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2024工地施工員個(gè)人年終工作總結(精選20篇)
時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),下面是小編精心整理的2024工地施工員個(gè)人年終工作總結,希望對大家有所幫助。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 1
本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:
一、工程質(zhì)量管理。
作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制。
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習,提高自身修養。
隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的'專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
工地施工員個(gè)人年終工作總結 2
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的.自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 3
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案。二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的'隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 4
20xx年7月份,我來(lái)到勝建集團參加工作,這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步,也是對我未來(lái)影響的階段,在這一年的工作中,培養了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學(xué)習到社會(huì )和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導及師傅的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺,F在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結如下:
一、思想上的認識
來(lái)到宣寧項目部,來(lái)到了一個(gè)新的集體,這個(gè)項目的好壞與這個(gè)項目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,我們每個(gè)人都是這個(gè)項目部的一員,都應該為了追求項目部的利益化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節省費用。在這里我們應該是一個(gè)整體的團隊,互相協(xié)調,努力工作,不能因為個(gè)人原因而影響集體的利益。團結每個(gè)人,嚴格要求自己,我是這個(gè)集體中的一員。
二、工作中的經(jīng)驗和教訓
在這個(gè)項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現偏差,錯誤是無(wú)法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線(xiàn)等工作,后續工作才能繼續進(jìn)行,如果開(kāi)始就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。
三、我的工作主要分為以下幾個(gè)部分
。1)橋梁標高及坐標的復核
對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經(jīng)常在測量放線(xiàn)工作中出現錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。
在測量放線(xiàn)前,我都會(huì )要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無(wú)誤后才能進(jìn)行放線(xiàn)工作,如果出現錯誤,要找出錯誤出現在什么地方,以前有沒(méi)有犯過(guò)同樣的錯誤。
測量過(guò)程必須從開(kāi)始就進(jìn)行控制,比如主線(xiàn)2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線(xiàn)的位置確定出來(lái),為以后變坡線(xiàn)地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋梁變坡線(xiàn)準確無(wú)誤。在高程控制中,搭設腳手架時(shí)就應該開(kāi)始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過(guò)程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過(guò)程中產(chǎn)生的向下的撓度。
測量過(guò)程中經(jīng)常采用后方交會(huì )法進(jìn)行放樣工作,后方交會(huì )的過(guò)程中要注意如果兩個(gè)導線(xiàn)點(diǎn)夾角較小,會(huì )影響交會(huì )的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監理報檢,同時(shí)也應該加強自檢,保證準確性。
。2)水準點(diǎn)測量
在施工過(guò)程中應該經(jīng)常對導線(xiàn)的控制點(diǎn)進(jìn)行復測,確保施工過(guò)程中所使用的水準點(diǎn)及導線(xiàn)點(diǎn)坐標和高程的準確性。
在水準點(diǎn)測量過(guò)程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過(guò)程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個(gè)人都有讀數的習慣,在測量過(guò)程中應該盡量由一個(gè)人讀數,避免認為讀數的誤差。測量過(guò)程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀(guān)測的方法進(jìn)行測量,保證沒(méi)一站兩點(diǎn)高差的準確。如果一次讀數較大的話(huà)應該前后晃動(dòng)塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時(shí)高度最小。
。3)土方量的計算
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的'測量,主要是利用斷面法來(lái)確定變更的工程量。如YJK46+072—135低填淺挖段,就是由原地面反開(kāi)挖到94頂高程,YJK45+643.73—758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過(guò)程中可以進(jìn)行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí),使用GPS測量高程時(shí)可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實(shí)際高程,在測量94頂高程時(shí)降低標高,可以增加土方量。
。4)其他的測量工作
比較敏感的問(wèn)題就是征地問(wèn)題,因為在施工過(guò)程中,施工人員不清楚征地線(xiàn)具體在哪個(gè)位置,偶爾會(huì )超出征地線(xiàn),占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會(huì )影響工程進(jìn)度,而且會(huì )讓項目部高價(jià)賠償。因此要準確的確定征地線(xiàn)的位置,盡量不占用老百姓的土地。
四、未來(lái)的工作目標
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來(lái)的工作對我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,最終的目的是我們這一批新來(lái)的能成長(cháng)起來(lái),獨立面對自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測量放線(xiàn)工作,成為一個(gè)合格的測量員。
總之,這一年是我工作中成長(cháng)最快的時(shí)候,也是學(xué)東西最多的時(shí)侯,我會(huì )努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時(shí),也要盡可能多的學(xué)習其他方面的知識,爭取全面發(fā)展,以后做到一專(zhuān)多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 5
20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在,其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積982,預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積384,主體分別于20xx年6月初,20xx年1月中旬全線(xiàn)投入使用,這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節,為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。
材料常出現的問(wèn)題:
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì )審,原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開(kāi)工之前,集公司相應領(lǐng)導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會(huì ))等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌,設計技術(shù),現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì )態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況,作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任,在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶(hù)的漏水……著(zhù)實(shí)給甲方的'生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。
2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結合現場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(cháng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績(jì)鑒證“輝煌鄭通,展現鐵軍風(fēng)采”。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 6
時(shí)間一晃而過(guò),三個(gè)月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時(shí)間里公司給了我極大的支持與幫助,讓我感受到了領(lǐng)導關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽,更體會(huì )到了xx人開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時(shí),我為有機會(huì )能成為xx的一份子而感到驕傲。
八月份初來(lái)公司時(shí),雖然我是一名土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,在項目上也待了兩個(gè)月,但是對于工程管理上還是不熟,因為理論上的知識與實(shí)際工作中有著(zhù)很大的差異,所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及需要注意各項事項,成為我的主要任務(wù)。
現將這三個(gè)月的試用期工作情況做如下總結,以便從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),從而提高工作水平。
我的試用期是從10份開(kāi)始算起。進(jìn)入十月,我們工程處主要的一項任務(wù)就對各個(gè)項目進(jìn)行大檢查,了解他們的現狀,以及對冬季施工所采取的一些方案,檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝,我負責檢查的內容是安全資料。
其實(shí)我對安全資料并不熟,不知道需要檢查些什么,注意些什么,于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的'為我講解,教我在檢查的時(shí)候著(zhù)重檢查哪幾項、需要注意哪幾項,而我也是虛心的接受并把相關(guān)的資料看了一遍。在檢查的過(guò)程中我發(fā)現了他們安全資料中許多不足的地方并給他們指了出來(lái),我從中也學(xué)到了不少知識,知道了安全資料這塊需要做哪些,他們的規范性是哪些。
到了十一月底十二月初的時(shí)候,我們部門(mén)另一項主要任務(wù)就是對各個(gè)項目進(jìn)行年底評估,評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝,而我自然而然的就是對安全資料這塊進(jìn)行評估,在評估的過(guò)程中我還是學(xué)到了不少東西,學(xué)會(huì )了怎么樣才能更好的和項目上人員進(jìn)行溝通交流,這在我以后的工作中有很大的幫助。
除了這兩次比較重要的事項外,平常我也會(huì )和同事一起去項目上看一看,不懂的地方也會(huì )問(wèn)一問(wèn)他們,他們也會(huì )細心地為我講解。不去項目的時(shí)候我會(huì )看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,從中提高我的理論知識,為以后實(shí)際工作奠定基礎。
試用期期間我也發(fā)現了自身不足的地方,比如說(shuō):自己的理論知識還是不太過(guò)硬,對于一些力學(xué)計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉,實(shí)踐的東西也太少,許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會(huì )繼續加強對理論知識的學(xué)習并更多的時(shí)間在項目上進(jìn)行實(shí)踐。
總之,在這三個(gè)月時(shí)間里,既有收獲、又有進(jìn)步,但也有不足,我學(xué)到了很多,也感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深感驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自身的價(jià)值,和公司共榮辱、同成長(cháng)。我一定會(huì )加強學(xué)習,刻苦鉆研,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),用謙虛謹慎的態(tài)。
度和積極飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
在此申請轉正,希望公司領(lǐng)導能給予批準。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 7
一、在工作中
對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的月中,提出工作聯(lián)系單xx份,為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中,我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的'工作,我總是積極配合公司、項目部門(mén),在x月x日的演習中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
我堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。
四、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 8
轉眼又到了年末,回想20xx年,真是忙碌而又有充實(shí)的一年。
年初我繼續投入到xxx的施工圖設計中。由于第一次接觸到超高層建筑,一開(kāi)始入手我有些迷茫,不懂得地方也很多,在專(zhuān)業(yè)方案評審和工種講解之后,我大概有了了解。在畫(huà)圖設計中,遇到想不明白的地方也及時(shí)向工種詢(xún)問(wèn),完成了施工圖的設計。
緊接著(zhù),我參與xx中學(xué)、xx數據機房、xx精裝的設計中。第一次配合精裝,需要考慮很多方面,和水,電專(zhuān)業(yè)的交流也變多了,我也簡(jiǎn)單了解到了裝飾配合中需要注意的事項。
過(guò)了年中,單位組織了bim軟件的學(xué)習。我從不知道bim是什么,到上手操作,到最終翻圖cad,完成了一個(gè)較完整的'revit模型。每次上課,老師都很耐心和細致的講解revit軟件的使用方法。一開(kāi)始講解結構基礎和梁的設計方法,作為暖通專(zhuān)業(yè),這也是很好的一個(gè)學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì )。到了學(xué)習風(fēng)管水管畫(huà)法的時(shí)候,我也對自己專(zhuān)業(yè)有了更加深刻的認識。
之后我進(jìn)行xx商業(yè)revit的翻圖工作。真正用bim畫(huà)圖時(shí),我才知道之前學(xué)的很片面。也意識到用平面畫(huà)二維圖很簡(jiǎn)單用一筆帶過(guò)的東西,到了三維里并不能實(shí)現。我想,這也是這幾年提倡用bim設計的原因和優(yōu)勢,即更精準的進(jìn)行設計。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 9
20xx年半年已經(jīng)過(guò)去,作為一名生產(chǎn)經(jīng)理,在這半年內,按照公司制定的制度以及年后會(huì )議精神進(jìn)行施工生產(chǎn)的管理工作,在這半年中取得的一些成績(jì),但也存在許多的不足之處,F將本年度的個(gè)人
工作總結如下:
一、工程生產(chǎn)和進(jìn)度控制
1 )、做好預控工作,合理的編排生產(chǎn)計劃,并嚴格的.落實(shí)生產(chǎn)計 劃。加強對重點(diǎn)部位的控制。
2 )、按照施工技術(shù)方案,結合項目的實(shí)際特點(diǎn),合理的安排流水 施工作業(yè)。
3 )、合理安排好工序的穿插作業(yè),避免出現工序打架,造成窩工 及工人產(chǎn)生矛盾現象發(fā)生。
出現造成工期延誤的問(wèn)題:
1) 、前期地勘設計院對基槽未全面的勘察,造成基槽進(jìn)行多次的地 基處理工作。
2 )、圖紙出現的問(wèn)題較多,而設計變更下發(fā)時(shí)間較長(cháng)。
3 )、砼問(wèn)題至 5 月 30 日才解決完畢,致使因混凝土供應嚴格耽誤施工進(jìn)度。造成工人的流失。
4 )、因 1# 樓基槽土方問(wèn)題耽擱半月之久。
5 )、勞務(wù)方周轉材料供應不及時(shí),也是一重要方面。
二、現場(chǎng)管理
狠抓安全文明施工,安全無(wú)小事,嚴格執行安全生產(chǎn)及文明施工的管理制度,專(zhuān)人管理,管理人員齊頭并抓。
對于安全文明施工,天天進(jìn)行檢查,對存在安全隱患的地方,積極的整改,對工人出現危及安全的行為即可制止。
在每次進(jìn)場(chǎng)的施工人員,做好安全三級教育工作,做好現場(chǎng)的整理工作。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 10
年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F總結:
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的.同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 11
時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)20xx年已過(guò)去大半,是時(shí)候該總結一下了。只有在寫(xiě)工作總結的時(shí)候,才是心里最安靜的時(shí)候,想一下自己在這半年當中做了些什么,進(jìn)步了多少,還有哪些地方做的不足,需要改進(jìn);叵脒@半年當中,感慨頗多,下面我從工作和思想兩方面做一下總結。
我今年在xxx已是第二年了,今年我在xx項目部主要負責住宅區5#樓的二次結構裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開(kāi)始二次結構砌筑工作,由于去年冬天施工班組開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),所以準備工作做的比較充足,砌筑過(guò)程當中總體說(shuō)來(lái)比較順利。但是施工班組人員較少,工期與計劃相比滯后了,再加上后續工作較多和不確定因素,總體說(shuō)來(lái)是時(shí)間緊任務(wù)重。后來(lái)采取增加人員和夜間加班運送材料的辦法,終于在五月份完成了砌筑工作。
緊接著(zhù)訂網(wǎng)、噴漿、做V開(kāi)始抹灰工作。抹灰工作工序較多,由于工人技術(shù)水平有高有低,所以就加大了現場(chǎng)管理難度。針對以上現象,我們采取了“軟硬兼施”的辦法。首先班前交底,每個(gè)工人都交到底;再就是過(guò)程監督,抹灰過(guò)程加強巡視,發(fā)現違規操作,及時(shí)糾正;最后就是檢查,對于檢查出的問(wèn)題以書(shū)面的形式通知班組,對于不整改的現象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。另外,由于裂縫是抹灰工作的'質(zhì)量通病,所以我們從材料入手檢查,從根本上控制,檢查各材料的質(zhì)量以及各材料的配比和工人的操作情況,再就是加強巡視,發(fā)現裂縫及時(shí)處理...
工地施工員個(gè)人年終工作總結 12
我于20xx年7月蘭州交通大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,來(lái)到蘭新鐵路第二雙線(xiàn)甘青段項目一工區見(jiàn)習。剛剛踏出校門(mén)的我帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情投入到了我人生中的第一份工作,開(kāi)始了我的職業(yè)生涯,我到工地后被分配到寺兒溝特大橋,當時(shí)正趕上大干時(shí)期,面對工期緊、任務(wù)重、工作強度大的的現況,我積極的投入到工作當中,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),積極配合施工現場(chǎng),晝夜奮戰,堅持不懈。經(jīng)過(guò)我們不懈的努力,寺兒溝特大橋第一片梁的架設成為了“千里蘭新首孔箱梁”。由于我在寺兒溝特大橋保架梁大干期間的突出表現,在十月份的金牌見(jiàn)習生評選中被評為金牌見(jiàn)習生。
在期間我還積極結合所學(xué)知識,對我工區第一座箱橋的支架進(jìn)行檢算,采用最合理的布置方式,保證了施工安全,節約了成本,提升了工程效益。后來(lái)我還參與了我項目施工過(guò)程中改路改渠方案的編制,并對后期的黑河特大橋連續梁的支架進(jìn)行檢算,合理布置支架,采取最為經(jīng)濟的施工方式,保證施工安全,節約了成本。在蘭新項目開(kāi)展的保運架梁通道活動(dòng)中,我負責一段路基的填筑,我綜合工期要求,合理計劃、合理安排,為運架梁通道的順利打通做出了貢獻。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的.好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),在今后的工作、學(xué)習中,我會(huì )更嚴格的要求自己,虛心求教,認真參閱設計規范、標準,積極結合自己所學(xué)的理論知識指導現場(chǎng)施工,讓自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高,努力向綜合型人才方向發(fā)展,為我喜歡的建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 13
時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年過(guò)去了,迎來(lái)嶄新的20xx年。來(lái)到公司一年間,感受到了公司的溫暖,領(lǐng)導的關(guān)懷,同事之間的友誼。為此做一下總結:
一、思想方面
以前我個(gè)人脾氣、性格比較浮躁,在學(xué)習方面上不用心,對有的知識一知半解。來(lái)到公司后,感受到了公司的發(fā)展,公司也一直強調加強學(xué)習。為此我每天抽出半小時(shí)翻看圖集規范,效果明顯提高。以前不知道的標注,現在都能看明白了。在與甲方監理溝通上,尊重他們,但有損害公司利益時(shí),要及時(shí)站出來(lái)說(shuō)‘不’,并及時(shí)上報公司領(lǐng)導。要做到加強學(xué)習,用知識武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導作出的決定。
二、工作方面
短短一年間,參與的工程項目有很多。在xxx項目:柱子擴大截面,梁底粘鋼。xx項目:新增梁,梁擴大截面。xxxx項目:墻體拆除,新增墻體植筋。xxxx項目:屋面拆除,基礎、柱子擴大截面,柱子包鋼,新增柱子植筋。xxx項目:梁板粘碳布。xxxx項目:坡道拆改,風(fēng)井開(kāi)洞及加固。
在以上施工過(guò)程中,嚴格按照公司制定的規章制度來(lái)要求自己和班組。在施工過(guò)程中也存在了一些小的問(wèn)題,在及時(shí)發(fā)現后,要求班組重新返工,對自己也是一種教訓。在施工過(guò)程中,也是不斷的'學(xué)習進(jìn)步中。在施工過(guò)程時(shí)對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核,要禁止浪費材料。在碰到不清楚的問(wèn)題時(shí),要和公司領(lǐng)導及時(shí)的溝通,不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質(zhì)量關(guān)。
三、對自己以后要求:
在20xx年要嚴格要求自己,加強學(xué)習,努力提高知識水平。在施工過(guò)程中,嚴格控制質(zhì)量,禁止浪費材料。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 14
從去年4月份回到xx項目,由于是收尾工作,所以有許多問(wèn)題。很多路基由于這樣那樣問(wèn)題而沒(méi)有交出去,主要問(wèn)題有:路基搞成、路基寬度不夠,邊溝寬度深度沒(méi)有挖到位,還有部分路基沒(méi)有成行。由于原路基隊人員全部調往丹通路面所以在工期緊、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下只有克服困難,將工作進(jìn)行下去。首先帶領(lǐng)機械隊一號山進(jìn)行開(kāi)挖,利用最短的時(shí)間將一號山得路基成型,然后整平。由于過(guò)去一個(gè)冬天的沉降,未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開(kāi)挖及改線(xiàn)中去。將挖邊溝的石頭運用到改線(xiàn)中去,最后完成復耕后順利完成丹通路基收尾工作。
剛從路基回到家就收到了xx項目調令的通知,第一時(shí)間趕到四川,并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊,挖方填方都比較大,而且沒(méi)形成工作面,便道沒(méi)有形成,機械僅一臺鉤機進(jìn)場(chǎng),首先要解決的就是便道,將便道打通,然后料車(chē)能上山,這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時(shí)間,用最快的速度將便道打通,陸續的機械都進(jìn)場(chǎng)了,現在料車(chē)也進(jìn)場(chǎng)了剩下的就是爆破、大干了。
作為施工員每天指導指揮機械干活,以及早上油車(chē)加油量的記錄,機械小時(shí)表的'記錄,機械臺班的填寫(xiě),由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方,但是我會(huì )盡量做到完善做到最好,但一次出錯后我會(huì )避免出現第二次,工作上有許多問(wèn)題需要與同事還有機械手們交流溝通,工作難免有一些困難,但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結在隊長(cháng)周?chē),時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導一份滿(mǎn)意的答卷。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 15
為不斷提高建設、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證工程質(zhì)量和安全,根據市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開(kāi)展建設、建筑專(zhuān)業(yè)管理人員統一考試的通知》建教辦(xx)31號)文件精神,今年繼續對全市建設、建筑行業(yè)施工員(工長(cháng))、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統一上崗培訓和考試。
建筑施工員崗位職責
1、認真貫徹執行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規。堅決按技術(shù)規范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。
2、認真細致地做好施工組織計劃,在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作,用制度、規章來(lái)明確安全責任,促使工程按計劃有組織進(jìn)行。
3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底,不搞盲目和無(wú)準備地施工。發(fā)現隱患要及時(shí)糾正。
4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習。
5、認真接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查和指導,以及提出的.整改意見(jiàn)。做到事事注意安全,時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)匯報,及時(shí)處理。
6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題負主要責任。
7、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。
8、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負責安全措施標識的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺帳。
10、負責本工程的常規安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎懲措施,對違章現象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 16
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的.重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。 俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 17
我是xxx建筑有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì ),一個(gè)發(fā)展空間!
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導下,我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步
在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個(gè)立面效果。2樓局部梁沒(méi)有配筋,無(wú)法按圖施工。1、2樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸,等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)
進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面
這是我的工作重心。
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒(méi)有加強支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆,F象。
2、工程進(jìn)度控制
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的'合理性、準確性。并且召初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 18
工地施工企業(yè)作為建筑行業(yè)中的重要組成部分,在過(guò)去一年中積極應對各種挑戰,取得了令人矚目的成績(jì)。本文將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結,回顧所取得的進(jìn)展和遇到的困難,并對未來(lái)的發(fā)展提出展望。
在過(guò)去一年中,我們工地施工企業(yè)堅持以質(zhì)量為中心的原則,努力提高施工質(zhì)量。通過(guò)加強對工程質(zhì)量管理的和檢查,我們成功地完成了許多重大的工程項目。我們始終以顧客滿(mǎn)意為目標,嚴格按照相關(guān)標準要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達到或超過(guò)客戶(hù)的期望。這不僅提高了我們企業(yè)的聲譽(yù),也獲得了許多重要客戶(hù)的信任和支持。
同時(shí),我們工地施工企業(yè)在過(guò)去一年中也面臨了一些困難和挑戰。首先是人才的短缺問(wèn)題。由于建筑行業(yè)需求大,我們在招聘和培養方面面臨一定的'壓力。然而,我們通過(guò)加強與相關(guān)教育機構的合作,開(kāi)展技能培訓和職業(yè)發(fā)展計劃,吸引了一批優(yōu)秀的人才加入我們的企業(yè)。其次,市場(chǎng)競爭也加劇了我們的壓力。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,競爭變得更加激烈。我們通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化管理流程和提供定制化解決方案來(lái)應對市場(chǎng)競爭,并取得了一定的成效。
在未來(lái)的發(fā)展中,我們將繼續堅持質(zhì)量第一的原則,注重技術(shù)創(chuàng )新和人才培養。我們將加強與相關(guān)機構和企業(yè)的合作,共同開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新,提高施工效率和質(zhì)量。我們將注重人才培養和團隊建設,培養一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的施工隊伍。我們將加強市場(chǎng)調研,了解客戶(hù)需求,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),以適應市場(chǎng)的快速變化。
總之,過(guò)去一年,我們工地施工企業(yè)在面對諸多挑戰的同時(shí)取得了顯著(zhù)的成績(jì)。我們將繼續努力,提高施工質(zhì)量,加強人才培養和創(chuàng )新,以適應建筑行業(yè)的發(fā)展需求。我們相信,通過(guò)團隊的共同努力和不斷的創(chuàng )新,我們工地施工企業(yè)有能力在未來(lái)取得更加輝煌的成就!
工地施工員個(gè)人年終工作總結 19
隨著(zhù)歲月的流轉,轉眼間,一年的工地施工工作已接近尾聲。在這一年里,我作為一名施工員,深深體會(huì )到了工作中的責任與挑戰,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和成長(cháng)。在此,我將對自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的回顧和總結。
一、工作內容概述
過(guò)去的一年中,我主要負責工地現場(chǎng)的施工管理工作。這包括施工計劃的制定、現場(chǎng)進(jìn)度的把控、施工質(zhì)量的`監督以及與各個(gè)部門(mén)的溝通協(xié)調等。我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)工地的動(dòng)態(tài),確保每一項工作都能按照既定的計劃和要求有序進(jìn)行。
二、重點(diǎn)成果
成功推進(jìn)多個(gè)項目:在我和團隊的共同努力下,我們成功推進(jìn)了多個(gè)項目,確保了工程的按時(shí)交付。其中,XX項目更是在保證質(zhì)量的前提下提前完成了施工任務(wù),得到了業(yè)主的高度評價(jià)。
嚴格把控施工質(zhì)量:我始終堅持“質(zhì)量第一”的原則,對施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行嚴格的把控。通過(guò)不斷的巡查和抽檢,確保了施工質(zhì)量符合標準和要求。
優(yōu)化施工流程:為了提高施工效率,我積極與團隊成員探討并優(yōu)化施工流程。通過(guò)改進(jìn)施工方法和采用新技術(shù),我們成功地縮短了工期并降低了成本。
三、遇到的問(wèn)題和解決方案
材料供應不足:在施工過(guò)程中,我們遇到了材料供應不足的問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我積極與供應商溝通并調整采購計劃,確保了材料的及時(shí)供應。
天氣影響施工進(jìn)度:惡劣的天氣條件對施工進(jìn)度造成了一定的影響。為了應對這種情況,我提前制定了應急預案并加強了對現場(chǎng)的巡查和管理,確保了施工進(jìn)度的穩定推進(jìn)。
四、自我評估
在過(guò)去的一年中,我認真履行職責、努力工作并取得了一定的成績(jì)。然而,我也清楚地認識到自己在某些方面還存在不足。比如,我在與業(yè)主的溝通方面還需要更加積極主動(dòng)和細致入微。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗教訓、提高自己的能力和素質(zhì)以更好地適應工作的需要。
五、未來(lái)計劃
在未來(lái)的工作中,我將繼續努力并爭取取得更大的成績(jì)。具體而言我計劃做好以下幾點(diǎn):
加強學(xué)習:不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平以適應日益復雜和多元化的工程項目需求。
加強與業(yè)主的溝通:更加積極主動(dòng)地與業(yè)主溝通交流以更好地了解他們的需求和期望從而為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
優(yōu)化團隊管理:加強團隊建設和管理提高團隊的凝聚力和執行力確保團隊能夠高效地完成各項工作任務(wù)。
創(chuàng )新施工方法和技術(shù):積極引入和應用新的施工方法和技術(shù)以提高施工效率和質(zhì)量降低成本和風(fēng)險。
總之,過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。在未來(lái)的工作中我將繼續努力、不斷進(jìn)取為實(shí)現公司的目標和愿景貢獻自己的力量。
工地施工員個(gè)人年終工作總結 20
隨著(zhù)歲末鐘聲的臨近,回顧過(guò)去一年在工地上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我心中充滿(mǎn)了感慨與收獲。作為一名工地施工員,這一年是我職業(yè)生涯中極具挑戰與成長(cháng)的一年。在此,我將從工作回顧、技能提升、團隊協(xié)作、問(wèn)題應對及未來(lái)展望幾個(gè)方面,對我的年終工作進(jìn)行總結。
一、工作回顧
年初,面對項目緊鑼密鼓的開(kāi)工計劃,我迅速調整狀態(tài),全身心投入到施工一線(xiàn)。從圖紙會(huì )審到現場(chǎng)放線(xiàn),從材料進(jìn)場(chǎng)驗收到施工質(zhì)量監控,每一個(gè)環(huán)節我都力求精準無(wú)誤。在施工過(guò)程中,我緊密跟蹤施工進(jìn)度,確保各項作業(yè)按計劃有序進(jìn)行。特別是在關(guān)鍵節點(diǎn),如基礎施工、主體結構搭建等階段,我更是加班加點(diǎn),與工人們并肩作戰,共同克服了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題和工期壓力。
二、技能提升
今年,我深刻意識到專(zhuān)業(yè)技能對于施工員的重要性。因此,我利用業(yè)余時(shí)間,系統學(xué)習了最新的建筑施工技術(shù)、安全規范以及項目管理知識。通過(guò)參加線(xiàn)上課程、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、向經(jīng)驗豐富的`老工程師請教,我的專(zhuān)業(yè)素養得到了顯著(zhù)提升。特別是在BIM技術(shù)(建筑信息模型)的應用上,我進(jìn)行了深入研究與實(shí)踐,有效提高了施工效率和質(zhì)量管理的精細化水平。
三、團隊協(xié)作
在工地上,我深知團隊協(xié)作的力量。作為施工員,我不僅是技術(shù)上的指導者,更是團隊精神的凝聚者。我積極與項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員及工人們溝通協(xié)作,確保信息傳遞暢通無(wú)阻。面對工作中的分歧,我始終堅持開(kāi)放包容的態(tài)度,通過(guò)集體討論找到最佳解決方案。通過(guò)我們的共同努力,項目團隊形成了良好的工作氛圍,有效推動(dòng)了項目的順利進(jìn)行。
四、問(wèn)題應對
施工過(guò)程中,難免會(huì )遇到各種預料之外的問(wèn)題。面對突發(fā)狀況,我始終保持冷靜,迅速分析問(wèn)題的根源,并制定相應的應對措施。例如,在一次混凝土澆筑過(guò)程中,突然遭遇連續降雨,導致施工進(jìn)度受阻。我立即組織團隊加固防護措施,調整施工計劃,并加強與供應商的溝通協(xié)調,確;炷凉⿷皇苡绊。最終,我們成功克服了這一難題,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái),我將繼續秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。同時(shí),我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養,努力成為項目團隊中不可或缺的一員。我相信,在未來(lái)的日子里,通過(guò)不懈的努力和持續的學(xué)習,我一定能在建筑行業(yè)中取得更加輝煌的成就。
總之,過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念,迎接新的一年的到來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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