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年終工作總結

時(shí)間:2022-07-28 18:51:20 年終工作總結 我要投稿

年終工作總結(集錦14篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編幫大家整理的年終工作總結,歡迎大家分享。

年終工作總結(集錦14篇)

  年終工作總結 篇1

  這一學(xué)期,嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》要求,落實(shí)教育局、學(xué)校工作部署,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以新課程改革為契機,深化課堂教學(xué)改革,認真落實(shí)課程計劃,落實(shí)教學(xué)常規,落實(shí)教學(xué)改革措施,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,使所任班級教學(xué)質(zhì)量有了大面積提高,現就將工作情況總結如下:

  一、思想方面:

  本人能積極參加各種學(xué)習培訓,參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,認真做好筆記,寫(xiě)心得體會(huì ),并以黨員的要求來(lái)約束自己,鞭策自己,對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹(shù)立起榜樣,能做到身先之率,時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。遵守紀律,團結同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生,樂(lè )于奉獻。

  二、教學(xué)工作:

  積極探索教育教學(xué)規律,充分運用學(xué),F有的教育教學(xué)資源,大膽改革課堂教學(xué),加大新型教學(xué)方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:

  1、備課深入細致。平時(shí)認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫(xiě)認真,并不斷歸納總結經(jīng)驗教訓。

  2、注重課堂教學(xué)效果。針對中年級學(xué)生特點(diǎn),以愉快式教學(xué)為主,不搞滿(mǎn)堂灌,堅持學(xué)生為主體,教師為主導、教學(xué)為主線(xiàn),注重講練結合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn), 突破難點(diǎn)。

  3、堅持參加校內外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。聽(tīng)公開(kāi)課多次,使我明確了今后講課的方向和以后生物該怎么教和怎么講。

  4、在作業(yè)批改上,認真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

  三、教學(xué)研究:

  積極參加各級教研課題,撰寫(xiě)論文,在課堂教學(xué)中,貫徹新課改的理念,積極推廣先進(jìn)教學(xué)方法,在推廣目標教學(xué)法、讀書(shū)指導法等先進(jìn)教法的同時(shí),大膽進(jìn)行自主、合作、探究學(xué)習方式的嘗試,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)等得到充分的發(fā)揮,為學(xué)生的終身可持續發(fā)展打好基礎。

  四、考勤紀律方面

  嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。堅持出全勤出勤滿(mǎn),準時(shí)到校上班。按時(shí)參加各種會(huì )議,從沒(méi)有因為個(gè)人的原因而落下工作,從沒(méi)有曠工、曠課現象,也沒(méi)有遲到早退現象。在工作中,從不耽誤學(xué)生的課,處處以一名人民教師的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。

  五、成績(jì)收獲方面

  由于本人的不懈努力,按時(shí)完成了各項工作任務(wù),在教育教學(xué)工作上也取得了成績(jì)。更重要的是我用心去教誨我的學(xué)生,我用情去培育我的學(xué)生,收獲的是那一份份充實(shí)和沉甸甸的情感。

  在今后的`工作中我會(huì )更加努力,爭取更好的成績(jì)。

  年終工作總結 篇2

  在這一年的工作中,我得到了部門(mén)領(lǐng)導及周?chē)碌闹笇Ш蛶椭,基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書(shū)》上的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:

  一、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  1、隨部門(mén)領(lǐng)導赴山東、大連、遼寧等省市考察調研當地部分食品企業(yè)的發(fā)展狀況。通過(guò)參加企業(yè)座談會(huì )及與行業(yè)專(zhuān)業(yè)分析員的溝通,使自身的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。

  2、調查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規模、市場(chǎng)行情、競爭態(tài)勢的簡(jiǎn)要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財務(wù)數據。

  3、收集整理了“中國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向”、“集團十二五發(fā)展規劃”、“食品產(chǎn)業(yè)園策劃案”等方面的相關(guān)資料,已上報部門(mén)領(lǐng)導。

  4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成向項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來(lái)及部門(mén)年度總結等文案工作。

  5、參與整理完成了相關(guān)行業(yè)上市公司概況及主要財務(wù)數據庫的建設。

  6、整理完成了項目的前期考察資料收集工作及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

  二、工作態(tài)度及職業(yè)素養方面

  1、積極參加公司黨支部組織的集體學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目,并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。

  2、積極主動(dòng)學(xué)習投資行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,爭取取長(cháng)補短。于20xx年5月申請參加“戰略規劃與產(chǎn)業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓,提升自己的業(yè)務(wù)能力。

  另外,本人嚴格遵守公司的規章制度、按時(shí)出勤;有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成,工作態(tài)度較為端正,認真負責地對待每一項工作。

  以上是我這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了一定的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)不足:

  三、存在的不足

  個(gè)人的工作敏感性不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法,許多工作還只是處于被動(dòng)指導的狀態(tài),個(gè)別時(shí)候導致工作效率不是很高。

  四、今后的工作打算

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步強化投資行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習意識,在提高自身業(yè)務(wù)能力上下功夫。爭取由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)性方向轉變;同時(shí),加強與同事之間的協(xié)同配合,理清工作思路,提高辦事效率。全力做好本職工作。

  年終工作總結 篇3

  20xx年很快過(guò)去了,在這一年里我嚴格要求自己,自覺(jué)履行酒店規章制度和做好收銀主管的職責,認真完成領(lǐng)導布置的每一項工作,現將一年來(lái)的工作作以下總結:

  服從管理,虛心學(xué)習

  做為一名收銀主管,最重要的是要明白自己的責任,在領(lǐng)導合理安排下,努力完成所交代的業(yè)務(wù),認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著(zhù)酒店的形象,言行舉止一定要符合酒店的標準,收銀員職責要求和工作紀律銘記在心,虛心接受領(lǐng)導對自己的批評和員工的建議,堅持向領(lǐng)導和同事學(xué)習,取人之長(cháng)補己之短,努力豐富自己,提高自己。二注重細節,服務(wù)第一

  我們的工作是直接面對客人,收銀是整個(gè)工作中最后一個(gè)環(huán)節,作為收銀員我們應牢記,要百分百的用心服務(wù),要想客人之所想急客人之所急,我牢記著(zhù)一句話(huà):服務(wù)工作無(wú)小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面對客人時(shí)難免出現差錯,但要學(xué)會(huì )客服困難,遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導,在原則的基礎上靈活處理。

  尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人

  作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動(dòng)、周到耐心的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客,在工作中偶爾會(huì )遇到很多不愉快的事,但是我們都必須克服,不能在工作中帶有負面的情緒,因為這樣不僅使自己的心情不好同時(shí)也會(huì )在對客服務(wù)中影響到客人,我們每天多會(huì )遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,應針對不同的客人我們提供不同的服務(wù),面對客人時(shí)臉上始終要保持微笑,提供無(wú)微不至的服務(wù),要讓客人體會(huì )到親切感,像對待自己的親人一樣對待客人,得到客人的認可,這樣才是成功的服務(wù)。

  明確目標,正確把握

  面對收銀工作我跟她們講要用學(xué)習的眼光去看待工作,不僅要做好自己的本職工作,還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學(xué)的東西有很多,從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

  再接再厲,永創(chuàng )佳績(jì)

  沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團隊,每一年都會(huì )有每一年的收獲,20xx已經(jīng)到來(lái)了,我堅信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們團結一心將會(huì )迎來(lái)龍騰虎躍的一年。

  以上是我個(gè)人的總結,希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。

  年終工作總結 篇4

  不知不覺(jué)20xx年就要過(guò)去,嶄新的一年慢慢的向我們走來(lái),回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習、工作,使自己慢慢成長(cháng)和完善,使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使著(zhù)職能,發(fā)揮著(zhù)作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個(gè)項目進(jìn)行提供著(zhù)保障和支持,F將一年來(lái)個(gè)人工作總結報告如下:

  一、日常主要工作

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年xx月至xx月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

  根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司證照年審、變更工作

  公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎,20xx年xx月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年xx月xx日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于20xx年xx月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。于20xx年xx月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

  4、做好辦公室工作計劃,完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作

  對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。

  5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

  20xx年年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門(mén)、項目部與惡劣天氣做戰,對管理區域及政務(wù)區指定區域積雪進(jìn)行掃除;xx月xx日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動(dòng);xx月,組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。xx月,完成接待省團支部書(shū)記至我司視察團建工作。于xx月xx日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

  6、其他工作

  綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)、項目與總經(jīng)理室之間擔當著(zhù)橋梁的角色,20xx年在總經(jīng)理室xx總的引導下,轉變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_(kāi)展工作的服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排工作。

  二、不斷學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),我時(shí)刻秉承“把工作當成學(xué)習,把學(xué)習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習。通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等傳播渠道及時(shí)了解當前形勢;通過(guò)向身邊的領(lǐng)導、同事學(xué)習,及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過(guò)不間斷的學(xué)習來(lái)更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

  三、存在問(wèn)題

  一年來(lái),雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在:

  1、綜合協(xié)調能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,處理問(wèn)題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導給予的提升機會(huì )。

  2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題。

  3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

  四、今后努力方向

  1、繼續搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用,做好20xx年個(gè)人工作計劃,發(fā)揮部門(mén)團隊的合力,重點(diǎn)做好各部門(mén)、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續加強對各部門(mén)、項目部的聯(lián)系,創(chuàng )立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò )。

  2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習,“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內自省”。同時(shí),還需必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長(cháng)、成功。

  年終工作總結 篇5

  在我進(jìn)入公司的這x個(gè)月里,我陸續接觸了公司的軟件開(kāi)發(fā)平臺,一些已經(jīng)完成的項目,xx系統,xx物流管理系統,xx供銷(xiāo)社等。還有目前在進(jìn)行xx個(gè)物流公路港系統,對公路港的運營(yíng)模式有了較深入的了解。對公路港系統也有了深入了解和研究,但還需要更進(jìn)一步的理解。期間進(jìn)行了長(cháng)達xx個(gè)多月的出差。

  在馬上到項目進(jìn)行出差期間,對公路港的運營(yíng)模式和結合互聯(lián)網(wǎng)+,打造全新的雙線(xiàn)運營(yíng)模式有了更深入理解和學(xué)習。對于我們自己的物流管理系統,信息交易系統、誠信系統進(jìn)行實(shí)施安裝和培訓的過(guò)程中,學(xué)習到了很多東西,配合協(xié)調友商以及項目公司順利的將各系統成功的運行起來(lái)。

  在與客戶(hù)和友商的溝通過(guò)程中學(xué)習到了很多相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。在未進(jìn)入公司之前,我從沒(méi)有接觸過(guò)信息系統及計算機硬件方面的東西,在公司給予的機會(huì )下我逐漸熟悉了解了一些相關(guān)的知識。在工作之余,我也在努力的學(xué)習,和同事及客戶(hù)友商進(jìn)行交流,學(xué)習先進(jìn)的開(kāi)發(fā)技術(shù),請教別人相關(guān)開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題。

  一、存在問(wèn)題

  1)、由于開(kāi)始對公司開(kāi)發(fā)平臺不是很熟悉,所以在了解客戶(hù)所要開(kāi)發(fā)的功能及表單過(guò)程中多次出現因為需求的原因,而不斷修改的情況。在與客戶(hù)交流的時(shí)候,這個(gè)問(wèn)題多次困擾著(zhù)我,對方的需求不明,每次交流的過(guò)程中都在變更需求,從而導致了效率比較低的問(wèn)題。

  2)、在工作過(guò)程中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域內,我需要不斷的學(xué)習。

  3)、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  4)、學(xué)習的知識不夠廣泛。對專(zhuān)業(yè)知識技能方面還需要努力的加強,這方面也是目前最欠缺,希望xx總能給予指導和培養。一個(gè)項目中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識多了,就會(huì )靈活變通,所以我會(huì )加強這方面的學(xué)習。

  二、工作心得

  1)、每一個(gè)項目在開(kāi)始著(zhù)手的第一步,一定要和客戶(hù)把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個(gè)項目。我們需要向客戶(hù)提出要求客戶(hù)提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶(hù)見(jiàn)面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求。

  2)、工作中,有一個(gè)無(wú)論是技術(shù),還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)詳細化,詳細到,每個(gè)頁(yè)面、甚至是一個(gè)頁(yè)面中的圖片什么時(shí)候做好,做到什么程度,這樣把工作進(jìn)度有計劃有方向的贊定下來(lái),做事很有效率。所以希望x總多給予我們一些指導。

  3)、每周的工作小結真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無(wú)目的的工作,所以我們應該養成,周記、月記、年記的工作習慣。

  4)、工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習,也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學(xué)習也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于自己的業(yè)務(wù)范疇。

  三、工作計劃

  1)、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2)、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成。

  3)、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  4)、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

  5)、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習技術(shù)或經(jīng)驗。其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

  在參加工作的這短短的x個(gè)月中,我深刻的體會(huì )到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì )優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,職業(yè)做事,誠信待人。

  年終工作總結 篇6

  進(jìn)入安信證券已有一年了,這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高,主要體現在:

  1、對證券行業(yè)有了初步了解。進(jìn)入公司以來(lái),從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試,對證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解,而駐點(diǎn)銀行,通過(guò)渠道營(yíng)銷(xiāo),對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問(wèn)題。

  2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高。在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,與客戶(hù)的交談和遇到的不同問(wèn)題,提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶(hù)不定期的回訪(fǎng),為其提供全方位、多角度的服務(wù),使安信服務(wù)真正的深入人心。

  3、工作的責任心和事業(yè)心加強了。對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認真對待,盡量避免給客戶(hù)和公司帶來(lái)不必要的麻煩,辦事效率力求最快、。

  在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中,同樣也發(fā)現了一些問(wèn)題和自己的不足:

  1、證券知識還須加深了解,需不斷學(xué)習。

  2、在與客戶(hù)關(guān)系維護中,溝通方式還要逐步加強。

  3、專(zhuān)業(yè)分析能力及營(yíng)銷(xiāo)能力還須進(jìn)一步增強。

  進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),業(yè)績(jì)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在,一年的業(yè)績(jì)表現不佳,我重新整理了思路,在余下的時(shí)間,我要這樣做:

  1、發(fā)傳單進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺(jué)得還是可行,大量的傳單會(huì )提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會(huì )有效果的。

  2、有效利用銀行資源在銀行駐點(diǎn)已有一年了,業(yè)績(jì)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶(hù)慕名而來(lái),如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶(hù)效果是很好的,但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn),雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是的辦法。駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著(zhù)公司的形象,所以我一直在努力的去做。

  3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò )拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過(guò)朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶(hù)選擇我們安信來(lái)開(kāi)戶(hù),另外,對于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶(hù),向客戶(hù)介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶(hù)爭取過(guò)來(lái)。

  現在市場(chǎng)波動(dòng)很大,觀(guān)望的人占多數,同行間競爭也萬(wàn)分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習,豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己努力來(lái)做。

  年終工作總結 篇7

  x月份已經(jīng)悄悄消逝在了我的眼前,看著(zhù)時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,我沒(méi)有任何辦法,我唯一能夠做的事情就是好好去珍惜它。對于我來(lái)說(shuō),也是承擔了很大的壓力的,雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)很累、很沮喪,但是我還是能夠及時(shí)的調整好自己的心態(tài),保持一個(gè)好的狀態(tài)去完成工作。我付出了自己全部的認真和力氣做好了。

  工作的時(shí)間越久,我就越發(fā)現給自己做定期的自我鑒定是一件很有必要的事情。有時(shí)候我們走著(zhù)走著(zhù)就很容易被當前的這一份安逸所俘獲,我們就不知道該怎么去計劃未來(lái)了。而在一份工作中,最忌諱的就是太安逸了,安逸總會(huì )讓我們一步步的墮落,甚至找不到自己的方向,也遺失了自己當初的愿望和目標。x月份,我在各項反思中還是找準了方向,首先就是要把自己的業(yè)績(jì)做上去,其次就是要整理好自己的優(yōu)缺點(diǎn),在工作上該如何利用、如何避免,自己都要清楚。有了這些反思之后,其實(shí)這條路走起來(lái)就相對而言更加坦蕩了,也更加的順利了。

  在這一年當中,我還有領(lǐng)悟比較深的一點(diǎn),那就是不管工作多么讓人崩潰、或者是讓人驕傲,我都不要去遺失自我。不管成敗與否,其實(shí)保持一顆平常心是最重要的?赡苊總(gè)人的環(huán)境不同,所以我們做出的決斷也會(huì )不同。有太多成功的企業(yè)家在面對困難或是成功的時(shí)候,其實(shí)都是沒(méi)有表達太多的喜怒的。只要把得失放輕,我們才有可能走向一條更靠近我們自己的道路,才不易失去自己,重創(chuàng )輝煌!下一年,我會(huì )繼續努力,用一個(gè)最完美的狀態(tài)完成自己的任務(wù)和使命。

  年終工作總結 篇8

 

  本人自20xx年xx月xx日來(lái)中國建筑裝飾集團有限公司武漢分公司任職到現在已近一年的時(shí)間了,回顧這一年的工作,我在中建裝飾這個(gè)大環(huán)境里確實(shí)學(xué)到了很多, 根據自身的性格特點(diǎn)以及公司對我的培養,市場(chǎng)商務(wù)將是我將來(lái)的主要工作方向,因為我具有比較好的交流溝通能力和協(xié)調組織能力,能在市場(chǎng)開(kāi)拓等方面更好的展現自己的長(cháng)處。另外在合眾項目的簽證辦理過(guò)程中,與甲方成本部以及我司的預算員之間有了大量的溝通,由于自己的相關(guān)預算商務(wù)知識的匱乏導致在跟他們交流初期出現了很大的障礙,因此我個(gè)人也更加希望加強自己在商務(wù)方面的培養和鍛煉。

  2、繼續參與項目管理工作。

  經(jīng)過(guò)在合眾項目上的鍛煉,我對裝修工程的施工流程,資料辦理流程以及相關(guān)的協(xié)調工作都有了基本的了解,因此,將自己的相關(guān)技能運用到其他的項目上,為其他項目的執行貢獻自己的力量也是應該的。并且通過(guò)更多項目的歷練,對自己相關(guān)項目管理能力和施工技能也能有更全面的提高。

  3、配合其他部門(mén)和同事,增強中建裝飾的凝聚力和戰斗力

  任何工作都需要大家的團結協(xié)作才能事半功倍,因此在以后的工作當中,我會(huì )繼續加強與其他部門(mén)同事的交流溝通,一方面能全面鍛煉自己的能力,了解其他部門(mén)的工作流程,另一方面也能增強公司內部的凝聚力,提升工作效率。

  歲月如梭,在忙忙碌碌中xxxx年即將悄然離去,我來(lái)到xxxx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔任制造部裝配線(xiàn)的班長(cháng)一職,隨著(zhù)部門(mén)的不斷擴大,不斷成長(cháng),做為拉線(xiàn)的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺(jué)有必要對自己的工作做以下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把xxxx年的工作做到更好。下面我把半年來(lái)的得與失簡(jiǎn)要的做一下總結!

  一、取得的成績(jì)

  1、人員:

  在人員管理方面我還是存在許多的不足,來(lái)到這里拉線(xiàn)員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過(guò)幾個(gè)月與員工的交流我漸漸的學(xué)會(huì )了怎么于他們溝通及時(shí)的為他們解決問(wèn)題,得到了他們的支持,保證了拉線(xiàn)人員的穩定性,每個(gè)月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩定是離不開(kāi)我們的溝通與引導的、,半年的管理工作使我學(xué)會(huì )了怎么與拉線(xiàn)人員之間的溝通,怎樣去調解拉線(xiàn)人于人之間的矛盾,

  2、質(zhì)量:

  質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過(guò)幾個(gè)月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時(shí)刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問(wèn)題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓,提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線(xiàn)人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作!每天對拉線(xiàn)加強巡檢力度!

  3、產(chǎn)量:

  6月8號裝配八線(xiàn)成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過(guò)兩天一遍一遍的指導使員工能很快、的學(xué)會(huì )實(shí)際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會(huì )了怎么去計劃,怎么安排,使拉線(xiàn)的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!

  4、物料消耗:

  在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節儉的精神,這便是根。經(jīng)營(yíng)管理講究成本,不節儉,物料就會(huì )浪費。秉承著(zhù)公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤(pán),每天能夠很清楚的知道拉線(xiàn)物料的在線(xiàn)量,其次對每個(gè)工位的員工培訓正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒(méi)個(gè)員工養成自主管理意識!這基本上控制了拉線(xiàn)的人為報廢的問(wèn)題發(fā)生!

  二、存在的不足

  1、細心程度還需加強,在過(guò)程中很多本來(lái)不應該出現的問(wèn)提還是出現了,、比如530系列護套用錯,250系列導電膏未涂到位導致出現品質(zhì)問(wèn)題造成批量性返工,且在過(guò)程中沒(méi)有很好的起到監管作用,過(guò)程違規叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規單上升,足以證明在著(zhù)方面我還是需要加強的,

  2、管理,尤其在人員管理方面沒(méi)能很好的按照公司的規章制度來(lái)嚴格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導致拉線(xiàn)員工上班期間走動(dòng)比較頻繁,上班說(shuō)話(huà)聊天的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。班組沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有合作精神!每個(gè)月會(huì )有人員字離辭工的現象,這些都屬于管理不當所造成的!

  3、執行率,在著(zhù)方面我做的不是很到位,沒(méi)有及時(shí)的按照規章制度做事,比如要求日清日盤(pán),在十月份共有5次未盤(pán)點(diǎn)的現象,兩次未及時(shí)交報表,且在平時(shí)的工作中對于領(lǐng)導臨時(shí)下達的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執行率放面需要提高。

  4、合理性,計劃性:在工作中沒(méi)能很好的合理的去安排好所做的事情,沒(méi)有計劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的組織解決,導致拉線(xiàn)后兩個(gè)月的人均效率有所下降?

  總之回想自己這半年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態(tài)。也犯過(guò)錯,做錯過(guò)事情,但,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識。通過(guò)一段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。

  年終工作總結 篇9

  時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)間到工廠(chǎng)已半年時(shí)間,從生疏到熟識,與各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷和關(guān)心是分不開(kāi)的,借此機會(huì )向各位表示最誠心的感謝!

  承蒙x董和x總的信任使我有機會(huì )成為x集團的一員,感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺,我會(huì )努力學(xué)習,取長(cháng)補短,為公司的進(jìn)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速進(jìn)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象。

  20xx年7月xx日報到至今主要負責貼片類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應商品質(zhì)狀況,熟識產(chǎn)品特性及客戶(hù)要求,通過(guò)這半年的學(xué)習和了解,對工廠(chǎng)的整體運作與自身的責任有了更深刻的熟悉,壓力也隨之而來(lái),可是俗語(yǔ)說(shuō),有壓力才有動(dòng)力,我會(huì )將這些轉化為動(dòng)力,為工廠(chǎng)的進(jìn)展盡心盡責。在大家庭中我資格最淺,我會(huì )努力學(xué)習讓自己跟上公司的進(jìn)展,做一個(gè)合格的x人。以下是我對20xx年工作及20xx年規劃做一個(gè)簡(jiǎn)潔的敘述,有不足之處還請各位領(lǐng)導賜予指正:

  一、進(jìn)料品質(zhì)掌握:

  原材料的好與壞挺直影響成品的品質(zhì)和交期,為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況,準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,便于品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將工廠(chǎng)原有的四份不同類(lèi)別材料所用法的檢驗記錄進(jìn)行整合,使記錄有用且更具數據化。

  貼片類(lèi)產(chǎn)品的原材料大多是外購件,IQC的責任很重,要準時(shí)發(fā)覺(jué)來(lái)料問(wèn)題,確保產(chǎn)線(xiàn)投料生產(chǎn),為了避開(kāi)再次發(fā)生鐵芯上線(xiàn)后才發(fā)覺(jué)不良的現象,要求IQC嚴格根據材料規格檢驗,經(jīng)公司領(lǐng)導打算,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增IQC一名,節約了材料來(lái)回運輸時(shí)間,也加強了IQC與產(chǎn)線(xiàn)的協(xié)作,可以準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并跟蹤處理,20xx年11月與xx月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06。

  二、制程品質(zhì)掌握:

  建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類(lèi)明確,使品管準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并依據不良實(shí)際狀況做有效的預防與改善,每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì )分析問(wèn)題緣由預防再發(fā)生。經(jīng)過(guò)在貼片類(lèi)車(chē)間施行結果,對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升,目前骨架類(lèi)與行線(xiàn)性車(chē)間于xx月推行此統計方法。

  現場(chǎng)“5S“整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車(chē)間的改變比較大,目前流水線(xiàn)上的廢線(xiàn)已經(jīng)基本得到掌握;記得最初來(lái)車(chē)間時(shí)地上隨處可見(jiàn)原材料及半成品,現在雖然還沒(méi)有完全杜絕,但現場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識到此問(wèn)題的存在,做到主動(dòng)改善。

  20xx年貼片類(lèi)產(chǎn)品接到客訴27件,總結起來(lái)我們所發(fā)生的問(wèn)題均是由于人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時(shí)也說(shuō)明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學(xué)習加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

  20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)頭,也意味著(zhù)新的挑戰到來(lái),如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,方案從以下幾個(gè)方面綻開(kāi):

  1.培訓:讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識,不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強調,要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開(kāi)頭培育,從材料熟悉,產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數,品質(zhì)要求要明確化。

  2.在器件二部推行“5S“現場(chǎng)管理,并進(jìn)行評比,使“5S“理念能的確落實(shí)到每位員工心中,體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

  3.運用QC七大手法與SPC管制,使品質(zhì)管理體系更完善。

  4.客訴下降50,貼片變壓器制程合格率提升至99.5,貼片電感制程合格率提升至99.2。

  年終工作總結 篇10

  今年,服裝商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開(kāi)工作,在加強管理、強化意識、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著(zhù)成績(jì),為商廈的持續快速發(fā)展做了很大的貢獻。

  自20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái),服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提,進(jìn)行了三次大規模的經(jīng)營(yíng)布局調整,提升服裝品牌結構,合理利用平效……使得商場(chǎng)能夠快步、穩定地發(fā)展。

  今年,我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導班子走出去考察、調研,反復推敲升級改造計劃與實(shí)施細則,學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升。

  回顧20xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

  適應市場(chǎng)需求升級改造,整體經(jīng)營(yíng)布局調整合理,品牌結構日趨成熟,經(jīng)營(yíng)成果喜人。

  服裝商場(chǎng)全年計劃任務(wù)x萬(wàn),實(shí)際完成萬(wàn)元;毛利計劃x萬(wàn),實(shí)際完成x萬(wàn)元,費用。

  今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利_萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),我們采取了如下做法:

  1、緊跟商廈各種大規模促銷(xiāo)活動(dòng),不放過(guò)任何銷(xiāo)售機會(huì )。

  根據商廈總體部署,在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能?chē)@活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節日促進(jìn)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益,日銷(xiāo)超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準備工作,積極與廠(chǎng)家聯(lián)系貨源,增加適銷(xiāo)品種,靈活促銷(xiāo),保底扣點(diǎn),力保雙贏(yíng)。

  2、擴大經(jīng)營(yíng)面積,合理利用平效,提升經(jīng)營(yíng)品牌。

  品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則,調整引進(jìn)了大小品牌__余個(gè),年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的專(zhuān)柜有__余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。

  升級改造時(shí),_總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門(mén)反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積,將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級。

  升級改造后,男裝、運動(dòng)調整扣點(diǎn),平均增長(cháng)了x%——x%。租金、管理費、人員工資等增加純利潤xx萬(wàn)余元,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)打下了良好的基礎。

  為適應商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調整重點(diǎn)的同時(shí),采用末位淘汰制先后淘汰了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的女裝品牌x余個(gè),并引進(jìn)了x余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。

  改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區進(jìn)行了小規模的調整,新引進(jìn)了新專(zhuān)柜,商場(chǎng)的年利潤增加了x萬(wàn)余元。由于利用空間合理,得到了供應商和顧客的一致好評。

  3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計劃和實(shí)施方案。

  我們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實(shí)施,逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷(xiāo)活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現,每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷(xiāo)售小高峰。針對這一情況,我們調整了收銀員和導購員的作息時(shí)間,將早班下班時(shí)間由原來(lái)的下午1:30分調整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著(zhù)急上班而跑單的現象,又避免了顧客購物時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)員接待而對商廈有不滿(mǎn)現象,進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  要求柜長(cháng)各負其責,每天記錄本柜組的銷(xiāo)售情況,月末進(jìn)行匯總,計算出柜組本月的銷(xiāo)售利潤及費用情況,做到心中有數,商場(chǎng)無(wú)論需要哪個(gè)數據,柜長(cháng)都能及時(shí)準確地提供出來(lái)。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )算帳,個(gè)個(gè)會(huì )管理。

  4、全方位培養人才,關(guān)心員工生活,增強凝聚力和核心力。

  我服裝商場(chǎng)現有自營(yíng)職工x人,廠(chǎng)方員工x余人。一年來(lái),提高員工素質(zhì)、增強服務(wù)意識、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運動(dòng)會(huì )、模擬購物、演講比賽、百日銷(xiāo)售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團體總分第一名。安踏專(zhuān)柜榮獲現場(chǎng)模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

 、旁鰪妴T工素質(zhì),向管理要效益。

  本次升級改造,在不閉店不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下,商場(chǎng)領(lǐng)導班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻工獻時(shí),事事起到模范帶頭作用。僅用了x余天,就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。

  從提高自身素質(zhì)做起,柜長(cháng)精通導購員和收銀員的業(yè)務(wù),現在無(wú)論是哪個(gè)專(zhuān)柜人員短缺,還是大型活動(dòng)中顧客排隊交款,每名柜長(cháng)都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí),提高商場(chǎng)的經(jīng)濟效益。

  柜長(cháng)素質(zhì)的提高,帶動(dòng)了柜組成員。隨著(zhù)員工素質(zhì)的整體提高,樹(shù)立品牌意識,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績(jì)。

 、迫轿慌囵B人才,各項工作其他部門(mén)。

  發(fā)現每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養出了多名優(yōu)秀報道員。

  商廈無(wú)論下達的是促銷(xiāo)任務(wù)還是舉辦活動(dòng),我們都能超額完成或取得的成績(jì)。目前我商場(chǎng)已培養出一支不計得失,不計報酬、過(guò)得硬的員工隊伍,多次受到了商廈領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的表?yè)P。

 、墙T工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活。

  通過(guò)建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家幫忙;員工的弟弟出了車(chē)禍,我們問(wèn)長(cháng)問(wèn)短盡量解除員工的后顧之憂(yōu)。在我們的帶動(dòng)下,我商場(chǎng)目前已形成了有困難,大家幫的好風(fēng)氣。

  5、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節約挖潛,壓縮不合理開(kāi)支。

  我商場(chǎng)在勤儉善持上,人人有責。以節約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員,現每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應一層樓兩名,現兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節省近x萬(wàn)元。

  因商場(chǎng)大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢(qián)。由于我商場(chǎng)托管的專(zhuān)柜多,長(cháng)途電話(huà)及傳真較多,費用較高。我們與廠(chǎng)方溝通。動(dòng)員各廠(chǎng)家自己安裝電話(huà),降低商場(chǎng)管理費用。

  20xx年的工作已近尾聲,我們會(huì )把今年取得的工作成績(jì)當作明年工作的新起點(diǎn)?偨Y工作經(jīng)驗,針對不足,在求實(shí)、做細、落實(shí)上下功夫。我們將繼續在商廈領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按照x年的工作計劃開(kāi)展工作:

  1、x年,在經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續約x年新合同的同時(shí),將部分專(zhuān)柜基礎扣點(diǎn)提高x個(gè)百分點(diǎn),初步預計增加年租金x萬(wàn)余元,調整人員工資x萬(wàn)余元。

  2、積極配合商廈做好兩個(gè)店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為x年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),給x年的'工作開(kāi)個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個(gè)細節,現場(chǎng)管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益,刷新我商場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái)日銷(xiāo)的銷(xiāo)售記錄,成為x年的工作的良好開(kāi)端。

  3、x月份,我商場(chǎng)將全面調整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結構。本著(zhù)以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進(jìn)行升級改造。目前根據商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營(yíng)格局,將以往的中島改建為側邊廳。我商場(chǎng)將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續培養米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群,并組織新品牌,調整xx個(gè)有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場(chǎng)品牌組合的科學(xué)性、合理性。

  在調整女裝的同時(shí),不忘兼顧男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動(dòng)休閑中小品牌,合理進(jìn)行調整,在不影響銷(xiāo)售的同時(shí),確保明年區域劃分整體規劃的完整性,保證x年的升級改造的順利完成。

  4、在經(jīng)營(yíng)環(huán)節上,要求商場(chǎng)管理人員定期考察調查市場(chǎng),具備預知市場(chǎng)行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規模,認真學(xué)習其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計劃和實(shí)施方案等,提高商場(chǎng)領(lǐng)導的綜合能力,向商廈領(lǐng)導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結今年經(jīng)驗與不足的基礎上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng )造利潤的新途徑。

  加強員工培訓,提高員工的整體素質(zhì)。通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng),增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營(yíng)和管理方面,明年能夠再上一個(gè)新臺階。

  5、x年的工作重點(diǎn)是抓銷(xiāo)售,提高利潤。將明年的銷(xiāo)售計劃落實(shí)到各柜組,并由柜長(cháng)落實(shí)到各專(zhuān)柜及個(gè)人,增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務(wù)考核各專(zhuān)柜的銷(xiāo)售情況,對銷(xiāo)售前五名的專(zhuān)柜和后五名的專(zhuān)柜予以公布,發(fā)員工的競爭意識,鼓勵員工提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì);對銷(xiāo)售排名后五名的專(zhuān)柜,與專(zhuān)柜人員一起查找原因,采取相應措施,進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),對確無(wú)提高的專(zhuān)柜將予以淘汰。

  針對貨品不實(shí)和賣(mài)場(chǎng)空的現象,我們將在充實(shí)貨品種類(lèi)和數量上下工夫,以柜組為單位,采取分片包干的原則。柜長(cháng)主抓貨源,有針對性地與貨源不足的廠(chǎng)家和供應商進(jìn)行溝通,充實(shí)貨源,配合導購員做好銷(xiāo)售的準備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費人群。

  6、節約挖潛,壓縮不合理的開(kāi)支。降低各項費用,杜絕浪費現象。能省一分錢(qián),絕不多花半分錢(qián)。

  老百姓離不開(kāi)“衣、食、住、行”,可見(jiàn)服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品。新發(fā)的市場(chǎng)定位是品牌時(shí)尚店,我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷(xiāo)售還不是最理想的,但我們深信服裝商場(chǎng)是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場(chǎng),為此服裝商場(chǎng)的全體員工向著(zhù)這一目標共同努力。相信隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)和管理的不斷深化,在x年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實(shí)處,配合商廈領(lǐng)導超前完成明年的工作計劃。

  年終工作總結 篇11

  在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監理的年終工作總結。

  1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自我,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)職責心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自我的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自我不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“xxx”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。

  巡檢工作的主要資料為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后_年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情景做一個(gè)比較,最終向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情景,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情景及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  年終工作總結 篇12

  迎來(lái)日出,又送走晚霞,充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去,滿(mǎn)懷希望的20xx年正在向我們走來(lái)。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我代表公司向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!感謝你們對我的信任與支持,感謝你們對公司作出的努力和堅持。

  在過(guò)去的一年里,公司各部門(mén)緊緊圍繞著(zhù)年初提出的“一條主線(xiàn)、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)提升”的工作思路,通過(guò)不懈的努力,基本完成了年度工作任務(wù),也為開(kāi)年工作打下了扎實(shí)的基礎。

  1、截止20xx年底累計入駐園區商戶(hù)628家,在園區原有業(yè)態(tài)的基礎上引進(jìn)了酒店、電子商務(wù)、同城配送、餐飲連鎖等新興產(chǎn)業(yè),豐富了園區的服務(wù)功能,集聚了園區的人氣。

  2、物業(yè)行業(yè)截止到20xx年底,實(shí)現收入約x萬(wàn)元,完成目標:x萬(wàn)元,累計到20xx年仍需完成x萬(wàn)元的凈利潤目標。

  4、結合歷史客源的分析,及市場(chǎng)行業(yè)分析,公司找準行業(yè)定位,結合公司的定位,全面梳理各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)定位、產(chǎn)品定位及經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )新產(chǎn)品。

  5、建立各部門(mén)產(chǎn)品的管理體系及服務(wù)標準,并制定出相應的執行措施及監督措施。

  1、完善園區服務(wù)設施,拓寬招商思路,強化招商工作。

  20xx年,市場(chǎng)發(fā)展部新增商戶(hù)126家,招商面積16252平方米,其中主樓招商面積9686平方米。面對“疫情”給園區帶來(lái)的困境,及時(shí)調整了布局,新增專(zhuān)線(xiàn)商戶(hù)16家,招商面積近2688平方米,新增租賃收入20余萬(wàn)元。為了拓展市場(chǎng),尋求發(fā)展,采取了走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法,與知名企業(yè)xx管理公司洽談尋求合作,并與當地策劃企業(yè)xx公司簽訂了合作協(xié)議,開(kāi)啟了全面營(yíng)銷(xiāo)租賃銷(xiāo)售的新模式。與此同時(shí),完成了收費道閘系統的更新?lián)Q代和主樓一層服務(wù)大廳的裝修工作,并已完成主樓6臺電梯安裝調試工作。在停車(chē)收費方面做到了一天一交,日清月結、并注重及時(shí)收繳房屋租金和水電費用。營(yíng)銷(xiāo)客服部克服市場(chǎng)諸多困難,在招商、銷(xiāo)售方面取得較好業(yè)績(jì)。

  20xx年,秩序維護部在內部管理上,注重強化了“三個(gè)三,兩個(gè)四”工作內容。在秩序維護員的管理上始終堅持半軍事化管理,并嚴格按照”嚴格要求、嚴格管理、嚴格規范“的三嚴來(lái)規范他們的工作。在安全管理上,健全了部、隊、班三級安全聯(lián)保機制,做到了一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責的管理。如此同時(shí),還注重開(kāi)好季度部例會(huì )、月尾隊例會(huì )、周末班務(wù)會(huì ),做到層層抓安全,時(shí)時(shí)講安全、處處做安全,達到常抓不懈的目的。在停車(chē)管理上,本著(zhù)高標準、嚴要求、精服務(wù)的宗旨,并做到區域到位、朝向到位、間距到位、登記到位的四個(gè)到位。秩序維護部工作細致、扎實(shí)、認真、有效贏(yíng)得園區業(yè)主和商戶(hù)的認可。工程部在水電管理上注重規范行為、統一有序,并對現有的水電表箱進(jìn)行了統一登記、統一編號、統一噴字、統一保管,從而達到了整齊美觀(guān)、規范有序的要求。同時(shí),保潔部采取了減員增效、分區管理的辦法,將保潔員工由原來(lái)的30人減至24人,園區按區域劃分為8個(gè)責任區,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管、專(zhuān)人清掃、專(zhuān)人負責、真正做到衛生到位、責任到人。公司辦公室、財務(wù)部人員默默無(wú)聞,任勞任怨不計得失,顯示出很好的職業(yè)操守和品德素養。

  公司重視安全,始終把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中!鞍踩谝,預防為主,綜合治理‘齊抓共管”是我司的安全管理方針。為貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,結合園區的自身特點(diǎn),突出“兩個(gè)落實(shí)”、“三個(gè)結合”的工作思路,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。并通過(guò)自查、普查、抽查的方式對園區的安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)通報和整改,落實(shí)到責任人公司不定期組織員工參與安全生產(chǎn)模擬訓練、安全疏散演練、滅火器滅火演練等一系列的活動(dòng),營(yíng)造了上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,實(shí)現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變,全年園區安全隱患排查整改及時(shí),安全事故率為零。

  這一年里,我們在搞好企業(yè)“文化墻”、“職工園地”建設的同時(shí),以創(chuàng )建和諧企業(yè)為目標,組織開(kāi)展了五四戶(hù)外拓展活動(dòng)、七一黨員紀念活動(dòng)、八一復退軍人交流活動(dòng)、園博會(huì )參觀(guān)旅游活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們的企業(yè)文化更加豐富,各位員工的生活更加多姿多彩,不僅增進(jìn)了員工之間的友誼,還加強了公司的團隊建設。

  今年6月,我們的一線(xiàn)員工馮貴容同志在園區里拾獲了一個(gè)皮夾,沒(méi)有據為己有,而是第一時(shí)間上報公司,這種“拾金不昧”的精神不僅是中華民族的傳統美德,也反映了員工的高尚品質(zhì),我們將繼續傳遞這種正能量。

  今年8月,為支持校園疫情防控,我們履行社會(huì )責任,盡綿薄之力,給全市40多所學(xué)校的師生送去口罩150箱40萬(wàn)只。

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但是離我們的工作預期仍存在很大差距,有待我們在以后的工作中改進(jìn)和完善,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、雖然在招商引資方面做了不少的努力,但是力度不夠大,主動(dòng)性不強,方法不多,在房屋銷(xiāo)售、商鋪招租、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)引進(jìn)方面,都有較大差距。

  2、各部門(mén)之間配合協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強,工作效率有待進(jìn)一步提高,個(gè)別員工主觀(guān)能動(dòng)性較差,工作主動(dòng)性不強,積極性不夠,缺乏進(jìn)取精神,工作斤斤計較、相互推諉,事不關(guān)己,漠不關(guān)心。

  3、規章制度的落實(shí)還不夠全面、到位。經(jīng)過(guò)一年多的努力,公司各項規章制度都已基本建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,也發(fā)現一些制度在實(shí)施的過(guò)程中,缺乏監管環(huán)節,執行力不夠

  這些都是我們在新的一年里要認真改進(jìn)、不斷完善的地方。

  20xx年,公司的總體工作思路是“一個(gè)主旨:即創(chuàng )新發(fā)展為主旨,兩個(gè)抓手:即園區安全和商戶(hù)服務(wù)為抓手,三個(gè)營(yíng)銷(xiāo):即品牌營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)”,確保公司20xx年各項工作的順利完成。

  1、抓住市場(chǎng),做好營(yíng)銷(xiāo)策劃,轉變思路,在業(yè)務(wù)拓展上要積極探索發(fā)掘新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  20xx年我們還要加大招商引資的力度,在方式方法上多下功夫,注重“一站式”服務(wù),量身定做最適合客戶(hù)的招商政策,確保年度招商引資目標的完成。

  20xx年,我們要加快辦理2號辦公樓的竣工備案手續以及北區公寓的不動(dòng)產(chǎn)登記證及南區商鋪的分割工作。

  2、完善基礎設施建設,用心做好服務(wù),提升核心競爭力。

  20xx年,我們要更加的努力,從小事做起,從細節入手,做好園區的基設施維護,提升服務(wù)水平,鞏固現有核心業(yè)務(wù),培育核心競爭力產(chǎn)品

  20xx年,公司將加大信息化建設投入,建立以公司為平臺,服務(wù)為導向,與客戶(hù)信息系統相連接,完善信息平臺的服務(wù)功能,讓互聯(lián)網(wǎng)+物流信息技術(shù)得到更好應用。

  3、安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理只有更好,沒(méi)有最好,始終牢記和遵循公司的安全方針,一切工作以安全為先,以防范為先,做到"為之于未有,治之于未亂”。

  20xx年,公司將在提高管理水平,著(zhù)力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進(jìn),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實(shí)加強內部管理,提升管理水平,提高執行力和工作效率,建立績(jì)效考核機制,分階段逐步強化考核,使公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)各崗位,實(shí)行目標管理,量化考核

  20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,引進(jìn)和培養公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才,增強公司發(fā)展后勁,建立完善企業(yè)人力資源的培訓、激勵、晉升、獎懲工作制度,人盡其才,盡顯其德,培養優(yōu)秀員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人生價(jià)值觀(guān)、歸屬感得到最高升華。

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是我們共同克難攻堅,奮發(fā)進(jìn)取之年,我們將不負使命,不忘初心、繼續前進(jìn),再譜新篇,共同創(chuàng )造公司美好的明天。

  各位員工,虎年就要到了。相信20xx年,天賜良機,祝愿大家機智過(guò)人、抓住機會(huì )、生機勃勃、機遇多多,我在這里給大家拜個(gè)早年,祝愿大家虎年大吉、新春快樂(lè ),家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  年終工作總結 篇13

  1.如果我們不改變我們以前的那種工作,不根據此刻具體情景來(lái)工作的話(huà),那么我們公司的業(yè)績(jì)就必須會(huì )出現滑坡,僅有我們不斷的認識到形勢的迫切性,我們才會(huì )在不斷猛烈的商業(yè)競爭中占得先機,這是我們永遠追求的。我相信在公司全體領(lǐng)導職工的團體努力下,我們公司的業(yè)績(jì)必須會(huì )較去年去的長(cháng)遠的提高,公司的明天也會(huì )更加的完美、強大!我也會(huì )在不斷的學(xué)習中提高,幫忙公司實(shí)現夢(mèng)想,也不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望!

  2.幼兒園安全工作任重道遠,一學(xué)期來(lái),我園嚴格執行各項安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在各項工作的首位,盡職盡責、措施得力、管理嚴格,既維護了校園的安全與穩定,又為師生營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適、文明健康的學(xué)習生活環(huán)境,保障了幼兒園保教目標順利實(shí)現。

  3.雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作,我完成了從一名學(xué)生到一名社會(huì )人的過(guò)渡,取得了一定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會(huì )一如既往、刻苦學(xué)習,爭取取得更大的進(jìn)步,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

  4.20xx年已經(jīng)過(guò)去,機遇與挑戰并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年也已向我們走來(lái)。新的一年,萬(wàn)象更新,我公司員工要積極行動(dòng)起來(lái),團結一心,愛(ài)崗敬業(yè),奮力開(kāi)拓,以更加飽滿(mǎn)的熱情,以更加昂揚的斗志,為實(shí)現公司20xx年年度目標任務(wù)而努力奮斗!

  年終工作總結 篇14

  1.在總結本年工作的同時(shí),認真領(lǐng)悟著(zhù)力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿(mǎn)活力的工作機制;創(chuàng )新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(cháng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對自我工作中存在的不足,努力克服,繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。

  2.在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結,是對自己過(guò)去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年,我意識到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結的現象。

  3.以上是我對今年工作的簡(jiǎn)單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),我一定會(huì )揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng),把工作做的更好,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。在以后的工作中,我一定會(huì )揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

  4.一年的工作已經(jīng)結束了,在即將迎來(lái)的一年中,我們會(huì )繼續不斷的努力的,這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題,這是一直以來(lái)我們在年終時(shí)候的總結。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì )取得最圓滿(mǎn)的成功的!

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