人員、業(yè)績(jì)、資信資料進(jìn)行了補充、更新，確保在投標過(guò)程中使用；在具體辦理各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，使出現的問(wèn)題能迅速得到處理。報價(jià)部人員在提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不斷對報價(jià)清單、開(kāi)標記錄及時(shí)歸檔整理，初步掌握了不同區域、不同類(lèi)別工程項目的準確報價(jià)。施組部在對常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上，加強了客運專(zhuān)線(xiàn)、高速鐵路、輕軌方面施工的積累，確保日常編標使用。
二、二〇xx年度的工作分析
二〇xx年度工作中出現的不足，在經(jīng)營(yíng)成果上表現為路內路外項目發(fā)展不平衡，過(guò)分依賴(lài)鐵路項目承攬，路外項目的承攬顯得單薄，與其他兄弟單位相比有一定的差距。從我們經(jīng)營(yíng)工作自身分析這種差距，具體存在著(zhù)以下幾個(gè)方面的工作需要改進(jìn)：
1、人員更替過(guò)快，削弱了工作連續性和繼承性。
由于生產(chǎn)規模擴大，為充實(shí)施工一線(xiàn)，并尊重個(gè)人意愿，經(jīng)營(yíng)中心先后有五人進(jìn)行了工作調動(dòng)，分別為施組部?jì)扇�，商�?wù)部?jì)扇思俺?wù)副主任一名，客觀(guān)上為經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展造成了一定的困難。經(jīng)營(yíng)工作的系統性很強，每個(gè)環(huán)節都有機聯(lián)系在一起，人員的變動(dòng)會(huì )使原有的平衡被打破，新的平衡狀態(tài)尚未形成，在一定程度上削弱了經(jīng)營(yíng)工作的系統性。另外，經(jīng)營(yíng)工作的業(yè)務(wù)性和經(jīng)驗性比較強，合格的經(jīng)營(yíng)人員需要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的積累和實(shí)踐，剛接觸經(jīng)營(yíng)工作的人員，還需要一段時(shí)間的來(lái)適應業(yè)務(wù)工作。在組織上一定注意人員變動(dòng)的因素，加快新老人員的磨合，確保經(jīng)營(yíng)工作迅速進(jìn)入快車(chē)道。
2集體凝聚力亟待進(jìn)一步加強。
經(jīng)營(yíng)中心成員的素質(zhì)相對較高，工作方面技術(shù)含量大、彈性強，所以對于核心領(lǐng)導的要求也比較高，不僅要業(yè)務(wù)精、思想好，還需要大局觀(guān)念，能把個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)和堅定意志帶入到整個(gè)團隊中來(lái)，統一大家的思想，統一大家的行動(dòng)，把公司的整體目標認真落實(shí)到經(jīng)營(yíng)工作的每個(gè)環(huán)節，做好大家的旗手、領(lǐng)路人。各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導需要不斷加強自我修養，自我提高，確切了解本部室中每個(gè)人的思想和行動(dòng)，熟知每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，在工作中發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢，確保各項工作能夠順利完成。各成員能夠緊密團結在一起，形成一個(gè)有戰斗力的核心、一個(gè)有戰斗力的團隊。
3、明晰永續發(fā)展的戰略目標
大思維決定大格局，大格局決定大成功。由于體制和歷史原因，當前的經(jīng)營(yíng)格局并不十分理想，需要進(jìn)一步調整和優(yōu)化。具體表現是在一定程度上過(guò)分依賴(lài)集團公司及各大指揮部，缺乏了自己經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性，造成的后果是，經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程中受到束縛過(guò)多，對于項目的選擇范圍比較窄，得到信息的渠道相對較少，業(yè)務(wù)工作和項目跟蹤缺乏有效溝通，出現扯皮現象在所難免。我們需要在力保集團公司鐵路項目投標的情況下，充分培育和調動(dòng)本公司的經(jīng)營(yíng)資源，確定本公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，充分利用地處西安的地理優(yōu)勢，迅速拓寬在大西北的建筑市場(chǎng)，實(shí)現重點(diǎn)突破的目的。另外，項目的滾動(dòng)發(fā)展方一直未能尋求到新的突破口，各施工項目部缺乏經(jīng)營(yíng)的緊迫性和使命感，只處于施工的單一效能，未能充分發(fā)揮施工過(guò)程中的各種關(guān)系，為后續發(fā)展提供有力保障。
4、加強學(xué)習，全面打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)團隊。
外在的建筑市場(chǎng)形式在變化，經(jīng)營(yíng)工作的競爭對手在壯大，這就需要經(jīng)營(yíng)人員更加注重學(xué)習和研究，全方位地打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)團隊。經(jīng)營(yíng)人員首先要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，這是立根之本，也是我們經(jīng)營(yíng)工作更上一層樓的基礎。并在現有知識和技能的基礎上不斷拓展和延伸，只有每個(gè)人都掌握了全面的投標知識和技能，才能夠適應當前不斷變化的工作要求。二是研究投標各環(huán)節的`控制和優(yōu)化，使投標組織工作更加合理，使各項工作的銜接更加精細，充分發(fā)揮組織效能。三是加強管理工作的深度和力度，對責、權、利進(jìn)行更深入探討和研究，充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現所有人員對待工作都置身于工作之內。
三、二〇xx年的工作打算。
二〇xx年，國家將實(shí)施從緊的貨幣政策，鐵路、公路建設必然受到嚴重影響，我們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也將發(fā)生重大變化，經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。在外部需求減少、供求關(guān)系明顯不平衡的情況下，競爭將更加激烈，競爭對手也將會(huì )變得更加強大，對此我們應該有比較清醒的認識。另外，隨著(zhù)總公司整體上市方案逐步臨近，在社會(huì )上籌集到的資金將可能用于拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，開(kāi)辟新的市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)情況并不十分明朗，所以我們也只有通過(guò)加強經(jīng)營(yíng)中心自身的建設，來(lái)適應變化莫測的外部形勢。
所有的管理，落實(shí)到最后都是人的管理，所以20xx年的工作的主導思想，仍然將著(zhù)力點(diǎn)放在人才的培養和訓練上，在當前基礎上，在各環(huán)節加強對員工的培訓和教育，使每個(gè)人無(wú)論在工作上、思想上，還是行動(dòng)上都訓練有素，逐步向職業(yè)化的標準靠攏，滿(mǎn)足各種經(jīng)營(yíng)形勢的需要�；趯ι夏甓雀黜椆ぷ鞯目偨Y和分析，體現在具體工作中，在如下方面進(jìn)一步改進(jìn)和加強：
1、加強人才的培養和學(xué)習
建立健全人才的培養和選拔機制，不斷吸收德才兼備的優(yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)中來(lái)，增強經(jīng)營(yíng)中心的活力和戰斗力。加強對現有員工的培訓和教育，對現有的知識和技能不斷更新，提高工作效率和技術(shù)水平，向學(xué)習型集體的目標邁進(jìn)。經(jīng)營(yíng)中心各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，一定要不斷加強自身各方面修養，實(shí)現自我、超越自我；經(jīng)營(yíng)中心在籌劃組織的發(fā)展同時(shí)，也考慮到各成員的發(fā)展，相互協(xié)調、共同促進(jìn)，使組織和組織中的每個(gè)人共同進(jìn)步。
2、加強組織過(guò)程中各環(huán)節的控制
經(jīng)營(yíng)工作的系統性很強，需要對各個(gè)工作環(huán)節有效控制。存在的問(wèn)題都是以各種方式呈現出來(lái)的，這就需要有銳敏的洞察力，對呈現的各種情況迅速判斷，找出出現問(wèn)題的根源，在后續工作中加強控制，避免類(lèi)似情況發(fā)生。以往的工作中，我們雖然已經(jīng)積累了一套的行之有效的經(jīng)驗，但仍需要在下年度的工作中繼續繼承和發(fā)展：
(1) 繼續強化換手復核制度，確保標書(shū)文件準確按時(shí)遞交。
換手復核制度，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證實(shí)的行之有效的手段，能夠限度地降低投標風(fēng)險。它的作用并不是要進(jìn)行責任分解或責任轉移，而是要更好地發(fā)揮集體的組織職能，在組織中對各人員進(jìn)行優(yōu)勢互補，減少個(gè)人失誤對集體造成的損失。在投標工程中，業(yè)務(wù)人員通常加班加點(diǎn)，或者心態(tài)疲勞，容易疏忽一些事項，只有加強換手復核制度，多一道防范，才能限度地降低投標風(fēng)險。
(2) 加強投標項目的跟蹤反饋。
近年來(lái)投標工作過(guò)于頻繁，在一定程度忽略了投標項目的跟蹤和反饋，這項工作在二〇xx年的工作中應給予充分重視。加強對投標項目的跟蹤反饋，到對投標工作進(jìn)行控制的一個(gè)重要環(huán)節。一方面可以了解我們在投標組織、投標業(yè)務(wù)方面的不足，聽(tīng)取到各方面的建議和批評，不斷改進(jìn)自己的工作。另一方面，由于項目的跟蹤多數是集團公司各大指揮部進(jìn)行操作，業(yè)務(wù)資料的編制和整理是在公司業(yè)務(wù)部室進(jìn)行，經(jīng)常會(huì )出現溝通不暢、信息脫節的情況，項目跟蹤中得到的信息不能有效反饋給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員遇到的問(wèn)題也不能有效傳遞給項目跟蹤人員，工作上缺乏目標性和方向性。只有加強投標項目的跟蹤和反饋，才能使投標工作的系統性更加完善。
(3) 各業(yè)務(wù)部室不斷加強基礎資料工作
商務(wù)部加強各項資料的更新整理。一是在工作中，進(jìn)一步規范證書(shū)、證件的辦理，投標期間投標信貸、保函辦理、公證書(shū)的辦理，公司和上級主管部門(mén)文件的收發(fā)、傳閱等。二是加強完工項目及在建項目資料的收集，為后續投標工作和資質(zhì)申請做好資料儲備。三是關(guān)注關(guān)鍵崗位證件的辦理，如試驗證、安全證書(shū)等，將在很大程度上影響下年度的投標工作。商務(wù)部的工作比較繁雜，在下年度商務(wù)部的工作是進(jìn)一步將日常工作條理化，清晰化，確保辦理的各項事情規范、有序、高效，具有良好的追溯性。
施組部加強高新技術(shù)的學(xué)習和研究。當前，標書(shū)中施工組織方案的編制更加先進(jìn)，施組編制人員需要定期到工地現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習，對施工作業(yè)有所感知，要在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，才能不斷進(jìn)步，如果閉門(mén)造車(chē)，勢必不能長(cháng)久。同時(shí)施組部加強先進(jìn)工藝的學(xué)習和研究，由于建筑業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，起步相對較晚，人員技術(shù)等方面發(fā)展相對較低，施組部人員更應加強自身學(xué)習，把先進(jìn)的經(jīng)驗、工藝引入到我公司的施工中來(lái)。
報價(jià)部加強投標決策研究。施工報價(jià)決定了未來(lái)工程效益的好壞，在標書(shū)編制中，報價(jià)人員需要更詳細了解當地的施工狀況，了解未來(lái)施工中存在哪些價(jià)格風(fēng)險和收益渠道，為領(lǐng)導的決策做好基礎工作。其次，做好各區域造價(jià)的研究工作，能夠詳細了解各地行情，在投標中準確回避風(fēng)險，進(jìn)行準確報價(jià)。三要加強和成本辦、項目部聯(lián)系，準確了解項目施工的實(shí)際情況，把理論和實(shí)際結合起來(lái)，提高報價(jià)水平。
3、注重經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng )新。
首先是經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng )新。建筑市場(chǎng)極其復雜，以往的經(jīng)營(yíng)手段面對當前的經(jīng)營(yíng)形勢已顯得捉襟見(jiàn)肘，經(jīng)營(yíng)工作者如果固步自封，循規蹈矩，勢必不能適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，把企業(yè)帶入萬(wàn)劫不復之路。在二〇xx年的工作中，我們將不斷去突破舊規則，嘗試新思路，通過(guò)建立戰略聯(lián)盟以避免殘酷競爭，或者另辟新市場(chǎng)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，以保證投標項目的收益率和中標率。其次，經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng )新是理論和實(shí)踐的統一。如果只是一味思考問(wèn)題，而不進(jìn)行積極有效嘗試，無(wú)疑只是一種探索，我們需要有目標地跟蹤幾個(gè)項目，從前期跟蹤，資審編制、聯(lián)盟成員篩選等都進(jìn)行合理籌劃，積極運作，以限度實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟利益為目的，爭取到幾個(gè)收益好的項目。
4、其他方面工作
經(jīng)營(yíng)中心作為機關(guān)的一個(gè)重要職能部門(mén)，涉及到各種內外關(guān)系、各種部門(mén)，如資質(zhì)證件的借用，合同文件的借用需要辦公室協(xié)助，安全資格證書(shū)的辦理需要安質(zhì)部協(xié)助、機械設備配備需要咨詢(xún)設備部、投標保證金的辦理需要財務(wù)部、社保證明的開(kāi)具需要社保部的協(xié)助，還有公證、信貸的辦理需要借助集團公司相關(guān)部室的作用等。所以經(jīng)營(yíng)中心一方面需要強化自身業(yè)務(wù)，確保自身萬(wàn)無(wú)一失，另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，共同協(xié)調處理好各種事項，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)中心職能。
回顧二〇xx年，工作中有喜有憂(yōu)，需要以理智的目光進(jìn)行審視和反思，展望二〇xx年，我們滿(mǎn)懷信心，將全力以輝煌的成績(jì)做出滿(mǎn)意的答卷
年終工作總結 篇5
時(shí)間飛逝，光陰如梭，晃眼20xx年就過(guò)去了。在不知不覺(jué)中，新年也過(guò)完了。只放了7天假，太短太短，還沒(méi)有休息夠。年度總結都還沒(méi)有開(kāi)始寫(xiě)，新年就過(guò)完了。好了下面言歸正傳，總結一下20xx年，這一年我都做了些什么。
一、做了什么
20xx年11月加入新公司，同時(shí)也嘗試著(zhù)做全新的崗位：軟件項目經(jīng)理（純管理型）。我以前主要從事技術(shù)管理工作，現在轉而從事項目經(jīng)理工作。20xx年底進(jìn)入公司后，公司給了我一個(gè)小項目A（用Java開(kāi)發(fā)的MIS系統），讓我先適應，這個(gè)項目是一個(gè)內部項目，業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，也沒(méi)用什么新技術(shù)，領(lǐng)導對我的指示就是讓我放手用敏捷開(kāi)發(fā)的方法去管理項目，就當是敏捷的試驗田來(lái)做。有了這話(huà)我也就放開(kāi)了，大刀闊斧的就干起來(lái)了。
之后接著(zhù)就是我的“噩夢(mèng)”了，公司新開(kāi)發(fā)了一條產(chǎn)品線(xiàn)，是云計算方面的。領(lǐng)導找我談話(huà)，讓我結束手上所有的案子，以后全心投入云計算產(chǎn)品線(xiàn)中來(lái)。該產(chǎn)品線(xiàn)下面有許多的項目，目前正在運行的有四個(gè)項目，其中三個(gè)由我來(lái)負責，另外一個(gè)由我的一個(gè)同事負責。說(shuō)是我的“噩夢(mèng)”，其實(shí)也是對我的一個(gè)挑戰，因為云計算的項目很偏技術(shù)，業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個(gè)技術(shù)的門(mén)外漢來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰。其次，云計算的技術(shù)也比較前沿，待解決/未解決的問(wèn)題也特別的多，在開(kāi)發(fā)的過(guò)程當中會(huì )碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個(gè)項目，現在同時(shí)帶三個(gè)項目對于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。但是我也很高興能有這樣的一個(gè)機會(huì )，接受挑戰，沒(méi)有挑戰就不會(huì )有進(jìn)步。
二、收獲
1、完成了我人生中一次大的轉型，從偏技術(shù)崗位成功轉型到偏管理崗位上來(lái)了。
2、參加了PMP的考試，并一次通過(guò)，取得了PMP證書(shū)。（復習真的很辛苦）。
3、學(xué)習了公司規范的項目管理流程，結合PMP的學(xué)習，對同事們也混熟了，結交了不少朋友，非常感謝他們給我的幫忙和支持。
三、不足
項目雖然都跌跌闖闖的完成了，結案了。但是總覺(jué)得有很多的不足，需要改進(jìn)的地方。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
年終工作總結 篇6
精誠合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問(wèn)，在過(guò)去的一年里，在貴公司領(lǐng)導的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下，并經(jīng)我們二人的不懈努力，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過(guò)去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開(kāi)來(lái)，以更好開(kāi)展、完成新一年的工作，現將過(guò)去一年以來(lái)法律顧問(wèn)工作情況總結如下：
一、全力作好已結案件的執行工作，以限度地挽回公司的損失。
XX年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個(gè)，一是××縣××鎮潘××拖欠貨款案，二是廖××貨運合同糾紛案，另一是廣東省××縣何××等人拖欠貨款案�，F三案早已結案并已申請進(jìn)入法院的強制執行程序。前一案，經(jīng)我們與××縣人民法院的積極、主動(dòng)配合，并多次、及時(shí)與執行法官溝通，使得執行法官出工又出力，最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金，潘××所欠的貨款也依法執行完畢的園滿(mǎn)結果。后兩案，執行工作很不順利，至今未果，其根本原因是當事人居無(wú)定所且現下落不明，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所，法院也因我們提供當事人的住所不能而無(wú)法開(kāi)展執行工作，使得后兩案的執行尚未了結。從而無(wú)形中導致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當事人的蹤跡，催促法院加大執行工作力度并全力配合法院的執行工作，以早日挽回公司的該項損失。
二、依法出具了律師函及法律意見(jiàn)書(shū)，要求客戶(hù)履行約定義務(wù)及指導公司及公司法律事務(wù)部有序開(kāi)展法律事務(wù)工作。主要表現如下：
(一)向河南省××股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，要求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款，以使得公司貨款及時(shí)回籠，避免造成不必要的損失。
(二)為同違法犯罪行為作斗爭，維護公司員工人身權利，應公司的要求，依法出具了多份法律意見(jiàn)書(shū)。
XX年10月份，前公司員工孫××多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導李××并進(jìn)行敲詐勒索錢(qián)物。接到公司的通知時(shí)，我們深感事情的嚴重性，即刻同公司取得聯(lián)系，及時(shí)同公司領(lǐng)導研究孫**的行為性質(zhì)及其法律后果。通過(guò)研究分析，我們認為孫××的行為已構成敲詐勒索，于是向公司明確表示：孫××的行為性質(zhì)嚴重，根據我國刑法規定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李××人身安全，我們建議向公安司法機關(guān)報案，由公安司法機關(guān)介入偵查，以追究孫××的刑事責任。為此，連續兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫××涉嫌敲詐勒索罪的法律意見(jiàn)書(shū)，以更好地維護公司及員工的合法權益。
三、為規范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續出謀劃策。
公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是大公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對其進(jìn)行規范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規范就顯得十分重要而必要。因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調整、修改公司的有關(guān)規章制度，并進(jìn)行細化，使公司、員工的行為盡量做到規范化。同時(shí)，針對個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調整和修改，比如，在農藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對中國××行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議》一文，供公司參考。
四、制定和完善了公司營(yíng)銷(xiāo)人員的擔保制度，辦理了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔保手續。
(一)制定和完善了公司營(yíng)銷(xiāo)人員的擔保制度。對公司歷年的營(yíng)銷(xiāo)人員的擔保制度進(jìn)行了總結，并進(jìn)行了完善，制定了《擔保工作操作規程》、《保證合同》、《內部銷(xiāo)售承包合同》、《擔保人基本情況表》、《擔保財產(chǎn)清單》等。
(二)辦理了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔保手續。20××年3月份，分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，辦理了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔保手續。
(三)、為維護公司利益，挽回經(jīng)濟損失，繼續對李××等人拖欠公司款項糾紛一案的申訴、抗訴。李××等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均裁決為公司內部事務(wù)，由公司自行解決。我們認為，法院裁決依法無(wú)據�，F案子已申訴至區檢察院，區檢察院已將案件移送至××區檢察院立案審查，并將做出抗訴。
五、舉辦法律講座，對公司員工進(jìn)行法律知識的培訓。
20××年12月29日，我所在夏威夷國際大酒店舉辦新公司法法律培訓講座，出函邀請李××總經(jīng)理等公司領(lǐng)導參加，因臨近年終，公司事務(wù)多不能出席。鑒此，我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時(shí)參閱，并附送律師事務(wù)所的第五期《同望法律參考》供公司存閱，以了解法律知識和當前的法律動(dòng)態(tài)。
以上是我們一年以來(lái)的顧問(wèn)工作總結，回顧過(guò)去的一年，盡管有些貨款得不到及時(shí)回籠，已結的案子亦執行不回，但我們欣喜看到，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的運行有序規范，訴訟事項明顯減少。這在客觀(guān)上，與我們顧問(wèn)律師的努力工作是分不開(kāi)的。對于工作中的不足之處，我們深表歉意，并真誠希望在未來(lái)的20××年內，我們能通力合作，盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據，提高公司員工的法律意識和法制觀(guān)念，在市場(chǎng)經(jīng)濟當中運用法律知識這個(gè)武器，共同把貴公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)地維護公司的合法權益，努力地增強公司的市場(chǎng)競爭能力，使公司取得更好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
年終工作總結 篇7
時(shí)光荏苒、轉眼20xx年即將過(guò)去，回顧總結這一年來(lái)的工作情況，在各位公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現將一年的工作總結如下：
一、一年的工作和成績(jì)
1、加強學(xué)習，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì )學(xué)習，每周組織一次職工學(xué)習作業(yè)規程、煤礦安全規程，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。
2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。
3、健全各類(lèi)臺賬管理。
4、堅持隊務(wù)公開(kāi)，每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度。
5、質(zhì)量標準化工作，做為一切工作的重中之重，長(cháng)期以來(lái)一直堅持做好，通過(guò)發(fā)揮跟班隊長(cháng)、班長(cháng)、驗收員的自身職能作用，實(shí)行嚴格的獎懲制度，促使職工把質(zhì)量標準化工作干好。安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量標準化工作，保證后身的干凈、整潔。
6、隊伍建設：
我隊分3個(gè)生產(chǎn)班，一班兩個(gè)皮帶司機、一個(gè)刮板運輸機司機、4個(gè)錨桿機手、3個(gè)普工、配一名跟班隊長(cháng)、一名班長(cháng)、一個(gè)檢修班、班長(cháng)1名、電工2名，配3名雜工。因前期綜掘三隊成立，我隊人員
機電班長(cháng)調入綜掘三隊，還有錨桿機手分別調入綜掘三隊，我隊人員流動(dòng)較大，對前期生產(chǎn)影響較大。
7、生產(chǎn)任務(wù)：
20xx年我綜掘隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺2798米，兩條聯(lián)絡(luò )巷，一個(gè)倒車(chē)硐室，一個(gè)臨時(shí)避難硐室，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、機械設備的損壞影響了生產(chǎn)。
3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶，施工困難，掘進(jìn)速度緩慢。
4、10月份安裝105工作面，我隊停產(chǎn)50天，配合采一隊安裝。
7、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過(guò)以下幾點(diǎn)：
1、通過(guò)學(xué)習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
2、加大了隱患排查的力度，嚴格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。
3、加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
二、存在的問(wèn)題和不足
在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績(jì)，但與其他幾個(gè)隊的成績(jì)相比，我隊仍有不足，主要表現在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習慣性違章行為仍會(huì )發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、我隊的規章制度仍有與現實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，個(gè)別地段的成型不好，影響整體的效果。
4、質(zhì)量標準化工作較差，因巷道煤層含水量較大，綜掘機司機技術(shù)差。
三、今后的打算
針對以上的不足，決心在明年的工作中著(zhù)重做好以下幾項工作：
1、繼續加大學(xué)習的力度，提高全隊職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
2、加強安全生產(chǎn)和班組建設，打造一流的隊伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認真完成。
4、狠抓質(zhì)量標準化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴格落實(shí)上級的各項安全生產(chǎn)方針。
年終工作總結 篇8
20xx年是我自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過(guò)去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫忙，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，過(guò)去的一年也許有失落的、悲哀的，有成功的、開(kāi)心的，但是那不重要了，是過(guò)去的了，我們要努力的是未來(lái)，有好多人說(shuō)我個(gè)性變了，我相信。我真的很滿(mǎn)意，有好多好多的事壓著(zhù)我，我還是堅持挺過(guò)，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯了，為什么會(huì )這樣？我也是一次次為自我打氣，一次次站起來(lái)，我在想，就算沒(méi)有我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自我手中，我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。
現將工作總結如下：
一、培訓方面：
1、托盤(pán)要領(lǐng)，房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會(huì )各部門(mén)幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識。
5、對本班組進(jìn)行學(xué)習醬料制作。
二、管理方面:
1、上級是下級的模范，我一向堅持以身作則，所以我的班組十分團結。
2、我對任何人都一樣，公平、公正、公開(kāi)做事。
3、以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。
4、20xx年傳菜全年離職人數23人，20xx年傳菜全年離職人數4人，20xx年是比較穩定的一年。
三、作為我本人，負責傳菜工作。
1、負責廳面的醬料運轉。
2、傳菜出菜相應輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調。
四、在操作方面的幾點(diǎn)。
1、人手不足，忙時(shí)導致菜肴造型變形，體現不了本公司的精華。
2、由于國家的興旺，導致現代的年輕人都是寶貝，越來(lái)越不會(huì )干活，越來(lái)越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢(qián)、不明白為他人換位思考，做這天的我真難��！
3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的最大問(wèn)題。
4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改善、什么叫管理、什么叫誰(shuí)管誰(shuí)、什么叫誰(shuí)為誰(shuí)維護誰(shuí)、要怎樣才能穩定。
5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
2、有時(shí)沒(méi)按相關(guān)標準操作。
3、由于后勤部分人員思想過(guò)于反常，沒(méi)法溝通，導致監督力度不到位。
總之，20xx年又是以這天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標、新挑戰，在新的一年中繼續努力工作，勤學(xué)習、勤總結，最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進(jìn)！祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌！
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