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化工年終的工作總結

時(shí)間:2022-08-01 03:08:59 年終工作總結 我要投稿

化工年終的工作總結(通用13篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎?下面是小編精心整理的化工年終的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

化工年終的工作總結(通用13篇)

  化工年終的工作總結 篇1

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績(jì)。

  任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。

  xx工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的.40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

  四型班組創(chuàng )建方面

  xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng )建文件精神,把創(chuàng )建工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng )建考評中,榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  化工年終的工作總結 篇2

  正值20xx年新春佳節到來(lái)之際,我代表公司向榮獲20xx年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向為公司三個(gè)文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

  20xx年是公司行政在黨委和工會(huì )的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長(cháng)xx;完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)xx%;完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,比上年同期增xx%;利稅突破xx萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)xx%;工業(yè)增加值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)xx%。員工年均收入為xx元,與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會(huì )所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,我們以“安全責任重于泰山”為指導,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五一節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),為了實(shí)現工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關(guān)部門(mén)通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專(zhuān)項資金項目。

  2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

  “質(zhì)量是生命線(xiàn),環(huán)境是健康源”,這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。20xx年,公司堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—2000質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著(zhù)手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運行后,于10月份進(jìn)行了內部審核,對查出的18個(gè)不符合項和30個(gè)觀(guān)察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監督審核后,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書(shū),從而進(jìn)一步提升了公司形象。

  3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益。

  為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規模,促進(jìn)生產(chǎn)長(cháng)周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元,運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝分別對四車(chē)間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環(huán)機等8個(gè)項目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長(cháng)周期安全運行。通過(guò)技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,可創(chuàng )利潤400萬(wàn)元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

  4、強化內部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎。

  (1)節能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

  20xx年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著(zhù)力于節能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場(chǎng)管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時(shí),嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

  (2)完善制度建設,加大執行力度。

  制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,新制訂了《標準化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時(shí)結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

  (3)加強財務(wù)監督,保障資金需求。

  為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時(shí),加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行借款及時(shí)采取先還后貸,避免了借款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷(xiāo)售周報表,督促銷(xiāo)售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營(yíng)管理,通過(guò)科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營(yíng)正常,投資回報前景看好。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統、網(wǎng)上銀行的功能,準確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

  (4)推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。

  為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護管理的同時(shí),加快了計算機信息化工程的.進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷(xiāo)售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統計管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公。20xx年11月,公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現了新的跨躍。

  (5)切實(shí)加強物資供應,保證采購物資質(zhì)量。

  為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實(shí)現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時(shí)掌握庫房物資數量的動(dòng)態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實(shí)現比質(zhì)比價(jià)采購,對采購市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節,降低采購成本,提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力,20xx年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時(shí)到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進(jìn)銷(xiāo)差率>1.1%。

  (6)抓住市場(chǎng),調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格,20xx年公司認真對全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略,并根據不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況,適時(shí)調整銷(xiāo)售策略,建立誠信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò ),不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達到100%,在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(cháng)期處于較高價(jià)位。

  5、著(zhù)眼未來(lái),注重員工綜合素質(zhì)提高。

  在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習能力,一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習能力。建立學(xué)習型和創(chuàng )新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門(mén)工作實(shí)際,認真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎培訓,全公司班長(cháng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,高級工、中級工培訓,iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規,生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護、民主管理、檔案管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過(guò)培訓,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現了企業(yè)人力資源的不斷增值。

  6、實(shí)施資本運作,追求財富最大化。

  面對市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入wto,市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴峻的挑戰。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得優(yōu)勢,圍繞20xx年追求財富最大化這一目標,抓住發(fā)展契機,以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營(yíng)戰術(shù),不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結構調整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,先后出資控股機械公司、農資公司、車(chē)用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃氣有限公司、四川開(kāi)元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營(yíng)正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎。

  7、注重企業(yè)文化建設,推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年,在公司黨委的領(lǐng)導下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明車(chē)間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng);廣泛開(kāi)展了工會(huì )系統建家活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng);廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的文化、體育、娛樂(lè )活動(dòng)。對外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,同時(shí)極大地鼓舞和調動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設取得了好成績(jì),而且政治文明、精神文明建設也成績(jì)斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱(chēng)號,公司黨委連續四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號,公司工會(huì )繼續保持了重慶市“模范職工之家”稱(chēng)號,公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”,公司九個(gè)處室和3個(gè)車(chē)間繼續保持了文明車(chē)間(處室)稱(chēng)號,30個(gè)班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱(chēng)號,537名員工繼續保持了“文明員工”稱(chēng)號。20xx年,公司評出兩個(gè)先進(jìn)集體,六個(gè)先進(jìn)班組(科室),十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標任務(wù)作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jì),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀(guān)念依然陳舊,轉變較慢,工作主動(dòng)性不強,缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個(gè)別管理人員創(chuàng )新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷(xiāo)售形勢喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶(hù)的需求調查、信息反饋欠佳,市場(chǎng)存在潛在的危機。其五,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其六,部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。

  化工年終的工作總結 篇3

  時(shí)光飛逝,轉眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉變,思想上、學(xué)習上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵了我的成長(cháng),這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。我積極努力地工作著(zhù),不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰斗者的姿態(tài),迎接著(zhù)這種全新的挑戰;仡欉^(guò)去的半年,我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對我過(guò)去的工作進(jìn)行總結并對以后的工作做以安排:

  一、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度

  始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度,切實(shí)增強責任感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過(guò)程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車(chē)間分配的任務(wù)。

  二、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境

  到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應企業(yè)的快節奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習,自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。

  三、協(xié)同工作

  作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習上,我虛心向他們學(xué)習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了;團結就是力量;不怕吃苦不怕累的光榮傳統,爭取最大程度做好本職工作。

  四、加強學(xué)習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  剛開(kāi)始到氣化工段,我感覺(jué)到了對煤化工知識的`欠缺,特別是現場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著(zhù)頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時(shí)車(chē)間高效率工作節奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從,好在公司對新員工有三個(gè)月的培訓期,通過(guò)幾位專(zhuān)工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖、學(xué)習pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個(gè)全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個(gè)全面的知識體系和框架,通過(guò)在現場(chǎng)的學(xué)習,擴大了知識面,對先進(jìn)設備有了一個(gè)全方位的概念,使我對各個(gè)設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。

  化工年終的工作總結 篇4

  今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規,并按照安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標,來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規章制度,實(shí)行安全管理目標責任制。

  堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)受益,誰(shuí)負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門(mén)劃分了安全管理責任區,層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū),形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。

  一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實(shí)現了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,才會(huì )有公司的'健康發(fā)展。

  安全管理是一個(gè)系統性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案,然后實(shí)行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。

  為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓,分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育,并進(jìn)行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節,我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行,對不符合安全規范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。

  為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺,實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

  二、加強重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節,由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。

  對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執行有關(guān)規定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。

  為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。

  化工年終的工作總結 篇5

  自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習,不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內的各項工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用,F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒(méi)有堅定真確的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的.努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益和社會(huì )效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平

  長(cháng)到老,學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  化工年終的工作總結 篇6

  回顧XX年,本人各項工作都有了長(cháng)足發(fā)展與進(jìn)步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導和同事們交代的工作外,并能主動(dòng)加以自身學(xué)習與提高。歲末年初,現梳理過(guò)去一年工作,總結經(jīng)驗教訓,期待新的一年工作、學(xué)習都有一個(gè)新的提升。

  一、積極參加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,加強自身業(yè)務(wù)技能,提高安全防患意識。

  年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓,觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學(xué)習培訓中,本人都以虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)的學(xué)習態(tài)度,積極主動(dòng)請教指導老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對自己人身安全負責”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時(shí),運行工作中也多了一道安全保障。

  二、積極做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)責任事故。

  在過(guò)去的一年工作中,本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過(guò)程、建機制”安全風(fēng)險管控活動(dòng)中積極巡查,在巡視中清除主變風(fēng)機上的鳥(niǎo)巢和對110千伏624壽孟支線(xiàn)b相避雷器指示器斷線(xiàn)、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現。同時(shí),在工區領(lǐng)導的指導下,開(kāi)展了對我站安全隱患進(jìn)行檢查:檢查冷卻系統是否處于正確設置、風(fēng)機是否異物卡阻、是否可以正常啟動(dòng),有載調壓開(kāi)關(guān)是否閉鎖、有無(wú)跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿(mǎn)油……

  我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,一旦安全工作出現任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,必須要在任何情況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現象,要給大腦一個(gè)清晰正確的認識!生產(chǎn)工作,有時(shí)經(jīng)驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;而這一點(diǎn),卻也是不斷學(xué)習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結果。為此,每當站內需要操作設備的時(shí)候,我總是在操作前細致快速的默想著(zhù)操作的整個(gè)環(huán)節,在操作中小心翼翼勾畫(huà)操作條次,并考慮著(zhù)每一步的對錯,生怕操作中出現任何紕漏,有負各級領(lǐng)導的重托。

  三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿(mǎn)完成秋季“雙檢”工作。

  每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時(shí)候,高溫天氣不單是考驗著(zhù)供電人為社會(huì )服務(wù)的意志,更是考驗著(zhù)高溫下超負荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線(xiàn)的變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現。七月,是整個(gè)夏季以來(lái)最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發(fā)的情況,總會(huì )令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動(dòng)作后,我們便迅速與地調取得聯(lián)系,按照調度員的命令,切、投開(kāi)關(guān)的重合閘壓板、保持設備即時(shí)運行狀態(tài);一面核對并恢復設備信號,一面幫助故障線(xiàn)路有關(guān)人員分析查找動(dòng)作原因,同時(shí)穩妥處理因線(xiàn)路跳閘后無(wú)功負荷倒送中的.電容器;及時(shí)提高了運行線(xiàn)路的無(wú)功補償率和對用戶(hù)及時(shí)供電的可靠率。

  秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無(wú)名的清愁。伴隨著(zhù)公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動(dòng)的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開(kāi)展起來(lái)。首先是根據工區工作安排,積極對安全規章抽考制度進(jìn)行學(xué)習,按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規》相關(guān)部分內容,作為做好本職各項工作的依據和指針,充分理解安規在實(shí)際生產(chǎn)中的指導意義,特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識,學(xué)會(huì )緊急救護法,特別要學(xué)會(huì )觸電急救!比齻(gè)方面章節進(jìn)行細致的研讀,提升安全規章制度的執行力,把各項人身事故防范措施落到實(shí)處。同時(shí),按照工區“三防“工作部署,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開(kāi)關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍情況進(jìn)行巡視排查工作。

  四、積極學(xué)習安全生產(chǎn)事故案例和組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)會(huì ),時(shí)刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然。

  在過(guò)去的一年中,承蒙各級領(lǐng)導與同事們對我的厚愛(ài),讓我配合班組開(kāi)展并組織每月4期的安全活動(dòng)會(huì )。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會(huì )與快樂(lè )。在每一個(gè)血淋淋事故案例中,事故的受害者也許僅是沒(méi)有遵守規程操作步驟,卻要付出自己生命的代價(jià);或者僅是沒(méi)有按照《安規》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;一方面會(huì )影響公司良好的聲譽(yù),一方面也會(huì )造成對社會(huì )民眾生活不便和心理上的恐慌。

  化工年終的工作總結 篇7

  畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的'施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程,xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  xx年到xx年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金。

  化工年終的工作總結 篇8

  不知不覺(jué)中在陜西化工項目部工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但也學(xué)到很多知識和社會(huì ),所以我必須正視一切,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、合理化,從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將這一年的小結如下:

  一、工作方面:

  1、面對現場(chǎng)眾多單體,對于我一個(gè)剛從大學(xué)校門(mén)邁出腳步,剛剛踏進(jìn)社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō),我向往這種挑戰,所以在日常監理工作中,自己感覺(jué)每天都很充實(shí),雖然有時(shí)會(huì )因為缺少施工經(jīng)驗而迷茫,但更多的時(shí)候自己覺(jué)得書(shū)本上的東西都活生生的擺在眼前,自己也慢慢懂得,作為電儀監理工程師有其獨特的監理方法和監理重點(diǎn),那就是要準確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項工程,工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn)、難點(diǎn),盡可能考慮全可能遇到的情況和需要采取的,研究對策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟合理”的原則,同時(shí)嚴格審核各項變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費用增加額控制在最低限度。

  2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,而能提出這些建議,就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學(xué)習,自身多動(dòng)腦少動(dòng)口,在沒(méi)有把握的情況下不隨意表述自己的,這樣才能及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。

  3、堅持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí),按業(yè)主針對化工的施工性質(zhì)確定的資料整理規定,依據sh3503——xxxx和sh3503——xxxx表格填寫(xiě)要求,統一資料填寫(xiě)的標準、方式,并嚴格核實(shí)數據和檢查記錄。每整理過(guò)一個(gè)工程的資料,對自身也是一種鍛煉,尤其在陜西化工這個(gè)項目,自己對于石化系統的.資料有了更深的認識,而不再是僅僅局限于書(shū)本理論式的記憶。

  4、及時(shí)旁站監督電氣設備的交接試驗工作,并在試驗過(guò)程中應做好監理旁站記錄,對試驗結果的各數據按照國標及有關(guān)行業(yè)規定進(jìn)行審核,F場(chǎng)電氣、儀表設備齊全,大學(xué)實(shí)驗只是這些試驗的模擬,而在化工自己見(jiàn)證了變、配電工程,見(jiàn)識了各種高壓設備的試驗,也領(lǐng)略了儀表dcs的組態(tài)和回路聯(lián)動(dòng)調試,這一切的一切都讓自己覺(jué)得很興奮,很自豪。

  5、抓工程質(zhì)量:

  1)抓質(zhì)量意識,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。作為監理,工程的質(zhì)量好壞直接證明自己工作的態(tài)度和成績(jì),所以無(wú)論是工地巡視,還是對工程報驗檢查,始終堅持對施工單位負責人說(shuō)明質(zhì)量的重要性,要求其把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)施工人員,督促施工人員自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識。

  2)嚴格堅持質(zhì)量控制的監理程序,從組織圖紙設計技術(shù)交底到審批施工單位的施工組織設計,施工單位在具體施工中的技術(shù)指導書(shū)和施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認真審核,依據圖紙設計和規范要求把好質(zhì)量關(guān)。

  3)堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用、工器具準備,具體工法操作等方面的問(wèn)題,令其整改,保證工程質(zhì)量。

  4)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證,做好記錄。

  6、工程安全:

  堅持對、文明施工的監督檢查工作,認真檢查施工單位特殊工種的上崗證;對于現場(chǎng)臨時(shí)用電我們亦不厭其煩,依據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》定期檢查,保證現場(chǎng)施工安全。

  二、個(gè)人學(xué)習思想方面:

  要學(xué)劃工作,學(xué)會(huì )不斷總結。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

  一個(gè)沒(méi)有事業(yè)心的人是無(wú)法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務(wù)的工程當作自己的事業(yè)來(lái)完成,工程的需要就是。勇于奉獻,服從工程整體需要,工作中切實(shí)履行合同,以對工程負責、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

  學(xué)會(huì )吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要會(huì )取長(cháng)補短。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)說(shuō)明自己。

  在接下來(lái)的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、要加強學(xué)習,認真提高業(yè)務(wù)、同時(shí)要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取,使自身從土建、安裝、電氣、儀表等方面得到加強,滿(mǎn)足崗位的要求。一個(gè)稱(chēng)職的監理人員不僅要有本專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論基礎和設計、施工及管理經(jīng)驗,還應熟悉與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的一些知識,熟悉設計圖紙和工程整體布置等,現場(chǎng)土建施工中電氣配合預埋以及防雷接地等施工,充分證明自己需要學(xué)習的東西還有很多,而且還要學(xué)習工程管理、經(jīng)濟、法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界高度發(fā)達,機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強學(xué)習,才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要,勝任電氣儀表工程監理工作。

  2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  3、做好外部協(xié)調工作。要主動(dòng)與各方面溝通,一定要將工作做實(shí),做細,為工程服務(wù)。

  每一天都意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心在以后的工作中揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作,使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻,同時(shí)在公司為年輕人提供的舞臺上展現最精彩的自己,為年輕的記憶留下精彩!

  化工年終的工作總結 篇9

  今年是我鎮創(chuàng )建全國環(huán)境優(yōu)美鄉鎮之年。全鎮各級切實(shí)加強組織領(lǐng)導,深入宣傳發(fā)動(dòng),認真制定規劃,迅速組織行動(dòng),掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮共新增各類(lèi)綠化面積450畝,完成全年任務(wù)的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟林65畝,育苗53畝,城鎮綠地190畝。

  一、領(lǐng)導重視,認識到位,身體力行率先垂范。

  一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開(kāi)全市深化創(chuàng )建國家園林城市暨綠化工作會(huì )議之后,全鎮上下充分利用各種宣傳手段,開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng)。鎮有線(xiàn)電視臺結合宣傳創(chuàng )建全國環(huán)境優(yōu)美鄉鎮,大張旗鼓宣傳植樹(shù)綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮形象和品位,完善集鎮功能,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領(lǐng)導率先垂范,綠化造林活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。鎮領(lǐng)導在節后上班第一天就召開(kāi)綠化工作專(zhuān)題現場(chǎng)會(huì )議,聽(tīng)取綠化專(zhuān)題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問(wèn)題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實(shí)事工程做優(yōu)做好。在植樹(shù)節前一天,鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)親率全體機關(guān)干部一百多人,參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),率先垂范,在全鎮上下?tīng)I造了人人參與綠化植樹(shù)的.良好氛圍。

  二、科學(xué)規劃,迅速行動(dòng),具體措施落到實(shí)處。

  一是調查摸底,盡早規劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮區綠化情況進(jìn)行調查摸底,并擬訂綠化規劃方案,送交領(lǐng)導審定,早作打算早安排。二是嚴格實(shí)行計劃書(shū)制度。去年十月份市綠化會(huì )議后,我鎮對照市政府下達的綠化任務(wù),結合本鎮實(shí)際,從綠化地點(diǎn)、綠化樹(shù)種、資金投入、完成時(shí)間等方面擬定綠化任務(wù)計劃書(shū),明確責任人,要求嚴格按計劃實(shí)施。三是嚴格實(shí)行綠化工程管理制度。我鎮的綠化工程一律本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正原則,實(shí)行招投標,在種植過(guò)程中,有綠化站實(shí)行全過(guò)程監理,及時(shí)掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進(jìn)展情況,全面實(shí)施工程管理,確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進(jìn)行嚴格的驗收考核,據實(shí)轉交財務(wù)結帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。

  三、突出重點(diǎn),做大規模,綠化檔次持續提高。

  四、存在的問(wèn)題與原因

  盡管我鎮綠化任務(wù)的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀(guān)綠化工程進(jìn)展不快。鎮西大橋南堍東側的景觀(guān)工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉角景點(diǎn)工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點(diǎn)工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進(jìn)程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現場(chǎng)會(huì )后,除村、村、村、村有所動(dòng)作之外,其它村均無(wú)綠化工程的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。存在以上問(wèn)題,主要有下列原因:

  一是估計不足重視不夠。由于春節前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進(jìn)度。

  二是土地矛盾突出。由于鎮區建設和工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規劃控制區不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問(wèn)題。

  化工年終的工作總結 篇10

  時(shí)光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F將20XX年主要工作匯報如下:

  一、落實(shí)安全規章制度,強化安全防范措施

  作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創(chuàng )新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

  二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動(dòng)員工的用心性,構成合力。因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà):我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。

  三、認真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題

  在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習后,使固堿連續穩定生產(chǎn),并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋,致使擋渣器無(wú)法正常運行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

  四、節能降耗,控制成本

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養,為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的.成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內有空氣,壓力過(guò)大,堿液易*傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長(cháng)時(shí)光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后,在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  這一年,雖然在工作中取得了必須的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

  化工年終的工作總結 篇11

  在忙忙碌碌的工作中,xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里領(lǐng)導與同事對我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長(cháng)足進(jìn)步,不斷改進(jìn)化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對xx年的工作加以總結:

  一、xx年工作情況

  我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中,我作為專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎知識,同時(shí)還掌握了常用的正確測試化工儀表的.操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節發(fā)生故障的原因、方法,嚴格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過(guò)去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規章制度,很好地完成領(lǐng)導分配的每一項任務(wù),快速維修出現故障的化工儀表,遇到維修時(shí)間較長(cháng)時(shí)我甘愿加班,熱門(mén)思想匯報直到化工儀表恢復正常運作。同時(shí),我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習知識、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒(méi)有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  盡管我在xx年取得顯著(zhù)的工作成績(jì),但問(wèn)題不可避免,主要體現在兩個(gè)方面:一是工作上還不夠細致,對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足;二是對化工儀表的保養與維修工作還存在不到位的地方,學(xué)習不足,亟待改進(jìn)。

  一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規程,認真學(xué)習安全規范,認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長(cháng)鳴、預防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調、枯燥,但要求具備極強的責任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時(shí)時(shí)想安全,才能維護團體利益。

  另一方面,面對24小時(shí)不停歇運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時(shí),我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運行現狀,并按照巡檢結果開(kāi)展對化工儀表的維護保養工作,延長(cháng)儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養與維修工作,改變被動(dòng)的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導悉心的培訓,不斷提升我的維修技能,并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等查詢(xún)化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規程、性能以及維修等內容,繼續學(xué)習電工知識,持續提升自己的工作水平。

  在xx年里,我將不斷前進(jìn),不斷完善自我、挑戰自我,爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當一面。

  化工年終的工作總結 篇12

  20xx年10月進(jìn)入東莞盛和化工有限公司以來(lái),我始終擁護公司的工作方針,嚴格維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,思想上、行動(dòng)上與組織保持一致。模范執行各項規章制度,工作上能勇敢挑重擔,服從組織分配,工作勤奮,任勞任怨,作風(fēng)民主,以身作則,工作大膽,富有創(chuàng )新和進(jìn)取精神。x年被推薦為積極分子。

  20xx年8月至20xx年8月,我擔任車(chē)間主任助理期間,認真做好生產(chǎn)裝置投產(chǎn)準備工作,起草編制工藝及安全操作規程。對全體員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝及流程的系統培訓,模擬操作等工作。在新員工的思想教育方面,我把感情管理融入全部管理的全過(guò)程。結合化工生產(chǎn)的“安全第一,預防為主”的指導方針。讓員工自我約束,認真執行工藝操作規程,嚴格控制工藝參數,確保生產(chǎn)的安全有序。通過(guò)以上周密策劃,精心安排確保裝置一次開(kāi)車(chē)成功。自20xx年8月23日投料試生產(chǎn),在安全、產(chǎn)品質(zhì)量、流程的穩定等方面取得令人滿(mǎn)意的效果,得到公司的嘉獎。

  20xx年7月至今擔任車(chē)間主任工作期間,我做的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  一、職工教育方面:

  積極做好職工的思想工作,化解消極因素,營(yíng)造良好的工作氛圍,增強集體的凝聚力和戰斗力。企業(yè)的穩定發(fā)展,離不開(kāi)高素質(zhì)(既有思想素質(zhì)又有業(yè)務(wù)素質(zhì))的員工。在化工生產(chǎn)中,培養一名專(zhuān)業(yè),敬業(yè)的職工不是一蹴而就的事。留住人才是企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展和具備競爭力的前提條件。因此建立學(xué)習型、創(chuàng )新型的職工是車(chē)間工作的重點(diǎn)。培養既有能力又有上進(jìn)心的員工作為人才儲備,同時(shí)制定公平、公開(kāi)與公正的選拔機制,讓有能力的員工有施展才華的舞臺。

  二、生產(chǎn)管理方面:

  努力提高管理水平,確保裝置安全、穩定、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(cháng)周期、高負荷運轉。20xx年至20xx年由于公司建立不久,品牌知名度不高,市場(chǎng)份額不多,裝置基本在設計產(chǎn)能(30000噸/年)狀態(tài)下運行。隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)壯大,企業(yè)認知度的提高。

  20xx年產(chǎn)品出現供不應求的局面,我車(chē)間裝置設計為30000噸/年,目前的產(chǎn)能已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的.需要,嚴重制約了公司的發(fā)展。為擴大產(chǎn)能積極解決組織車(chē)間各專(zhuān)業(yè)人員,討論分析制約產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸及尋找解決辦法。最終從兩方面入手:

  一方面加強員工技能的培訓,同時(shí)讓員工認識到“責任、權利、義務(wù)”之間的關(guān)系。讓員工與企業(yè)心連心充分發(fā)揚主人翁的責任感,增強職工對企業(yè)的凝聚力,極大地鼓舞、調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,形成心齊、氣順、勁足的工作熱情。從而在生產(chǎn)過(guò)程中,做到準確無(wú)誤的操作,消除誤工、怠工的現象,減少了非生產(chǎn)時(shí)間,提高了產(chǎn)能。

  另一方面進(jìn)行單元操作的改造。

 。1)產(chǎn)品脫醇改造:按設計工藝此單元操作為“真空蒸餾”提醇,這不僅需要極高的真空度和溫度(185℃以上),而且需要足夠停留時(shí)間(一般3-4小時(shí))。經(jīng)過(guò)分析及查找資料,找到解決脫醇的簡(jiǎn)捷方法,就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空條件下形成低沸物的特點(diǎn),大膽使用“無(wú)離子水沖醇”的途徑代替“真空蒸餾”操作。從而降低脫醇溫度和時(shí)間,只需50分鐘就可達到工藝要求,這樣大大縮短了生產(chǎn)周期。到目前為止,裝置已經(jīng)達到年產(chǎn)60000噸/年,實(shí)現了實(shí)際產(chǎn)能比設計產(chǎn)能翻一翻的目標?焖偬峁┳懔抠|(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,同時(shí)降低市場(chǎng)風(fēng)險,降低了單位成本。

 。2)中和單元操作的改造:在中和階段,經(jīng)常出現乳化和皂化的現象。這不僅延誤了生產(chǎn),也造成原料的浪費,(因為皂化是不可逆反應)。針對這一現象,在實(shí)驗室經(jīng)過(guò)6天6夜的反復模擬操作,終于找到解決方案,優(yōu)化了攪拌轉速,中和溫度及停攪拌時(shí)間,調整中和劑的濃度,使發(fā)生皂化的機率降低,加快了生產(chǎn)進(jìn)度。

  化工年終的工作總結 篇13

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績(jì)。

  一、任務(wù)完成方面

  20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。

  xx工藝x班現有員工x人,共有x個(gè)生產(chǎn)崗位,x個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  xxx班全體員工認真學(xué)習煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患xx起,并得到及時(shí)排除和控制。

  三、四型班組創(chuàng )建方面

  xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng )建文件精神,把創(chuàng )建工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的'學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中,xxx班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。20xx年xx班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度xx公司四型班組創(chuàng )建考評中,榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì),而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去,繼續發(fā)揚成績(jì),用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

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