銷(xiāo)售承包合同范本
隨著(zhù)人們法律觀(guān)念的日益增強,關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多,簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務(wù)。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售承包合同范本,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
甲方:
乙方:
自20____年1月1日起,甲方對乙方的銷(xiāo)售工作實(shí)行“銷(xiāo)售額百分比提成包干”的方式,甲方不再承擔工資、車(chē)旅、兌現及其他相關(guān)費用。為明確雙方的權利與義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致達成以下協(xié)議:
一、 承包物業(yè)概況
1.物業(yè)名稱(chēng):____
2.物業(yè)位置:____市____區____門(mén)內大街東四路口東南角
3. 物業(yè)面積:物業(yè)總建筑面積約20____0平方米,其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約20____0平方米(以____市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷(xiāo)售面積為準)
4.產(chǎn)權性質(zhì):全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權
5.物業(yè)使用率:商業(yè)部分不低于80%。
二、 承包方式及范圍
1.承包方式:銷(xiāo)售、出租。
2.承包范圍:____商業(yè)部分。
三、 承包期限及目標
1.承包期限:自甲方取得《商品房銷(xiāo)售許可證》之日起,乙方正式承包期為8個(gè)月。在甲方取得《商品房銷(xiāo)售許可證》之前,由乙方組織的內部認購階段,不計為承包期限。
2.銷(xiāo)售目標:乙方須在正式承包期限內保證完成90%商業(yè)部分的銷(xiāo)售。
3.乙方如按期完成承包銷(xiāo)售目標,或承包合同終止后,雙方如希望對尾盤(pán)繼續委托乙方銷(xiāo)售,可另簽承包合同。
4.在正式承包期限內,如甲方增加銷(xiāo)售面積,承包期限及目標由雙方另行協(xié)商。
四、 雙方職責
1.甲方履行之職責:
1)確保本樓盤(pán)產(chǎn)權清晰、完整、無(wú)任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。
2)提供與本樓盤(pán)相關(guān)的工程立項、進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)證書(shū)及資料:
A.《國有土地使用權出讓合同》復印件;
B.《國有土地使用證》復印件
C.《建設工程規劃許可證》及附件之復印件;
D.《建設工程開(kāi)工證》復印件;
E.《建設用地規劃許可證》復印件;
F.建筑裝飾標準和設備標準等有關(guān)資料。
G.其他應當具備的文書(shū)或資料。
3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復印件:
A. 營(yíng)業(yè)執照副本之復印件;
B. 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復印件;
4)提供《商品房銷(xiāo)售許可證》原件及《商品房銷(xiāo)售合同》、《商品房認購書(shū)》。
5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷(xiāo)售房間號等。
6)辦理《商品房認購書(shū)》、《商品房銷(xiāo)售合同》審核與簽章,《商品房銷(xiāo)售合同》登記、產(chǎn)權登記等手續。
7)甲方在本樓盤(pán)取得《商品房銷(xiāo)售許可證》正式開(kāi)盤(pán)前,辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜,保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成20____年、總貸款規模不少于20____0萬(wàn)元的按揭貸款服務(wù)。
8)在合同簽訂后25天內,甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現場(chǎng)售樓處,并保證該售樓處具備電、市內電話(huà)等基本辦公條件。
9)由甲方委派總協(xié)調人一名,銜接與協(xié)調雙方合作,由甲方委派財務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應當以書(shū)面形式作出。
10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套,如衛生間、通道、柜臺等。
11) 按照約定負擔承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費用。
12)本合同書(shū)履行期間,甲方不繼續自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷(xiāo)售或出租,原已簽委托銷(xiāo)售合同繼續執行。
13) 甲方應履行的其它職責。
2.乙方履行之職責:
1)乙方應全面、透徹地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部分的開(kāi)發(fā)理念和市場(chǎng)目標,負責制定《樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總體方案》,并依照承包目標和工程進(jìn)度制定銷(xiāo)售進(jìn)度計劃、銷(xiāo)售價(jià)格控制表及付款方式和相應的銷(xiāo)售策略,并提交甲方審議,審議通過(guò)后作為本合同書(shū)附件。
2)乙方負責組建完整、具有專(zhuān)業(yè)水準的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,成立銷(xiāo)售部,制定規范的銷(xiāo)售程序和組織紀律,培訓銷(xiāo)售人員,建立銷(xiāo)售管理控制系統,保證樓盤(pán)整體形象。
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