【精品】年終工作總結合集七篇

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的年終工作總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年終工作總結 篇1

　　XX年是xx公司成立和投入運行的年份，也是我個(gè)人事業(yè)一個(gè)新的起點(diǎn)。如果說(shuō)工作的頭兩年我主要是在學(xué)習，那這一年中就要求我花相當的時(shí)間在觀(guān)察、分析、思考和行動(dòng)上。

　　一、回首往事

　　年初到4月是xx公司成立的準備工作，在這段時(shí)間，協(xié)助公司領(lǐng)導做好項目的前期調研評估和各項準備工作。4月下旬開(kāi)始擔任物流部經(jīng)理主持部門(mén)工作。4、5月份完成了部門(mén)的流程和崗位職責建設，和財務(wù)一起完善公司單據，構建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開(kāi)始根據銷(xiāo)售部需要設立外庫，建立水運渠道，配合財務(wù)展開(kāi)erp系統的工作開(kāi)展，建立部門(mén)基本檔案卷宗和相應管理辦法，并在行政部配合下重整了外包工作。7，8月份在對前期工作作了總結，并針對問(wèn)題集中解決了外單位入廠(chǎng)車(chē)輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務(wù)付款等流程，針對8月份庫存偏差中的人為因素進(jìn)行了班組的教育，結合公司安全教育展開(kāi)了部門(mén)的安全檢查，對外庫點(diǎn)派駐人員的工作進(jìn)行了分派。9月份配合行政部做好了部門(mén)的工作考評表并根據考評內容確立了部門(mén)工作檢查制度，著(zhù)手重要崗位的培訓計劃，建立外庫的休假制度，對部分外庫點(diǎn)做好了抽檢工作，并著(zhù)手準備運輸供應商考評。10月份對部門(mén)衛生工作進(jìn)行了強化，計劃如何進(jìn)一步推進(jìn)公路運輸工作，著(zhù)手建立部門(mén)報表的整合和細化，進(jìn)行部門(mén)費用分析，在部門(mén)內部嘗試進(jìn)行辦公軟件的培訓以期培養部門(mén)學(xué)習氛圍。11月開(kāi)展企業(yè)文化的宣講，著(zhù)手條碼管理項目的計劃和前期接觸，通過(guò)完善部門(mén)盤(pán)庫制度進(jìn)一步提高了部門(mén)數據的準確率，加強了部門(mén)數據的保護工作，提出嚴格備份和報表無(wú)紙化，針對考評工作在前期出現的問(wèn)題對考評條文進(jìn)行了量化細化。12月開(kāi)始條碼項目的前期調研和硬件架設，部門(mén)內部使用任務(wù)登記本加強執行力強調執行效率和結果，開(kāi)展部門(mén)禮儀培訓，準備年終總結�；叵脒^(guò)去，一年的種種情況現在還歷歷在目，現在細想許多問(wèn)題的處理解決還有很多可以改進(jìn)的地方。但當時(shí)部門(mén)還是相當盡力的工作，力爭達到最好效果。

　　二、加強思想認識，做到學(xué)以致用

　　對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我個(gè)人認為這一年所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作首先我們家自個(gè)的事，畢竟現在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它。第二個(gè)重要的認識是工作是能夠做好的。聽(tīng)過(guò)了許多“不可能”這樣的話(huà)，最終不都完成了嗎?所以要敢于對工作提出高要求。第三個(gè)是這個(gè)社會(huì )在不斷發(fā)展進(jìn)步，需要仔細分析大膽嘗試。本年度我加強了物流、生產(chǎn)和管理知識方面的學(xué)習，并在工作中不斷應用這些知識，取得不錯的效果。

　　三、確立部門(mén)目標，不折扣行動(dòng)

　　我部以謀求公司利益和確保生產(chǎn)安全為基本方針，提出了建立安全、經(jīng)濟、準確、流暢、高效、專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)的部門(mén)目標。

　　將這一目標詳細分解后，在前三個(gè)月首先著(zhù)重解決了流暢和安全的問(wèn)題。在總公司貿管部的配合下，在進(jìn)行了嚴格的審查后，建立了11個(gè)外庫點(diǎn)。為了防范運輸風(fēng)險，我部所簽的大部分成品承運商都有相應的保證金，對于前期為保障開(kāi)展業(yè)務(wù)而沒(méi)有收取保證的均采取了供應商資格審核和運費滯壓一段時(shí)間的形式保障風(fēng)險。目前，我司運輸一共出過(guò)6次交通問(wèn)題，總損失在10萬(wàn)元，在沒(méi)有貨物保險的情況下，無(wú)一例外所有風(fēng)險都由運輸公司承擔。同時(shí)對于在運輸中出現問(wèn)題的也予以了罰款。協(xié)助銷(xiāo)售部做好了款到卸貨、外庫點(diǎn)收款和運輸收款的工作。成品、五金和槽區在生產(chǎn)部安全員的指導配合下，做好了各項安全工作，并出臺了嚴格的安全管理操作流程。

　　8月到10月開(kāi)始解決經(jīng)濟、準確和高效的目標。運輸服務(wù)采購應用承包和競爭并舉的原則，并通過(guò)不動(dòng)產(chǎn)抵押的方式在提高保證金總額的同時(shí)降低了現金量，從而降低了20%的公路運輸費用。車(chē)輛過(guò)磅制度有效降低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時(shí)和8、9月份出現的運輸不及時(shí)問(wèn)題，采取嚴格運輸商考評。目前沒(méi)有任何的物流收款存在欠帳或不及時(shí)的情況，對于運輸不及時(shí)采取了罰款和停運措施后也有很大的好轉。

　　11月份開(kāi)始對于前期工作中的目標沖突進(jìn)行分析調節，并向專(zhuān)業(yè)化的目標進(jìn)行努力。針對前期任務(wù)完成滯期和效果不理想，部門(mén)開(kāi)始推行任務(wù)登記，并通過(guò)細化部門(mén)考評加強目標控制管理。加強部門(mén)報表的細化深化，為領(lǐng)導決策提供更多的信息。在erp系統進(jìn)入穩定運行階段后，開(kāi)始構建條碼管理，使部門(mén)逐漸向現代化方向成長(cháng)。

　　四、大膽思考，小心求證，我們能夠做的更好

　　社會(huì )時(shí)刻在改變，特別是膨脹期的中國。在這片熱土上，只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。

　　作為服務(wù)部門(mén)，壓縮運作成本和提高服務(wù)質(zhì)量就是我們不變得追求�？墒墙档瓦\輸倉儲價(jià)格和提高服務(wù)質(zhì)量的代價(jià)是部門(mén)內部成本的增加。我部正計劃從承運商到切入運輸一級市場(chǎng)，將面臨巨大的風(fēng)險，這意味著(zhù)類(lèi)似今年10萬(wàn)的罰款或者更多可能由我方承擔，而且很可能面臨原有承運商的舉報。而更快更準更好的服務(wù)意味著(zhù)運輸價(jià)格、人力成本和管理成本的上升。但是切入運輸一級市場(chǎng)可以得到20元/噸的差價(jià)——一年就是近百萬(wàn)，而更好的服務(wù)也許能夠讓客戶(hù)接受現有價(jià)格上升50元甚至100元每噸——這意味著(zhù)工廠(chǎng)整體利潤水平上升一個(gè)臺階，即使這些的得來(lái)都是有代價(jià)仍然使我們怦然心動(dòng)。不斷思變，在同行業(yè)中做到最好，雖然意味著(zhù)汗水和付出，可是也意味著(zhù)提高和收獲。

　　當然追求效益的最大化，意味著(zhù)需要在市場(chǎng)成本和公司成本之間尋求平衡，并不是一味的跨越供應鏈結構。比如集裝箱多式聯(lián)運，經(jīng)測算，如果跨越貨代直接聯(lián)系船公司，我們的運輸成本反而上升。因為貨代每月走柜是我司10倍，可以在船公司取得一個(gè)比較優(yōu)惠的價(jià)格，而且他們和海關(guān)、碼頭都有很好的關(guān)系，能夠節省大量的費用。所以我司測算下，每噸的運費會(huì )上浮10元。當然在12萬(wàn)噸產(chǎn)能下或許會(huì )有不同的情況。

　　先找我們部門(mén)自己的不足，思考對策，分析可行性和嘗試成本，然后毫不猶豫地執行。最難的是執行，我發(fā)現雖然平時(shí)大家有很多點(diǎn)子，但是真正去執行總是會(huì )有很多阻力。經(jīng)常聽(tīng)到“這是做不到的”、“其實(shí)這樣做根本沒(méi)有必要”、“原來(lái)的做法有什么不好”、“雖然他們能做，但我覺(jué)得我們作不了，因為”一開(kāi)始我對這些話(huà)也是半信半疑，但是仔細分析，往往是兩個(gè)字——借口。一流的公司的所作所為在二流公司就是不可能，所以沒(méi)有什么是真正不可能的。對于現有的改變總是會(huì )令我們不自覺(jué)地產(chǎn)生抵觸。其實(shí)我們很優(yōu)秀，我們能夠做的更好。其實(shí)即使嘗試不成功，至少我們還可以回到原來(lái)的方式去做，只要控制住嘗試的成本就行。

　　五、創(chuàng )建公平、和諧、認真、奮發(fā)的工作氛圍

　　也許世界上不存在絕對的公平，但對公平公正的追求是部門(mén)永遠不變的宗旨，也是對每個(gè)員工的尊重。

　　公平的環(huán)境為部門(mén)和諧提供了基礎，物流部目前各班組都形成了分工明確的團隊，并且保持了較好的協(xié)作關(guān)系，與財務(wù)和銷(xiāo)售部門(mén)的銜接也沒(méi)有出現任何的官僚作風(fēng)。平時(shí)辦公大家也都保持了比較愉快的狀態(tài)，在這種氛圍下，部門(mén)剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發(fā)的予以解決，沒(méi)有出現相互推脫的現象。

　　部門(mén)強調崇尚完美，在績(jì)效中特別強調工作態(tài)度，講求凡事認真。平時(shí)我們就反復強調這一點(diǎn)，很多協(xié)作單位在合作過(guò)程中也講，xx公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風(fēng)。

　　部門(mén)為了進(jìn)一步做好工作，為我們向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎，積極組織部門(mén)培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。

　　這些培訓在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。寫(xiě)到這里，發(fā)現自己越來(lái)越多的使用“我們”和“部門(mén)”這樣的字眼，因為我發(fā)現當自己試圖對過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧時(shí)，每件工作都離不開(kāi)大家的支持了努力。當然自身還有很多不足，比如沒(méi)有進(jìn)行今年系統性的學(xué)習，比如應對突發(fā)情況經(jīng)驗不足，比如前期部門(mén)運行成本過(guò)高等等。在09年，我會(huì )努力改進(jìn)，爭取做出更好成績(jì)。

年終工作總結 篇2

　　我司在線(xiàn)運營(yíng)項目組在平時(shí)運營(yíng)維護過(guò)程建立快速反應機制（首先接到超標信息、故障電話(huà)由運營(yíng)組組長(cháng)統籌指揮，其次現場(chǎng)維護人員1小時(shí)內與故障點(diǎn)源負責人取得聯(lián)系初步了解超標或故障原因并反饋回區環(huán)境信息中心，4小時(shí)內趕赴故障、超標現場(chǎng)確定超標或故障原因，并監督、協(xié)助企業(yè)解決故障、超標問(wèn)題，并再次向區環(huán)境信息中心匯報現場(chǎng)故障原因及解決辦法，最后填寫(xiě)好現場(chǎng)維護記錄表備案）為區環(huán)境保護局和區監測站的決策提供了科學(xué)的依據。

　　在平時(shí)的運營(yíng)維護過(guò)程中部分企業(yè)對在線(xiàn)污染源數據上傳不夠重視，如：在六月份接到區監測站的更改IP地址通知，并要求在一周內下發(fā)給各企業(yè)同時(shí)協(xié)助好各企業(yè)更改IP事宜。時(shí)間緊、任務(wù)重、我司現場(chǎng)人員主動(dòng)放棄節假日休息時(shí)間，加班、加點(diǎn)在規定時(shí)間內下發(fā)通知并協(xié)助大部分企業(yè)更改IP。但在更改凱斯五金、畢克的強洗水等狀態(tài)監控點(diǎn)源時(shí)遇到了比較大的困難，我司現場(chǎng)維護人員為此做了大量的解釋、溝通工作，但企業(yè)負責人均無(wú)反應，我司現場(chǎng)維護人員已將此事及時(shí)反饋回區環(huán)境監測站（凱斯五金及畢克的強洗水狀態(tài)點(diǎn)源至今仍無(wú)數據上傳）。

　　兩個(gè)亞運同樣精彩，這是廣州給全世界人民的承諾。兩個(gè)亞運期間，在線(xiàn)數據上傳率達99%這是我公司在線(xiàn)項目組給南沙區環(huán)境保護局與監測站的承諾。在亞運前我公司在線(xiàn)運營(yíng)人員針對各種有可能出現的突發(fā)狀態(tài)制定了不同的應對策略及大量的模擬演習，提高了在線(xiàn)維護人員應對突發(fā)狀態(tài)的能力。亞運中，8周連續值班、24小時(shí)保持通訊暢通、30分鐘內聯(lián)系到故障點(diǎn)源負責人并初步了解故障原因，及時(shí)反饋給區環(huán)境信息中心，2小時(shí)內趕赴故障現場(chǎng)再次確定故障原因，24小時(shí)內協(xié)助故障點(diǎn)源解決故障問(wèn)題，做好相應的現場(chǎng)記錄情況，并再次反映回環(huán)境信息中心。如此高強度的工作，使我司在這兩月內的營(yíng)運維護工作中遇到前所未有的挑戰，但我司現場(chǎng)維護人員始終牢記數據上傳率達95%這個(gè)承諾，克服種種困難，迎接挑戰。在亞運期間我公司在線(xiàn)營(yíng)運點(diǎn)源無(wú)一發(fā)生環(huán)保事故及各項污染監測數據上傳率均達標。

　　最后再次感謝區環(huán)境保護局及環(huán)境監測站對我司在線(xiàn)運營(yíng)工作一如既往的支持及幫助。在20xx年我司將繼續做好南沙區在線(xiàn)運營(yíng)工作。

年終工作總結 篇3

　　自今年3月至今我在××××有限公司已經(jīng)工作將近一年，全過(guò)程經(jīng)歷了××××項目在20xx年的施工，包括前期的10KV高壓線(xiàn)落地、部隊油線(xiàn)加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場(chǎng)平施工、一期基坑開(kāi)挖、主體結構施工等內容�，F在，我所負責的二、三標段的年底施工形象進(jìn)度為：K2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標準層三層； 19#、22#完成結構主體施工， 23#完成地下室鋼筋混凝土結構施工，25#及K5完成基礎施工，16#、17#及20#因66KV高壓線(xiàn)及材料場(chǎng)地等原因明年開(kāi)工。

　　通過(guò)一年來(lái)緊張的施工，進(jìn)一步加強了本人工程管理能力，同時(shí)更加深刻體會(huì )到質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大工程管理目標的嚴格性、邏輯性、技術(shù)性及規范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調的必要性；同時(shí)也深深感受到我司一絲不茍的嚴格管理及全員積極努力、認真嚴謹、勤奮的工作態(tài)度，這一切體現在××××項目上就是排除萬(wàn)難，克服困難創(chuàng )造一切條件確保工程順利實(shí)施，在目前房地產(chǎn)大環(huán)境低迷、政府對工程建設調控及行政管理更加嚴格的形式下加緊施工進(jìn)度，全面地配合營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　甲方的現場(chǎng)管理涉及質(zhì)量、安全、進(jìn)度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專(zhuān)業(yè)工程師的工作就是圍繞實(shí)現上述目的而展開(kāi)的�，F將本人今年工作分別作總結如下：

　　1、工程技術(shù)管理

　　由于種種原因，本工程是伴隨著(zhù)大量的技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行的，主要有設計變更、方案調整、材料改換、圖紙不明確等等，經(jīng)常存在一個(gè)問(wèn)題多次修改的情況。這給施工帶來(lái)很多不便及增加工程量簽證等問(wèn)題。我能夠及時(shí)并且準確在甲方技術(shù)（以及有關(guān)）部門(mén)、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作，消化圖紙問(wèn)題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進(jìn)行施工，確保工程實(shí)時(shí)符合設計及甲方具體要求。

　　2、工程質(zhì)量管理

　　打造旅順口區高品位的樓盤(pán)是集團對××××項目根本要求，這必須有良好的工程質(zhì)量為依托，包括材料質(zhì)量及施工質(zhì)量。我嚴格按照施工合同、國家現行規范及行業(yè)標準和設計文件來(lái)管理工程質(zhì)量：落實(shí)圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作；落實(shí)好相關(guān)質(zhì)量責任；督促監理和施工單位做好實(shí)體質(zhì)量管理，包括材料、構件報驗工作；施工中做好質(zhì)量巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正；做好隱蔽驗收及施工質(zhì)量評定工作等；督促施工單位及監理及時(shí)做好工程檔案的編制工作。

　　3、工程進(jìn)度管理

　　由于嚴峻的銷(xiāo)售形式以及本區域人群購房習慣，要求必須在盡可能短的時(shí)間里就有現房實(shí)景以滿(mǎn)足銷(xiāo)售工作的需要，這對工程進(jìn)度就提出非常高的要求。根據節點(diǎn)時(shí)間要求制定計劃并在施工中落實(shí)是工程進(jìn)度管理基本程序，在施工過(guò)程中還要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。我根據集團的要求多次制定我所負責標段施工進(jìn)度橫道計劃，并且細化到各個(gè)分項施工中，滿(mǎn)足實(shí)時(shí)監控工程進(jìn)度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響，會(huì )使工程進(jìn)度與計劃有較大的出入。如果產(chǎn)生遲滯，我會(huì )及時(shí)地分析原因，明確責任，要求責任單位采取糾偏措施，盡量減小工期滯后幅度。通過(guò)計劃，還可以為分包和供料提供合理時(shí)間，并量化成經(jīng)濟指標予以考核。

　　4、安全文明管理

　　對于××××這么個(gè)大的項目而言，安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現場(chǎng)加強安全管理意識，做好三級教育，做好安全施工檔案，做好安全防護工作，做到施工、辦公、生活區相互分離，現場(chǎng)材料堆放有序；一方面與監理共同舉行安全文明施工檢查，對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時(shí)用電、宿舍、食堂、廁所等進(jìn)行全面檢查，不留死角，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，以確保工程順利進(jìn)行。

　　5、簽證管理

　　端正的'態(tài)度、嚴謹的管理、高度的責任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為，對已經(jīng)完成的合格工程，組織預算、監理及施工方共同確認實(shí)際完成情況并且簽證認可。通過(guò)認真記錄并且核實(shí)數據，詳細簽署意見(jiàn)，起到了應有的監督作用，為增加工程量計算提供了準確的基礎資料。

　　在工作中，我始終對自己有著(zhù)嚴格的要求，必須做到：

　　1、處事公正、公平、合理；

　　2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于發(fā)現并解決問(wèn)題；

　　3、工作不講不確定的話(huà)，不做不清楚的事；

　　4、本職工作及領(lǐng)導交待的任務(wù)堅決貫徹，不講條件；

　　5、適應團隊合作，積極做好各個(gè)參建方面的溝通協(xié)調工作。

　　一年來(lái)的歷練，我認識到還需要完善以下問(wèn)題：

　　1、溝通技巧方面仍需加強學(xué)習；

　　2、土建專(zhuān)業(yè)之外的技術(shù)知識需要多多掌握；

　　3、處理事情的細節需加強，適當多融入些靈活性；

　　4、安全管理知識需加強學(xué)習。

　　我要在以后的工作中加強學(xué)習，進(jìn)一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。

　　20xx年12月16日

年終工作總結 篇4

　　20xx年，是物業(yè)治理艱巨的一年，但在治理處全體員工的同心協(xié)力下，創(chuàng )造條件，降服艱苦，同時(shí)也有賴(lài)業(yè)主的理解與支持，計劃工作得以較順利地完成。

　　一、人員配置

　　項目總計64人，此中治理處主任1人、客服部7人(客服員6人、收費員1人)、工程部5人、安管部26人、情況部25人(潔凈23人、綠化2人)

　　二、客戶(hù)辦事

　　1.設有辦事款待中心，公示24小時(shí)辦事電話(huà)。

　　2.業(yè)主訴求15分鐘內響應，有記錄、有跟進(jìn)、有處置懲罰、有反饋，形成閉環(huán)。

　　3.依據業(yè)主需求，提供物業(yè)辦事合同之外的特約辦事，并公示辦事項目與收費價(jià)目。

　　4.每季度頒布物業(yè)辦事費用及物業(yè)專(zhuān)項維修資金的出入環(huán)境。

　　5.每年至少1次征詢(xún)業(yè)主對物業(yè)辦事的看法，滿(mǎn)意率80%以上。

　　6.治理辦事人員統一著(zhù)裝、佩戴標志，行為規范，辦事主動(dòng)、熱情。

　　三、房屋治理

　　1.對房屋共用部位進(jìn)行日常治理和維修養護。

　　2.依據房屋實(shí)際使用年限，按期反省房屋共用部位的使用狀況，必要維修，屬于小修范圍的，實(shí)時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍的，實(shí)時(shí)編制維修計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出申報與建議，依據業(yè)主大會(huì )的抉擇，組織維修。

　　3.每日巡查1次房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，并實(shí)時(shí)維修養護。

　　4.樹(shù)立完善的住宅裝飾裝修治理制度。裝修前，依規定審核裝修，見(jiàn)告裝修人有關(guān)裝飾裝修的制止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場(chǎng)，發(fā)明影響房屋外不雅、危及房屋布局平安及拆改共用管線(xiàn)等損害公共利益現象的，實(shí)時(shí)勸阻并申報業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　　5.對違反籌劃私搭亂建和擅自轉變房屋用途的行為實(shí)時(shí)勸阻，申報業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　　四、公共設施設備維護

　　1.對共用設施設備進(jìn)行日常治理和維修養護。

　　2.樹(shù)立共用設施設備檔案，設施設備的運行、反省、維修、頤養等記錄齊全。

　　3.設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及頤養規范;設施設備運行正常。

　　4.對共用設施設備按期組織巡查，做好巡查記錄，必要維修，屬于小修范圍的，實(shí)時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍或者必要更新改造的，實(shí)時(shí)編制維修、更新改造計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主委員會(huì )提出申報與建議，依據業(yè)主大會(huì )的抉擇，組織維修或者更新改造。

　　5.電梯24小時(shí)運行，例行頤養不跨越2小時(shí)，一般故障維修不跨越3小時(shí)，中等故障不跨越12小時(shí)，重大維修不跨越48小時(shí)(特殊環(huán)境另行頒布光陰并闡明原因除外)。

　　6.消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用;對違反規定堵塞消防通道的行為實(shí)時(shí)勸阻，申報業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　　7.設備房保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

　　8.小區途徑平整，主要途徑及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全、規范;路燈、樓道燈完好率不低于95%。

　　9.容易危及人身平安的設施設備有明顯警示標志和警備步伐;對可能發(fā)生的各類(lèi)突出設備故障有應急規劃。

　　五、公共秩序維護

　　1.小區主收支口24小時(shí)站崗值勤。

　　2.對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位每1小時(shí)至少巡查1次;配有平安監控設施的，實(shí)施24小時(shí)監控。

　　3.對進(jìn)出小區的車(chē)輛予以秩序維護，引導車(chē)輛有序通行、停放。

　　4.對進(jìn)出小區的裝修、家政等勞務(wù)人員實(shí)行臨時(shí)收支證治理。

　　5.對火警、治安、公共衛生等突發(fā)變亂有應急預案，事發(fā)時(shí)實(shí)時(shí)申報業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)，并幫忙采取相應步伐。

　　6.重大責任事故每年不跨越2起。

　　六、平安衛生

　　1.合理結構垃圾收集箱，每日清運2次。垃圾袋裝化，保持垃圾桶潔凈、無(wú)異味。

　　2.合理設置果殼箱或者垃圾桶，每日清運2次。

　　3.小區途徑、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;消防樓梯扶手每周擦洗1次;共用部位玻璃每周潔凈1次;樓道燈每月潔凈1次。

　　4.共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月反省1次，視反省環(huán)境實(shí)時(shí)清掏;化糞池每月反省1次，每半年清掏1次，發(fā)明非常實(shí)時(shí)清掏。

　　5.生活池塘每半年清洗1次，準時(shí)巡查，水質(zhì)相符衛生要求。

　　6.依據氣候環(huán)境按期進(jìn)行滅蟲(chóng)除害：每月對蒼蠅、蚊蟲(chóng)噴霧消殺不少于2次，對蟑螂煙炮消殺1次，對鼠屋及綠地等公共區域全面反省1次，實(shí)時(shí)彌補鼠藥、打消鼠患。

　　七、綠化養護

　　1.草坪生長(cháng)優(yōu)越，實(shí)時(shí)修剪和補栽補種，無(wú)雜草、雜物。

　　2.花卉、綠籬、樹(shù)木應依據其品種和生長(cháng)環(huán)境，實(shí)時(shí)修剪整形，保持不雅賞后果。

　　3.按期組織灌溉、施肥和松土，做好防澇、防凍。

　　4.按期噴灑藥物，預防病蟲(chóng)害。

年終工作總結 篇5

　　教育聯(lián)合支部目前共有36名盟員，分別來(lái)自于19個(gè)單位，即有XX區教育局的領(lǐng)導，也有各基層中學(xué)的骨干教師和學(xué)校領(lǐng)導，平均年齡為44歲，是一個(gè)年輕充滿(mǎn)活力的綜合支部。盟員們所承擔的學(xué)科共有15個(gè)科目，其中即有主課的語(yǔ)﹑數﹑外﹑物理和化學(xué)，也有小學(xué)科的計算機﹑信息科技﹑政治﹑歷史﹑地理和體育，還有聲樂(lè )﹑日語(yǔ)﹑審計和法律等學(xué)校日�？颇恳酝獾�。有18位盟員是環(huán)節骨干占50%,有47%的盟員具有高級職稱(chēng)（5個(gè)碩士），有53%的盟員具有中級職稱(chēng)。但是由于單位比較分散，組織活動(dòng)難度很大，以前活動(dòng)的參與率只有三分之一。為了搞好此次活動(dòng)，今年10月?lián)Q屆選舉的新支部委員5人同心協(xié)力籌劃以后活動(dòng)的開(kāi)展，首先建立支部微信群，支部主委亢老師不辭勞苦一個(gè)個(gè)邀請盟友入群，除幾位情況特殊外，32人進(jìn)入微信群便于聯(lián)系開(kāi)展工作。挖掘支部?jì)?yōu)秀人才獻藝獻技，先后有12位教師11個(gè)科目的101件經(jīng)典作品收集上來(lái)，準備分享給云南學(xué)生，展示上海教師海納百川，無(wú)私奉獻的良好品質(zhì)和精神。

　　一 響應盟委號召 開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)

　　我們支部學(xué)科多，骨干教師多，結合支部盟員特點(diǎn)，發(fā)現優(yōu)秀人才提供精品學(xué)科資源，加速促進(jìn)和帶動(dòng)云南少數民族地區教學(xué)水平的提高。支部主委亢老師是區片教研組長(cháng)，區指導團隊高級指導教師，積極帶頭參與活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的研磨制作，開(kāi)設了鄉土地理-上海的人口和旅游一課，在上海市中遠實(shí)驗學(xué)校的現代化未來(lái)教室里，通過(guò)學(xué)生課外探究學(xué)習制作課件，課堂展示實(shí)現師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，給云南學(xué)生呈現了一節生活鮮活的現代化學(xué)科探究性學(xué)習的課例，對XX地區進(jìn)行探究型學(xué)習有很大指導作用。還指導基地的楊老師制作微視頻，將所做過(guò)的課外活動(dòng)-地理小報制作成微視頻展示，讓其了解課外活動(dòng)開(kāi)展的方法和微視頻的制作。北海中學(xué)的杜老師是教導主任，首當其沖參與活動(dòng)，把自己多年總結歸納積累的初三英語(yǔ)語(yǔ)法12種無(wú)償奉獻，對英語(yǔ)學(xué)習無(wú)疑會(huì )起到很好的指導提升作用。壹學(xué)教育的何老師建立了自己的工作室，從聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)譯全方位的訓練，制定個(gè)性化學(xué)習方案，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )即可獲得語(yǔ)言知識和能力的雙重提高。培佳教導處張主任提供了學(xué)校雙語(yǔ)教學(xué)的最近籌劃項目-MPY項目，為云南學(xué)校提供前沿的英語(yǔ)信息，為共創(chuàng )和諧發(fā)展做貢獻。其他還有數學(xué)，語(yǔ)文，化學(xué)，體育等共11門(mén)類(lèi)的12位老師無(wú)償提供了寶貴的學(xué)習資源。

　　我們將用既往的聯(lián)系方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或光盤(pán)郵寄的方式和他們溝通聯(lián)系，一起分享民盟各位老師的智慧結晶和一片愛(ài)心，并將這一份愛(ài)心擴及云南的其他少數民族學(xué)校，讓更多的學(xué)校分享我們集體智慧的結晶。我所在的中遠實(shí)驗學(xué)校是區教育局制定的和云南少數民族地區學(xué)校跟崗培訓的單位，最近巧遇云南景東縣全縣各校的教室來(lái)我校學(xué)習，借此機會(huì )和學(xué)校領(lǐng)導達成一致，在與本校帶教教師的見(jiàn)面會(huì )上，我以民盟普陀區教聯(lián)支部的名義送給他們教育局干事楊成勇先生我們支部收集的教學(xué)資源，并和各位教師做了親切交流，留下了聯(lián)系方式和我們的博客地址，以后有什么需求可以隨時(shí)保持聯(lián)系。云南教師熱情真摯的接受了我們支部的這份來(lái)自不同學(xué)校教學(xué)精英結晶的精神禮物，特別高興和驚喜，表示會(huì )更努力地投身于教育事業(yè)，培養出更多的優(yōu)秀學(xué)生，為創(chuàng )和諧文明的社會(huì )盡己之力。

　　二 開(kāi)展支部活動(dòng) 書(shū)寫(xiě)社情民意

　　10月20號換屆選舉形成新的支部委員會(huì )5人，積極配合行動(dòng)起來(lái)，各司其責分頭開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。臨近年底號召全體成員積極拼搏，書(shū)寫(xiě)社情民意8份，主委亢老師帶頭寫(xiě)了：有關(guān)上海的養老院選址的幾點(diǎn)建議；其他盟友紛紛結合自己學(xué)科中存在問(wèn)題，以及生活中遇到的問(wèn)題提出建議，如"晚托"班一刀切之后，政府該做些什么？；建議上海市中考取消"理化合卷"考試制度，建議交管部門(mén)加大力度整治武寧路左轉進(jìn)入中山北路車(chē)輛亂插隊現象；老年人上公交車(chē)可否前門(mén)上前門(mén)下；中小學(xué)音樂(lè )教育目前現狀與反思 .提出的問(wèn)題都是一線(xiàn)教師，對學(xué)科專(zhuān)業(yè)問(wèn)題剖析入理很有見(jiàn)地，對促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展提供了很好的建議和合理化措施。

　　本年度共組織支部活動(dòng)4次，年初聚會(huì )，大家共敘新一年的打算和暢想，主委陳文宣老師請中遠亢老師談了她寫(xiě)社情民意的感想，希望盟友積極獻言獻策為共創(chuàng )和諧文明社會(huì )盡己之力。10月9號召開(kāi)換屆選舉支部籌備會(huì )，把成員分成4組推薦產(chǎn)生五位支部換屆改選的候選人名單；10月20號在普陀區勞技中心召開(kāi)換屆選舉大會(huì )推選出五位支部委員：亢XX為XX區教育聯(lián)合支部主委﹑王XX和朱XX為副主委﹑劉XX為組織委員﹑管XX為宣傳委員。12月8號在中遠實(shí)驗學(xué)校三樓會(huì )議室召開(kāi)支部年底工作總結會(huì )，大家交流討論籌劃下一步的活動(dòng)，新一年的工作計劃和打算，及早安排做到行動(dòng)有組織有計劃有目的，齊心協(xié)力共創(chuàng )美好！

　　三 社會(huì )公益活動(dòng) 無(wú)償奉獻愛(ài)心

　　長(cháng)風(fēng)社區學(xué)校的英語(yǔ)老師劉XX積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，甘當后勤為社會(huì )服務(wù)。他參加了20xx上海市民文化節第十六屆中國上海國際藝術(shù)節長(cháng)風(fēng)杯新上海人歌手大賽決賽演出和20xx年長(cháng)風(fēng)杯上海市手杖健身操比賽第三屆全國手杖健身操培訓，將上海多彩的社會(huì )文化生活直觀(guān)展示給XX的師生，讓他們了解社會(huì )多彩的生活，激發(fā)努力奮斗的動(dòng)力和自信心。章XX老師11月參加了深圳舉辦的20xx年國際大師班合唱團，代表上海地區的專(zhuān)業(yè)人員參加學(xué)習，帶回世界一流的先進(jìn)經(jīng)驗應用于工作當中，創(chuàng )造出更多的佳績(jì)。梅隴中學(xué)的潘英華和蔡霖老師參加了20xx年國際馬拉松活動(dòng)，作為民盟成員積極參與社會(huì )活動(dòng)，為支部成員樹(shù)立了很好的榜樣。

　　四 專(zhuān)業(yè)水平領(lǐng)先，多次獲得獎項

　　教育中心的章XX老師自己一手組織指導了XX區青少年中心合唱團，她熱衷于事業(yè)，除正常教學(xué)工作之外，一直注重終身學(xué)習的理念，積極參與上海市聲樂(lè )中心組的音樂(lè )教研活動(dòng)，主動(dòng)參加由國內外專(zhuān)家組成的大師班課程，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并積極投身于社會(huì )公益事業(yè)，多次參加市區各種演出。20xx年7月，參加X(jué)X區教育局主辦，普陀區長(cháng)征社區文化中心主持的XX市立中正國中民樂(lè )團與上海XX青少年文化藝術(shù)交流展演。參加文化部中國大眾音樂(lè )協(xié)會(huì )主辦20xx"中華青少年文藝英才推選活動(dòng)"上海選區聲樂(lè )（獨唱）比賽，數名學(xué)生獲一、二等獎。參加中國倫理學(xué)會(huì )中華傳統美德研究中心主辦，普陀區青少年中心主持的"傳承，為了美麗夢(mèng)想"開(kāi)幕式音樂(lè )會(huì )---中華民族傳統美德教育第二十四次研討會(huì )暨XX市XX區傳統美德教育成果展示交流會(huì )。參加20xx第十六屆上海國際藝術(shù)節"天天演"廣場(chǎng)音樂(lè )會(huì )---獲榮譽(yù)演出證書(shū)及獎杯。參加中國合唱協(xié)會(huì )，北京主辦的20xx"第十二屆中國國際合唱節"合唱比賽（成人混聲組）獲銀獎。本合唱團還制作出版CD專(zhuān)輯《讓夢(mèng)想長(cháng)大》。她用飽含深情的筆墨制作了-隨夢(mèng)高歌演示文稿，合唱團的介紹和成績(jì)，讓云南學(xué)生開(kāi)闊視野，憧憬美好生活樹(shù)立了良好的榜樣。

　　亢老師在基地和學(xué)校開(kāi)設4次教學(xué)公開(kāi)示范課：澳大利亞和印度基礎課拓展性學(xué)習課，上海的人口和旅游鄉土地理，限定性拓展課，又參加了第三屆普陀杯地理大賽。給基地和學(xué)校的教師在教學(xué)工作的開(kāi)展和探拓課程的進(jìn)一步發(fā)展提供了真實(shí)可行的例證，做了很好的示范，推動(dòng)了基地探拓課程的開(kāi)展，積極推進(jìn)學(xué)校教學(xué)研究和文化的開(kāi)展，針對學(xué)校的實(shí)際需要解決實(shí)際問(wèn)題，起到很好的指導提升作用。 在基地指導課外活動(dòng)2次世界水日和國際減災日，對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)知識普及，提高環(huán)保意識，結合我國國情和生活實(shí)際提出建議，書(shū)寫(xiě)倡議書(shū)，使學(xué)生從小樹(shù)立環(huán)保意識，并且學(xué)會(huì )制作地理小專(zhuān)題小報，學(xué)生的制作和處理資料的水平有很大提高，對優(yōu)秀作品在全校展示并大會(huì )表彰，極大激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng )作熱情和參與意識。在基地和學(xué)校開(kāi)設講座兩次，結合基地實(shí)際情況開(kāi)設了了解綠色指標，建設綠色校園講座，為基地骨干教師做了指導，受到好評。給學(xué)校預備年級的全體學(xué)生做了如何開(kāi)展拓展性學(xué)習的講座，以?xún)?yōu)秀學(xué)生作品為例，做了生動(dòng)的講解。與教研員及初中地理中心組成員一起指導區級公開(kāi)課2節。以身作則身先垂范，保質(zhì)保量開(kāi)展教學(xué)研究和指導工作，積極填寫(xiě)指導記錄書(shū)寫(xiě)新聞報道，為區指導團隊提供信息。把自己的指導事項書(shū)寫(xiě)成新聞報道5篇，其中3篇被上海市教育新聞網(wǎng)收錄。印度案例發(fā)表于中學(xué)地理教學(xué)參考編輯部雜志；參加第三屆XX杯教學(xué)評比。本學(xué)期撰寫(xiě)學(xué)科德育案例-談天說(shuō)地，有情有理，淺談地理教學(xué)中情境體驗教學(xué)的實(shí)踐，參與區級的德育案例評比，將在XX教育報上發(fā)表。指導基地老師獲全國地球小博士第八屆地理科技大賽優(yōu)秀輔導員稱(chēng)號和一等獎。我為年級組工會(huì )組長(cháng)，所在的年級組被評為上海市青年文明號稱(chēng)號。

　　支部里優(yōu)秀的成員比比皆是，都是專(zhuān)業(yè)的行家里手，在自己不同的崗位上積極為社會(huì )做出貢獻。如教育中心的朱XX老師獲得區園丁獎，其他不再一一列舉。今后我們會(huì )再接再厲，在前進(jìn)的道路上不斷調整自己的思路，緊跟時(shí)代的步伐，發(fā)揮更大的作用。

年終工作總結 篇6

　　20xx年是碩果累累的一年，對于我個(gè)人而言，20xx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為XX工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構建了自我的專(zhuān)業(yè)知識體系。

　　一、工作概況

　　整個(gè)20xx年度我個(gè)人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

　　20xx年新春伊始，由于公司�？�、白馬這兩個(gè)重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí)，汽機專(zhuān)業(yè)所有21個(gè)大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

　　從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠(chǎng)區循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

　　從8月份開(kāi)始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調入本現場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開(kāi)始接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應對全新的工作任務(wù)，我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

　　二、工作總結

　　在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

　　我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì )，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開(kāi)展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠(chǎng)房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執行狀況，與施工組長(cháng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因為將自我真正的投入到工程施工過(guò)程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

　　要說(shuō)苦和累工作總結，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì )，而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近20個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回，原因只有一個(gè)――我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著(zhù)夏天超過(guò)40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(cháng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái)，300多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著(zhù)，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。

　　作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問(wèn)題。對于自我的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自我的財富。

　　除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù)，同時(shí)也是汽機隊青安崗崗長(cháng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動(dòng)當中，在團委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責。在青年活動(dòng)這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái)，20xx年汽機施工現場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著(zhù)。

　　三、小結

　　我始終遵崇這樣一句哲言――天行健，君子自強以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，用自我燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章。

年終工作總結 篇7

　　繁忙的一年又快過(guò)去了，回望xx年，真是感慨萬(wàn)千，有得有失。感謝公司給我一個(gè)成長(cháng)平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的慢慢提升自身素質(zhì)。也感謝尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們對我的支持與厚愛(ài)，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺階。以下是xx小編為您整理的《xx年度快遞工作總結》，歡迎閱讀。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總

　　一.存在的問(wèn)題

　　訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒(méi)做好。

　　2.與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調不夠好，造成交期沒(méi)法趕出。

　　3.色卡追蹤沒(méi)到位。

　　二.通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。

　　把握生產(chǎn)進(jìn)度。為了完成事先預排的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)管理者必須不斷地確認生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實(shí)績(jì)與計劃作比較，以便及時(shí)發(fā)現差距并樹(shù)立有效的補救措施

　　2.按計劃出貨，如因某原因沒(méi)辦法按交期出貨，及時(shí)跟客戶(hù)溝通好，以免造成扣貨款。

　　通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做到最好。

　　三.明年工作打算

　　盡職盡責抓重點(diǎn)。嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、

　　明確印鑒管理程序，完善使用登記，無(wú)審批用印現象的發(fā)生;完善各項規章制度，禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象發(fā)生;完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規范、辦事有制有紀律，各項工作都有章，有據。

　　認認真真，做好本職工作。

　　堅持完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導，客戶(hù)滿(mǎn)意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復印。認真完成檔案的整理工作，對各類(lèi)文件及時(shí)收集，歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱。

　　2.嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度

　　做事要謹慎認真;向領(lǐng)導匯報的全面;日常工作要記錄并及時(shí)上報待人處事要有禮貌;

　　待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公紀律，不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。

　　四.努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導按排的工作，不折不扣的完成。

　　訂單下來(lái)一式四份(交期)，每個(gè)部門(mén)一份，包裝明細要準確

　　2.色卡，交期向客戶(hù)確認追蹤到位。

　　3.與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調好。

　　4.按制定的進(jìn)度計劃及相關(guān)要求出貨。

　　5.與客戶(hù)確認相關(guān)的出貨資料后，整理好單據。

　　6.協(xié)調好生產(chǎn)部門(mén)，按客戶(hù)不同的包裝要求，按排出貨。

　　7.將出貨資料整理至25號交財務(wù)。

　　要提前學(xué)習，要不斷加強個(gè)人修養。

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