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材料科年終工作總結（通用16篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編為大家收集的材料科年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
材料科年終工作總結 1
當新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長(cháng)避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績(jì)回顧
20xx年，材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了不錯的成績(jì)�；仡�20xx年我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
1、做好材料部工作，必須加強學(xué)習、提高素質(zhì)。
針對公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標，材料部每季度制訂了工作計劃，將執行責任到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每個(gè)星期至少召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì )議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績(jì)并安排當天的工作任務(wù)，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對未完工作督促完成;根據執行中的實(shí)際情況適時(shí)調整工作計劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)部門(mén)工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執行細心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì )影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門(mén)職員牢固樹(shù)立部門(mén)工作無(wú)小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。20xx年我們還將把培養"工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到"的作風(fēng)作為材料部的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從內部服務(wù)到外部服務(wù)，從外部服務(wù)到綜合服務(wù)，都要求認真、細致、嚴謹、熱情。
3、材料供應商管理規范有序。
我部門(mén)對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規章制度》之辦法執行，嚴防越權越制和其他現象的發(fā)生。實(shí)行供應商嚴格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節儉，材料供應規范完整。
4、完善了ERP的使用管理。
20xx年公司開(kāi)始了ERP管理系統。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進(jìn)行了對ERP使用的徹底學(xué)習，對我部門(mén)的ERP使用工作完成情況進(jìn)行全面檢查。通過(guò)對使用的檢查，我部門(mén)在ERP的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無(wú)誤。
5、材料產(chǎn)值業(yè)績(jì)。
20xx年公司全年家裝業(yè)績(jì)總產(chǎn)值約1600余萬(wàn)元，家裝工程共計168套。
20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬(wàn)元，文山材料產(chǎn)值274343.91元，利潤率%。
6、完善了部門(mén)硬件，同時(shí)在軟件方面存在著(zhù)許多不足。
檢驗日常工作中的不足，以備以后工作的`更加完善。在過(guò)去的一年中，材料部的工作有著(zhù)很多的不足，總結不足有以下幾點(diǎn)需要改善：
1、材料供應商的管理執行不足。
在過(guò)去的一年中，材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規章制度。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的試行并總結，材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規章制度。在即將來(lái)臨的20xx年，材料供應商的管理將會(huì )嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行嚴格管理。
2、材料的配送過(guò)程不及時(shí)、準確。
在過(guò)去的一年里，工程項目所需用的主要材料(例如：套裝門(mén)、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時(shí)配送到施工現場(chǎng)，其中也有很多內部環(huán)節銜接不到位。在20xx年里，我部門(mén)將重點(diǎn)督促材料供應等方面的問(wèn)題，做到材料每日一追蹤一落實(shí)一匯報。
3、提高材料部職員服務(wù)意識。
二、20xx年度材料部工作計劃。
1、《材料供應商管理規章制度》的執行。
在20xx年度中我們建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核。在即將到來(lái)的20xx年度中，我們將嚴格執行所制定的各項管理規章制度，以保證實(shí)現工程任務(wù)的順利進(jìn)行和材料使用過(guò)程的效益。
2、材料部門(mén)的任務(wù)執行。
3、材料部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習。
4、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)、控制好材料采購關(guān)。
建立以領(lǐng)導分工負責，嚴格審查材料采購過(guò)程，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
5、加強周轉材料管理，提高利用率。
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊長(cháng)或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
雖然在20xx年度的工作中我們取得一些成績(jì)，但隨著(zhù)市場(chǎng)復雜程度越來(lái)越大，在今后的工作中，我們部門(mén)一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平、專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司20xx年度的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
材料科年終工作總結 2
20xx年轉瞬就要過(guò)去了，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，我堅持不斷的學(xué)習理論知識，總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況簡(jiǎn)要的總結如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻。我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，應該算是“老同志”了�；叵脒@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為8個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
我在材料崗位上工作，我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對材料的運輸、質(zhì)量、方數情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變能力。一年下來(lái)的工作實(shí)踐，我十分注意對工作情況的'積累與總結�，F在我對材料崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結果！正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。
二、工作中，嚴以律己，寬以待人。
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，時(shí)刻嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到的表率作用，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。
今年以來(lái)，在日常工作過(guò)程中，我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
三、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：
1、作為一名材料員，在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。
具體表現：
�。�1）和同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；
�。�2）工作中對同事們的關(guān)心不夠。
�。�3）我在工作上不夠積極，該學(xué)的東西沒(méi)學(xué)到，該掌握的沒(méi)去掌握，應該要不斷進(jìn)取，向熟悉的工作業(yè)務(wù)水平的同志學(xué)習，今后我一定努力學(xué)習。
回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！以上是我對一年來(lái)工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。
材料科年終工作總結 3
現在將我材料部門(mén)20xx年的工作匯報如下：
一、回顧基本概況
轉眼間20xx年己經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學(xué)習實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規定以及部門(mén)各項規章制度。并將學(xué)習到的內容徹底用于日常工作中，認真落實(shí)工地材料管理的各項規定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認真核查，詳細登記，做到了對進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現場(chǎng)日常材料使用情況的監控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
二、目前工作現狀
內部管理：本年度按計劃地加強人員作風(fēng)紀律，軍事隊列和實(shí)操培訓。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養。分階段的對部門(mén)隊員進(jìn)行部門(mén)規章制度的學(xué)習和組織思想教育，保障了部門(mén)的穩定性。
三、自身工作的不足
1、學(xué)習不夠，與現代企業(yè)的管理要求有差距
作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的'業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下不足，對學(xué)習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；
2、抓隊伍建設管理力度不夠
個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，上級領(lǐng)導給予了一定的評價(jià)，但自擔任分部隊長(cháng)以來(lái)，管理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意、認可，理應抓好員工隊伍建設，加強管理力度和執行力度，樹(shù)立本部門(mén)的新形象。對一些消極員工，沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒(méi)有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒(méi)有嚴格執行規章制度，考慮著(zhù)只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒(méi)有從長(cháng)遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現大的問(wèn)題，會(huì )逐漸削弱隊伍的戰斗力。
四、明年工作計劃
1、加強管理施工現場(chǎng)材料使用情況，監督控制施工材料的浪費現象
2、積極增進(jìn)與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調，促進(jìn)部門(mén)工作的順利開(kāi)展
3、在總倉和木場(chǎng)增加崗位和安裝監控設備。確保公司材料的安全
3、加強內部管理有計劃的組織各類(lèi)培訓，保障部門(mén)和團隊的穩定性
材料科年終工作總結 4
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)20xx年的材料管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：
一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度
企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過(guò)程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結，及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題，減少和避免損失。
二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作
建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，對外打好交道，對內當好家。
三、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度
以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
四、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃最全工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的'訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。
五、把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
以上就是我材料部20xx年的工作總結，在20xx年材料部會(huì )繼續努力。
材料科年終工作總結 5
一、認真執行材料采購單價(jià)
采購合同、采購資金計劃審批制度，對材料單價(jià)、合同、資金的選用、使用要嚴格把關(guān)，數據來(lái)源準確、詳實(shí)，不多報、不瞞報，加強施工用材料過(guò)程控制，為減少施工材料成本提供保障。
二、加強甲供材料管理
控制降低材料成本，在甲供材料采購的過(guò)程中一定要按總公司材料采購流程規范采購，避免暗箱操作、違規操作，做到“程序合規、過(guò)程透明、監督到位、降低成本的原則進(jìn)行材料招標采購。加強進(jìn)場(chǎng)材料入庫、出庫管理，保管好確認單、驗收單、出庫單等資料。加強施工現場(chǎng)材料和庫存材料的管理，實(shí)行材料庫存定期盤(pán)點(diǎn)制度，做到進(jìn)、消、存材料賬目數量清楚，每月及時(shí)與財務(wù)核賬，做到帳、卡、物相符。
甲供材要做到：計劃有單據、進(jìn)場(chǎng)有證據、消耗有依據、庫存有收據、成本有數據。
三、全面推行總公司“十制”管理要求
繼續強化在建項目材料的月出成本控制。對構成成本的各項費用的各個(gè)環(huán)節，從成本計劃到成本結算各個(gè)階段，都必須實(shí)行全方位、全過(guò)程的控制，堅持先算后干、干中核算、干后結算的原則。每月進(jìn)行對比分析，總結出成本控制的經(jīng)驗和教訓，及時(shí)發(fā)現在建項目材料管理控制中的問(wèn)題和漏洞，積極制定整改措施，有效地提高材料管理水平。
四、在“五比五創(chuàng )”考核評比工作中
要認真、及時(shí)、有效、準確的執行考核標準。加強材料管理的過(guò)程控制，消除材料管理的空白點(diǎn)，使材料管理工作推進(jìn)標準化管理，做到有章可循、有據可依、有數可查。
五、存在問(wèn)題及不足：
1、甲供材供應計劃上報不及時(shí)；
2、甲供材單價(jià)與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)單價(jià)不符；
六、整改措施：
1、計劃上報不及時(shí)：與施工隊及早溝通，協(xié)調工程科與施工隊就當月施工計劃安排，核定材料計劃進(jìn)場(chǎng)量；
2、甲供單價(jià)不符：與項目財務(wù)科及時(shí)溝通，密切注意業(yè)主在甲供材扣款數據，并及時(shí)向主管經(jīng)理、項目經(jīng)理匯報，并制定甲供材差額明細，保存數據資料及文件證明，以備向業(yè)主索取甲供材單價(jià)及總金額差額部分的依據。
半年來(lái)在各級領(lǐng)導、各部門(mén)、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿(mǎn)的完成各項材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場(chǎng)變化，樹(shù)立公司良好形象，每項工作按照“五比五創(chuàng )”的`考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，為四公司xx項目在材料管理作出更大的貢獻。我做為項目材料管理人員，始終保持高強度、滿(mǎn)負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情，把項目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成高等級四公司全年經(jīng)營(yíng)目標貢獻自己的一份力量。
材料科年終工作總結 6
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回顧這一學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們雖經(jīng)歷了一番考驗和磨礪，卻收獲了很多。作為院學(xué)生會(huì )的特色社團，在團委學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下，我們不僅完成了部門(mén)自己的工作，還配合其他部門(mén)完成了團委學(xué)生會(huì )安排的其他的工作。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，下面對這一學(xué)期的工作做如下總結，這也是對自我社的一種鞭策吧。
一、主要活動(dòng)
1.會(huì )員見(jiàn)面會(huì )
這學(xué)期的工作是從會(huì )員見(jiàn)面會(huì )開(kāi)始的。本學(xué)期我社納入一百多名新會(huì )員，為了加強溝通，提高對新材料科技社的認識，我們以競選工作小組的形式請會(huì )員介紹自己，并在之間穿插文藝節目，見(jiàn)面會(huì )在歡聲笑語(yǔ)中結束。
2.百家講壇
作為我院的特色社團，我社以百家講壇為平臺向大家介紹有關(guān)材料的前沿科技，包括有色金屬，黑色金屬，隱形材料等等。通過(guò)講壇增加大家對材料的喜愛(ài)，提高科研興趣。
3.球棍模型大賽
為了提高同學(xué)們的動(dòng)手能力，加深對分子結構的認識，我社組織了此次活動(dòng)。在活動(dòng)中，同學(xué)們積極動(dòng)手動(dòng)腦，以科學(xué)嚴謹的態(tài)度，嚴格模擬分子結構，在歡樂(lè )中將知識牢記于心。
4.公益活動(dòng)
我社不僅自己積極組織各項公益活動(dòng)，還聯(lián)合其他部門(mén)一起舉辦。例如：“為桌卸妝”“給力水管”等，受到學(xué)校和同學(xué)的.歡迎。
二、工作總結
這學(xué)期的種種活動(dòng)總的來(lái)講舉辦地都很成功，但期間出現了考慮不周，準備不足，人員安排不具體等情況，這也使我們意識到團隊合作和組織策劃的重要性，今后一定會(huì )把工作任務(wù)落實(shí)到具體的每一個(gè)人。
新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開(kāi)始，全新的一年，我們更要發(fā)揮團隊意識，合作意識，把社團活動(dòng)做好做大，登上新臺階。
材料科年終工作總結 7
回顧20xx材料科工作有成績(jì)也有不足、有逆境也有順境，主要是今年二分公司所完成及開(kāi)工的工程量為歷年來(lái)最大、最全也最多、從年初開(kāi)始有裝修工程（豐華2#），主體升高工程（和華家園、汽配城、河間工程），也有當年開(kāi)工當年竣工工程（豐華小學(xué)、師大匯華1#2#3#），中間所涉及到的材料品種繁多，所需資金壓力較大，科室人員少工作強度大，但我們克服一切困難完成了各項工作�，F將本年度工作總結如下：
一、 采購方面
工程量大采購所需資金量也大，為保證工程進(jìn)度科室人員不辭辛苦任勞任怨，在單位資金不足的情況下想方設法，尤其今年下半年因治理大氣環(huán)境，影響環(huán)境的原材市場(chǎng)供應嚴重短缺，造成工地一度停工，與甲方有交工日期合同約定的又不能停工，材料科多方聯(lián)系打聽(tīng)、考察、利用多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，想盡一切辦法溝通，基本保障了各項目部的`需要，該完工的工程順利交工，該升高的工程按進(jìn)度升高。河間工地因距離較遠并且很多材料在當地采購不到或者當地價(jià)格較高，材料科多次到河間考察當地市場(chǎng)，在保證質(zhì)量與價(jià)格的前提下積極地為項目部協(xié)調各工材料。截止到現在全年共采購大宗材料如下：水泥2000T、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500T、木材1000m3、木模版35000塊，采購量在科室人員不增加的情況下成倍增高。
二、 招標方面
嚴格按照集團規定公開(kāi)、透明、合理的組織招標工作，招標工作中細致、嚴格、一絲不茍，價(jià)格嚴格控制在預算以?xún)�，公開(kāi)招標19次，簽訂了購銷(xiāo)合同40余份。
三、 材料管理使用方面
針對每個(gè)工程的具體情況，以創(chuàng )造最大效益為目的，具體實(shí)施如下：河間工程道路遠運輸不方便，經(jīng)多方考核對比，河間周轉大多租賃，定尺架管、扣件單位采購更合適；汽配城周轉材料使用庫房現有的周轉材料，如果單位不夠的采用租賃形式供應，不投入新的資金購買(mǎi)，對同一工地同一規格的周轉材料，有租賃與自購的要求租賃方做好標記嚴格區分，避免歸還時(shí)已好充次、以大充小，減少不必要的損失。
四、 預算方面
積極匯總各工地整理好的數據，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)找出原因及時(shí)處理，避免遺留問(wèn)題發(fā)生。
明年計劃開(kāi)工面積大又是一個(gè)大干快干的年份，材料科人員將繼續發(fā)揚不怕吃苦、不怕受累的精神，認真規劃、合理安排，利用現有人員充分調動(dòng)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，抓大放小各司其職完成各項工作，為每一個(gè)項目部供足料，服好務(wù)。
材料科年終工作總結 8
我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長(cháng)，首先感謝公司及各級領(lǐng)導給我提供磨練自己的這次機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培！
現將一年來(lái)的主要工作情況總結如下：
一、在思想上加強自身修養、保持良好的工作作風(fēng)。
在科室內積極配合領(lǐng)導工作，互相幫扶，互相學(xué)習，使自己盡快能獨擋一面，平時(shí)能夠發(fā)揚風(fēng)格，做好帶頭作用、較好的完成工作。同時(shí)加強與各部門(mén)溝通，及時(shí)了解工地施工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)配合好科長(cháng)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，尤其是按時(shí)、按標、按計劃提供好所需的.各種材料規格及技術(shù)要求。我們材料部門(mén)及時(shí)匯報公司物資部，確保正常施工材料材料供應充足
二、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
以前我所從事的工作與現在的工作沒(méi)有關(guān)聯(lián)，我發(fā)揮螺絲釘的精神，組織上哪里需要我就學(xué)習、工作到哪里，提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應材料，始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗收面臨嚴峻考驗，資料整理更是刻不容緩。由于過(guò)去檔案管理不善，造成一些材料、設備質(zhì)保資料缺失，而礦井驗收又迫在眉睫，我部門(mén)通過(guò)不懈努力，查找資料，通過(guò)發(fā)電子郵件、傳真、電話(huà)等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò )函再三催促供貨商，對新成立的內蒙古××新能源有限公司，材料的陸貨，我部門(mén)對卸驗貨毫不懈怠，有時(shí)甚至加班到凌晨。
三、存在問(wèn)題及不足：
1、材料供應計劃上報不及時(shí)；
2、材料質(zhì)量與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量不符；
四、整改措施：
1、計劃上報不及時(shí)：與施工隊及早溝通，協(xié)調工程科與施工隊就當月施工計劃安排，核定材料計劃進(jìn)場(chǎng)量；
2、質(zhì)量不符：與公司物資部及時(shí)溝通，密切注意工地現場(chǎng)拉入的每一批材料，并及時(shí)向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導匯報，保存數據資料及文件影像證明，以備確保質(zhì)量的前提下準時(shí)準點(diǎn)為工地提供好材料供應工作
一年來(lái)在各級領(lǐng)導、各部門(mén)、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿(mǎn)的完成各項材料管理工作，我們克服了人員不足，車(chē)輛不足的各種困難，第一時(shí)間進(jìn)入工地，把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場(chǎng)變化，樹(shù)立公司良好形象，每項工作都要按照公司要求去做，使今后的工作做的更好。
希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，始終保持高強度、滿(mǎn)負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情，把項目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成公司全年工作貢獻自己的一份力量。
以上是我的述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
材料科年終工作總結 9
陳瑞芬同志于1995年畢業(yè)于內蒙古民族師范學(xué)院，該同志經(jīng)全國統一考試來(lái)到喀喇沁旗人民法院工作。陳瑞芬同志初來(lái)法院時(shí)，她在刑事審判庭工作。第二年六月份，她被選調到政工科工作。從那時(shí)起，她就一直工作在政工科�！皩�(shí)實(shí)在在做事，清清白白做人”是她的人生信條，正是抱著(zhù)這樣的人生信念，她一心撲在工作上，不計較個(gè)人得失，多次受到旗級、院級的表獎，被評為優(yōu)秀公務(wù)員。此間，她歷任書(shū)記員、助理審判員、審判員、政工科副科長(cháng)職務(wù)。擔任政工科副科長(cháng)后，她很快進(jìn)入新角色，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)很快得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評。
政工工作繁重、清苦，即無(wú)名又無(wú)利。干政工工作就意味著(zhù)要耐得住寂寞，守得住清貧，頂得住誘惑，不能考慮個(gè)人得失，不惜犧牲個(gè)人名利；就意味著(zhù)敬業(yè)，意味著(zhù)奉獻，意味著(zhù)清廉，意味著(zhù)垂范。然而陳瑞芬在這個(gè)崗位上一干就是八年。憑著(zhù)對法院工作的無(wú)限熱愛(ài)，憑著(zhù)對“公正執法，一心為民”精神的執著(zhù)追求，在平凡的工作崗位上創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì)。
一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導，努力提高自身政治素質(zhì)
面對新的機遇和挑戰，她更注重對自身理論知識的充實(shí)，時(shí)刻不忘政治學(xué)習，努力提高政治素質(zhì)。作為政工干部，她認識到政治理論學(xué)習的緊迫性和重要性。她不浮不燥，靜下心來(lái)，一心搞好自己及全院干警的政治理論學(xué)習，協(xié)助科長(cháng)組織全院干警學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神。她深深懂得，“立黨為公，執法為民”的要求要貫徹于人民法院的工作實(shí)際，要牢固確立“司法為民”的思想，這是堅持以“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)法院工作的核心問(wèn)題，是人民司法指導思想與時(shí)俱進(jìn)的新內容，是把“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)內涵落實(shí)于法院工作的.具體表現。為了提高大家對政治理論學(xué)習的認識，提高理論學(xué)習的效果，結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，她不斷探索理論學(xué)習的新方法。通過(guò)橫向與各業(yè)務(wù)庭、縱向與上級院、旗委黨校等部門(mén)聯(lián)系，采取理論灌輸、走出去學(xué)、請進(jìn)來(lái)講的方法，逐步提高大家對理論學(xué)習的認識。通過(guò)堅持不懈的理論學(xué)習活動(dòng)，其自身以及全體干警在思想上有了很大收獲，使干警們牢固樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，對今后進(jìn)行的一系列深入扎實(shí)的思想政治工作產(chǎn)生了重要的影響，進(jìn)一步明確和端正了法院工作為黨和國家工作大局服務(wù)的指導思想和執法思想。
二、以“以公正與效率”為主題，全面做好各項工作
陳瑞芬同志到法院工作后，從一名書(shū)記員逐步成長(cháng)為一名審判員、政工科副科長(cháng)，她一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺階一路走來(lái)。勤勤懇懇，無(wú)私奉獻，秉公執法，廉潔奉公，受到了當事人和院領(lǐng)導的肯定與認可。任政工科副科長(cháng)后，她對我院的干警思想的現狀進(jìn)行了深入的調查研究，對如何發(fā)揮好黨組織在審判工作中的政治核心作用，如何在日益繁重的審判工作中做好干警們的思想政治工作，實(shí)踐“公正與效率”的司法主題進(jìn)行了認真的思考。她認為加強黨的思想政治工作應將“以人為本”的司法管理理念貫穿于抓好審判工作中，二者應放到同等重要的位置上來(lái)，她的想法得到了院領(lǐng)導的贊同。
同時(shí)她還注重知識的積累。雖然她是全日制本科學(xué)歷且勤奮好學(xué)，但她仍然感到學(xué)習的重要性和緊迫性，因此，她除了注重在工作中跟書(shū)本學(xué)、跟身邊的同志學(xué)外，還堅持集報，對外地法院關(guān)于人事改革好的經(jīng)驗注意收集。平時(shí)對一些與工作有關(guān)的政策、文件及好的文章，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)摘錄。
由于警力不足，一直以來(lái)政工科只有一名工作人員（科長(cháng)系黨組成員）從事具體工作。今年開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)后由于工作任務(wù)重，才從其他庭到臨時(shí)調來(lái)一名工作人員。盡管人手少，但政工科卻是全院組織人事、工資、老干部管理、機關(guān)黨建、社會(huì )扶貧工作、干警隊伍的思想政治、宣傳教育、培訓、機構編制及法官等級和司法警察警銜評定、授予及調整、精神文明建設工作，并且從今年開(kāi)始，負責全院崗位目標責任制完成情況的考核、管理工作。
材料科年終工作總結 10
20xx年將要結束，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來(lái)到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線(xiàn)的員工，在7月份一個(gè)很偶然的機緣巧合下，我來(lái)到了倉庫，做上了一個(gè)物料員，這是我的機遇，也是我的幸運�；赝�20xx，真是讓我感慨萬(wàn)千，是我難以忘懷的一年，這一年來(lái)，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了很多知識，熟悉了各項工作程序，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎，這一年，是值得我永遠懷念的一年。
一年來(lái)，我一直嚴于律己，我的觀(guān)念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來(lái)，我一直堅持著(zhù)以身作則，嚴格要求自己，樂(lè )于服從領(lǐng)導的安排，工作積極主動(dòng)、認真負責，建立起積極的心態(tài)，以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開(kāi)始很不習慣，搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，現在我做到了，也做好了。
記得有那么一句話(huà)：學(xué)歷代表以前，能力代表現在，努力代表以后。這句話(huà)讓我懂得，不管以前有著(zhù)怎么樣成績(jì)，只有不斷學(xué)習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問(wèn)老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì )競爭之下有著(zhù)自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強自身的個(gè)人修養，自覺(jué)提高思想覺(jué)悟，利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習工作上的`新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹(shù)立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開(kāi)家鄉在外面闖蕩，每逢節假日的時(shí)候，我都好想好像家，很多時(shí)候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著(zhù)那么多可愛(ài)的同事陪伴著(zhù)我，陪著(zhù)我在一起渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著(zhù)我，沒(méi)有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過(guò)真吵，但爭吵并沒(méi)有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì )發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會(huì )努力做好，讓我們成為一個(gè)堅實(shí)的團體，一起學(xué)習，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過(guò)去的一年工作生涯，單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養成了一個(gè)良好的學(xué)習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠將工作做的那么順利，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個(gè)臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
材料科年終工作總結 11
20xx年，在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，以加強管理為重點(diǎn)，緊緊圍繞業(yè)務(wù)，努力提高材料供應保障潛力，按照“誠信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng )新”的服務(wù)宗旨和“效率更高、質(zhì)量更好、服務(wù)更好”的要求穩步完善各項工作。
一、做好物料入庫驗收工作，做好數量質(zhì)量關(guān)閉工作
材料入庫驗收是倉儲管理的開(kāi)始。鋼結構需要大量的材料，材料來(lái)源不同。因此，材料到達倉庫后，必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴格驗收后才能入庫。入庫時(shí)應做好三項驗收工作：即驗品種、驗規格、驗數量。并要求保管員樹(shù)立高度的責任感，認真檢查，認真檢查。驗收應在規定的期限內及時(shí)、準確、完成。同時(shí)，對物料的配套設施進(jìn)行全面檢查，為儲存和維護打下良好的基礎。
二、嚴格辦理原材料、設備出庫手續，完善發(fā)放制度
材料的出庫和發(fā)放不僅是保證生產(chǎn)和工程的需要，也是企業(yè)控制成本、獲取利潤的源泉。其基本要求是：按質(zhì)量、按量快速及時(shí)，嚴格檢查收貨手續，防止收貨不合理，嚴格按照規章制度辦事。物料出庫應根據物料進(jìn)庫時(shí)間順序認真貫徹“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅持“三檢”、“三核對”、“五不發(fā)”原則。
三、建立賬戶(hù)卡，使賬戶(hù)、卡、物三一致
建立健全倉庫保管卡和物料卡，及時(shí)正確反映倉庫物料的收發(fā)和數量動(dòng)態(tài)，是加強倉庫管理的基礎。
1、賬簿和材料卡設置：根據管理部門(mén)的要求，對倉庫材料進(jìn)行分類(lèi)管理。材料卡的.使用，符合經(jīng)濟美觀(guān)的要求，可根據倉庫的具體情況進(jìn)行安排。
2、賬卡運行:材料驗收完成后，材料名稱(chēng)、規格型號、驗收數量、存放地點(diǎn)、4號定位號應根據驗收單逐項計入材料明細賬。在驗收的同時(shí)，填寫(xiě)材料卡掛在貨位上，正確使用賬卡，使賬卡一致，是倉儲管理的一項重要工作。對20xx年進(jìn)料、發(fā)料、庫存數量進(jìn)行全面檢查統計。
材料科年終工作總結 12
花落花開(kāi)，冬去春來(lái)，不知不覺(jué)在xx針織倉庫管理的位置一呆已是六年了，現如今又到歲月更迭之時(shí)，回首往昔，年華虛度，諸事未成，暗然神傷。
在這悄然逝去的龍年里，平凡的歲月并沒(méi)能創(chuàng )造突飛猛進(jìn)的成績(jì)，俗語(yǔ)說(shuō)“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，可是往往事與愿違，在這過(guò)去的一年之中，由于面料檢驗過(guò)程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故，由于發(fā)水洗廠(chǎng)面料未及時(shí)跟進(jìn)追蹤，分別造成凱信Prit款果綠汗布遺失一匹，洲仕427101款汗布遺失三匹，由于對出庫數量監管不到位，導致洪茂TS-1205S-M款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層，造成自身信譽(yù)度受損，裁剪進(jìn)度受阻。
在這一年之中，面料倉庫總計入庫針織面料760632kg，凈重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出庫715833kg，結存23943kg，梭織面料總計入庫61698米，成衣倉庫總計入庫26550件，上年結存3826件，出庫19430件，本年度結存10946件，其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高，對入庫面料全部進(jìn)行檢驗、物料標示記錄，并對部分客戶(hù)高要求面料進(jìn)行了四分制檢驗記錄存檔，這樣降低了物料出庫差錯率，并對我們驗廠(chǎng)的順利通過(guò)有了前期的準備，在降低庫存方面，積極配合面料采購經(jīng)理在返單及有庫存面料的新定單進(jìn)行了減少采購數量，開(kāi)裁完有庫存及時(shí)匯報計劃部安排加載，其次，在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下，輔料倉庫也有了一定的改觀(guān)，對輔料進(jìn)行了分區定置管理。
都說(shuō)平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績(jì)才算能才，可我等已是黔驢技窮，接下去的工作該如何開(kāi)展、創(chuàng )新，怎樣提高工作效能，這是擺在面前的最大難題。新年伊始，萬(wàn)象更新。在新的.一年里盡最大努力不給工廠(chǎng)、領(lǐng)導添麻煩，在企業(yè)領(lǐng)導人堅定改革、創(chuàng )新理念的引領(lǐng)下，并對我們進(jìn)行的不間斷培訓下，相信我們在各領(lǐng)域也會(huì )有所提高。作為我個(gè)人而言，沒(méi)有遠大宏偉的目標，也沒(méi)有驚人的計劃，只想在我所服務(wù)的企業(yè)內兢兢業(yè)業(yè)的工作，全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦，愿我們的企業(yè)業(yè)績(jì)蒸蒸日上、基業(yè)常青，使我們的工作及生活安定、舒心！
很高興，20xx的世界末日沒(méi)有來(lái)臨，本也沒(méi)認為世界末日有什么不好，對待這個(gè)問(wèn)題，心情一直很平靜。無(wú)論如何，都不應打亂自己的節奏，自然也不會(huì )有什么慌亂與恐懼了。
過(guò)去的一年，家人都平安健康，是我最大的安慰。能夠健康地活著(zhù)，已然不易，還有什么放不下的呢？
新的一年里，在積累自身能量的同時(shí)，也要在最美好的時(shí)日里
材料科年終工作總結 13
20xx年來(lái)，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導以及同事的幫助和支持下，我堅持不斷學(xué)習理論知識，各種規章制度和工作經(jīng)驗的總結，使我很快適應了倉庫管理。此時(shí)此刻，我已經(jīng)能夠掌握倉庫的發(fā)貨流程和產(chǎn)品進(jìn)出倉庫的交接情況，在細節中發(fā)現問(wèn)題，堅決杜絕小安全隱患的蔓延。當然，在這段學(xué)習期間，我也從我的錯誤和倉庫里發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習、思考和理解總結如下：
1.加強學(xué)習，嚴格執行專(zhuān)業(yè)流程操作
當我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，我先在高溫倉庫學(xué)習六天，然后在2號機組的成品倉庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)的流程操作有著(zhù)深刻的感受。一開(kāi)始，我看到我的同事們忙著(zhù)送貨、備貨和做記錄。大家各司其職，緊張有序地開(kāi)展工作。高溫倉庫的業(yè)務(wù)比較復雜，但有一套長(cháng)期積累的經(jīng)驗，可以幫助同事將工作分為幾個(gè)步驟，最終能夠圓滿(mǎn)完成工作，沒(méi)有任何錯誤。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我開(kāi)始試著(zhù)送貨。首先查詢(xún)備貨情況（按照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括地點(diǎn)、日期、數量），發(fā)貨，最后檢查票據、出境許可證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，并在轉庫報告中進(jìn)行調出，整個(gè)交付過(guò)程基本完成。在學(xué)習階段，我仔細觀(guān)察了各種細節，并有獨特的見(jiàn)解。在過(guò)去的兩天里，我開(kāi)始嘗試擔任這一職務(wù)。在值班同事的指導下，我認真學(xué)習和總結了自己的經(jīng)驗，提高了工作效率，牢記了各種流程，指導了未來(lái)的工作。今后，我還將加強學(xué)習，努力培養自己成為一名優(yōu)秀的倉庫經(jīng)理。第二，對數據要敏感負責，票據與實(shí)物一致，沒(méi)有任何松弛>在工作中，對數據（包括賬單數據和物理數據）敏感是倉庫管理員的必備素質(zhì)。裝運、倉儲交接和貨物周轉是實(shí)物的`運動(dòng)。在倉庫管理員的監督下，負責票據和實(shí)物的相對統一，無(wú)誤。當我在倉庫工作時(shí)，首先要了解產(chǎn)品的堆放信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數量和要點(diǎn)。打好這個(gè)基礎后，我可以做很多工作，數據管理中不允許出錯。在工作中，我的同事經(jīng)常告訴我，我們的工作沒(méi)有“可能”、“可能”、“似乎”，只有“是”和“否”。當我們對某些數據有一絲疑問(wèn)時(shí)，我們應該立即查詢(xún)，這通�？梢员苊忮e誤并消除現有的隱患。
2.存在的缺點(diǎn)和未來(lái)的努力
雖然我工作認真，主動(dòng)，經(jīng)常與同事聯(lián)系溝通，認真觀(guān)察和學(xué)習，但我覺(jué)得自己還不夠；今后，我將加強學(xué)習，制定個(gè)人工作計劃，使我的工作更加完善，不斷提高我的管理水平，不斷總結前人的經(jīng)驗。同時(shí)，我也相信輪崗的好處可以加強成員和環(huán)節之間的緊密性和協(xié)調性，使每個(gè)人都能成為一個(gè)多才多藝的人和一個(gè)專(zhuān)業(yè)的倉庫經(jīng)理。我也期待著(zhù)同事和領(lǐng)導的批評和指導。
現在是信息和自動(dòng)化的時(shí)代。許多體力和腦力工作在一眨眼之間就變得模式化和簡(jiǎn)單，但這并不意味著(zhù)我們的工作是簡(jiǎn)單的。相反，我們應該有危機感。加強學(xué)習而不提高等于落后。因此，我一直在努力學(xué)習。我相信在不久的將來(lái)，我們的倉庫管理將更加高效、準確和協(xié)調。在我今后的工作中，我將以此作為我努力的方向。
材料科年終工作總結 14
回顧一年來(lái)的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人能奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圍繞全行中心工作，深化會(huì )計改革，狠抓基礎建設，規范業(yè)務(wù)操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增強風(fēng)險防范能力，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。xx支行的會(huì )計工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定，現將本人一年來(lái)的工作總結如下：
思想方面
本人思想品德好，上進(jìn)心較強，自20xx年起開(kāi)始接受黨組織的考驗，定期向黨組織做思想匯報。對自己嚴格要求，廉潔自律，團結領(lǐng)導及同事，團隊精神強，組織協(xié)調能力也較強。不計較個(gè)人得失，敬業(yè)精神強。
學(xué)習方面
本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握xx支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在xx年參加了省行dcc講師團培訓班，被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統的順利上線(xiàn)做出了應有的貢獻。個(gè)人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電，參加了20xx年11月國際注冊?xún)炔繉徲嫀熧Y格考試。
工作方面
做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圍繞全行中心工作，深化會(huì )計改革，狠抓基礎建設，規范業(yè)務(wù)操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增強風(fēng)險防范能力，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理，進(jìn)行人性管理，并與支行領(lǐng)導達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標都是一致的，規范經(jīng)營(yíng)是基礎，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。使xx支行圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。20xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個(gè)a類(lèi)行之一，考評分為97.7分，名列第一。會(huì )計基礎工作等級被市分行確認為8個(gè)二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開(kāi)展的“抓服務(wù)、樹(shù)形象、促營(yíng)銷(xiāo)”的柜面服務(wù)競賽活動(dòng)中獲得二等獎。具體如下：
一、會(huì )計核算方面
1、委派會(huì )計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作流程，正確組織會(huì )計核算，對重要會(huì )計事項進(jìn)行審批、授權、簽字，在全行員工的努力下，順利完成了全年儲蓄、會(huì )計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。
2、狠抓會(huì )計基礎工作規范化工作，督促網(wǎng)點(diǎn)按《會(huì )計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實(shí)。
為順利實(shí)現升二級目標，xx支行多次組織柜面人員學(xué)習《會(huì )計基礎工作等級驗收評分標準》、《會(huì )計基礎工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會(huì )計基礎工作規范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問(wèn)題，還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎知識考試，最后對照《會(huì )計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分，并及時(shí)向上級行報送了關(guān)于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會(huì )計結算部檢查驗收，會(huì )計基礎工作達二級。
二、會(huì )計內控方面
委派會(huì )計主管負責組織會(huì )計檢查及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導。重點(diǎn)加強以下四方面的管理：
(1)加強授權管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負責人、業(yè)務(wù)主管?chē)栏癜凑諘?huì )計制度的規定，做好對重要會(huì )計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權工作，必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴格審核，再進(jìn)行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現象的發(fā)生。
(2)加強對現金、重要單證的管理。落實(shí)日終綜合員核對每個(gè)柜員的現金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異�，F金支付進(jìn)行嚴格審批、報備等規章制度。
(3)加強對單位定期存款，保證金存款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監控。
(4)加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的控制。如銀承、承兌、貼現、個(gè)貸、資金掛賬等業(yè)務(wù)的'管理，嚴格執行雙人折角驗印制度。
(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度，及時(shí)處理長(cháng)短款，隨時(shí)排除設備故障，確保設備運行率達95%以上。
三、柜面人員方面
1、為切實(shí)提高提高會(huì )計人員的工作積極性，增強會(huì )計人員遵章守規、按規操作的自覺(jué)性，解決會(huì )計核算管理、內部控制過(guò)程中的有章不循、違章操作現象屢禁不止的發(fā)生，年初xx支行制定了《會(huì )計人員核算質(zhì)量考核辦法》，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會(huì )計核算質(zhì)量績(jì)效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績(jì)效考核標準》、《婁底市分行員工違規行為積分管理辦法》，xx支行也相應制定了《xx支行績(jì)效考核辦法》、《xx支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。xx支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報。
2、根據建婁函[2008]301號《關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶(hù)能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，市分行決定在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴格執行，通過(guò)推行彈性工作制，打破傳統的倒班模式，根據業(yè)務(wù)量的高低分布情況，靈活調整窗口設置，挖掘柜面人員的工作潛力，增強營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力，減緩客戶(hù)排隊現象，業(yè)務(wù)高峰期，我行對外窗口由8組增開(kāi)到了11組，為我行業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展提供保證。
四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿(mǎn)完成dcc上線(xiàn)工作
今年的dcc上線(xiàn)工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線(xiàn)切換的關(guān)鍵時(shí)期。為確保萬(wàn)無(wú)一失、確保成功切換、確保按時(shí)開(kāi)門(mén)，我行的具體措施有：
1、1—2月份，腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數據清理、補錄、核對工作，我行加班加點(diǎn)，共補錄客戶(hù)信息近1500多條，為客戶(hù)信息的準確轉換打下了基礎
2、一季度，我行合理安排當班柜員，有21名柜員先后參加了dcc培訓班，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實(shí)可行的學(xué)習計劃，從三月份開(kāi)始每個(gè)晚上進(jìn)行聯(lián)機操作，利用實(shí)踐來(lái)消化封閉式培訓中的理論知識，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。
3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開(kāi)全體人員思想動(dòng)員會(huì )，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿(mǎn)的，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。
材料科年終工作總結 15
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職：
一、工作方面
歲月流轉，時(shí)光飛逝，碩果累累的xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的xx年已然來(lái)臨，本人于xx年3月來(lái)到xxA1標項目部，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，無(wú)論是對于本職工作還是整個(gè)項目工程的了解都取得了一定的成績(jì)，在這里表示感謝。
在xxA1標項目部我主要的工作是材料會(huì )計及安全內業(yè)，對于這兩種工作除了材料會(huì )計之外，安全內業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作，對我來(lái)說(shuō)是全新的挑戰。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗，現將xx年的工作情況總結如下：
材料會(huì )計
1、材料會(huì )計工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng )”嚴格要求自己，努力加強學(xué)習材料基礎知識、管理制度等，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于工程來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的材料會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解材料狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的材料數據信息，當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外由于xx項目的特殊性，在公司領(lǐng)導及同事的幫助下，我還兼任著(zhù)設備、安全科的內業(yè)工作及廉政建設、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，辦公室等職務(wù)協(xié)助各個(gè)部門(mén)盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。xx年我科室嚴格按總公司的管理流程落實(shí)“五比五創(chuàng )”，加強內部管理確保工程質(zhì)量、工作效率，達到效果。
2、材料數據統計：做好工地材數據的錄入統計，掌握各檔料的比例情況，按時(shí)匯報給項目經(jīng)理與材料部長(cháng)，從而控制各檔料按配合比進(jìn)行采購。對于統計完后的數據定時(shí)與磅房人員核對，盡量達到不多算不漏算的實(shí)事求是目的。
3、與供料方對賬結算業(yè)務(wù)：按照業(yè)主的結算規定，達到一定數值才予以結算，并嚴格控制各料場(chǎng)結算余數，以便控制采購過(guò)程中各檔料比例失調等問(wèn)題。
4、材料點(diǎn)驗：嚴格按照項目工作程序點(diǎn)驗合格后方可入庫，月底與庫房核對進(jìn)出庫材料數據，做材料月消耗報表，并與財務(wù)核對發(fā)生數額，無(wú)誤后上報經(jīng)營(yíng)主管。
安全內業(yè)
安全是本項目工程的重中之重，項目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視，因此對于安全內業(yè)方面更不能忽視，本年度安全工作情況如下：
1、對業(yè)主及監理要求整改的指令及時(shí)落實(shí)與回復，并形成影像資料以備安全經(jīng)費的計量之用。
2、對于安全資料的編寫(xiě)與完善應多與各標段、監理及業(yè)主溝通。對于此方面的工作沒(méi)有做到位，以后加緊改善，達到對安全內業(yè)的'檢查一次性的通過(guò)。
3、目前業(yè)主對我項目部的安全內業(yè)基本滿(mǎn)意。這與項目領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助是分不開(kāi)的。
二、 思想方面
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。
�。ǘ┱J真學(xué)習自身專(zhuān)業(yè)知識。如：測量、施工等方面的知識。嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
�。ㄈ┦遣粩喔倪M(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，
堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、xx年的工作安排
時(shí)光飛逝，轉眼間xx年全年工作即將過(guò)去，xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，我這一年的各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在未來(lái)的一年里我將繼續努力工作，加大學(xué)習強度，在工作中尋找效率更快的方法，做好領(lǐng)導的好助手，同事的好伙伴，讓公司的效益更上一層樓。
材料科年終工作總結 16
20xx年上半年在在各級領(lǐng)導的支持下，材料科能夠認真貫徹執行公司的各項規章制度，認真落實(shí)總公司“十制”管理規定，加強項目管理，創(chuàng )造最佳經(jīng)濟效益，使上半年的工作取得了一定的成績(jì)，科室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有很大提高。通過(guò)總結才能看出成績(jì)和存在的問(wèn)題及不足，使下半年的工作做的更好、更細！以下就是我20xx年上半年的工作總結：
一、認真執行材料采購單價(jià)、采購合同、采購資金計劃審批制度，對材料單價(jià)、合同、資金的選用、使用要嚴格把關(guān)，數據來(lái)源準確、詳實(shí)，不多報、不瞞報，加強施工用材料過(guò)程控制，為減少施工材料成本提供保障。
二、加強甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采購的過(guò)程中一定要按總公司材料采購流程規范采購，避免暗箱操作、違規操作，做到“程序合規、過(guò)程透明、監督到位、降低成本的原則進(jìn)行材料招標采購。加強進(jìn)場(chǎng)材料入庫、出庫管理，保管好確認單、驗收單、出庫單等資料。加強施工現場(chǎng)材料和庫存材料的管理，實(shí)行材料庫存定期盤(pán)點(diǎn)制度，做到進(jìn)、消、存材料賬目數量清楚，每月及時(shí)與財務(wù)核賬，做到帳、卡、物相符。
甲供材要做到：計劃有單據、進(jìn)場(chǎng)有證據、消耗有依據、庫存有收據、成本有數據。
三、全面推行總公司“十制”管理要求，繼續強化在建項目材料的月出成本控制。對構成成本的各項費用的各個(gè)環(huán)節，從成本計劃到成本結算各個(gè)階段，都必須實(shí)行全方位、全過(guò)程的控制，堅持先算后干、干中核算、干后結算的原則。每月進(jìn)行對比分析，總結出成本控制的經(jīng)驗和教訓，及時(shí)發(fā)現在建項目材料管理控制中的問(wèn)題和漏洞，積極制定整改措施，有效地提高材料管理水平。
四、在“五比五創(chuàng )”考核評比工作中，要認真、及時(shí)、有效、準確的執行考核標準。加強材料管理的.過(guò)程控制，消除材料管理的空白點(diǎn)，使材料管理工作推進(jìn)標準化管理，做到有章可循、有據可依、有數可查。
五、存在問(wèn)題及不足：
1、甲供材供應計劃上報不及時(shí)；
2、甲供材單價(jià)與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)單價(jià)不符；
六、整改措施：
1、計劃上報不及時(shí)：與施工隊及早溝通，協(xié)調工程科與施工隊就當月施工計劃安排，核定材料計劃進(jìn)場(chǎng)量；
2、甲供單價(jià)不符：與項目財務(wù)科及時(shí)溝通，密切注意業(yè)主在甲供材扣款數據，并及時(shí)向主管經(jīng)理、項目經(jīng)理匯報，并制定甲供材差額明細，保存數據資料及文件證明，以備向業(yè)主索取甲供材單價(jià)及總金額差額部分的依據。
半年來(lái)在各級領(lǐng)導、各部門(mén)、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿(mǎn)的完成各項材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場(chǎng)變化，樹(shù)立公司良好形象，每項工作按照“五比五創(chuàng )”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，為四公司xx項目在材料管理作出更大的貢獻。我做為項目材料管理人員，始終保持高強度、滿(mǎn)負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情，把項目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成高等級四公司全年經(jīng)營(yíng)目標貢獻自己的一份力量。
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