[精品]施工員年終工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的[精品]施工員年終工作總結，希望對大家有所幫助。

[精品]施工員年終工作總結1

　　從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效�，F將20xx年度工作總結如下：

　　一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

　　一年以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)�！叭酥�相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠�！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾�，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

　　一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。

　　二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強

　　伴隨著(zhù)xx市三年大變樣的有利時(shí)機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來(lái)越高，根據領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià)，工程規模和研發(fā)程度在國內處于水平。

　　通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

　　三、一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定

　　通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jì)如下：

　　1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇，并在雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實(shí)現個(gè)人零的突破。對xxLED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識;

　　2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程，創(chuàng )歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益;

　　3、外出評標x次，規避資金直接浪費x萬(wàn)元，受到甲方贊揚;

　　4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

　　5、負責安全保衛工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評;

　　6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內的;

　　7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)xx電力工程。

　　四、自省和自勵

　　正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí)，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

　　在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要;

　　2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想;

　　3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

　　總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年，也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年，我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去，爭取事業(yè)更上一層樓。

[精品]施工員年終工作總結2

　�。ㄒ唬�、質(zhì)量管理組織

　　項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理李偉壯擔任組長(cháng)，王云鵬任副組長(cháng)，組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內部質(zhì)量自檢體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監督。

　�。ǘ�）、質(zhì)量管理制度

　　1、加強思想建設，提高全員質(zhì)量意識

　　堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過(guò)程。認真進(jìn)行技術(shù)交底，并用現場(chǎng)分析會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩、短期培訓等多種形式，不斷加強全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應、質(zhì)量驗收到各工序的施工過(guò)程均進(jìn)行全過(guò)程管理，用科學(xué)的工作方法來(lái)保證各工序的質(zhì)量。

　　明確從項目領(lǐng)導到各分包單位相應的質(zhì)量責任，每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節都要指定質(zhì)量負責人，實(shí)行質(zhì)量責任制，質(zhì)檢和試驗部門(mén)加強檢測、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí)。

　　在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會(huì )，參與項目施工的所有協(xié)作隊負責人及技術(shù)負責人參加，由工區負責人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問(wèn)題及解決辦法，以及需要項目部協(xié)調的工作；由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問(wèn)題；與會(huì )的專(zhuān)業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所采取的措施，并做好記錄，作為下周例會(huì )檢查執行情況的依據。

　�。ㄈ�）、各部門(mén)緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)

　　材料設備科周建國負責嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)，圬工用砂、石料，無(wú)合格試驗報告單不進(jìn)場(chǎng)，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、工區質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全科復檢。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須經(jīng)監理工程師、現場(chǎng)試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫(xiě)質(zhì)量檢驗報告單，合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

　�。ㄋ模�、質(zhì)量控制任務(wù)完成情況

　　1、河道改道項目

　�。�1）河道改道工程，整個(gè)工程共分為6個(gè)標段，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位，擔負整個(gè)工程技術(shù)質(zhì)量的重任，為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標落實(shí)到各分包單位，分包單位項目經(jīng)理為第一責任，依次為專(zhuān)職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現場(chǎng)帶班工長(cháng)。我們采取技術(shù)交底逐級落實(shí)的措施，為每個(gè)主控項目制定相應的技術(shù)方案。

　�。�2）在定期的工程例會(huì )上，通報出現相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識，根據實(shí)際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進(jìn)入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前控制。

　�。�3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢，檢查控制樁的準確性，復測模板的空間位置及幾何尺寸，并復查原材料的進(jìn)場(chǎng)許可證、實(shí)驗報告是否齊全。澆筑過(guò)程中，隨時(shí)抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規范允許范圍內。澆筑河床底板前，復測基礎標高，對基底標高和平整度誤差超過(guò)設計允許范圍內的部位，勒令其立即整改。

　�。�4）在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料，毛石強度是否達到設計要求，對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實(shí)驗室，對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸，所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”，且幾何長(cháng)寬比需滿(mǎn)足設計要求。砌筑過(guò)程中不定時(shí)巡視，杜絕通縫和砂漿不飽滿(mǎn)現象。

　�。�5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過(guò)程中能暢通流動(dòng)。在實(shí)際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥，骨料為人工軋制，母料主要為現場(chǎng)平II區石場(chǎng)開(kāi)采，母料巖性主要為花崗巖。細骨料為人工砂，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級。泵送劑在混凝土開(kāi)始拌制時(shí)加入，用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì)，已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分，其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小，坍擴度應大于42×42cm，泵送性能好，易于施工。在混凝土施工過(guò)程中，首先對使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行監控，保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過(guò)程中，加強對混凝土拌和物質(zhì)量檢測，控制混凝土拌和物的性能�；炷�土拌和物出機口坍落度應控制在160～200mm之間，同時(shí)根據原材料的變化（如砂的細度模數變化，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對混凝土配合比進(jìn)行調整，控制混凝土拌和物出機口質(zhì)量，保證混凝土具有較好的和易性。根據工程的需要，在保證混凝土質(zhì)量的前提下，保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的`和易性，能夠進(jìn)行長(cháng)距離泵送，在泵送過(guò)程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現象。按照上述要求，在混凝土配合比設計中采用大砂率，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術(shù)措施，基本解決了混凝土施工過(guò)程中堵塞泵管的現象。

　　混凝土運輸到澆筑現場(chǎng)后，應立即卸料、泵送和澆筑，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土攪拌車(chē)應調至低速檔，攪拌罐緩慢旋轉攪拌�；炷�土運輸至施工現場(chǎng)后，應在1小時(shí)內卸料，超過(guò)1小時(shí)后，混凝土坍落度損失將增大，混凝土變稠，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的機率增加；超過(guò)2小時(shí)后，混凝土不能使用，應作為廢料處理，嚴禁在混凝土中加生水后繼續澆筑。

　�。�6）質(zhì)量控制成果

　　以李偉壯為組長(cháng)領(lǐng)導的整個(gè)貴州總包部質(zhì)量管理體系，在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，整個(gè)工程到現在通水為止，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，未接到業(yè)主和監理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開(kāi)像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來(lái)的經(jīng)驗，也離不開(kāi)李海波、陳洋以及所有現場(chǎng)管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經(jīng)理曾說(shuō)過(guò)：質(zhì)量控制其實(shí)沒(méi)什么難的，其實(shí)就是規范與實(shí)際結合。

　　20xx年1月25日上午9點(diǎn)，河道改道主體工程整體通過(guò)驗收順利通水。

　　2、場(chǎng)平工程項目

　　場(chǎng)平工程我們延續了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式，依舊是實(shí)行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔任質(zhì)量組組長(cháng)，在魏師傅帶領(lǐng)下我們復測開(kāi)挖標高，回填厚度等指標，監督各家按規范進(jìn)行含水率測定的自檢和按時(shí)按量送檢實(shí)驗室，杜絕積累起來(lái)到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設計要求壓實(shí)度，當天氣不好，土體含水率過(guò)高的時(shí)，嚴禁違規施工。

　�。ㄎ澹�20xx年質(zhì)量管理規劃

　　隨著(zhù)首貴工程的逐步推進(jìn)，工程建設質(zhì)量管理的任務(wù)也越來(lái)越重。我們清醒地認識到還存在的問(wèn)題和不足：一是部分企業(yè)和個(gè)人的質(zhì)量意識有待提高，質(zhì)量責任落實(shí)不到位；二是部分建設參與方和個(gè)人信用缺失，市場(chǎng)秩序有待規范；三是工程質(zhì)量監督執法不嚴的情況時(shí)有發(fā)生，監督執法水平需要進(jìn)一步提高。針對上述情況，20xx年將重點(diǎn)抓好以下四方面的工作：

　　1、提高工程質(zhì)量監管的有效性，建立并落實(shí)相應的獎懲制度。

　　2、從單純施工質(zhì)量監管向全方位、全過(guò)程監管轉變，將建設、勘察、設計、施工、監理、施工圖審查、工程檢測等建設工程各參與者，全面納入質(zhì)量監管范疇，實(shí)施全方位、全過(guò)程統一監管。

　　3、注重做好施工圖建筑節能審查和工程質(zhì)量監督工作，加強原材料管理，確保使用材料的質(zhì)量。

　　4、強化總包部及各分包單位的內部自律，全面落實(shí)質(zhì)量責任。

　　首建集團機運公司貴州總包部

　　20xx.1.24

[精品]施工員年終工作總結3

　　感謝您百忙之中抽空來(lái)看我這份工作小結。

　　20xx年對我來(lái)說(shuō)是真正步入社會(huì )，開(kāi)始參加工作的一年，同時(shí)也是告別校園青澀時(shí)代，迎來(lái)人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進(jìn)入了我們陽(yáng)光置業(yè)這個(gè)底蘊深厚而又積極向上的優(yōu)秀集體，成為了其中光榮的一份子。

　　工作幾個(gè)月以來(lái)，給我感受最深的就是我們的陽(yáng)光假日花園工程部是一個(gè)充滿(mǎn)干勁，充滿(mǎn)凝聚力的工程部。**經(jīng)理工作能力突出，大局觀(guān)強，在協(xié)調工作的過(guò)程中將大家緊緊地團結在一起，不斷努力地將我們的工程做好做優(yōu)。同時(shí)**經(jīng)理為人親切和善，時(shí)常與我溝通交流，幫助我以最快的速度適應工作環(huán)境，明確自己的定位，從而在項目部中發(fā)揮出自己的作用并迅速融入其中。*工是我們項目部的水電負責人，他工作認真嚴謹，一絲不茍，經(jīng)常不厭其煩的給我講述施工現場(chǎng)有關(guān)水電施工的施工規范及要求，在專(zhuān)業(yè)上給予我很多指導性的幫助與啟發(fā)，讓我受益匪淺。還有負責土建工作的**工也都在水電與土建的配合協(xié)調工作中給予我很多支持與幫助，真誠的感謝他們這幾個(gè)月來(lái)的照顧。

　　在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我們陽(yáng)光假日花園B地塊A區已經(jīng)從我來(lái)時(shí)候的地下室混凝土澆注到了現在1~6#樓接近封頂，A地塊打樁工作也進(jìn)入尾聲。時(shí)間一晃而過(guò)，忙碌而充實(shí)，平凡而不平庸。在這個(gè)過(guò)程中，我從簡(jiǎn)單的管線(xiàn)預埋看起學(xué)起，到如今整個(gè)地下室消防噴淋管線(xiàn)的安裝，從簡(jiǎn)單的接線(xiàn)盒

　　高度檢查到現在風(fēng)機風(fēng)管預留洞的檢查，遇到不懂的我就查規范，再不懂就向*工他們這些前輩請教。在現場(chǎng)檢查遇到疑難問(wèn)題時(shí)，我也會(huì )勇敢地提出自己的疑問(wèn)，聆聽(tīng)前輩們的講解，使我從原理上對規范要求等有了更深刻的認識。通過(guò)幾個(gè)月的施工現場(chǎng)實(shí)踐，我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的道理，比如在施工過(guò)程中一定要考慮施工可行性等問(wèn)題，而在參考規范的同時(shí)，也應當選用最恰當最適用的方式保證其經(jīng)濟實(shí)用性。如此種種，讓我每天都為自己在學(xué)習過(guò)程中的進(jìn)步和提高而快樂(lè )欣喜。

　　也正是在不斷的學(xué)習過(guò)程中，我越來(lái)越意識到自己的不足，那就是現場(chǎng)經(jīng)驗的匱乏。短短幾個(gè)月工作經(jīng)驗的積累相對于*工這些老同志來(lái)說(shuō)是膚淺而不深刻的，也正是因為意識到這一點(diǎn)，我才充滿(mǎn)了動(dòng)力。我相信，只要我繼續保持踏踏實(shí)實(shí)，肯學(xué)肯干的精神，就一定會(huì )有能夠獨當一面的一天，就一定能夠為我們假日花園工程部盡一份力，為我們的陽(yáng)光置業(yè)盡一份力！

[精品]施工員年終工作總結4

　　在兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力，雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識�；仡欉^(guò)去，將工作總結如下：

　　一、工作總結

　　在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

　　二、工作進(jìn)度

　　1、5月23日單身宿舍開(kāi)工，學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開(kāi)工，學(xué)習并監督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

　　在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

　　2、6月15日開(kāi)始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開(kāi)挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

　　3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

　　三、在工作中主要存在的問(wèn)題有

　　由于剛開(kāi)始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習，了解施工過(guò)程中的很多流程標準和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習，完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。

　　四、工作心得

　　1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。

　　在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

　　3、在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。

　　與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。

　　五、工作計劃

　　下半年，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　2、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

　　3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；

　　4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

　　作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會(huì )懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認真用心去做事情、誠實(shí)待人，一定會(huì )成為公司合格的人才。

[精品]施工員年終工作總結5

　　我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個(gè)團隊，這是單位領(lǐng)導對我的信任和器重，在此表示感謝！

　　回顧過(guò)去的幾個(gè)月，在接手陽(yáng)工的工作之后，我盡快地調整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門(mén)領(lǐng)導指導及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作的工作氛圍中，我完成了自己的各項本職工作。在增長(cháng)知識提高自己的同時(shí)，也發(fā)現了自身存在的諸多缺陷、不足之處�，F將20xx年度工作情況總結如下：

　　一、工作內容上：

　　在接手工作時(shí)，1#棟已完成主體、砌體工程。接手后：9.27日1#開(kāi)始外墻抹灰，隨后同步進(jìn)行外墻貼磚、落外架；10.25日開(kāi)始內粉抹灰；11．20日開(kāi)始內保溫施工；12．6日一層門(mén)面開(kāi)始砌體施工；

　　12．24日1#、3#棟之間弧形門(mén)面破土動(dòng)工；

　　春節前1、3#棟門(mén)面基坑開(kāi)挖完成，澆筑墊層、割樁頭。

　　3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內衛生、門(mén)窗、護欄等工作。

　　二、工程質(zhì)量上：

　　在進(jìn)行SBS屋面防水卷材施工過(guò)程時(shí)，施工方進(jìn)材選用較差材料意圖以次充好，在發(fā)現進(jìn)場(chǎng)材料與合同要求品牌不一致后，立即要求停止施工并報告項目部領(lǐng)導，最后做出安排并對材料進(jìn)行退場(chǎng)處理。

　　在內保溫的施工過(guò)程中，通過(guò)每日多次進(jìn)行現場(chǎng)巡視檢查，在發(fā)現工程工程質(zhì)量偏低、觀(guān)感差等多項問(wèn)題后，及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織監理、蔡工進(jìn)行檢查、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報、根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來(lái)提高工程質(zhì)量。

　　內粉和內保溫施工的同時(shí)，我跟隨勞務(wù)施工人員隨抹隨查，及時(shí)進(jìn)行垂直度矯正。隨無(wú)法全部檢查各層各面墻體，但通過(guò)與勞務(wù)人員的溝通，起到一定監督、警戒作用，在無(wú)形中也提高了外觀(guān)質(zhì)量。

　　因自己經(jīng)驗能力有限，在工作中也發(fā)現了自己的諸多不足之處。比如在內保溫窗戶(hù)收口施工時(shí)，發(fā)現保溫隊伍對未塞縫窗戶(hù)進(jìn)行收口，立刻進(jìn)行了制止并通知整改。因班組隊伍素質(zhì)有限，未聽(tīng)勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種情況，我采取的措施是對施工方下了責任通報的工作聯(lián)系單，而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時(shí)再行處理將麻煩得多。經(jīng)公司楊總指正，立刻要求勞務(wù)隊伍進(jìn)行整改。通過(guò)這件事情我一直在反省自己，在質(zhì)量問(wèn)題上馬虎不得，態(tài)度一定要堅決、強硬，提高自己的執行力，才能防患于未然。

　　三、工程材料上：

　　因承包方式不同，各種材料浪費情況也不同。在1#外墻磚施工時(shí)，剛開(kāi)始的女兒墻和17層施工材料浪費嚴重，散落多、堆放亂、散亂材料不用等問(wèn)題，通過(guò)例會(huì )提出，對班組進(jìn)行協(xié)調，下面樓層施工中有較大改善，基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供，經(jīng)檢查存在保溫層厚度不足的情況，對此我在巡視中用椎體進(jìn)行抽查檢驗，對未達標墻體進(jìn)行標記、整改和復查。

　　在進(jìn)行1#棟外粉時(shí)，因班組只進(jìn)行勞務(wù)承包，材料浪費較為嚴重，未采取接落地灰措施。在發(fā)現后多次通知勞務(wù)隊和下發(fā)罰款單，但由于施工困難和勞務(wù)隊管理等問(wèn)題，沒(méi)能夠對班組進(jìn)行有效制止。

　　四、安全文明上：

　　“百年大計、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號大事。在貼外墻磚、拆外架過(guò)程中，由于趕進(jìn)度而存在交叉作業(yè)問(wèn)題，這是工程施工過(guò)程中的禁忌。在和兩個(gè)班組協(xié)調后，采用分區施工方法，進(jìn)而對進(jìn)度、安全二者兼顧。電梯井道補漏施工時(shí)，為防止高空墜物，在要求施工人員搭好擋板后，方可進(jìn)行井道施工。二期工程開(kāi)工至今，在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴格檢查監督下，未出現任何較大安全事故。

　　五、工程結算上：

　　結算是關(guān)乎公司利益的大事，一個(gè)厘米、一個(gè)小數點(diǎn)都能影響到公司成本效益。在面對地下室1萬(wàn)六千顆注膠釘時(shí)候，公司委派張柏林、宋翰清我們三人成立一個(gè)管理小組，對地下室頂板分區分塊補漏注膠進(jìn)行安排，釘子數量我們三人認真整理

　　記錄精確到個(gè)，并對資料進(jìn)行了完整歸集。

　　在門(mén)窗完成工程量做預結算時(shí)，通過(guò)對標準層幾乎每層都進(jìn)行了抽查，保證了數據準確，審核多計工程數量近100個(gè)平方。欄桿結算時(shí)，剛運進(jìn)場(chǎng)后既對欄桿尺寸數據記錄留底。在年終結算時(shí)，又對已安裝好的欄桿進(jìn)行尺寸復核，發(fā)現進(jìn)場(chǎng)后的個(gè)別欄桿在施工中有不少截短改造現象，通過(guò)多層抽查精確地量取數據，審核出多余工程量。

　　六、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，優(yōu)勢并不強，許多工作和經(jīng)驗還有不盡如意之處，更需要向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、專(zhuān)業(yè)知識不全面

　　在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識也存在不足，而工程管理是一門(mén)綜合的系統的學(xué)科，致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問(wèn)題，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強本專(zhuān)業(yè)技能，貫通了解熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)拓展知識面，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

　　2、缺乏計劃性和前瞻性

　　在工作過(guò)程中，由于缺乏計劃性和前瞻性，不能完全預估施單位可能在哪些方面會(huì )較多的出現問(wèn)題，使得對事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來(lái)較為被動(dòng)。

　　3、管理態(tài)度不夠堅決

　　施工單位在施工過(guò)程中存在一些質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現后只是要求及時(shí)彌補，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決，造成了施工單位相同的質(zhì)量問(wèn)題反復的出現。因此必須糾正態(tài)度，對質(zhì)量問(wèn)題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問(wèn)題重復出現又減少了此后的工作量。

　　七、結語(yǔ)

　　總結過(guò)去，感謝有公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照，讓我順利的完成了各項工作任務(wù)。新的一年工作中，我將努力提高自我，加強鍛煉各方面的能力，嚴于律己，爭取能為公司做出自己應有的貢獻。

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