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班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結

時(shí)間:2023-03-25 18:04:00 年終工作總結 我要投稿

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結14篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結,希望對大家有所幫助。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結14篇

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結1

  匆忙半個(gè)學(xué)期過(guò)去了,我就八年級的工作作個(gè)簡(jiǎn)單的小結。

  一、創(chuàng )設了一個(gè)合作、共進(jìn)、和諧的氛圍。

  一個(gè)好的集體,首先要有一個(gè)愉悅的氛圍,試想沒(méi)有了好心情,如何來(lái)的積極工作態(tài)度?在這方面,作為年級組長(cháng)的我,努力營(yíng)造著(zhù)一個(gè)和諧、合作。共進(jìn)的同事關(guān)系。同事間的互幫互助,既把融洽給了自已,也給了整個(gè)集體一種新的活力,在如此的情況下,雖然我們朝出暮歸卻快樂(lè )著(zhù)。

  二、以課改為契機,用新課改理念指導教學(xué)實(shí)踐,全面提高了學(xué)生成績(jì),提升了教師教學(xué)能力。

  年級組和備課組扎實(shí)和創(chuàng )造性的工作,為我們年級組形成了一種你追我趕的景象。每個(gè)教師積極地備課,各學(xué)科間教師分工合作,互相學(xué)習,共同利用教學(xué)資源分享成功的經(jīng)驗,各備課組教學(xué)強勁的群體意識正在形成。有時(shí)跨學(xué)科的老師去聽(tīng)課,更是從另一個(gè)角度去給這個(gè)上課教師一些他所沒(méi)考慮的好建議。

  三、以班級為單位,展開(kāi)各種素質(zhì)教育的活動(dòng)

  年級組里絕對脫不了班級管理,我們班主任更是親歷所為,樣樣工作落實(shí)到實(shí)處,把班級管理得井井有條,每人都有一個(gè)管理方案,他們之間互通經(jīng)驗,取長(cháng)補短,揚長(cháng)避短,使一個(gè)全新的集體在短時(shí)間里已進(jìn)入規范戰斗英雄化的學(xué)習的階段,應該說(shuō)現在的八年級的穩定與班主任的耐心。細致、無(wú)私的工作密不可分。在本學(xué)期我們積極配合團支部、體育部開(kāi)展冬季運動(dòng)會(huì ),跳遠、跳繩、中長(cháng)跑、籃球比賽、拔河比賽,及12.9歌詠比賽。即增強了學(xué)生的體質(zhì),有加強了學(xué)生管理。

  四、目前存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別班主任還是存在班級管理經(jīng)驗不足和嚴重不足的問(wèn)題

  2、個(gè)別教師工作態(tài)度的問(wèn)題

  3、初二學(xué)生的教育教學(xué)和管理難度大的問(wèn)題

  4、教師認為應付和形式性工作太多,工作任務(wù)加重,工資卻降低了的問(wèn)題。不管怎樣,八年級各班級目前已在穩定地學(xué)習著(zhù),教師們在努力工作著(zhù),一切常規都在有序的'落實(shí),下學(xué)期準備在教學(xué)上要加強力度,對那些學(xué)習特困生也進(jìn)行一系列的拉差補缺工作,能否讓一幫一活動(dòng)落到實(shí)處?如何努力降低與化解班主任工作的強度和難度?在班級管理方面,是否讓班主任有自己的管理特色?對青年教師怎樣做才能幫到實(shí)處,加快他們成熟的步伐?尤其在已經(jīng)穩定的教學(xué)過(guò)程中,教師可不可以在業(yè)務(wù)方面形成個(gè)人的教學(xué)特色?諸多的事情還等著(zhù)我們去做,我們要拼命的學(xué)和做,否則就要跟不上這個(gè)快節奏的發(fā)展。

  一個(gè)全新的集體在形成,一種嶄新的同事風(fēng)尚在宣揚,我相信我們八年級組會(huì )在今后的工作中成長(cháng)得更快,會(huì )全心全意為學(xué)生奉獻著(zhù)。

  我將在以后的工作中,更加做到求真、求細、高效地做好八年級工作!

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結2

  XX年轉眼而過(guò),回顧這一年來(lái)的工作,在車(chē)間領(lǐng)導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作,F將這一年的工作總結如下:

  一、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,安全生產(chǎn)

  無(wú)規矩不成方圓,廠(chǎng)規廠(chǎng)紀時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

  安全無(wú)小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一組之長(cháng),心系全員的生命安全,在班前會(huì )中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。

  二、盡職盡責工作,完成公司下達任務(wù)

  1、班前檢查不可或缺

  要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著(zhù)積極的指導意義,通過(guò)檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  2、做好與中控員的溝通

  中控與現場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現場(chǎng)人員全權掌握現場(chǎng)設備運行情況,及時(shí)準確將現場(chǎng)情況反應給中控,以便中控及時(shí)做出調整,在最短時(shí)間內調整好參數。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調節為現場(chǎng)處理節省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護了設備也降低了能耗。

  3、合理的人員分配可以提高工作效率

  窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應及時(shí)調配人員合作,調動(dòng)員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時(shí)間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

  4、努力學(xué)習提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊

  做為組長(cháng),技術(shù)要扎實(shí),要有預見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作,我積累了一些2線(xiàn)設備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并且能在短時(shí)間內處理好故障。在工作中積極主動(dòng),不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

  XX年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務(wù),這離不開(kāi)楊主任和李主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,在下一年的工作中我會(huì )加緊學(xué)習,努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導監督,謝謝領(lǐng)導的鼓勵與培養!

  時(shí)光荏苒,XX年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F將20__年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1、班組的'建設與管理得到加強

  沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng),因其前身“X公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2、狠抓安全管理

  沖壓車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

  3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對__汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

  4、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

  5、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾點(diǎn):

  1、安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發(fā)生劃傷事故,F在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著(zhù)不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  2、質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  3、班組管理方面

  雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的__班組。

  最后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),因為我會(huì )一直努力!謝謝!

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結3

  20__—20__年度第一學(xué)期已經(jīng)基本結束,我們七年級語(yǔ)文備課組8位老師,認真執行學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,切實(shí)抓好教育教學(xué)工作,順利地完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。取得了一定的教育教學(xué)成績(jì)。下面對本學(xué)期的主要工作做如下總結:

  一、基本工作情況:

  1、開(kāi)展落實(shí)集體備課活動(dòng),提高教師的備課質(zhì)量和教學(xué)效益。在新課改的教學(xué)模式以及學(xué)校的“六環(huán)節”教學(xué)思路的指引下,本學(xué)期備課組成員能積極參加集體備課活動(dòng),活動(dòng)中人人能集思廣益,各抒己見(jiàn),詳細的設計出每節課的教案框架,做到超周備課。課后認真反思教學(xué)過(guò)程,及時(shí)把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫(xiě)下來(lái),寫(xiě)出有質(zhì)量的教學(xué)反思,從而不斷提高課堂教學(xué)水平。

  在備課過(guò)程中,我們總結出了適合自己的備課思路和方案。首先,備課文。語(yǔ)文課分為現代文,文言文以及詩(shī)詞鑒賞三大類(lèi)課,針對不同的課文總結出不同的備課要點(diǎn),F代文分為精讀篇和閱讀篇。精讀篇務(wù)必要明確重難點(diǎn),考點(diǎn)。哪怕這一課只有一個(gè)重點(diǎn),只要讓學(xué)生掌握住,也算是一種成功。閱讀篇主要讓學(xué)生掌握字詞,并以導學(xué)案的形式,讓學(xué)生自己完成并掌握相關(guān)的知識點(diǎn)。

  其次,備學(xué)情。在這里主要想說(shuō)明一點(diǎn),即根據優(yōu)等生,中等生,學(xué)困生的不同,問(wèn)題設計要有梯度,上課時(shí)要選擇不同的學(xué)生回答不同的問(wèn)題。既要拔高優(yōu)等生,又不能打擊學(xué)困生的學(xué)習信心。爭取讓全體學(xué)生都能得到提高,感到滿(mǎn)足。

  最后,備課堂組織方式。盡一切可能堅持課堂改革,把“教堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”,把課堂還給學(xué)生。讓學(xué)生以自主、合作、探究的方式完成各類(lèi)題目。課堂應該是學(xué)生的舞臺,要給學(xué)生更多的'展示機會(huì ),從而逐漸提高學(xué)生參與教、學(xué)的興趣,最終達到以學(xué)為樂(lè )的最佳境界。

  2、有效開(kāi)展語(yǔ)文活動(dòng)。

  本學(xué)期,我組配合學(xué)校各部門(mén)在我們年級組組織了書(shū)法比賽、作文比賽等活動(dòng),組織認真有序,達到了很好的效果。

  3、有序地開(kāi)展教研活動(dòng),做好教研課的講課聽(tīng)課評課工作。積極參加語(yǔ)文教研組各項教研活動(dòng)。

  二、存在的不足:

  1、由于新課改剛剛起步,我們的很多思路及想法還很不成熟,導致我們在教學(xué)工作中遇到各種困難,還不能明顯地提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、個(gè)人備課針對性不強,只有共案。個(gè)案不夠具體,往往是備好的課不得不進(jìn)行必要的調整。

  三、今后努力的方向

  下學(xué)期務(wù)必要在學(xué)校的領(lǐng)導下,把集體備課做到實(shí)處。

  1、堅決貫徹新課改的教學(xué)思路,在備課時(shí)以教師為主導,以學(xué)生為主體。

  2、將備課細致化,認真安排各個(gè)環(huán)節及其時(shí)間,爭取堂堂清,提高課堂效率。

  3、配合教研組長(cháng),有效完成各項教研活動(dòng)。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結4

  在20__年,作為一名組長(cháng),我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以組長(cháng)的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的組長(cháng)。

  一、維修工作

  在維修工作方面,20__年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會(huì )多與同事們聊天,從中學(xué)習別人的長(cháng)處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報設備動(dòng)力部要求他們的`技術(shù)支持。

  二、組長(cháng)工作

  我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì )更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  三、考勤方面

  我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

  一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生,我覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來(lái),我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著(zhù),雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛(ài)奉獻給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,就是我最大的心愿。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結5

  本學(xué)期根據學(xué)校教務(wù)處工作計劃,結合本學(xué)期化學(xué)備課組的工作計劃,本組教師認真完成學(xué)校的各項工作,貫徹執行市教研室有關(guān)化學(xué)教學(xué)方面的要求指示,認真學(xué)習學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求,認真履行備課組長(cháng)與教師的職責,加強學(xué)科的理論學(xué)習,使化學(xué)組成為團結和諧、勤奮互助、合作能力較強的備課組。經(jīng)過(guò)一學(xué)期努力基本實(shí)現計劃,并取得優(yōu)良的成績(jì),F具體總結如下:

  (一)教學(xué)常規方面

  1、嚴格落實(shí)教學(xué)常規,提高教學(xué)效益。全組教師做到重點(diǎn)落實(shí)備課常規和課堂教學(xué)常規,提高備課和上課質(zhì)量。注意教學(xué)常規管理中的各個(gè)細節,并且盡量落實(shí)細節,養成學(xué)生良好規范的學(xué)習習慣,最終達到提高教學(xué)效益的目的。

  2、加強集體備課。備課組做到基本統一進(jìn)度、統一教案、統一練習、統一考試等。尤其是每次中差生輔導的進(jìn)度、內容、時(shí)間、備課人都是有計劃、有落實(shí)的,充分發(fā)揮集體智慧,提高集體備課的質(zhì)量。

  3、加強作業(yè)管理。全組教師盡量控制作業(yè)量、規范作業(yè)批改,做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有評必糾。

  4、認真組織完成各次“診斷”性考試的命題、閱卷工作,認真作好考試后的情況分析,根據成績(jì)對教學(xué)作及時(shí)的調整,并拿出相應的措施和辦法進(jìn)行彌補。

  5、加強實(shí)驗教學(xué)、加強基礎訓練、加強過(guò)手訓練。

  (二)備課組活動(dòng)開(kāi)展具體情況

  1、堅持開(kāi)展好備課組活動(dòng)。本學(xué)期繼續堅持每周周一次備課組活動(dòng),做到每次活動(dòng)都有計劃有主題,責任到人。利用備課組活動(dòng)鉆研新教材、新課標,共同分析教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,討論交流解決問(wèn)題的方法,在探索實(shí)踐中共同成長(cháng)。如:《活用教學(xué)方法》《優(yōu)化教學(xué)設計》。

  2、加強理論學(xué)習,更新教育觀(guān)念。本學(xué)期,化學(xué)組利用教研活動(dòng)時(shí)間組織組內教師進(jìn)行了《中考命題的變化和趨勢以及教學(xué)導向研究》、《中學(xué)化學(xué)教學(xué)中“問(wèn)題情景設計”研究》、等專(zhuān)題學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,教師逐步轉變教學(xué)觀(guān)念,確立了“以人為本”的教學(xué)理念,并在教學(xué)實(shí)踐中能自覺(jué)運用所學(xué)的知識分析指導教學(xué)工作,使自身的教育教學(xué)能力不斷提高。

  3、組織好聽(tīng)課評課活動(dòng),強化教學(xué)過(guò)程的相互學(xué)習、研討。本期在教研員老師的帶領(lǐng)下我們備課組按區要求內聽(tīng)、評課活動(dòng)。全組教師聽(tīng)課時(shí)按規范做好聽(tīng)課筆記,并利用教研活動(dòng)時(shí)間就組內聽(tīng)、評課和公開(kāi)課的'成功和不足之處開(kāi)展討論,充分發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),找出閃光點(diǎn)、疑惑點(diǎn)和不足點(diǎn),以求達到更好的課堂效果。如這學(xué)期聽(tīng)了《硫酸銅的性質(zhì)》《試卷講評課》《酸堿鹽的鑒別》。

  4、認真進(jìn)行課題研究,使教師的教學(xué)科研能力得到提高。本學(xué)期主要針對學(xué)校的大課題《作業(yè)的設計》利用備課組活動(dòng)時(shí)間,全體教師認真學(xué)習教育理論,共同分析探討教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,討論交流解決問(wèn)題的方法,在此基礎上形成一些經(jīng)驗或反思,又為今后進(jìn)一步的教學(xué)研究打基礎。

  (三)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況

  1、積極參加培訓。本學(xué)期本組教師俞蕾參加了區骨干教師培訓,進(jìn)一步加強對新教育教學(xué)理念的學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。全體教師通過(guò)不斷學(xué)習新教材,以及新教學(xué)理念和新教學(xué)方法,全面提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。

  3、積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。本學(xué)期本組教師撰寫(xiě)的《教學(xué)一得》獲市論文評比一等獎。

  4、對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培養。本組老教師都能熱情地把自己在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗拿出來(lái)傳授、交流,幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),掌握教學(xué)方法,提高教學(xué)能力,使不斷取得進(jìn)步,快速成為教學(xué)骨干。

  (四)備課組建設提高的打算

  今后,我們__化學(xué)備課組將繼續加強理論學(xué)習,提高理論素養,加強教研工作;繼續搞好課題研究,重視課題研究的過(guò)程管理,提高教師的教科研水平;繼續鼓勵教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,對教育教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題或經(jīng)驗進(jìn)行及時(shí)的反思或總結。繼續做好培養教師工作,使全組教師都成為教學(xué)骨干。進(jìn)一步提高__化學(xué)備課組活動(dòng)的質(zhì)量,盡量使備課組活動(dòng)形式多樣內容豐富。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結6

  教研組長(cháng)是學(xué)校教育教學(xué)生涯中的重大轉折,受命以來(lái),付出了多少心血,撒下了多少汗水,經(jīng)過(guò)多少迷茫和探索,一路風(fēng)風(fēng)雨雨,一路披荊斬棘,幾多歡笑,幾多哀愁,幾多探索,幾多奉獻。在這片熱土上,勤奮踏實(shí)的我迅速地成長(cháng)著(zhù),上進(jìn)實(shí)干的我痛并幸福著(zhù),我和我親愛(ài)的同時(shí)們漸漸看到教育的碩果和曙光,在自己的那份責任田里收獲著(zhù)豐收和喜悅,F就幾年來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的故事、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教學(xué)科研工作做一個(gè)深情的回顧和反思。

  1、理論強化導航向

  “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,教師如果不學(xué)習,教研活動(dòng)就會(huì )成本“無(wú)本之木,無(wú)源之水”。為加強修養,提高素質(zhì),我在語(yǔ)文組制定了適合語(yǔ)文教學(xué)的理論學(xué)習計劃,首先組織本組教師認真學(xué)習《中國教育和改革發(fā)展綱要》等一系列教育法規,學(xué)習了《走進(jìn)新課程》《語(yǔ)文課程標準》《派往明天的教師》《課程教材教法》《課堂教學(xué)設計操作》,還有魏書(shū)生、歐陽(yáng)代娜、李鎮西、楊初春等一系列語(yǔ)文教育專(zhuān)家的經(jīng)典著(zhù)作,提供廣闊的視角,以最大限度地轉變教師的教育觀(guān)念,改變傳統的教學(xué)模式,力求用先進(jìn)的教育理念支撐深化我校的語(yǔ)文教育改革,發(fā)揮語(yǔ)文在教改中的龍頭作用。

  學(xué)習討論活動(dòng)力求切實(shí)有效,學(xué)習后要求各位教師寫(xiě)出讀書(shū)筆記和心得體會(huì )并予以交流展出,使教師們把新課標的理念滲透到教學(xué)中,教學(xué)注重以培養學(xué)生的合作交流意識和實(shí)踐創(chuàng )新能力為主,注重尊重學(xué)生的需要。其次鼓勵老師們采取多閱讀、多反思、多執筆的方法,不斷促進(jìn)對課程改革實(shí)質(zhì)內容的進(jìn)一步領(lǐng)悟,利用好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )資源,經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關(guān)的材料,及時(shí)了解課改動(dòng)態(tài),擴大自身的視野,通過(guò)多渠道多方位地提高自身的理論素養,以便更好服務(wù)于課改實(shí)踐。

  20__年春期的第6周我還組織了全體組員共同學(xué)習如何在網(wǎng)上搜索資料(包括各類(lèi)文件、教案、課件等等),如何下載相關(guān)資源,如何將壓縮的文件進(jìn)行解壓,從實(shí)質(zhì)上加強了對信息的收集與處理的能力。另外還組織參加課題研究的老師結合各自研究的課題領(lǐng)域,進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習和研究,提高了教師們的課堂教學(xué)策略、教學(xué)評價(jià)的能力。善學(xué)才能善研,善研才能善教,已成為全組教師的共識,不光如此,我們還注意用教學(xué)理論指導教學(xué)實(shí)踐,認真撰寫(xiě)論文。幾年來(lái),語(yǔ)文教研組每年都有論文獲獎,每年都有論文在刊物上發(fā)表。在我的鼓勵和帶動(dòng)下,教師們認真總結教學(xué)經(jīng)驗予以提升,在此基礎上積極參加各類(lèi)比賽和向各級各類(lèi)雜志投稿,努力提高自己的理論水平,如今,語(yǔ)文教研組已成為東城最具活力的教研組,成為了學(xué)校教研教改的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)和窗口。

  2、常規管理抓落實(shí)

  我們堅持教研與教學(xué)同步,為教學(xué)服務(wù),兩者有機結合,和諧統一。為了改革課堂結構和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)效益,重點(diǎn)抓“四堅持”:

  (1)堅持每周星期三下午的集體教研制度,這是交流經(jīng)驗、提高認識的一個(gè)大好機會(huì ),我們教研組有效地運用這寶貴的一個(gè)多小時(shí),真正發(fā)揮了它的作用,圍繞新的課程改革,結合課題實(shí)驗或教材、課標進(jìn)行集體備課,觀(guān)看錄像,進(jìn)行課堂教學(xué)、課時(shí)設計,在活動(dòng)中帶領(lǐng)教師學(xué)習新大綱,了解新教材,為自己今后的教學(xué)指路。在教導處的`指導下,我們積極開(kāi)展了教研活動(dòng),實(shí)行單元集體備課。在集體備課中實(shí)行了“三個(gè)統一”:統一進(jìn)度,統一要求,統一內容。每單元先由主備人說(shuō)課,提出授課方案,其他人共同討論,最后形成統一要求,說(shuō)課人整理出授課思路。這樣集思廣益,取長(cháng)補短,效果明顯。集體備課備單元的教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn),備教材的前后聯(lián)系,備突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的措施,備本單元學(xué)生應掌握的解題規律、方法、技巧,做到了“六有”(有計劃、有時(shí)間、有準備、有問(wèn)題、有中心發(fā)言人、有記錄)。為此本人曾在學(xué)校大會(huì )上作典型發(fā)言,受到一致好評。在集體備課共同研究的基礎上,本組每期推出的三節以上的校級公開(kāi)課。

  (2)堅持每年一次的教師賽課制度。初出茅廬的新教師的亮相課,通過(guò)體現教研課題思路,展示研究成果的專(zhuān)題匯報課;體現集體智慧和青年教師改革意識的“創(chuàng )新課”;體現以老帶新,輻射經(jīng)驗的“示范課”等活動(dòng),推動(dòng)教師圍繞科研課題,勤于學(xué)習,善于進(jìn)取,勇于實(shí)踐,不斷總結,從而開(kāi)掘學(xué)校教育科研的深度。

  (3)堅持聽(tīng)評課制度。各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外,還注重相互學(xué)習,相互聽(tīng)課,有的教師聽(tīng)課節數一期竟達50多節,平均也在20節左右,通過(guò)聽(tīng)課、評課,對諸如教學(xué)內容安排否恰當,難點(diǎn)是否突破,教法是否得當,教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面的評論、探討,在教學(xué)研究上與教師進(jìn)行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,研究對策,很好地提高了課堂效率,提高教師的教學(xué)研究能力。

  (4)堅持期初計劃、期末總結制度。學(xué)期初,根據學(xué)校工作方案,制定教研組計劃,期末要認真總結教研教改的情況,做好總結工作,要求人人撰寫(xiě)經(jīng)驗總結或論文。

  3、社團活動(dòng)見(jiàn)特色

  配合語(yǔ)文教學(xué)針對初中學(xué)生水平參差不齊的特點(diǎn),本著(zhù)“能力創(chuàng )新特色”的原則,我們語(yǔ)文教研組組織了各種形式的語(yǔ)文活動(dòng),激發(fā)學(xué)生對語(yǔ)文學(xué)習的興趣,如為擴大學(xué)生的閱讀面,20__年語(yǔ)文組成立了“學(xué)生讀書(shū)會(huì )”,擁有社員達500人,捐書(shū)購書(shū)2萬(wàn)余冊,各班也成立了小小圖書(shū)館,自帶書(shū)籍互相傳閱,解決學(xué)校圖書(shū)不足的問(wèn)題;為了培養學(xué)生的寫(xiě)作興趣,營(yíng)造良好和諧的校園文化氛圍,培養一大批文學(xué)愛(ài)好者,提升東城中學(xué)素質(zhì)教育的水平,20__年1月,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷下,作為語(yǔ)文教研組長(cháng)的我親任社長(cháng),創(chuàng )建了東城中學(xué)有史以來(lái)第一個(gè)文學(xué)社團——揚帆文學(xué)社,出版社刊《揚帆》,每學(xué)期出兩期,極大地調動(dòng)了廣大學(xué)生的寫(xiě)作熱情,深受廣大師生的歡迎,在校內外具有良好而廣泛的影響,至今已出版10期,該刊參加20__年“首屆全國中小學(xué)校內報刊評選活動(dòng)”被評為最佳社團刊獎一等獎;此外每年都要組織一次大型的作文競賽活動(dòng)和讀書(shū)征文活動(dòng),大大提高了學(xué)校素質(zhì)教育的整體水平;為提高書(shū)寫(xiě)能力,有的班級組織了書(shū)法比賽。還精心組織了全校性的普通話(huà)比賽,演講比賽,讀書(shū)交流會(huì )等,都鍛煉了學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,有力地促進(jìn)了語(yǔ)文教學(xué)。

  4一往無(wú)前再登攀

  我常常叩問(wèn)自己:你給了孩子們怎樣的教育?你給了孩子們什么樣的課堂?你以怎樣的方式在影響著(zhù)他們?你是否帶著(zhù)他們走好了人生的第一步?……熟悉我的老師都說(shuō)我是在追求著(zhù)教育的極致,是在追尋著(zhù)一個(gè)遙不可及的教育理想。

  教育,是我生命里永遠的牽掛!身后的印跡必定還在不斷延伸,在未來(lái)的生命歷程中我會(huì )以“陀山鸚鵡,入水濡羽”的情懷執著(zhù)我的追求,

  用自己的青春譜寫(xiě)著(zhù)輝煌的篇章!

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結7

  20xx年已經(jīng)慢慢遠去,但這一年注定是不平凡的一年,新冠病毒的肆虐,給我們的工作和生活帶不便。作為一位年輕的班組長(cháng),不但嚴格遵守國家和企業(yè)法律法規,尤其是帶頭執行好,并引導班組全體成員共同執行好“三紀”、手機管理、禁煙禁火種管理,也能積極配合公司做好疫情防范工作,為生產(chǎn)的正常進(jìn)行保駕護航。

  一、一年來(lái)工作情況

  1.強化形象。堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好生產(chǎn),因此,正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處置苦與樂(lè ),得與失,個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、老實(shí)敬業(yè)。二是鍛煉自身努力提高本職業(yè)業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習及鍛煉,工作上取得了一定進(jìn)步,利用積極工作汲取的經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人之長(cháng)處,改掉自身缺點(diǎn),并虛心向領(lǐng)導、同事請教,不時(shí)學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。

  2.嚴于律己。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的.種點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。工作中,以制度、幾率規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不時(shí)改進(jìn)工作方式方法。

  3.強化職能。注重掌握根本,努力提高服務(wù)水平。班組里人員缺乏,但工作量巨大,這就需要我團結協(xié)作,鼓勵組員,提高工作積極性和責任心。在這期間,不管遇到生產(chǎn)上什么困難,都積極配合好工作,同事們心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  4.努力學(xué)習。學(xué)習并運用先進(jìn)的管理理念和方法,結合班組實(shí)際,以嚴、細、實(shí)、活的工作態(tài)度從事班組管理,合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。具體班組“五大員”的工作要求和獎懲制度,并按要求執行。管理以理服人,能根據實(shí)際換位思考,注意工作的方法,待人以禮為先,學(xué)會(huì )體諒他人,公平公正的對待每一件事,每一個(gè)人。同時(shí),在制度管理的基礎上,也摻入了人性化管理。為大家營(yíng)造了一個(gè)輕松,團結,和諧,向上的工作環(huán)境。

  二、工作中也有不可取之處。

  1.情感觀(guān)念過(guò)重。工作過(guò)程中,當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至于礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,現在想來(lái),平安隱患和違規操作是重中之重,如前段時(shí)間發(fā)生的機泵異響,漏料,管道異常振動(dòng)皆因違章操作引起,因此在今后工作中,凡是呈現的任何違章操作,違反勞動(dòng)紀律定要嚴肅處理。

  2.立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級協(xié)助解決。今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  三、今后努力方向

  1.深入精細化。從小事著(zhù)手,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作,當好領(lǐng)導助手,配合搞好生產(chǎn)工作。

  2.以“5s”規范為基礎建設,領(lǐng)導曾多次在會(huì )議中提倡并強調5s的規范。也是公司建立健全的基礎文化,將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

  3.以人為本理性管理。班組成員性格差異尤為明顯,以后定要結合班前,班后會(huì ),引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟,以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  4.以六西格瑪量化工具為參照,將現行工作法案,形成強有力、規范化的章程,做到軟性管理有據可查、有條可以。

  5.以節流為導向。作為人,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家節約本錢(qián),協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  作為倒班四組班長(cháng),積極參加安全學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。全身心地在南化扭虧脫困、轉型發(fā)展過(guò)程中貢獻更多的智慧和力量。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結8

  一、組織機構建設狀況:

  為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,明確了工作重點(diǎn),強化了工作措施。公司根據實(shí)際狀況,根據公司2500t/d生產(chǎn)線(xiàn)的投入生產(chǎn),機構部門(mén)、人員的變動(dòng),對以前的安全生產(chǎn)組織機構進(jìn)行了調整,下發(fā)文件《關(guān)于調整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )的通知》,明確了安全委員會(huì )成員及生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善了公司、車(chē)間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò )。生產(chǎn)規模的擴大,公司按照《安全生產(chǎn)法》要求成立了安全科辦公室,配備專(zhuān)職安全檢查人員。

  二、安全生產(chǎn)職責制落實(shí)狀況:

  為抓好安全生產(chǎn)職責目標落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)職責制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司的.安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò )。公司成立了安全科辦公室,負責全公司安全生產(chǎn)監管工作。12個(gè)部門(mén)(車(chē)間)負責人,任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了兼職安全管理人員;二是層層落實(shí)了20xx年安全生產(chǎn)消防安全目標職責,逐級明確職責分工。公司與所管轄12個(gè)部門(mén)(車(chē)間)簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)消防安全職責狀》,車(chē)間與班組逐級簽訂了《安全生產(chǎn)職責狀》,實(shí)現了安全生產(chǎn)職責壯的簽訂,并在公司安全科的監管下各項職責與考核得到了有效的實(shí)施。

  三、安全生產(chǎn)宣傳培訓及活動(dòng)狀況:

  XX月份,由公司安全委員會(huì )組織,開(kāi)展以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。這次活動(dòng)透過(guò)多種多樣的形式來(lái)進(jìn)行,召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),布置安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。掛安全宣傳月巨型橫幅4幅,廠(chǎng)區內粘貼安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)20幅。設立安全生產(chǎn)知識展區一個(gè),粘貼安全知識宣傳掛圖18幅。開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識教育培訓,利用三天時(shí)間在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入廠(chǎng)安全教育影片”、“習慣性違章行為篇”、“機械事故案例影片”音像教材,參加學(xué)習人數達100%。

  XX月25日由公司安全委員會(huì )組織開(kāi)展了一次“安全知識競賽”活動(dòng),此次知識競賽充分圍繞公司生產(chǎn)安全特點(diǎn),和安全生產(chǎn)常識為基礎,在全公司開(kāi)展,共發(fā)出競賽試卷337份,收回337份,透過(guò)評比產(chǎn)生了一等獎二名,二等獎三名、三等獎六名。

  透過(guò)以上安全生產(chǎn)宣傳、培訓、安全知識競賽等,使我公司全體干部、職工的安全知識與安全技能得到了進(jìn)一步的提高,加強了在生產(chǎn)過(guò)程中安全防范意識。

  四、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況:

  狂年上半年,公司根據《安全生產(chǎn)法》、《特種設備安全監察條例》等各項法律法規要求。結合公司實(shí)際狀況,以新生產(chǎn)線(xiàn)的各項安全為工作重點(diǎn)。對新招員工、老線(xiàn)轉崗員工做了三級安全教育培訓。特種設備操作工都已全部經(jīng)過(guò)培訓,并起得了特種作業(yè)證。對公司內新投入使用的特種設備(鏟車(chē)、行車(chē)、壓力容器、壓力表、安全閥等安全附件)按要求進(jìn)行了質(zhì)量檢測全部合格,復合使用要求。建立了各項安全管理臺賬。對各種機械設備、危險作業(yè)點(diǎn)、操作平臺,設立了安全警示牌,安裝了安全防護罩及安全防護欄。

  完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠(chǎng)區內消防設施,合理、正確地配置了消防器材(室外消火栓、室內消火栓、滅火器)等。

  為防廠(chǎng)內交通安全,在廠(chǎng)一號門(mén)、二號門(mén)各設置了車(chē)輛限速牌2塊,限速5公里,對廠(chǎng)內道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、電線(xiàn)橋架全部設置了限高牌,組織全廠(chǎng)職工參加交通安全學(xué)習一次。

  五、安全生產(chǎn)檢查制度與隱患整改狀況:

  公司以“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針為指導,制定了完善的安全生產(chǎn)檢查制度,安全生產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節性檢查、不定時(shí)檢查等,重點(diǎn)對作業(yè)場(chǎng)所現場(chǎng)盔行檢查,對違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律及一切違反安全操作規程行為為重點(diǎn)檢查資料。

  XX年,以XXXX安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)》的通知要求為指導,結合我公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的安全大檢查,組織開(kāi)展了安全大檢查一次,共查處安全生產(chǎn)隱患32處,由公司安全科下達了整改通知書(shū),已經(jīng)全部按要求進(jìn)行了隱患整改。

  每月4次安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理檢查,由公司安委會(huì )組織,共計開(kāi)展安全檢查20次,所檢查出的隱患由現場(chǎng)管理檢查組織小組當場(chǎng)對所屬部門(mén)(車(chē)間)下發(fā)整改指令,并在第二天的安全生產(chǎn)現場(chǎng)眷查狀況通報上通報公司領(lǐng)導和部門(mén)(車(chē)間)。XX年共計檢查出的隱患70項,由安全科根據所找出隱患進(jìn)行復查。已全部整改完成。

  消防安全專(zhuān)項檢查,由委員會(huì )、安全科組織開(kāi)展2次,對全廠(chǎng)的消防設施、器材進(jìn)行了全面檢查,確保了消防設施的有效性,并對查找出來(lái)的包裝工宿舍、車(chē)庫、倉庫的滅火器配置不夠,部份消防安全通道堵塞等問(wèn)題,全面進(jìn)行了整改現已全部整改完成。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結9

  一、進(jìn)步自身素質(zhì)程度

  班組長(cháng)是是一線(xiàn)生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的癥結作用,班組長(cháng)的治理程度和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰略目標的實(shí)現。作為一名班組長(cháng),首先必須要有高度的責任感,對部下的班構成員負責,對生產(chǎn)的質(zhì)量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識、技巧功底過(guò)硬,會(huì )使用班組里的各類(lèi)設備。帶動(dòng)班構成員順利完成工作指標。

  二、嚴格治理班組

  在班組治理工作中,要用規章制度和稽核細則來(lái)治理班組、約束班構成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結合,從嚴稽核,使班組各項工作有章可尋。使班組治理形成優(yōu)越的運行機制。在班組從嚴治理工作中,鼎力鼓吹從嚴治理的目的`和意義,賡 續進(jìn)步班構成員對從嚴治理的認識,統一思想,使之變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。使班構成員認識到從嚴治理是維持正常工作秩序,包管平安生產(chǎn)的緊張步伐,是對班構成員高度負責的體現。同時(shí)本身要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班構成員做到的,本身首先得做到,要求班構成員不能辦的事,本身首先不能辦。

  三、進(jìn)步班前會(huì )質(zhì)量

  班組必須每天開(kāi)好班前會(huì )。班前會(huì )應至少包孕以下四方面內容:

  1、當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù)。

  2、昨天發(fā)生的非常狀況。

  3、對班構成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表?yè)P。

  4、對班構成員鼓吹企業(yè)的治理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。

  四、實(shí)時(shí)溝通、了解班構成員思想動(dòng)態(tài)

  一個(gè)班組有多個(gè)成員構成,每個(gè)成員因為本身的性格、配景不合,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自覺(jué)得這些活對照簡(jiǎn)單,做舉事情來(lái)不免眼高手低;有的人工作光陰長(cháng),自持資歷老,會(huì )挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠(chǎng),對人和設備還不是很熟悉,工作起來(lái)不免會(huì )畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,各式各樣,不盡雷同,光陰長(cháng)了,這些小問(wèn)題如果得不到辦理,勢必會(huì )影響整個(gè)班組的凝聚力和戰斗力。這就必要班組長(cháng)要主動(dòng)地多與列位成員進(jìn)行溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),依據每個(gè)人的具體環(huán)境,進(jìn)行辦理問(wèn)題。

  五、20xx年

  新的一年意味著(zhù)新的動(dòng)身點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一根基上,我必須擁有新的高度,在原有的根基上奮不顧身,認真進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,為公司的成長(cháng),供獻本身的力量。

  因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)成長(cháng)偏向:

  1、增強政管理論和技巧知識學(xué)習,全面進(jìn)步本身的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

  3、增強與礦工兄弟班組的溝通互助,認真學(xué)習,增強治理,盡力使班組形成連合一致,勤奮工作的優(yōu)越氣氛。

  4、全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。并且日升日高,賡 續挑戰新的工作。

  總之在這近一年的工作,盡管有了必然的提高和造詣,但在一些方面還存在著(zhù)不夠。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不敷完善,這有待于在往后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,盡力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度,為錦界煤礦的成長(cháng)做出更大更多的供獻。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結10

  回首過(guò)去的一年,首先要衷心的感謝所領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時(shí)的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動(dòng)力做好班組的各項工作。

  對今年的工作經(jīng)過(guò)一番思考,現在從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結,這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作的。

  一、堅持做到文明服務(wù)

  收費站是最能體現優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的.一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個(gè)手勢、每一個(gè)動(dòng)作、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、落實(shí)到個(gè)人,要求每一名員工都能自覺(jué)按到要求做好。我從思想上都能高度重視,都能按照公司及所部的要求嚴格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來(lái)北往的司乘人員。

  二、嚴守崗上紀律

  班組對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學(xué)習各項規章制度、收費員百分制考核辦法,以準軍事化的標準嚴格要求。其次從小事做起、從細節抓起、杜絕崗上各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  三、認真負責做好收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費員都應該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們在收費業(yè)務(wù)方面認真學(xué)習,刻苦專(zhuān)研,學(xué)習各類(lèi)收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類(lèi)收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、還出關(guān)于收費的業(yè)務(wù)試卷,通過(guò)多種形式多種方法努力提高大家的收費業(yè)務(wù)技能。

  四、綠通車(chē)輛核查嚴格把關(guān)

  對申請綠通免征車(chē)輛進(jìn)行兩人檢查,認真把關(guān),不讓那些弄虛作假的車(chē)輛,蒙混過(guò)關(guān),有乘之機。在今后的工作中我也會(huì )帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習,發(fā)現新的問(wèn)題,杜絕利用各種方法逃費的現象發(fā)生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻。

  五、切實(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)

  班組長(cháng)是為班組員工服務(wù)的。我始終認為班長(cháng)是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護收費稽查人員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。

  六、工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中過(guò)余人性化管理。

  2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

  20xx年已經(jīng)到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新收費站的明天作出應有的貢獻。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結11

  20xx年以來(lái),我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新,F將前半年工作做以下總結:

  1.加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執行交接班程序,手交手,****口,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

  2.加強學(xué)習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等,擠出時(shí)間,學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神,學(xué)習理論知識,學(xué)習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  3.搞好班組民主管理和隊伍建設。

  在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們全部按照公司、車(chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當模范,一心為工作的.良好氛圍。

  4.認真總結不足,提高工作責任心。

  加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多,在具體的操作中,存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì )到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

  下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結12

  20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己工作方式有了較大的改進(jìn),F將20xx年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.班組的建設與管理得到加強

  為了提高班組成員積極性,公司采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2.狠抓安全管理

  車(chē)間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

  3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著(zhù)消費者對質(zhì)量要求提高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序,車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,

  積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問(wèn)題流入下一道工序。

  4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,對車(chē)間提出了一些有價(jià)值的建議。

  5.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。

  通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  一年來(lái),我取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾點(diǎn):

  1.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的.質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  2.班組管理方面

  雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1.加強學(xué)習,拓寬知識面。

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

  最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報公司,因為我會(huì )一直努力!

  xxx

  20xx.12.24

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結13

  我們廠(chǎng)正處于建設階段,煤質(zhì)檢測班組成立的時(shí)間不長(cháng),各位同事大多是從事此項工作的新人,因此,在班組的管理中,我們主要是開(kāi)展了人員培訓、人員實(shí)習考核、建章立制等工作。

  1、學(xué)習情況

  根據廠(chǎng)里及業(yè)務(wù)要求,我帶領(lǐng)同事們參加了培訓,共天,課時(shí)。培訓中,大家學(xué)習態(tài)度端正,積極努力,得到了培訓老師的好評。大家學(xué)習了課程,進(jìn)行了實(shí)際操作。培訓結束后,通過(guò)方式的考試,大家普遍掌握了技術(shù),都能獨立開(kāi)展工作,培訓合格率100%。作為班長(cháng),我自己感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以從來(lái)不敢掉以輕心,在學(xué)習中加倍努力。我除學(xué)習煤質(zhì)化驗技術(shù),還積極提高自身其他各項素質(zhì)。如學(xué)習其他相關(guān)的文化知識,努力同上級主管建立良好的溝通,努力與同事們建立良好的人際關(guān)系,學(xué)習如何化解工作中各種矛盾。這些雖然時(shí)間不長(cháng),但我有信心,只要我有不怕困難的勇氣、正確的工作態(tài)度和較強的責任心,我和同事們在今后的工作中一定能在各項工作取得好成績(jì)。

  2、班組管理

  雖然我們還沒(méi)有正式投產(chǎn),但我們班組已經(jīng)逐步開(kāi)展了一些煤質(zhì)化驗檢測的.基礎準備工作。按照生產(chǎn)要求,我們班組分為個(gè)組,分別負責工作。我在工作安排中,做好人員組織分組,建立了人員交接班制度,帶領(lǐng)大家認真學(xué)習各班崗位職責,明確了工作要求和工作紀律。工作中,大家服從安排,積極學(xué)習,相互協(xié)作,班組管理已經(jīng)趨于正;。

  3、樹(shù)立良好質(zhì)量意識

  煤質(zhì)化驗工作,是洗煤廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節。實(shí)際工作中,化驗工作需要工作人員具有良好的責任感,任何環(huán)節不能粗心大意。在班組學(xué)習工作中,我知道,良好的工作質(zhì)量要通過(guò)樹(shù)立良好的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)來(lái)實(shí)現。因此,我在培訓學(xué)習中,經(jīng)常向同事們宣傳質(zhì)量意識,要求大家不論學(xué)習還是工作,都要培訓起良好的工作習慣,對待工作認真負責。為強化大家的認識,我還組織開(kāi)展了多次的技能考核。針對工作中容易出現的問(wèn)題,在反復演練、考試中,要求大家化驗方法一絲不茍,試驗步驟嚴格完整,試驗數據精確認真,力求人人熟練掌握,都能成為優(yōu)秀的崗位能手。

  4、今后我努力的方向

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,努力完成上級交辦的工作任務(wù);

  3、加強與同事們的溝通協(xié)作,加強管理,努力使班組形成團結一致、勤奮工作的良好氛圍;

  最后,希望廠(chǎng)領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我、信任我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。

班組長(cháng)年終工作個(gè)人總結14

  20__年一年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的半年,內心不禁感慨萬(wàn)千。

  半年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車(chē)間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下半年的工作,特將前期工作總結如下:

  一、自覺(jué)加強管理學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,使自己的工作水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習焊工基本知識,讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個(gè)別員工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導。協(xié)助本拉拉長(cháng)干好本拉各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善。

  三、不足及改正方法

  半年以來(lái),我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。

  今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應組織好全拉員工干好工作。

  一年年,我們班組出現了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,在具體的`工作中,事故并讓我再次深刻的體會(huì )到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  1、充分利用周一安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了一年的安全生產(chǎn)。

  3、管理力度不夠。有好多時(shí)候,發(fā)現的隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。

  4、由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程,而在工作完成后,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結,造成對一些員工辛勞沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎勵,有損員工的工作積極性。為此應及時(shí)兌現獎勵。

  綜上所述,在下半年里,我們在做好各項工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項活動(dòng),全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng )建大旗輝煌共同努力!

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