單位年終工作總結
單位年終工作總結
2014年來(lái)，我局在縣國稅局和各級黨委政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì )精神，緊緊圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作都取得了新的成績(jì)，年年被縣局評為“先進(jìn)單位”，年被評為省級“文明建設先進(jìn)單位”，年又通過(guò)了省級“青年文明號”的驗收。
我們按照縣有關(guān)通知精神，對單位年的文明創(chuàng )建工作進(jìn)行了一次全面的自查，現將自查情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導堅強有力，創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效
組建了由分局長(cháng)任組長(cháng)的精神文明建設領(lǐng)導小組，骨干人員為組員，作到層層有人管，事事有人抓，齊抓共管。并把精神文明創(chuàng )建工作納入了年度的總體工作計劃和年終考核項目。
二、思想教育深入，道德風(fēng)尚良好
我們堅持學(xué)習制度，采取集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆四中、五中全會(huì )精神和《公民道德建設實(shí)施綱要》以及上級有關(guān)文件、政策;同時(shí)把文明創(chuàng )建工作同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結合起來(lái)，在干部職工中開(kāi)展理想信念教育、職業(yè)道德教育和形勢任務(wù)教育，有利地推動(dòng)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)也提高了干部職工的綜合素質(zhì)，強化了干部職工的黨性和法律、道德意識，增強了社會(huì )責任感。
三、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)實(shí)績(jì)
以縣局提出的創(chuàng )建“學(xué)習型組織”為契機，加大學(xué)習力度，以滿(mǎn)足稅收形式不斷創(chuàng )新的需要。分局組織廣大職工學(xué)習計算機和稅收業(yè)務(wù)知識，先后有三名干部參加市局組織的十佳業(yè)務(wù)能手比賽，其中兩名獲得全市十佳征管能手稱(chēng)號，一名獲得全縣十佳科技能手稱(chēng)號。
創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高促進(jìn)了各項工作的順利完成，年1—12月份組織入庫1700萬(wàn)元。稅收任務(wù)的大幅度增長(cháng)，為促進(jìn)當地經(jīng)濟的發(fā)展，保證財政收支平衡做出了巨大貢獻。
四、結合工作實(shí)際，將創(chuàng )建工作落到實(shí)處
以辦稅服務(wù)廳為陣地、窗口，做到文明服務(wù)、承諾服務(wù)。為了為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在辦稅廳內設置了納稅人茶座和辦稅桌，擺放了印制的納稅指南手冊等宣傳材料，便于納稅人更好的了解自己的權利和義務(wù)。
五、民主管理，遵紀守法
對重大事項依照政策，進(jìn)行民主協(xié)商，不搞一言堂。民主法制教育經(jīng)�；�，完善工作秩序，規范工作紀律，全體干部無(wú)任何違法違紀現象。強化依法行政、依法治稅的觀(guān)念，在年10月份的省局的執法檢查中，取得了優(yōu)秀的成績(jì)，提升了執法水平，受到了廣大納稅人的好評。
六、創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境，開(kāi)展文化活動(dòng)
制定衛生管理制度，定期進(jìn)行衛生清理活動(dòng)，保持潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。用好“五小”，小食堂搞得紅紅火火，解決了吃飯難問(wèn)題，使分局的小食堂成了放心灶、廉政灶。還利用活動(dòng)室定期開(kāi)展象棋、書(shū)法、乒乓球等活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活。職工之間互相關(guān)心、幫助，使職工感受到分局大家庭的溫暖，增強了向心力。
另外，還積極參加扶貧濟困活動(dòng)，開(kāi)展與困難青工“一助一”活動(dòng)，與一名下崗工人結成幫扶對子，通過(guò)扶持資金、提供信息、拓寬銷(xiāo)售渠道等方式幫助這名工人開(kāi)了一家茶葉生產(chǎn)廠(chǎng);還開(kāi)展了與寒門(mén)學(xué)子一助一活動(dòng)，通過(guò)提供勤工儉學(xué)崗位、捐款等形式，幫助這名學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。
單位年終工作總結
2014年，我部門(mén)員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。在作風(fēng)上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務(wù)制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、現象。我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線(xiàn)努力開(kāi)展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
1.本年度工作完成情況
根據公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠(chǎng)、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠(chǎng)所需成套設備、儀器儀表、閥門(mén)管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線(xiàn)，⑧研究所實(shí)驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。
為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確的領(lǐng)導及其他部門(mén)的配合下，XX年共完成采購計劃申請單 份，簽訂合同 0份。全年采購額達到 萬(wàn)。其中建廠(chǎng)設備、閥門(mén)管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬(wàn)，加工廠(chǎng)區購進(jìn)水泥 噸計款 萬(wàn)，購進(jìn)各種鋼材 噸計款 萬(wàn)，3個(gè)井隊共組織購進(jìn)泥漿藥品 噸，計款 萬(wàn)，購進(jìn)套管 噸，計款 萬(wàn)，隔熱油管 米計款 萬(wàn)等。合同采購 萬(wàn)，零星采購 萬(wàn)。
目前基本做到1000元以上的采購，由財務(wù)轉賬，減少現金交易環(huán)節，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案�，F已有一百多家供應商。我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關(guān)職能部門(mén)共同參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢(xún)價(jià)比較，在采購工作的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度，
2.部室建立每人每天工作寫(xiě)實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購環(huán)節上的查詢(xún)。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導參閱決策。
3.重新制定完善崗位制：人員按其所長(cháng)，專(zhuān)業(yè)化分工分類(lèi)，各負其責。解決職責專(zhuān)業(yè)分不清：容易出現行行都會(huì )干，行行都不專(zhuān)，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來(lái)理不清等憋病。避免喪失自覺(jué)性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨擋一面處理問(wèn)題，對公司，對個(gè)人危害極大。崗位責任制的落實(shí)，徹底扭轉了這種局面的存在，每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著(zhù)提高。
4.定制出臺本部門(mén)管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。本制度內容包含：落實(shí)公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容，以時(shí)刻警示本部門(mén)人員。
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