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時(shí)間:2022-10-27 15:41:12 年終工作總結 我要投稿

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  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家整理的醫院年終工作總結模板醫院年終工作總結模板文章,希望對大家有所幫助。

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  一年結束了,在這一年來(lái),我院在我們縣衛生局和地方黨委的正確帶領(lǐng)下,通過(guò)我們全院職工的共同努力下,建立了健全的規章制度,使我們院的業(yè)務(wù)大幅度的提升。這都虧于我們全院的所有的人的共同努力,我們的職責就是救死扶傷,所以,我們的業(yè)務(wù)越多,說(shuō)明了我們救的人也越多,我們也很高興。下面是具體總結:

  一、院內管理方面

  建立健全各項規章制度,充分調動(dòng)職工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務(wù)落實(shí)到人,醫院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,充分改善醫院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫院門(mén)診人次達1萬(wàn)伍千余人,比去年同期增長(cháng)了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長(cháng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫院不斷購進(jìn)和更新硬件設施,爭取上級主管部門(mén)的支持,確保醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

  二、免疫規劃工作經(jīng)及婦幼衛生工作

  充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開(kāi)防保例會(huì ),對轄區內村衛生人員進(jìn)行培訓和指導,不斷提高村衛生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規劃工作。婦幼衛生方面,充分落實(shí)項實(shí)項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、公共衛生方面

  我院共有兩個(gè)衛生監督員,兩個(gè)監督員不定期向轄區中集體食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛生監督6次,通過(guò)努力,全鎮未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛生事件。

  總之,通過(guò)全體職工的共同努力,衛生院各項工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì )不斷加強管理,力爭將衛生院建設成為普安縣門(mén)大門(mén)上的一個(gè)明珠。

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  20xx年是我們門(mén)診部的開(kāi)局之年,在龍灣區衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執行區局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,各項工作都取得一定的成績(jì),回顧近一年來(lái)的工作,主要有以下四點(diǎn):

  一、注重設備投入,大力提高服務(wù)能力。

  20xx年,是我院的“開(kāi)局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì )的領(lǐng)導下,堅持“高起點(diǎn)、高標準、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎、成本經(jīng)營(yíng)”的理念:一是,大力加強設備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務(wù)能力;二是,堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個(gè)休閑候診區,其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫療服務(wù)。

  二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。

  我們的宗旨是“醫療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線(xiàn)”,我們一是,成立醫療安全管理專(zhuān)項工作領(lǐng)導班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長(cháng),直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是,嚴格落實(shí)浙江省口腔感染管理標準,引進(jìn)高效的手機消毒系統,同時(shí)大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫療安全;三是,無(wú)痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進(jìn)口超細的針頭和進(jìn)口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是,平價(jià)醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質(zhì)量和先進(jìn)設備投入的情況下,我們嚴格執行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫療機構的收費標準來(lái)收費,以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

  三、注重服務(wù)內涵,樹(shù)立優(yōu)秀好口碑。

  “以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標,在日常門(mén)診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀(guān)念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我們一是,推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負責、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;二是,嚴格執行五聲活動(dòng),既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲”;三是,開(kāi)展預約門(mén)診,為了節省患者的等待時(shí)間,我們在網(wǎng)絡(luò )上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,通過(guò)各種方式預約下次就診時(shí)間;四是,不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通;五是,隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

  四、注重奉獻社會(huì ),積極開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)。

  我們根據我院的特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會(huì )公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,以組織的形式參與社區衛生服務(wù)工作;二是,開(kāi)展“重晚情、送溫暖”活動(dòng),我們定期組織優(yōu)秀醫務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶(hù)、無(wú)償提供出訪(fǎng)、隨訪(fǎng)活動(dòng)和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動(dòng);四是,積極參加“慈善一日捐”活動(dòng),我們在各種場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣;五是,積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月2日,我們組織12名醫務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng),現場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò )繹不絕,活動(dòng)中我們共向5歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬(wàn)余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份,得到了廣大群眾的一致好評和表?yè)P。

  總之,回顧近一年來(lái)的工作,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng )舉,局面有了新的突破,同時(shí),我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

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  20xx年,我在院領(lǐng)導及護士長(cháng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:

  自去年xx月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),我先后在icu輪轉學(xué)習。通過(guò)這一年的實(shí)踐學(xué)習,感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。

  一次接觸對各類(lèi)癌癥的化療方案、化療適應癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習,感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識,比如:各類(lèi)化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應立刻采取的護理措施;長(cháng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外,在化療過(guò)程中,病人患者會(huì )出現胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應,這時(shí)就需要我們護理人員分外地熱情關(guān)懷病人,尊重并耐心傾聽(tīng)病人的主訴,做好床頭交接班,給予病人情感方面的支持。

  在術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、協(xié)助咳嗽排痰、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

  現在我在一個(gè)綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫和化療。我感覺(jué)在這里要學(xué)的東西很多,比如:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺(jué)活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應囑患者患肢制動(dòng),沙袋加壓,觀(guān)察病人排尿情況。

  通過(guò)近一年的學(xué)習,除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,每周二的晨會(huì ),堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。

醫院年終工作總結模板醫院年終工作總結模板文章4

  一、大力弘揚“作風(fēng)嚴謹、追求完美”的醫院精神

  堅持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,積極培育健康向上的醫院文化。

  1、進(jìn)一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)得到有效結合,采取醫院集中培訓與科室培訓學(xué)習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養為內容的知識學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )醫院文化內涵,學(xué)習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,引領(lǐng)職工健康向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的工作精神。

  2、逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規范”的文化建設思路,醫院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》,規范了職工的行為標準,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風(fēng)建設、思想道德建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫院院訓“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”,牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關(guān)懲罰,增強全體職工對規章制度的執行力。

  二、繼續加強硬件建設促進(jìn)醫院良好發(fā)展

  任院長(cháng)為首的新一任領(lǐng)導班子通過(guò),上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進(jìn)醫療設備的購進(jìn),為醫院的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,為診斷、治療疑難疾病創(chuàng )造了良好條件使醫院的醫療技術(shù)水平躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來(lái)的電量增大,購進(jìn)了大功率發(fā)電機,改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個(gè)停車(chē)位的后院停車(chē)場(chǎng)。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進(jìn)、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫醫院,為老百姓解決了看病難、治病難的問(wèn)題。

  三、加強學(xué)科建設和人才引進(jìn)與培養,推動(dòng)醫院整體技術(shù)水平提高

  1、開(kāi)展創(chuàng )建“做學(xué)習型職工、建學(xué)習型醫院”活動(dòng)。一是院方每月組織院內業(yè)務(wù)講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個(gè)人發(fā)展規劃,明確奮斗目標,并制定相應學(xué)習計劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記、1篇讀書(shū)筆記,全部按時(shí)參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長(cháng)根據本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,系統、全面的開(kāi)展了科內培訓;四是各科室認真開(kāi)展了三級查房、疑難病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書(shū)報告會(huì )等醫療、護理業(yè)務(wù)活動(dòng),達到了增強科內學(xué)習氣氛,相互勉勵、共同提高的'目的。

  2、科室的迅猛發(fā)展。通過(guò)下大力度扶持中醫綜合科,發(fā)揚中華傳統醫學(xué),中醫綜合科的中醫診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統醫學(xué)的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動(dòng)了醫院婦產(chǎn)科、外科、骨科為重點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù);外科的甲狀腺切除術(shù)、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù),同時(shí)成功開(kāi)展了建院以來(lái)的第一例開(kāi)胸手術(shù);骨科全胯置換術(shù)、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開(kāi)展,為醫院的服能力提升了一個(gè)新的臺階。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創(chuàng )手術(shù)的開(kāi)展、口腔科種植牙的開(kāi)展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

  3、強化人才培養,逐步完善人才梯隊建設。任院長(cháng)提出了人才培育“請進(jìn)來(lái)、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成為協(xié)助單位,同時(shí)聘請滄州市中心醫院專(zhuān)家、滄州市眼科醫院眼科專(zhuān)家、滄州市中西醫結合醫院專(zhuān)家、縣內知名婦科

醫院年終工作總結模板醫院年終工作總結模板文章5

  每年的5月31日是世界無(wú)煙日,旨在提醒大家吸煙有害健康,呼吁全世界吸煙者主動(dòng)放棄吸煙,號召所有煙草生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者和整個(gè)國際社會(huì )一起行動(dòng),投身到反吸煙運動(dòng)中去,為人類(lèi)創(chuàng )造一個(gè)無(wú)煙草的環(huán)境。

  為進(jìn)一步推動(dòng)我院控煙工作,鞏固控煙成果,全方位促進(jìn)無(wú)煙醫院活動(dòng),根據《西安市無(wú)煙醫院評估標準》的要求,結合我院實(shí)際,制定本計劃。

  一、建立健全醫院控煙工作制度,完善組織結構:

  1、建立科室控煙機構。由科主任、護士長(cháng)、控煙骨干組成,實(shí)行醫院、科室分級管理,共同創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的管理模式。

  2、修改完善各項規章制度及職責,嚴格執行控煙制度,落實(shí)控煙責任。

  3、形成院科兩級控煙工作制度體系?責熮k負責制定醫院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實(shí)進(jìn)行監督,并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫(xiě)。

  4、各病區建立相關(guān)制度,并組織落實(shí)。

  二、強化宣傳教育:

  1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標志,告知醫院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪(fǎng)者不得在醫院室內吸煙。

  2、分別在門(mén)診和住院部設置吸煙區,有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標牌。

  3、在導醫臺、門(mén)診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  4、利用醫院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì )、職工大會(huì )等形式,向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。

  5、將控煙宣傳資料納入門(mén)診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識,告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在院內吸煙。

  6、醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中,主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

  三、定期做好針對醫務(wù)人員和社會(huì )吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

  四、組織控煙工作。辦公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室考評當中。

  五、做好包干區域的控煙工作。力求在室內場(chǎng)所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、醫護辦公室、值班室、會(huì )議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。

  六、建立一支監督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下堅實(shí)的基礎。

醫院年終工作總結模板醫院年終工作總結模板文章6

  區人民醫院在農科區黨工委、管委會(huì )、區社發(fā)局領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,全院干部職工發(fā)揚“艱苦奮斗、勤儉建院、奮勇拼搏、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”精神,全面提升基本醫療及公共衛生服務(wù)水平,現將一年來(lái)我院工作情況總結如下:

  一、強化公共衛生服務(wù),確保人民身體健康

  公共衛生服務(wù),服務(wù)公共衛生工作是關(guān)系到全區人民身體健康和社會(huì )穩定的一件大事。作為衛生部門(mén),履行公共衛生職責是我院衛生工作的一個(gè)重點(diǎn)。半年以來(lái),我院依托市、區兩級衛生執法監督所和疾控中心的技術(shù)指導,積極開(kāi)展了我區的衛生監督工作。

  1、強化食品衛生督導檢查。一年,積極重點(diǎn)對學(xué)校、單位食堂、場(chǎng)鎮餐飲館、農村群體性聚餐工作進(jìn)行認真督導檢查,共檢查18次,特別強化學(xué)校、幼兒園春季開(kāi)學(xué)前檢查和開(kāi)學(xué)后定期不定期檢查,學(xué)校校醫堅持每日檢查、防?泼恐芤徊榉止,院長(cháng)每月一查,遇重大節日如春節、五一等特邀游仙區衛生執法大隊對進(jìn)行檢查,有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生,確保師生和群眾生命安全。

  2、積極開(kāi)展健教宣傳活動(dòng)。上半年,我院共開(kāi)展各類(lèi)健教宣傳活動(dòng)5次,如特邀三醫院精神科主任以《職業(yè)應激與耗竭及其干預》為主題為全區干部講授心里健康知識;4月25日開(kāi)始開(kāi)展了兒童預防接種宣傳周活動(dòng);4月26日開(kāi)展了“全國瘧疾日”宣傳活動(dòng);以及艾滋病、結核病預防知識宣教活動(dòng);同時(shí)制作健康教育宣傳專(zhuān)欄2期,向全區群眾發(fā)放宣傳資料30000余份。

  3、積極推進(jìn)九項公共衛生服務(wù)工作。積極推進(jìn)九項公共衛生服務(wù)工作。服務(wù)工作半年以來(lái),我院認真按照國家基本九項公共衛生服務(wù)工作要求,認真扎實(shí)開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作,截止6月初我院城鄉居民健康檔案管理8219人次,建檔率達41%;0—6歲兒童健康管理846人次;婦女保健人次3862人次;老年人保健人次2304人次預防接種2946人次;高血壓患者健康管理948人次;糖尿病患者健康管理1620人次;重性精神疾病患者管理210人次。家庭醫生服務(wù)工作。家庭醫生服務(wù)工作。進(jìn)入村社簽定家庭醫生服務(wù)協(xié)議3000余戶(hù),覆蓋人口9000余人,家庭醫生覆蓋率40%。加強傳染病信息報告工作。全年我院各類(lèi)傳染病報告及時(shí)準確,真實(shí)可靠,報告率100%。

  二、規范內部管理,強化醫療質(zhì)量及安全工作

  規范內部管理,醫療質(zhì)量是醫院的生命,是醫院管理的核心和永恒的主題。一年來(lái)我們積極開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。在醫院質(zhì)量管理方面做了大量的工作,取得了一定成績(jì)。健全規章健全規章制度。制度。為使醫院的管理步入變人管理為制度管人,實(shí)現管理程序的標準化、規范化、制度化。我院在原有的管理制度基礎上結合其他醫院的管理制度,經(jīng)過(guò)認真分析、總結,制定出了較完善、操作性強的管理制度。同時(shí)為保證各項規章制度的順利實(shí)施,醫務(wù)科加強質(zhì)控、院感控等醫療業(yè)務(wù)的管理工作,隨時(shí)對醫療業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格監督檢查,逗硬獎懲,從而使違紀違規現象得到了有效的扼制,1—6月無(wú)重大醫療差錯事故發(fā)生,有效地防范了醫療風(fēng)險,促進(jìn)了醫療業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。

  三、全國文明城市創(chuàng )建工作

  一年來(lái)我院徹按照市、區綿陽(yáng)市創(chuàng )建全國文明城市及城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng),打造“六個(gè)綿陽(yáng)”目標要求,積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。3、10我院組織職工積極參加管委會(huì )組織的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);積極開(kāi)展送溫暖獻愛(ài)心活動(dòng):春節前到敬老院為老人們進(jìn)行了健康檢查并送去食品水果、預防感冒藥,讓他們過(guò)上一個(gè)歡快的春節;積極組織開(kāi)展“經(jīng)典頌讀”活動(dòng)。

  四、新農合工作有效開(kāi)展

  新型農村合作醫療是我國的一項重大的民生工程,為使黨的惠民政策落到實(shí)處,讓群眾真正受益,半年來(lái)我院一直把新農合工作作為醫院的民心工程來(lái)抓。為嚴格執行政策,采取措施,努力降低自付藥報銷(xiāo)比例,確保參合農民利益,把黨的惠民政策貫徹落實(shí)。參合農民受益情況。1—6月份本鎮新農合對參合農民門(mén)診統籌補償2961人次,補償金額150011.80元;住院補償821人次,補償金額499746.90元;慢性病門(mén)診補償86人次,補償金額22976.10元;住院分娩補助37人,補償金額14800.00元;門(mén)診家庭余額補償1732人,補償金額48575、50元;合計共累計補償5637人次,補償金額736110.30元。

  五、切實(shí)抓好藥品和醫用器材集中采購工作

  1、我院按省市衛生主管部規定所有藥品和耗材均在四川省基層醫療機構藥械采購平臺網(wǎng)上采購,1月至5月共網(wǎng)上采購408298元,四川省基層醫療機構藥械采購平臺網(wǎng)上陽(yáng)光評分1月為92.7分、2月98.6分、3月101.5分、4月102.5分、5月100分,均達到或超出省市主管部門(mén)的要求。

  2、我院為了做好國家基本藥物的采購與使用,特成立了以書(shū)記、院長(cháng)為組長(cháng)的國家基本藥物制度實(shí)施領(lǐng)導(工作)小組,副院長(cháng)為副組長(cháng),相關(guān)科室負責人為成員,同時(shí)明確職責和要求,領(lǐng)導小組組長(cháng)(院長(cháng))多次在醫院職工會(huì )和晨會(huì )上強調推行好該項工作是利國利民的好事,也是切實(shí)解決老百姓看病貴、看病難有效措施,作為公立醫院更應義不容辭的認真執行。

  3、我院從1月1日起醫院的所有藥品均實(shí)行零利潤銷(xiāo)售,

  1、在過(guò)街處張掛橫幅宣傳國家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤銷(xiāo)售藥品。

  2、在院內顯要位置掛長(cháng)期性橫幅宣傳國家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤銷(xiāo)售藥品。

  3、利用在門(mén)診部led上制定長(cháng)期性橫幅宣傳國家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤銷(xiāo)售藥品。

  4、多次利用早晨交班會(huì )學(xué)習國家基本藥物制度相關(guān)文件精神。

  5、利用網(wǎng)絡(luò )將國家基本藥物制度及藥物發(fā)在農科區人民醫院qq群上供醫護等工作人員學(xué)習。

  6、醫院具將國家基本藥物等相關(guān)資料進(jìn)行整合編輯成冊下發(fā)到臨床醫務(wù)及相關(guān)人員同宣傳學(xué)習,提高我院執行國家醫改政策水平。通過(guò)藥品零加價(jià)銷(xiāo)售的實(shí)施,群眾有病就醫的積極性大增,截止5月底我院門(mén)急診診療人次53243人次,人均費用30元;住院人次數1331;人均費用/元1376。進(jìn)一步體現了公立醫院的公立性和公益性,進(jìn)一步緩解了我區群眾看病貴的問(wèn)題。

  六、進(jìn)一步改善就醫康復環(huán)境。

  康復健身廣場(chǎng)及籃球場(chǎng)建設圓滿(mǎn)完成;醫院綠化面積進(jìn)下一步加大,院內清潔衛生、花香四溢。各功能服務(wù)標識明顯,服務(wù)設施得以進(jìn)一步完善。初步建成綠色生態(tài)園林景像,為患者及鄰近群眾營(yíng)造一個(gè)良好的康復健身環(huán)境。

  七、加快信息化建設步伐。

  為加快醫院規范化管理,提高工作效率,便捷群眾就醫。在前期對醫院管理系統升級運行正常后,于今年3月正式啟用了住院、門(mén)診醫生工作站,通過(guò)實(shí)行電子處方、電子病歷,電子醫囑等等,有效堵塞漏洞,提高工作效率,減少醫生護士工作量潛心服務(wù)病人,同時(shí)減少群眾在院就診的往返等候時(shí)間,便捷群眾就醫,受到群眾的一致好評。下半年我院將完成社保接口和生化、影像檢查系統接口的安裝運行,將使我院在市同級醫院數據化建設中位居首位。

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