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產(chǎn)品包裝員年終工作總結

時(shí)間:2022-11-13 18:42:16 年終工作總結 我要投稿
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產(chǎn)品包裝員年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的產(chǎn)品包裝員年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)品包裝員年終工作總結

產(chǎn)品包裝員年終工作總結1

  古有“溫故而知新”、“在其位,謀其職,盡其責”。工作不僅要做到盡職盡責,還得不斷總結得與失。結合本年具體工作,展望來(lái)年想法如下。

  一、認真做好采購計劃,貨比多家,多多與各部門(mén)的人員溝通,了解生產(chǎn)情況與包材使用情況,做到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)了解,并與供應商及時(shí)溝通改善、解決相關(guān)問(wèn)題!

  二、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí),當有新品種引進(jìn)時(shí),要收集好信息,及時(shí)并快速備貨。

  三、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的最終目的。

  四、對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調查原因,根據市場(chǎng),和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)。

  五、要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準備。

  六、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在檢驗合格后查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

  七、所購大宗產(chǎn)品包材必須要求供應商保質(zhì)保量,控制不合理的采購與浪費的情況發(fā)生。

  八、加強與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)的.聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保車(chē)間生產(chǎn)能順利進(jìn)行。

  九、運營(yíng)物品與材料采購供應渠道,進(jìn)行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應商的開(kāi)發(fā)工作。

  十、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,能準確無(wú)誤分配好材料運送到各自倉庫。

  十一、在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  十二、要做好供應商的選擇、評議工作,對長(cháng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關(guān)系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。

  自從進(jìn)入包材科以來(lái),讓我更深刻的領(lǐng)悟到總成本的優(yōu)先原則,與靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養,請領(lǐng)導放心,我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的,昨日的成績(jì)已成過(guò)去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

產(chǎn)品包裝員年終工作總結2

  藥品外包裝作為藥品不可分割的一個(gè)組成部分,正越來(lái)越受到人們的重視和關(guān)注,國際發(fā)達國家中,各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化,藥品包裝占到了藥品價(jià)值的30%,在這樣的潮流下,我聯(lián)合也將與明年施行改革,用機器自動(dòng)化代替傳統手工包裝,我在激動(dòng)的同時(shí),越發(fā)覺(jué)得很有必要在這個(gè)新老交替的時(shí)刻,好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進(jìn)行總結歸納,揚長(cháng)避短,為明年的機器大生產(chǎn)做好準備。

  一、恪守自己的崗位職責:

  1、車(chē)間主任領(lǐng)導下負責產(chǎn)品的包裝和輸送工作。

  2、上崗前按“一般生產(chǎn)區更衣規程”著(zhù)裝穿戴,并做好操作前的一切準備工作。

  3、嚴格按崗位操作法操作,做到批號、有效期準確,不得有差錯。

  4、上班時(shí)間,不得串崗、離崗,不得做與本崗位無(wú)關(guān)的事務(wù),不得擅離崗位。

  5、班前班后,包裝前后均應核對品名、規格、批號、有效期等,不得有誤。

  6、包裝過(guò)程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀(guān)質(zhì)量的責任,對分裝不合格的小包應予挑出,保證包裝合格品。

  7、包裝過(guò)程中有檢查裝箱材料及包材外觀(guān)質(zhì)量的責任,對不合格的包裝材料應挑出,如數量較大應停止生產(chǎn),并立即向車(chē)間主任報告。

  8、認真如實(shí)填寫(xiě)操作記錄,不得隨意更改,保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫。

  9、生產(chǎn)結束或更換品種時(shí),及時(shí)做好清潔衛生和清場(chǎng)工作,并認真填寫(xiě)清場(chǎng)記錄。

  10、負責本工作區域生產(chǎn)設施,設備的.監護、清潔和申請維修。

  11、積極提出合理化建議和意見(jiàn)、提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的責任。

  12、遵守車(chē)間和工段制度,遵守勞動(dòng)紀律,做好本崗位工作。

  13、完成好上級領(lǐng)導交給的臨時(shí)工作。

  二、熟悉自己的生產(chǎn)程序:

  1、打碼:依據批包裝指令,操作噴碼機。設定批號、生產(chǎn)日期和有效期、箱號,對小中盒、標簽進(jìn)行打碼操作。要求:打碼前復核所打包材數量、外觀(guān)質(zhì)量;打碼過(guò)程專(zhuān)人復核;打碼字跡正確、清晰,無(wú)模糊、打斜、打印不全及漏打現象;并負責包裝結束的補碼工作。

  2、復核:對內包裝的藥品進(jìn)行復核。要求:囊泡成型良好,無(wú)空泡,泡內無(wú)藥粉或其他異物,膠囊無(wú)癟囊、爛囊、沙眼等,藥片無(wú)疊片、殘片、缺角、花斑,藥板沖切位置適中,熱封良好,批號打印正確清晰。藥瓶標簽粘貼牢固、位置端正,無(wú)誤后方可進(jìn)行外包裝。

  3、裝小盒:檢查說(shuō)明書(shū)、小盒的外觀(guān)質(zhì)量及打碼情況;將復核后的藥板按要求用折好(縱向左右對折字跡在外)的說(shuō)明書(shū)包住裝入小盒。將盒口封號,整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規定數量裝入塑料袋中,放入標簽,封號袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規定數量放入盒中傳送到下工序

  4、裝箱:將分好的小盒按規定方向和數量按相同方向放入紙箱內,按包裝規定要求數量放滿(mǎn),確認數量后,放入合格證,并且上下各放一塊墊板,并負責協(xié)助打碼人員對每件成品的補碼工作。

  5、打包:封好紙箱,按要求操作打包機。要求打包美觀(guān)大方,松緊適中,打包帶兩側邊距相等,且不反打和打破紙箱,打包后碼放整齊。并負責紙箱裝箱前的文字復核及批號、有效期等的打印。

  三、提升自己的業(yè)務(wù)技能:

  1、對現有設備的更深入了解:對于噴碼機,半自動(dòng)打包機,封口機的日常使用,要想保證工作效率,獲得最佳的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵在于每一個(gè)員工都正確使用和精心維護所使用的設備,減少設備的故障,減少設備的應急維修量。應該做到“二好”、“四會(huì )”:三好管好、用好、修好⑴管好設備:操作者應負責保管好自己使用的設備未經(jīng)批準不準其他人操作使用。⑵用好設備:嚴格遵守設備操作規程正確使用、認真填寫(xiě)規定的記錄。四會(huì )會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障⑴會(huì )使用熟悉設備的性能、結構、工作原理學(xué)習和掌握操作規程操作技術(shù)熟練準確。⑵會(huì )保養學(xué)習和執行維護、潤滑的要求按規定進(jìn)行清掃、擦洗保持設備及周?chē)h(huán)境的清潔。⑶會(huì )檢查熟悉設備結構、性能、了解工藝標準和檢查項目根據點(diǎn)檢的要求對設備各部位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和判斷能鑒別出設備的異,F象及發(fā)生部位找出原因能按設備的完好標準判斷設備的技術(shù)狀態(tài)。⑷會(huì )排除故障設備出現故障能及時(shí)采取措施防止故障擴大能完成一般的調整和簡(jiǎn)單的故障排除。

  2、對將要投產(chǎn)的設備做好信息收集和整理,做到心里有數:在網(wǎng)上進(jìn)行文獻檢索,對相關(guān)設備都有所涉獵:如透明薄膜六面體折疊冷包裝機是以BOPP膜為包裝材料,將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設備。小包裝盒經(jīng)輸送,堆垛(按要求的的形式和數量),裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準備。由于本設備沒(méi)有熱收縮包裝機的熱封烘箱將被包對象整體加熱,而采用局部點(diǎn)瞬間低溫封包,不會(huì )使盒內包裝物產(chǎn)生溫度變化,相對而稱(chēng)之為冷包機?商娲鸁崾湛s包裝機。多了解相關(guān)設備和原理,多思考各種優(yōu)劣,觸類(lèi)旁通,為明年新機器更快更容易的上手打下基礎。

  明年是充滿(mǎn)希望的一年,我相信在公司領(lǐng)導的教導和自己不懈的努力下,我會(huì )勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

產(chǎn)品包裝員年終工作總結3

  首先感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調到包材采購這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我從對包材采購一無(wú)所知開(kāi)始認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在領(lǐng)導指導之下,通過(guò)這四個(gè)月的采購工作,對藥品一類(lèi)、三類(lèi)包材有了一定的了解,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續學(xué)習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都用心去想,心去做。我每月按生產(chǎn)計劃完成所負責的包材的采購任務(wù),值此辭舊迎新的時(shí)節對工作做一個(gè)總結,以便于自己在日后工作中吸取教訓,總結經(jīng)驗,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。

  在這不到半年的時(shí)間里我的主要工作內容如下:

  一、主要負責片膜、片材、膠水、革包的采購,其貨源主要來(lái)自“xxxxxxxxxx有限公司、xxxxxxxxxxxxx有限公司、xxxxxxxxxxxxxxx有限責任公司等”。除革包、片材各新增加一個(gè)供應商外,其余均未變化。

  二、我廠(chǎng)所購進(jìn)包材以?xún)r(jià)廉為主導,質(zhì)優(yōu)為根本。包材成本的高低與質(zhì)量的優(yōu)次,直接影響企業(yè)的整體效益。

  1、我作為一名新人,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知對包材信息把控的重要性,為確保采購包材的'價(jià)格低廉,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和各供應商溝通了解包材原料價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格。

  PVC月價(jià)格走勢(元/Kg)11.21110.810.610.410.2109.89.69.4123456789101112

  PVC月采購量走勢(Kg)25000020xx00150000100000500000123456789101112

  片膜(BOPP/VMCPP)價(jià)格走勢(元/Kg)23.623.423.22322.822.622.422.22221.821.61234567891011122、藥品是高附加值產(chǎn)品,其附加值主要體現在產(chǎn)品安全與包裝上,所以藥品包裝的好壞直接影響企業(yè)發(fā)展后勁?梢(jiàn)包材質(zhì)量的重要性,這幾個(gè)月來(lái)對各種包材的特性、成分、制造工藝、國家標準、供應商企業(yè)標準、我公司自定標準等的了解也是我工作的重點(diǎn)。對我公司現用片材及高端片材了解情況如下。

  PVC生產(chǎn)成本構成表明細樹(shù)脂粉MBS穩定劑ZB-1ZB-60ZB-74群青單價(jià)成品噸位費用24元/kg少量60元/kg15.6元21元/kg少量18元/kg少量18元/kg少量30元/kg少量明細硬脂酸紙管紙箱電費工資增白劑白布單價(jià)16.5元/kg200元/kg成品噸位費用少量100元120元400元300元很少阿克拉、PVDC、冷壓成型鋁相關(guān)參數及知識對比表物品型號單價(jià)元/T結構組成水蒸氣阻隔性易出密度泡罩使用30℃/60%RH現問(wèn)T/M3密度機器g/m2/24h題0.00020.00030.00042.110.0007與可使0.0008PVC用PVC相同機器0.00090.00080.00121.210.0017不及尼龍PVC與鋁一般脫層需改裝PVC機器40004000003000PVC/ACLAR20xx聚氯乙烯/ACLAR聚一氟三900氯乙烯20E1608000090G80000PVDCPVDC60G聚偏二氯乙烯40G冷壓成型鋁根據泡罩形狀定價(jià)格,一般80000尼龍/AI/PVC只有杜邦與霍尼韋爾生產(chǎn)機器改裝費7萬(wàn),新機器最貴17萬(wàn)上海江南產(chǎn)不及ACLAR2.7

  三、每月根據生產(chǎn)計劃并結合包材庫存及時(shí)訂貨,每周清盤(pán)庫存并結合生產(chǎn)進(jìn)程調整訂貨安排送貨順序。特別針對一類(lèi)包材要有預見(jiàn)性,做到有備無(wú)患。包材采購是為生產(chǎn)服務(wù)的,生產(chǎn)是為銷(xiāo)售服務(wù)的。所以采購絕對不能拖生產(chǎn)與銷(xiāo)售的后腿。

  四、維護客戶(hù)關(guān)系,與供應商的關(guān)系直接影響供應商的供應包材質(zhì)量與對我廠(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。

  1、客戶(hù)關(guān)系與包材質(zhì)量問(wèn)題:雖說(shuō)我所采購包材都是達到國標的,但是供應商有他們的標準我廠(chǎng)也有自己的標準。即使都達到各自標準,也得考慮包材對不同的藥品的適用性及對不同機器的適用性,還包括季節變化對包材材質(zhì)的要求。要解決這些問(wèn)題就要在良好關(guān)系的前提之下達到良好的溝通與理解。

  2、客戶(hù)關(guān)系與供應商對我廠(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題:人有生老病死,萬(wàn)物有繁衍進(jìn)化,包裝也必須根據市場(chǎng)需求的變化而更新?lián)Q代。所以在包材改版的前后需要供應商鼎力合作:①清包材時(shí),配合其他包材使用,減少其他包材的報廢數量,才能降低不必要的成本;②新制版時(shí),首先保證我廠(chǎng)的設計效果,還得根據供應商的技術(shù)水平制定合理方案從而減少我廠(chǎng)在使用包材時(shí)的報廢率。

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