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采購員的個(gè)人年終總結

時(shí)間:2022-10-19 11:31:18 年終工作總結 我要投稿

采購員的個(gè)人年終總結通用

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的采購員的個(gè)人年終總結通用,歡迎閱讀與收藏。

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采購員的個(gè)人年終總結通用1

  時(shí)光荏苒,充滿(mǎn)挑戰和激情的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導的支持和指導,同事的協(xié)助和配合,使自己的工作能順利完成。當然在工作中,也有一些問(wèn)題與不足,現就一年來(lái)個(gè)人工作情況報告如下:

  一、細致工作,切實(shí)履行崗位職責

  制定生產(chǎn)任務(wù),明確工期要求。依據設計圖紙、制造合同文件、設備工程總進(jìn)度計劃以及有關(guān)定額和指標進(jìn)行水泥礦山設備制造總進(jìn)度計劃的編制。進(jìn)度計劃任務(wù)書(shū)內明確各項工作的進(jìn)度計劃,保證在合同規定的工期內,按照合同規定的技術(shù)標準完成提升機、索道內產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,我公司總共完成各類(lèi)產(chǎn)品件,認真履約,產(chǎn)品質(zhì)量符合設計標準要求,實(shí)現收益xx萬(wàn)元。

  加強部門(mén)交流,促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷(xiāo)售部門(mén)的月、季、年度銷(xiāo)售例會(huì )和市場(chǎng)分析會(huì ),同時(shí)也邀請銷(xiāo)售部門(mén)的相關(guān)人員定期參加合同部門(mén)的工作會(huì )議,使銷(xiāo)售部門(mén)與合同部門(mén)在工作上相互滲透,促進(jìn)銷(xiāo)售部門(mén)和合同部門(mén)之間的通訊交流變得開(kāi)放而坦率,增強雙方對彼此的信任。

  確保采購物料及時(shí)到位。按票采購人員根據經(jīng)批準的《采購合同審批表》,先核對采購內容,根據采購物資的緩急程度,參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購記錄,確定供應商并進(jìn)行詢(xún)價(jià),并提供產(chǎn)品報價(jià)單。同時(shí)對于廠(chǎng)商提供的`材料進(jìn)行深入分析,根據經(jīng)批準的采購方式向廠(chǎng)商議價(jià),就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內容達成一致后與廠(chǎng)家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司,保證物資及時(shí)到位。今年,總計采購物資設備xx萬(wàn)元,無(wú)延期,保證生產(chǎn)正常運行。

  二、存在不足,找準今后努力方向

  回顧一年來(lái)的學(xué)習工作,雖然取得了一定的成績(jì),但與上級的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:

  1、精細管理

  20xx年合同管理時(shí)效指標不理想,在管控上未做到精細管理。

  2、領(lǐng)導能力仍需加強

  雖然我基本完成了合同管理人員的職責,但是在領(lǐng)導能力方面仍欠火候,需要繼續努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間。

  3、科學(xué)管理尚需完善

  目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學(xué)化管理目標仍存在許多需完善的地方,合同管理工作沒(méi)有創(chuàng )新,活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。合同部部長(cháng)是一個(gè)綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規、按部就班,更需要管理的創(chuàng )新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。

  在今后的工作中我將取長(cháng)補短,對癥下藥,本著(zhù)提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,繼續推進(jìn)合同管理能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升:

  一是嚴格執行《設備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,對設備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴格的考核制度,利用視頻監控生產(chǎn)過(guò)程、現場(chǎng)檢查等多種方式,健全設備品質(zhì)監督制度。

  二是建立和完善獎懲激勵機制,提高合同管理人員工作積極性。

  新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新的使命。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進(jìn)步,我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,全力推進(jìn)合同部的各項工作再上新臺階,再創(chuàng )新高度。

采購員的個(gè)人年終總結通用2

  我從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)一年過(guò)去了,現將這一年的工作情況總結如下:、

  一、學(xué)習方面

  非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

  二、整理賬單與培養新人

  幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬單進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給新員工,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、建立庫存明細賬

  因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為公司流動(dòng)庫、公司原材料庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因數據不準確,影響了報表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。

  四、接手運費的登記工作

  由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。在工作中,善于思考,發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。

  總之,經(jīng)過(guò)一年的工作,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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