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it公司年終工作總結

時(shí)間:2022-08-10 23:33:21 年終工作總結 我要投稿

有關(guān)it公司年終工作總結4篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的it公司年終工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)it公司年終工作總結4篇

it公司年終工作總結 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導好!

  時(shí)光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過(guò)去的工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,現將主要情況總結如下:

  一、當年到貨金額

  1、電機類(lèi):1598025.00元

  2、五金加工、橡塑件:1593409.7元

  3、電子/包材:344500.2元

  總采購金額為:2725934.9元

  以上統計數據不是很全面,在作報表時(shí)發(fā)現有些產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià),在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度150%,以便更好的統計數據。

  1、踏實(shí)認真,更好的完成本職工作。

  眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節,所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內的管理和領(lǐng)導工作。認真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據,及時(shí)提交給財務(wù)部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門(mén)月統計工作,并提出相關(guān)的建議。根據生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃,積極下單落實(shí)跟蹤。

  2、降低采購成本。

  采購工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過(guò)現金采購的'物資轉換成月結,有:不銹鋼材料,和部分工具的采購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類(lèi)的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。

  3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有顯著(zhù)的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  20xx年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會(huì )看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦。

  在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

it公司年終工作總結 篇2

  XX縣XX汽車(chē)運輸有限公司,成立于20xx年x月x日。一年來(lái),公司始終堅持強基儲抓開(kāi)創(chuàng )、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經(jīng)濟效益中心,著(zhù)力產(chǎn)業(yè)拓展,做強基儲強化隊伍,促進(jìn)公司創(chuàng )新和可持續發(fā)展,為經(jīng)濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

  一、運輸工作:

  通過(guò)一年努力,現已有運輸車(chē)輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等?傎Y產(chǎn)注冊資金200萬(wàn)元,員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線(xiàn)路100余條,線(xiàn)路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營(yíng)運額100多萬(wàn)元。除去支出,年利潤10多萬(wàn)元,

  二、安全管理:

  安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著(zhù)不讓?zhuān)踩粘9ぷ鲊乐斢行颍杭訌娙珕T的安全培訓,對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓,開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網(wǎng)絡(luò ),明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案;落實(shí)各類(lèi)安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長(cháng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì )制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車(chē)前,停車(chē)后,車(chē)輛都要進(jìn)行例行檢查保養制度,發(fā)現車(chē)、件隱患及時(shí)排除解決,不開(kāi)帶病車(chē)、危險車(chē)、斗氣車(chē),確保安全無(wú)事故。

  按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規范使用渠道;加強車(chē)輛衛星定位監控管理力度;制訂并實(shí)施各類(lèi)應急預案;成立了安全標準化建設領(lǐng)導小組,并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專(zhuān)門(mén)力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的`不足,對照建設標準逐條逐項過(guò)堂,經(jīng)過(guò)梳理,發(fā)現了安全管理中的缺欠,并及時(shí)進(jìn)行了增補、完善。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車(chē)無(wú)事故,一年來(lái),安全標準化建設工作取得可喜成效,并已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長(cháng)鳴,建立長(cháng)效管理。

  三、建立健全檔案管理制度

  我公司按照要求建立了營(yíng)運車(chē)輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

  四、精神文明及服務(wù)工作

  繼續深入開(kāi)展“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng),引導駕乘人員增強為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶(hù),當好交通文明使者,文明經(jīng)營(yíng),規范經(jīng)營(yíng),對客戶(hù)投訴事件及時(shí)處理,及時(shí)回復,增強服務(wù)意識,敦促管理人員為一線(xiàn)生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

it公司年終工作總結 篇3

  時(shí)間過(guò)得很快。對于前一階段的工作,我們有很多的感慨,現在特將這一段時(shí)間的工作情況做如下的總結。

  市場(chǎng)部主要完成以下工作:

  一、 業(yè)務(wù)發(fā)展方面:制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區完成。

  今年上半年,市場(chǎng)部根據公司領(lǐng)導要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區。根據縣區市場(chǎng)發(fā)展潛力不同,分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成,市場(chǎng)部根據形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月,每月統計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,發(fā)現問(wèn)題和困難,與縣公司共同解決。

  截止6月份,全市共完成業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,絕對值排名全省第 位,完成形象進(jìn)度的 %。寬帶終端新增 戶(hù),寬帶專(zhuān)線(xiàn)新增 戶(hù),有人值守公話(huà)新增 戶(hù),普通電話(huà)新增用戶(hù)。

  市場(chǎng)部還采取各種措施,向縣區公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì )代訓,召集各縣區營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓及討論,并歸納出現存問(wèn)題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據市場(chǎng)競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。

  二、 基礎管理方面:落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶(hù)拆機、清理長(cháng)期欠費、客戶(hù)資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

  從元月份開(kāi)始,市場(chǎng)部按照內控流程要求,調整了原來(lái)對縣區公司進(jìn)行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現場(chǎng)核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區現金流實(shí)收應收進(jìn)行稽核,起到了很好的效果。

  為清理長(cháng)期欠費、控制當期欠費,市場(chǎng)部根據公司領(lǐng)導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區公司的共同努力下,到5月份系統內本年新增長(cháng)期欠費清理完畢,當月調帳數首次低于省公司要求的最低限額,從連續5 個(gè)月調帳超過(guò) 萬(wàn)元,達到5月份的 元。

  為掌握資源情況,避免資源浪費,市場(chǎng)部安排支撐中心每月對各縣區資源情況進(jìn)行抽查、通報,6月份又進(jìn)行了現場(chǎng)檢查。

  今年市場(chǎng)部接手物料管理以來(lái),在網(wǎng)絡(luò )部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營(yíng)日報裝、拆機數量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現終端回收、重復利用,要求縣區公司對寬帶、話(huà)吧、有人值守公話(huà)新裝機用戶(hù)都收取押金。

  三、 績(jì)效考核方面:改進(jìn)績(jì)效考核計算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。

  自3月份省公司績(jì)效考核辦法草稿下發(fā),市場(chǎng)部開(kāi)始與上級市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續費率和流失率兩項考核指標的'計算。在多次探討未果的情況下,市場(chǎng)部根據公司領(lǐng)導要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶(hù)拆機、雙停、單停、零費用用戶(hù)續費等一系列考核方法。引導縣區公司對上述用戶(hù)高度重視,通過(guò)每天逐戶(hù)核查,基本上堵住了客戶(hù)流失的漏洞,對長(cháng)期零費用用戶(hù)的激活也起到了很好的效果。既節省了資源,又提高了收入,另一方面節省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。

  四、 存在的問(wèn)題和困難

  1、 由于上半年集中精力理順基礎資料管理,在營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

  2、 由于省公司系統準備升級,我公司很多報表需求無(wú)法滿(mǎn)足,計算績(jì)效考核指標、分析經(jīng)營(yíng)數據給市公司和縣區支撐部門(mén)帶來(lái)很大工作量。

  以上就是我工作情況的總結。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

it公司年終工作總結 篇4

  一年的時(shí)間過(guò)得很快,快到我自己都忘記我已經(jīng)來(lái)到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,F在再來(lái)回顧這一年我作為一名采購員來(lái)公司工作的經(jīng)歷,我有感到滿(mǎn)意的地方,也有感到不滿(mǎn)意的地方。但總的來(lái)說(shuō),這一年的經(jīng)歷都是一段不可多得的經(jīng)歷。它讓我接觸到了電商采購行業(yè)的工作,它讓我對電商產(chǎn)生了濃厚的興趣,它也讓我重新對我生活充滿(mǎn)期待和向往。所以我很感激這段經(jīng)歷給我生活上帶來(lái)的改變,也感謝這一年里公司所有幫助過(guò)我的同事和領(lǐng)導。我會(huì )用我的努力和行動(dòng)來(lái)回報大家,來(lái)證明自己。我會(huì )在新的一年里好好表現,爭取給我們公司帶來(lái)更好的業(yè)績(jì)。

  這一年里,我經(jīng)歷了兩個(gè)我非常重要的時(shí)期,一個(gè)是我的實(shí)習期,一個(gè)是我的轉正期。這兩個(gè)時(shí)期既是面臨我轉正的非常時(shí)期,也是我出社會(huì )以來(lái)最難熬的一段時(shí)間。但是幸好這段時(shí)間我都熬了過(guò)來(lái),也迎來(lái)了我春暖花開(kāi)的時(shí)期。

  我是今年年初從學(xué)校畢業(yè)的,在畢業(yè)之前,我就因為找實(shí)習工作的事情而一再受到挫敗。剛從學(xué)校出來(lái)的時(shí)候,我還抱著(zhù)一股雄心壯志,一定要闖出一番天地,有所作為的決心。但是事實(shí)卻是面試了一家又一家心儀的公司,都沒(méi)有給我回復。我才認清到事實(shí),我才感受到現實(shí)的殘酷。最后我才來(lái)到我們公司進(jìn)行實(shí)習工作的,本來(lái)我已經(jīng)對自己失望,對生活和工作已經(jīng)不再抱有任何期待了。但是在我接觸到我采購員這個(gè)工作崗位之后,我卻意外的發(fā)現我對這份工作很有興趣。

  這份采購員的工作不同于零售行業(yè)采購員的工作,它是屬于電商行業(yè)的。它不需要我們在外面東奔西跑,它更多的是需要我們在辦公室里在電腦上進(jìn)行操作。所以在實(shí)習期我要學(xué)會(huì )了很多電腦上各種辦公軟件的技巧,特別execl表的應用技巧。前期的'時(shí)候就是在xx平臺上進(jìn)行發(fā)貨、采購下單的操作。雖然這部分的工作很是無(wú)聊,但是到了后面運用excel表,再到學(xué)習erp里面的操作,還是能從中收獲得很多新的知識和樂(lè )趣。

  通過(guò)我的努力和奮斗,我順利了通過(guò)了公司的轉正考核。剩下的半年時(shí)期里我也一直努力和奮斗。我相信明年的我一定會(huì )成為一個(gè)更好的我。

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