年終環(huán)保工作總結（精選5篇）

　　時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編幫大家整理的年終環(huán)保工作總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　年終環(huán)保工作總結1

　　神華準能公司通過(guò)分解落實(shí)指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創(chuàng )新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業(yè)績(jì)。圓滿(mǎn)地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環(huán)保指標；節能量完成3.91萬(wàn)噸，完成任務(wù)指標7。38萬(wàn)噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務(wù)。

　　一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新臺階

　　節能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準能公司認真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團有關(guān)節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統一領(lǐng)導，工作規范合理，考核有據可依，有關(guān)部門(mén)各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

　　1、加強節能減排管理體系及制度建設。

　　公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的節能減排領(lǐng)導小組，明確了職責權限，并根據公司人事變動(dòng)及時(shí)調整了節能減排領(lǐng)導小組成員。設立了節能減排領(lǐng)導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專(zhuān)職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績(jì)效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實(shí)施辦法》、《神華準能公司重點(diǎn)用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領(lǐng)導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節能減排管理制度和實(shí)施細則。

　　2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

　　公司各二級單位車(chē)間設立統計人員，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門(mén)，二級單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報送公司節能減排領(lǐng)導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數據及時(shí)上傳到節能減排工作領(lǐng)導小組辦公室。

　　3、加強考核獎懲體系建設。

　　在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時(shí)為了將節能減排基礎工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著(zhù)成效。

　　首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過(guò)每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績(jì)效工資總額、領(lǐng)導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據考評結果兌現績(jì)效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動(dòng)了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成。

　　其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質(zhì)量，把節能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實(shí)、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個(gè)方面的基礎工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià)，充分調動(dòng)各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績(jì)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車(chē)間、段、隊，車(chē)間、段、隊考核班組長(cháng)或單臺能耗設備（個(gè)人）的`節能減排考核管理體系。

　　4、開(kāi)展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動(dòng)，營(yíng)造全員節能減排的良好氛圍。

　　節能減排作為專(zhuān)項工作開(kāi)展以來(lái)，公司利用網(wǎng)站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動(dòng)，如在內部刊物上開(kāi)辟節能減排宣傳專(zhuān)欄，開(kāi)展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開(kāi)展每人每星期節約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習國家節能減排相關(guān)政策、方針等等，通過(guò)各種宣傳、知識競賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務(wù)指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門(mén)的肯定和表?yè)P。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )評為“節能減排先進(jìn)企業(yè)”。

　　二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強生產(chǎn)運營(yíng)管理，節能減排指標持續降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現代化礦區

　　近年來(lái)，隨著(zhù)公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續發(fā)展能力。實(shí)現了企業(yè)發(fā)展促節能減排，以節能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

　�。ㄒ唬┟禾块_(kāi)采、加工方面，通過(guò)積極采取各種節能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著(zhù)

　�。ǘ�）在露天開(kāi)采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開(kāi)采工藝及設備，拋擲爆破—拉斗鏟無(wú)運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝�！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗；"拉斗鏟無(wú)運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節約標準煤約20000余噸標準煤。

　　近年來(lái)，通過(guò)每年實(shí)施的技改技革、節能減排專(zhuān)項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過(guò)程中，注重采購大型化、高效能礦用設備，采礦單耗有效降低。

　　年終環(huán)保工作總結2

　　今年以來(lái)，環(huán)保所在街道黨委、辦事處和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省、市環(huán)保會(huì )議精神和環(huán)保法律、法規，以創(chuàng )建環(huán)保模范城市和迎接國家淮河流域水污染防治及南水北調考核為重點(diǎn)，深入整治水、氣環(huán)境污染，大力實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護，嚴格查處環(huán)境違法行為，加大重點(diǎn)企業(yè)污染治理，大大提高了轄區的環(huán)境質(zhì)量，確保了各級檢查線(xiàn)路的環(huán)境質(zhì)量。

　　一、標本兼治，大力實(shí)施水、氣污染防治。

　　認真做好水污染治理及大氣污染治理工作：一是對轄區所有廢水排放企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對存在問(wèn)題的XX市衛生紙廠(chǎng)、微湖泡花堿等6家企業(yè)按照程序全部下達了書(shū)面整改通知書(shū)限期治理，對不達標的依法進(jìn)行關(guān)停，確保主要河流水質(zhì)達到標準要求。二是為保障轄區空氣質(zhì)量為重點(diǎn)，轄區內嚴禁新上燃煤鍋爐，對已有燃煤鍋爐、大灶等廢氣排放源采取日巡查制度，發(fā)現問(wèn)題，嚴厲查處。截止10月份取締超標排放燃煤爐灶4臺，對6臺燃煤爐灶實(shí)施限期治理，確保實(shí)現達標排放。

　　二、精心組織，加大宣傳力度，提高全民環(huán)境意識。

　　為增強公眾環(huán)境意識，推動(dòng)街道環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，在6。5環(huán)境日期間開(kāi)展了以“共建生態(tài)家園。共享綠色未來(lái)”為主旨，呼吁全社會(huì )積極參與到這場(chǎng)“為環(huán)境減負”宣傳活動(dòng)。在火車(chē)站廣場(chǎng)設立宣傳站和環(huán)保政策、法規和咨詢(xún)臺，散發(fā)環(huán)保宣傳資料3000余份；制作宣傳車(chē)，深入到各大廠(chǎng)企和各居委進(jìn)行巡回宣傳，在主要街道和廠(chǎng)礦企業(yè)門(mén)前懸掛過(guò)路標50余幅。通過(guò)宣傳教育，大大提高了人民群眾的環(huán)境意識和公眾參與度，營(yíng)造了保護環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥的良好氛圍。

　　三、強化管理，環(huán)境執法力度不斷加大。

　　一是加強污染源頭控制。對轄區所有新建、在建項目進(jìn)行了摸底調查，嚴格環(huán)境影響評價(jià)，認真落實(shí)“三同時(shí)”制度。對存在問(wèn)題的企業(yè)，積極配合市局實(shí)施限期整改，督促企業(yè)盡快完善環(huán)評手續。二是積極督導瑞宇蓄電池、凱利蓄電池加快異地搬遷工作，積極靠上協(xié)助企業(yè)做好工作，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生。三是徹底取締土小企業(yè)。為徹底取締轄區土小企業(yè)，聯(lián)合派出所、行政執法等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合執法，對五里屯區域1戶(hù)小電鍍企業(yè)實(shí)施了強制關(guān)停取締。

　　四、深入排查隱患，群眾環(huán)境權益得到有效保障。

　　針對轄區企業(yè)多，環(huán)境安全壓力大的現狀，堅持“不遺漏一個(gè)企業(yè)，不遺漏一個(gè)單位，不遺漏一個(gè)環(huán)節，確保不留任何盲區”，認真組織開(kāi)展了環(huán)境安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)，排查出重點(diǎn)風(fēng)險企業(yè)3家，全部下達了限期整改通知書(shū)，督促企業(yè)完善污染防治設施和安全防護設施，確保隱患查得清、堵得住、治得了。同時(shí)，始終把環(huán)境信訪(fǎng)作為環(huán)境隱患的睛雨表，及時(shí)妥善辦理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，盡快辦結， 上半年共辦理杜曼居養殖廠(chǎng)、荊莊居模具廠(chǎng)氣味污染，孫樓居機械加工廠(chǎng)躁聲污染，韓橋魚(yú)塘污染等群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)12件，信訪(fǎng)處理率、辦結率均達到100%，未發(fā)生一起越級訪(fǎng)、群訪(fǎng)案件。

　　年終環(huán)保工作總結3

　　（一）積極做好黃標車(chē)審核備案工作。

　　我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實(shí)做好黃標車(chē)報廢收繳審核工作，嚴把審核關(guān)，及時(shí)做好黃標車(chē)收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經(jīng)對668輛黃標車(chē)進(jìn)行審核，自20xx年開(kāi)始清理黃標車(chē)以來(lái)，已累計完成1256輛黃標車(chē)的回收、審核、備案、存檔工作。

　　（二）嚴厲查處“黑加油點(diǎn)”。

　　建立健全了成品油的監管制度，嚴格執行經(jīng)營(yíng)許可證制度，不定期對成品油銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個(gè)月的時(shí)間，對全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，對全縣“黑加油窩點(diǎn)”進(jìn)行嚴厲打擊，共發(fā)現“黑加油點(diǎn)”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場(chǎng)。

　　（三）大力開(kāi)展潔凈煤的推廣工作。

　　按照市、縣政府的要求，我們積極協(xié)同縣財政局、縣政管辦等部門(mén)對我縣境內的煤炭經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷(xiāo)售定點(diǎn)企業(yè)，嚴格督導、監管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實(shí)現散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。

　　將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設列入大氣污染防治重點(diǎn)工作，重點(diǎn)支持推進(jìn)潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質(zhì)量關(guān)、信譽(yù)關(guān)，實(shí)施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過(guò)程的監管，定期檢查臺賬、回訪(fǎng)用戶(hù)是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實(shí)處。

　　年終環(huán)保工作總結4

　　一年來(lái)，我鎮在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的成效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，一是個(gè)別企業(yè)負責人在生產(chǎn)過(guò)程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；三是規章制度的落實(shí)不到位，部分村組干部認識不夠，監管不力，上報不及時(shí)；四是鎮級環(huán)保力量薄弱，專(zhuān)業(yè)技能欠缺，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。

　　今年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和XX市環(huán)保局的指導下，較好地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　一、全市環(huán)境質(zhì)量狀況

　　全市環(huán)境質(zhì)量保持良好，空氣質(zhì)量?jì)?yōu)于國家一級標準，城市環(huán)境空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良率為100%；地表水水質(zhì)達到ⅲ類(lèi)水標準；市區飲用水水源水質(zhì)達標率100%。全年沒(méi)有發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件。

　　1、鑒江：鑒江四個(gè)監測斷面的水質(zhì)均達到控制目標的要求，其中銅鼓電站和水廠(chǎng)斷面為ii類(lèi)水質(zhì)，水口和鎮隆斷面為iii類(lèi)水質(zhì)。

　　2、黃華江：從6月份起對黃華江段開(kāi)展水質(zhì)監測，共布設4個(gè)監測斷面，自上而下分別是：岳龍、白枚、木輅、荷塘電站，其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監測結果顯示，跨界斷面為ii類(lèi)水質(zhì)，是粵桂兩省唯一達到ii類(lèi)水質(zhì)要求的交界河流。

　　3、飲用水水源地水質(zhì)監測：飲用水水源地水質(zhì)符合iii類(lèi)水質(zhì)要求。

　　4、市區空氣質(zhì)量的指標優(yōu)于國家一級標準。其中，二氧化硫和二氧化氮符合一級標準要求，pm10符合二級標準要求。

　　二、主要開(kāi)展的各項環(huán)保工作

　�。ㄒ唬┮幏俄椖抗芾�，嚴把環(huán)評審批關(guān)。一是抓好項目審批關(guān)。我局在認真貫徹落實(shí)《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設項目環(huán)境保護管理條例》的同時(shí)，強化新建項目環(huán)境管理，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護相關(guān)法律法規嚴把審批關(guān)，杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策、浪費資源、嚴重污染環(huán)境和破壞生態(tài)的項目；二是加強轄區內建設項目的日常監管。定期開(kāi)展項目清查，對未按規定履行環(huán)評報批手續的、未批先建的項目，督促限期補辦環(huán)評手續，對已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時(shí)”驗收的企業(yè)，督促完善驗收手續。三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園整園環(huán)評審批。指導、協(xié)助園區辦、環(huán)評公司做好整園環(huán)評工作，我市產(chǎn)業(yè)轉移園區整園環(huán)評10月通過(guò)省環(huán)保廳審批。

　　今年，我局審批項目14個(gè)，備案項目23個(gè)，全部按要求進(jìn)行審批前公示，建設項目“環(huán)評”執行率達100%。

　�。ǘ�）加大排污費征收力度，強化環(huán)境監管。嚴格執行排污申報和排污費征收使用管理的相關(guān)規定，依法開(kāi)展排污收費工作。同時(shí)，通過(guò)加強領(lǐng)導，采取對策，深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規，不僅增強了排污企業(yè)對環(huán)境保護的法律意識，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的積極性。截至11月份，上繳排污費187.8萬(wàn)元，入庫率100%。

　�。ㄈ�）著(zhù)力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)，深入開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。年初以來(lái)，借住史上最嚴環(huán)保法實(shí)施契機，我局加大執法力度，深入開(kāi)展了一系列嚴厲打擊違法排污企業(yè)，保障人民群眾環(huán)境權益的環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。以開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)作為環(huán)保執法的一個(gè)有力抓手，把環(huán)保執法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠(chǎng)專(zhuān)項行動(dòng)，共取締了小土紙42家，并將東鎮十腰私拆環(huán)保封條非法生產(chǎn)土紙的老板梁天承案移交公安部門(mén)處理，公安部門(mén)對梁天承給予行政拘留五天處罰，開(kāi)了我市涉污違法行為人被司法處罰先例；二是強化飲用水源保護，按照飲用水源保護區劃分的技術(shù)規范和相關(guān)要求，加大現場(chǎng)監管力度，保障人民群眾飲用水安全，今年，從嚴處罰了1宗利用雨天偷排污水影響市區飲用水源的污染案件，責令停產(chǎn)整改，并處以18萬(wàn)元罰款，開(kāi)出我市環(huán)保罰款最高罰單。三是加大對 “新五小”和“十五小”的關(guān)停力度。聯(lián)合公安機關(guān)取締5間死灰復燃的小煉金企業(yè)，對“新五小”和“十五小”企業(yè)做到發(fā)現一間，取締一間。四是在高、中考禁噪期間，我局下發(fā)文件進(jìn)行事前告知，并對轄區所有建筑工地、噪聲敏感集中區域進(jìn)行聯(lián)合執法檢查，確保禁噪工作落到實(shí)處，為高、中考保駕護航。

　　今年，我局開(kāi)展的各項環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)共監督檢查企業(yè)481家，責令停止建設項目2家，關(guān)停取締企業(yè)42家，處罰企業(yè)44家，處罰金額87.5萬(wàn)元，移送公安案件2宗。

　�。ㄋ模┘皶r(shí)查處環(huán)境污染投訴，保障群眾切身利益。我局一直高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，對處理信訪(fǎng)案件建立一套完善的規章制度。同時(shí)，我局本著(zhù)“熱情主動(dòng)，有訴必應，及時(shí)處理，迅速反饋”的原則，妥善處理群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )媒體向群眾反饋，切實(shí)維護了群眾的環(huán)境權益，得到了群眾的好評。今年，共受理環(huán)境污染投訴案件185件，案件處理率100%，結案率100%。

　　年終環(huán)保工作總結5

　　20xx年是“十二五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。

　　（一）夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。

　　1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。

　　2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比（安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評比（最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。

　　3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。

　　（二）創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。

　　1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年年度大修工作。

　　為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

　�。�1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

　�。�2）檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。

　�。�3）檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。

　　2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

　　3、精心組織，，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管；做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

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