信貸部年終工作總結

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信貸部年終工作總結1

　　20××年，市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、xx市農信辦等上級信貸管理部們的正確領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和可持續發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標，依法合規審慎經(jīng)營(yíng)，適度擴大信貸規模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實(shí)現了規模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

　　一、經(jīng)營(yíng)指標完成情況

　　1、組織資金。

　　截止20xx年12月底，市郊聯(lián)社組織資金達1442829萬(wàn)元，較年初凈增304030萬(wàn)元，完成全年計劃198000萬(wàn)元的153.55%。

　　2、貸款。

　　總貸款(含貼現)1057382萬(wàn)元，較年初凈增238195萬(wàn)元，完成階段計劃的103.12%;其中貸款573784萬(wàn)元，較年初凈增78841萬(wàn)元，貼現483598萬(wàn)元，較年初凈增159345萬(wàn)元。抵制押貸款62350萬(wàn)元，較年初凈增61303萬(wàn)元，余額占總貸款的5.90%。

　　全年累放各項貸款2713423萬(wàn)元，同比凈增2140991萬(wàn)元;累收2475228萬(wàn)元，同比2064627萬(wàn)元;凈投放82493萬(wàn)元，完成階段任務(wù)的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農”貸款累放325232萬(wàn)元，同比凈增91844萬(wàn)元。

　　3、不良貸款清收及下降。

　　截止20xx年12月底，五級分類(lèi)不良貸款余額為3548萬(wàn)元，較年初下降1086萬(wàn)元，余額占比為3.36%，較年初下降1.4個(gè)百分點(diǎn);不良清收任務(wù)完成總額為3651.9萬(wàn)元，完成市辦下達任務(wù)的121.73%，其中表內清收2589.9萬(wàn)元，表外清收1062萬(wàn)元。

　　4、截止20xx年12月底，市郊聯(lián)社實(shí)現貸款利息收入總計24735萬(wàn)元，實(shí)現利潤17089萬(wàn)元。完成市辦上半年考核利潤任務(wù)的131.45%。

　　5、至12月底，全轄實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入879.04萬(wàn)元，完成聯(lián)社中間業(yè)務(wù)收入進(jìn)度計劃750萬(wàn)元的117.20%。

　　二、工作措施及開(kāi)展情況

　　(一)、夯實(shí)基礎，促進(jìn)業(yè)務(wù)規范。

　　1、20xx年，信貸管理部結合個(gè)人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)，認真組織學(xué)習了三個(gè)辦法一個(gè)指引，并按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的有關(guān)精神，對各社部上報貸款的材料進(jìn)行了認真細致的規范，使各社部上報手續時(shí)有據可依，標準規范。

　　2、20xx年11月底，信貸管理部針對按揭貸款發(fā)放中出現的問(wèn)題，根據10月份國務(wù)院提出的“國十條”和其他專(zhuān)業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營(yíng)模式，提出了一系列的風(fēng)險提示和操作辦法，使按揭貸款的發(fā)放得到進(jìn)一步規范。六月底我部又出臺了<關(guān)于加強按揭貸款管理的通知>對按揭貸款的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了明確的規定，使按揭貸款的管理進(jìn)一步加強，風(fēng)險得以控制。

　　3、12月份，信貸管理部結合對轄區內職工貸款檢查的結果和轄區實(shí)際，出臺了<關(guān)于加強職工貸款管理的通知>。通知體現了既要為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，又要手續規范，進(jìn)行風(fēng)險控制，這一規定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規行為，控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險。

　　(二)、加強信貸監督管理，防范信貸風(fēng)險。

　　信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著(zhù)信用社的生存與發(fā)展，為防范信貸風(fēng)險，夯實(shí)基礎管理，今年上半年信貸管理部加大了對新發(fā)放貸款的審查監管力度，確保了信貸資產(chǎn)的安全。

　　1、20xx年，信貸管理部會(huì )同其他有關(guān)部門(mén)完善制定貸款審查制度，嚴格按照規范要求對各社(部)上報的各類(lèi)貸款資料進(jìn)行了及時(shí)、認真、細致的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中，按照上級部門(mén)及市郊聯(lián)社有關(guān)精神，對于不符合貸款規定要求的貸款進(jìn)行發(fā)回重審或否決，將貸款風(fēng)險控制關(guān)口進(jìn)行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。

　　2、根據市辦要求，信貸管理部于20xx年5月初對轄區內單筆3000萬(wàn)元以上及單戶(hù)1億元以上的信貸客戶(hù)進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查了審貸手續、貸后管理檔案、經(jīng)營(yíng)情況、資金用途及監管等方面，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，同時(shí)加大了風(fēng)險提示的頻率，加大了違規貸款的懲處力度，轄區依法合規經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險控制意識不斷得到加強。

　　3、20xx年5月，信貸管理部對轄區內各社(部)辦理的職工貸款進(jìn)行了檢查和規范，明確了職工貸款的使用范圍和金額權限，并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時(shí)歸還。

　　4、借助真實(shí)性檢查等其他檢查的機會(huì )，對轄區內貸款進(jìn)行摸底檢查，主要針對抵制押貸款的手續完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續房本辦理情況等進(jìn)行了認真細致的檢查，發(fā)現情況督促辦理社及時(shí)整改，降低風(fēng)險的產(chǎn)生。

　　(三)、以信用工程為載體，改善農村信用環(huán)境。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，信用是市場(chǎng)經(jīng)濟的基石，信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。

　　市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設。5月份，信貸管理部精心組織，周密部署，對轄區內企業(yè)客戶(hù)的信用等級進(jìn)行了重新評定，并在評級的基礎上給予合理授信。本次評級授信，市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進(jìn)行綜合授信82.58億元，其中aaa級企業(yè)32家，授信22.33億元，aa+級企業(yè)73家，授信29。07億元，aa級企業(yè)298家，共計授信28.17億元，a級企業(yè)56家，共計授信3.01億元。

　　20xx年，我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點(diǎn)的信用體系，著(zhù)力解決銀企雙方在授信、管信、用信過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，在授信額度和授信有效期內，授信企業(yè)只要符合條件，我們將按照最簡(jiǎn)便的審貸流程，對企業(yè)貸款優(yōu)先受理，快速審批，對還貸能力強，還款信譽(yù)好的企業(yè)的合理流動(dòng)資金需求，可允許在授信額度內循環(huán)周轉使用。

　　市郊聯(lián)社將對信用企業(yè)加大信貸支持力度，實(shí)行更加靈活的利率優(yōu)惠，不斷擴大授信企業(yè)群體，推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟持續繁榮發(fā)展。

　　(四)、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng )新

　　今年，我們在做好傳統信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷創(chuàng )新貸款方式，我們開(kāi)辦的商標使用權抵押貸款、收費權抵制貸款均受到明顯成效。

　　(五)、切實(shí)做好金融統計工作

　　業(yè)務(wù)部門(mén)對口多，統計工作多，業(yè)務(wù)環(huán)節多，為切實(shí)做好金融統計工作，為各級領(lǐng)導及部門(mén)提供準確、及時(shí)、完整的經(jīng)營(yíng)決策信息、參考依據。

　　信貸管理部認真做好每項業(yè)務(wù)數據的統計工作，今年以來(lái)，共統計、上報各類(lèi)統計系統數據235次，填報各項業(yè)務(wù)報650多份，撰寫(xiě)上報各類(lèi)分析報告及總結30余篇，以及各種臨時(shí)性專(zhuān)項調查報告或專(zhuān)項報告20多篇次。

　　(六)、管好放款中心，把好信貸投放最后一道關(guān)。

　　1、20xx年4月23日，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開(kāi)了放款中心會(huì )議，認真聽(tīng)取了各位放款中心人員的意見(jiàn)和建議，并現場(chǎng)解答了若干問(wèn)題。會(huì )后，信貸管理部將放款中心人員提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了匯總，并一一給予了解答。

　　2、20xx年，信貸管理部針對放款中心日常業(yè)務(wù)較多，報表較繁瑣的問(wèn)題，通過(guò)認真分析，將不必要的報表進(jìn)行了合并或取消，有效的減輕了放款中心人員的工作負擔。

　　3、為積極參與“基礎管理年活動(dòng)”，放款中心人員改變過(guò)去只履行貸款手續審查、集中辦理授信發(fā)放等做法，利用自己身處放款審核崗位，對基層放款各環(huán)節情況熟悉的有利條件，轉變工作方式，改善工作作風(fēng)，變單純貸款手續審查，為參與信貸日常管理，他們以撰寫(xiě)論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設性的意見(jiàn)，對市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺階起到了重要的借鑒作用。

　　三、存在的問(wèn)題

　　(一)信貸管理制度仍需繼續完善。

　　經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規范的角度考慮，現有的信貸管理制度不能完全適應當前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

　　(二)不良貸款增長(cháng)勢頭未得到有效遏制。

　　不良貸款作為制約中國金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問(wèn)題，在我市郊聯(lián)社同樣表現的非常突出。表現比較突出的是存量清收難度越來(lái)越大，而新的不良貸款又陸續顯現，應調未調貸款逐步暴露。同時(shí)由于今年我聯(lián)社信貸規模擴張較快，大額貸款增長(cháng)較多，不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個(gè)改制的關(guān)鍵時(shí)期，“一高”問(wèn)題已成為我聯(lián)社當前工作的重中之重。怎樣解決“一高”，是我們首要考慮的主要問(wèn)題。

　　(三)信貸業(yè)務(wù)操作不規范。

　　目前，我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中，合同文本使用不正確，基本要素填寫(xiě)不完整、不規范、擔保手續不落實(shí)的問(wèn)題較為突出。檔案管理不規范、不完整，實(shí)用性不強。

　　(四)貸后管理滯后。

　　由于前些年，農信社缺乏規范的貸后管理制度，對貸后管理工作目標不明確，內容不具體，貸后管理不到位。從而形成現在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時(shí)效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問(wèn)題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現象突出。

　　(五)信貸人員素質(zhì)不高。

　　目前，我聯(lián)社的部分信貸人員，無(wú)論從學(xué)識水平、知識層次、年齡結構、思想狀況等方面看，不能完全適應信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn)、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，信貸人員綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。

　　四、20××年工作規劃

　　針對今年信貸工作中存在的問(wèn)題，信貸管理部在下半年將繼續遵循科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步強化信貸管理，規范信貸操作行為，完善貸款結構，實(shí)現信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

　　1、加大貸款三查力度，要求各社(部)嚴禁向高風(fēng)險企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀(guān)念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現貸款風(fēng)險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，信貸管理部將配合其他部門(mén)加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。

　　2、強化管理，加強指導，進(jìn)一步提高信貸管理部的履職水平。

　　一是加強管理。重點(diǎn)是制度執行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執行情況的檢查和督辦。

　　二是加強指導。重點(diǎn)是指導貸款投放和指導風(fēng)險管理。結合實(shí)際，完善現行各種規章制度和操作流程，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險點(diǎn)，有效防范風(fēng)險。

　　三是加強服務(wù)。重點(diǎn)是樹(shù)立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導的雙服務(wù)理念。服務(wù)基層要樹(shù)立“一切為了經(jīng)營(yíng)干、一切為了基層轉”的指導思想。服務(wù)領(lǐng)導則要把握好重要數據、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)區域的分析和監控，有針對性的提出解決辦法，為領(lǐng)導決策提供參考。

　　3、強化信貸業(yè)務(wù)培訓。

　　一是信貸管理部將結合其他部門(mén)聘請法律、會(huì )計、審計等專(zhuān)業(yè)人員在合適的時(shí)間進(jìn)行至少一次全面的信貸業(yè)務(wù)培訓，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識水平，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　二是執行信貸人員月例會(huì )制度。加強對信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，不斷強化合規經(jīng)營(yíng)和盡職意識，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來(lái)充實(shí)自己，學(xué)習兄弟社先進(jìn)管理，找出存在的差距，糾正不足。

信貸部年終工作總結2

　　xx結束了，在過(guò)去的一年中，我的工作可以用出色來(lái)形容，因為的我工作業(yè)績(jì)都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來(lái)努力工作和學(xué)習的回報，我對我自己這一年的工作可以打滿(mǎn)分，因為我已經(jīng)盡我的努力工作了。

　　大學(xué)畢業(yè)到現在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來(lái)到已拿回那個(gè)工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開(kāi)始的時(shí)候我并不熟悉我的工作，還好我認真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù)，我終于平穩的度過(guò)的實(shí)習期，我開(kāi)始了我在銀行做正式信貸員的工作。在xx年，我的工作個(gè)人總結：

　　一、各項工作目標完成情況

　　1、經(jīng)營(yíng)效益明顯增強。全轄24個(gè)獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到50%;貸款收息率50%。全年實(shí)現總收入50萬(wàn)元，較上年增加50萬(wàn)元，增長(cháng)50%;實(shí)現凈利潤50萬(wàn)元，社社盈余。實(shí)現凈利潤15050萬(wàn)元，同比增加15050萬(wàn)元，增長(cháng)了15050%;所有者權益達15050萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本和資本公積分別達15050萬(wàn)元和15050萬(wàn)元。

　　2、各項存款穩步增長(cháng)。年末各項存款余額突破150億元大關(guān)，達到1505050萬(wàn)元，較年初增加1505050萬(wàn)元，增長(cháng)15050%，完成上級分配任務(wù)的15050%;存款月均余額達15050萬(wàn)元，完成分配計劃的15050%。

　　3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款15050萬(wàn)元，較年初增長(cháng)了15050%，各項貸款年末余額15050萬(wàn)元，較年初增加15050萬(wàn)元，增長(cháng)15050%。其中農業(yè)貸款余額15050萬(wàn)元，占各項貸款余額的15050%。年末存貸占比為15050%。

　　4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。年末不良貸款余額15050萬(wàn)元，占各項貸款余額的15050%，較年初下降15050個(gè)百分點(diǎn)。按貸款五級分類(lèi)劃分正常類(lèi)貸款15050萬(wàn)元，占比15050%，關(guān)注類(lèi)貸款15050萬(wàn)元，占比15050%，不良貸款15050萬(wàn)元，占比15050%。其中次級類(lèi)貸款15050萬(wàn)元，占比15050%，可疑類(lèi)貸款15050萬(wàn)元，占比15050%，損失類(lèi)貸款15050萬(wàn)元，占比15050%。四級分類(lèi)與五級分類(lèi)相比，不良貸款下降15050萬(wàn)元，占比下降15050個(gè)百分點(diǎn)。(不含央行票據置換部分)

　　二、主要工作措施

　　(一)加強信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　1、全面推開(kāi)全轄貸款五級分類(lèi)試點(diǎn)工作。貸款五級分類(lèi)工作，是一項新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類(lèi)實(shí)施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時(shí)間對135名人員進(jìn)行了培訓，7月份利用250天時(shí)間對全轄24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級分類(lèi)推廣工作和驗收工作。達到了分類(lèi)認定準確，標準界定清楚，劃分類(lèi)別靠實(shí)的工作要求。

　　2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險。在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪(fǎng)制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗型審查向數據型分析轉化。同時(shí)加強對基層社上報貸款資料規范化，數據的真實(shí)性關(guān)卡的審查，從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內共審批貸款50筆，金額50萬(wàn)元，杜絕打回上報貸款50筆，金額50萬(wàn)元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清后增的現象;

　　3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率，按季對金額在150萬(wàn)元以上大額貸款跟蹤上門(mén)檢查一次，對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改，全年共檢查大額貸款50筆，金額50萬(wàn)元，發(fā)出預警整改通知50個(gè)社，涉及金額50萬(wàn)元。

　　4、狠抓信貸隊伍建設，督促學(xué)習，以“信貸通報，以案說(shuō)教，法規教育”為題材，全年組織信貸員學(xué)習培訓班2期，從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

　　5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個(gè)信用社全面進(jìn)行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬(wàn)元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風(fēng)險，摸清貸戶(hù)底數，依規管貸促發(fā)展的效果，推動(dòng)了管理發(fā)展的動(dòng)力。

　　6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點(diǎn)進(jìn)行規模扶持。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發(fā)展的方略，全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款50家，投放金額15050萬(wàn)元，延續了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。

　　(二)廣拓儲源求發(fā)展

　　一年來(lái)，始終堅持“高點(diǎn)定位，攻堅克難，以城補鄉，調劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實(shí)攻堅措施，動(dòng)員廣大職工做一家一戶(hù)的工作，繼續實(shí)施“531”計劃。深入開(kāi)展“每天入250個(gè)農戶(hù)，收千元儲蓄”活動(dòng)。同時(shí)結合信用等級復評做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長(cháng)。截止xx年12月末，全轄儲蓄存款余額為萬(wàn)元，比xx年末增長(cháng)xx萬(wàn)元。其中，活期存款xx萬(wàn)元，比xx年末增長(cháng)xx萬(wàn)元;定期存款xx萬(wàn)元，比xx年末增長(cháng)xx萬(wàn)元。

　　(三)傾力支農創(chuàng )雙贏(yíng)

　　1、支持地方建設，全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。全年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款50萬(wàn)元。其中：基礎設施建設貸款萬(wàn)元，為50個(gè)個(gè)體經(jīng)商戶(hù)發(fā)放貸款萬(wàn)元，促其規模壯大，快速發(fā)展。通過(guò)延伸信貸服務(wù)觸角，有效拓寬了信貸領(lǐng)域，也為我區經(jīng)濟發(fā)展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。

　　2、轉變支農理念，開(kāi)展好支農專(zhuān)題活動(dòng)。一年來(lái)，認真開(kāi)展農戶(hù)小額信貸活動(dòng)，以小額信貸這一農村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力解決農民貸款難難題。為保證此項活動(dòng)扎實(shí)有效，我們提出了“實(shí)、細、穩、好”四個(gè)要求，即牢固樹(shù)立立足農村、服務(wù)三農的理念，堅定支農方向不動(dòng)搖;在工作中細致周到(建立農戶(hù)檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農貸款要效益，有效解決了農民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農戶(hù)的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》50戶(hù)，復評農戶(hù)信用等級50戶(hù)，授信貸款金額50萬(wàn)元，其中一級信用戶(hù)50戶(hù)，金額50萬(wàn)元，二級信用戶(hù)50戶(hù)，金額50萬(wàn)元，三級信用戶(hù)50戶(hù)，金額50萬(wàn)元，確定信用鄉鎮50個(gè);授信企業(yè)50家，授信金額達到50萬(wàn)元;

　　3、在做好小額信貸工作的同時(shí)，針對我區部分鄉鎮的特色農業(yè)，適時(shí)調整貸款投向。xx年累計發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬(wàn)元，同比增投xx萬(wàn)元，養殖業(yè)貸款xx萬(wàn)元，同比增投xx萬(wàn)元;

　　xx年是我區農村信用社全面實(shí)現金融改革和機制創(chuàng )新的關(guān)鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線(xiàn)上，搶抓機遇，奮發(fā)進(jìn)取，審慎經(jīng)營(yíng)和穩健發(fā)展的重要一年。一年來(lái)，業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展、穩定為大局，認真學(xué)習貫徹落實(shí)我區農村信用社工作會(huì )議精神，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，堅定服務(wù)“三農”辦社宗旨和方向，牢固樹(shù)立支農保穩定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險防范，強化監督，力促管理，不斷提高支農服務(wù)水平，有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營(yíng)目標，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　　我想說(shuō)既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應該做好，從小我養成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會(huì )后悔，不會(huì )擔心自己被現實(shí)所擊倒。

　　也許我這一生就會(huì )在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話(huà)，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒(méi)有什么怨言，我會(huì )平衡好自己的心態(tài)，知足長(cháng)樂(lè )，這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作，我就會(huì )為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!

信貸部年終工作總結3

　　一、小額信貸員隊伍建設情況：

　　20xx年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個(gè)信貸員，直到六月下旬調了11名見(jiàn)習生和1名信貸員并且被分配到各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行見(jiàn)習工作，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過(guò)來(lái)實(shí)習。累計共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底，其中三名見(jiàn)習生離崗，2名見(jiàn)習生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下，我們每個(gè)信貸員及其見(jiàn)習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個(gè)月內陸續下發(fā)。

　　二、全年發(fā)放及回收情況統計：

　　從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶(hù)、共30774000元貸款。其中男客戶(hù)224個(gè)，女客戶(hù)814 個(gè)，分別占總客戶(hù)數的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20.92戶(hù)。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶(hù)的規定，我們三亞小額信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外，20xx年累計回收利息1235500.94元，按照規定劃撥到總部的利息為738458.35 元，為三亞聯(lián)社帶來(lái)了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

　　三、已結清貸款客戶(hù)及財政貼息情況：

　　截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經(jīng)有66戶(hù)貸款提前結清，結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶(hù)、共 1965000元;結清工資擔保的'客戶(hù)為17戶(hù)、共290000元。所結清客戶(hù)數占全年放款客戶(hù)的6.3%，結清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經(jīng)結清的14戶(hù)符合貼息標準婦女貸款，(發(fā)放貸款為465000元，上報申請貼息資金為18513.30元)我們也及時(shí)的上報到了市財政部門(mén)，以備做下一步的婦女貼息工作。

　　四、利息拖欠情況：

　　總體來(lái)看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點(diǎn)的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性，直接導致了現在以周德楷等個(gè)別客戶(hù)不及時(shí)繳納利息的嚴重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)的提高。對此，我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問(wèn)題。

　　五、農戶(hù)信息錄入情況：

　　農戶(hù)信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時(shí)的查看信息。根據要求，每月每人必須最少錄入22戶(hù)，共需要錄入891戶(hù)信息，實(shí)際錄入的只有629戶(hù)。據統計我們有個(gè)別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續努力按時(shí)上傳錄入的數據。

　　六、epos機安裝和廣告牌制作情況：

　　根據省聯(lián)社要求，我們對每個(gè)鄉鎮的行政村進(jìn)行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農戶(hù)家并開(kāi)始使用，另外84臺還未下發(fā)。安裝數量少的主要原因有兩個(gè)，其一，大部分的農戶(hù)家中沒(méi)有固定的電話(huà)，有電話(huà)的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多;其二，農戶(hù)就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢，田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個(gè)村的商戶(hù)門(mén)口。

　　七、小額信貸隊伍制度的建設：

　　根據省聯(lián)社領(lǐng)導提出的若干規定，我們三亞小額信貸項目部作出了一個(gè)符合自己實(shí)際情況的規章制度。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)不得騎摩托車(chē)，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉7個(gè)小時(shí);上班期間不得關(guān)閉手機;每周末召開(kāi)周例會(huì )，不得遲到，背誦企業(yè)文化;工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開(kāi)工作崗位等等。所有的制度需要每個(gè)信貸員來(lái)嚴格的執行并互相監督，如有出錯需及時(shí)的向負責人說(shuō)明情況。

信貸部年終工作總結4

　　一年來(lái)，本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習，以”三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟結構的調整，堅持為”三農”服務(wù)的宗旨，根據xx和上級下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項工作。

　　一、認真學(xué)習

　　本人能夠認真學(xué)習有關(guān)金融法律、法規、學(xué)習有關(guān)xx業(yè)務(wù)規章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使xx各項工作遵章依法運行。

　　二、完善規章制度

　　努力健全和完善規章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級規定的執行，同時(shí)又能根據xx的實(shí)際制定相應的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達到各項工作順利開(kāi)展又取得一定的效益。

　　三、工作方面

　　1、根據xx區域的經(jīng)濟特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款。今年前三個(gè)季度，存款年增數穩居全區第一。

　　2、及時(shí)抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員，根據季節性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng)，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。

　　四、效益業(yè)績(jì)方面

　　年底存款余額x萬(wàn)元，凈增額x萬(wàn)元，完成計劃的x%，各項貸款余額x萬(wàn)元，增加x萬(wàn)元，存貸x%，控制在合理比例之內；不良貸款余額x萬(wàn)元，下降x萬(wàn)元，占比x%，下降x個(gè)百分點(diǎn)；利潤帳面數為x萬(wàn)元，（實(shí)際數為x萬(wàn)元）完成計劃的x%。

　　五、不足方面

　　本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，兩呆貸款上升，潛在風(fēng)險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶(hù)，資本充足率嚴重不足，賬面x萬(wàn)元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒(méi)有改善。

　　六、改進(jìn)措施

　　加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實(shí)支持”三農”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節支，提高經(jīng)營(yíng)效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風(fēng)險。

信貸部年終工作總結5

　　在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況作工作總結如下：

　　一、主要工作

　　（一）勞資方面

　　一是履職盡責帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我將始終按照解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求，以良好的人格力量，推進(jìn)宣傳工作再上新臺階。

　　1、完成了公積金帳戶(hù)的轉移和對帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變，我辦員工的公積金必須由工行轉到建行，需辦理大量的手續，首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進(jìn)行對帳，我把每位員工的公積金臺帳進(jìn)行了登記和核對，并通知每位員工進(jìn)一步確認簽字。然后和公積金中心再進(jìn)行每位員工公積金余額的核對。核對完后輸出轉戶(hù)、開(kāi)戶(hù)等工作，在辦理的過(guò)程中由于辦理比較集中，早早的去也得排一上午隊，一口水都喝不上，終于順利完成了辦事處公積金的轉戶(hù)工作，保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時(shí)還辦理了已調員工公積金的轉移和5名員工公積金的提取。特別是轉移手續非常麻煩，耗費的時(shí)間和精力也非常大。

　　2、完成了省社保、市社保、市失業(yè)保險中心20xx年的年檢、繳費基數的核定及繳費工作，并按時(shí)上報以上各部門(mén)的各類(lèi)報表。這項是一件非常費時(shí)、費工、費精力的一項工作，時(shí)間緊、要求嚴、政策性強、操作復雜是這項工作的特點(diǎn)，必須全身心的去投入，稍有不慎就會(huì )給辦事處和員工利益帶來(lái)麻煩。因此我必須認真去做好每一項工作，既要符合政策，又要盡力最大限度為辦事處節省人員費用，在辦事處和部門(mén)領(lǐng)導的支持下，我終于完成了這項工作，并在規定時(shí)間上繳了各類(lèi)社會(huì )保險。

　　3、按時(shí)準確發(fā)放各類(lèi)人員的工資及各類(lèi)津貼。

　　（二）人事方面

　　1、根據新的勞動(dòng)合同法辦理了14名在冊員工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

　　變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、完成了兩年一度的正常調資并按時(shí)發(fā)放。

　　每月為過(guò)生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感。

　　3、完成了二位同志的職務(wù)及工資晉升工作；

　　4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議，經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。

　　5、與5名項目合同員工簽訂了兩次勞動(dòng)合同。

　　6、、起草修定了《辦事處作息和考勤細則》，多次進(jìn)行討論和修改，最終于7月1日開(kāi)始實(shí)施，從而加強了辦事處勞動(dòng)紀律的管理。同時(shí)上半年共起草了各類(lèi)文件8份。

　　7、上報總部20xx年度工作報表及20xx年度總部人力資源部要的各種報表及報告。

　　8、公司上人力資源新系統，需要重新田輸入大量信息，我在辦事處領(lǐng)導和全辦員工的配合下，自己加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成信息輸入工作。

　　（三）考核方面

　　根據領(lǐng)導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

　　1、協(xié)助辦事處領(lǐng)導組織召開(kāi)20xx年度員工述職會(huì )，并對總部網(wǎng)上測評系統進(jìn)行了維護，組織全體員工進(jìn)行了網(wǎng)上測評，并向總部人力資源部上報了《太原辦事處20xx年度員工考評情況工作報告》。

　　2、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作，這項工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但工作量非常大，每個(gè)員工都要按項目寫(xiě)好通知單，并同時(shí)也給財務(wù)部門(mén)一份通知單，共66人次102個(gè)項目132份通知單。并與資金財務(wù)部對20xx年以來(lái)的總經(jīng)理基金逐筆進(jìn)行了核對，橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用，同時(shí)在核對的基礎上建立了總經(jīng)理基金的總分帳，為規范總經(jīng)理基金的使用，起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》。

　　20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

　　人力資源管理工作：根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　　3、根據辦事處的考核辦法，計算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎金。這項工作說(shuō)起來(lái)一句話(huà)，但干起來(lái)是非常麻煩的，為保證數據準確，一次次的計算、核對，工作量也是相當大的。

　　（四）培訓方面

　　完成了總部辦的各類(lèi)視頻培訓的各項工作。

　　（五）其他方面

　　1、韓玉果同志借調總部工作，我承擔了黨委組織部的日常工作和辦事處各類(lèi)會(huì )議的記錄工作。

　　2、配合辦事處完成了總部及銀監局等各部門(mén)的檢查工作，調文件、查資料等。

　　3、完成了辦事處和部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、學(xué)習方面

　　20xx年是辦事處轉型發(fā)展的一年，為使自己能適應辦事處發(fā)展的需要，自己認真學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，特別是租賃、信托方面的知識。堅持參加辦事處組織的各類(lèi)培訓，認真聽(tīng)課，課后重點(diǎn)學(xué)習。使自己在新業(yè)務(wù)方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。 雖然沒(méi)有考上什么資格，但也充實(shí)了不少新的東西，為今后有機會(huì )開(kāi)展新業(yè)務(wù)奠定基礎。

　　根據上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設的工作部署，我校認真執行上級要求，深入貫徹落實(shí)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，加強政風(fēng)行風(fēng)建設，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，以師德建設為重點(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意為標準，以民主評議為載體，辦人民滿(mǎn)意的教育，為社會(huì )服務(wù)， 以評促建，注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展�，F將我校政風(fēng)行風(fēng)建設工作總結如下。

　　三、存在的不足的今后的工作

　　總結一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況，靜下心來(lái)想想自己存在的主要問(wèn)題還是思想問(wèn)題，總認為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒，對什么事情沒(méi)有興趣，缺乏信心，我認為這是最根本的思想問(wèn)題，在新的一年里，我一定要重新樹(shù)立自信，因為我深知，屬于自己工作的時(shí)間越來(lái)越少，意識到時(shí)間的寶貴，也就更懂得如何利用它。所以我一定會(huì )加強學(xué)習，努力工作，充實(shí)自己，為辦事處的發(fā)展再做新貢獻。

　　最后，感謝領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助。

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