生輝公司業(yè)績(jì)考核合同書(shū)
部門(mén)：崗位：副總經(jīng)理
考核期間：2011年2月1日—2011年12月31日
一、 目的：
為明確工作目標、工作責任，公司與此崗位人員簽訂此目標責任書(shū)，以確保工作目標的按期完成。并以此為薪資發(fā)放的'標準，體現以業(yè)績(jì)來(lái)定薪。
二、 考核內容：
1、 副總經(jīng)理考核項目：廠(chǎng)內總合格率、廠(chǎng)外合格率、產(chǎn)量、客戶(hù)投訴、現場(chǎng)管理、安全等六項來(lái)進(jìn)行考核
2、 副總經(jīng)理實(shí)行浮動(dòng)工資制，基本工資6000元，其中3000元為績(jì)效考核工資
三、 考核細則：
1、 廠(chǎng)內總合格率目標：81%，達成目標此項加900元，如果合格率在80.5%-81%（含80.5%）此項加700元，如果合格率在80%-80.5%（含80%）此項加600元，如果合格率在79%-80%（含79%）此項加400元，如果合格率在78%-79%（含78%）此項加200元，如果合格率低于78%，則此項為0，如果合格率在81.5%以上，此項則加1100元
2、 廠(chǎng)外合格率目標：92%，達成目標此項加800元，如果廠(chǎng)外合格率在91%-92%（含91%）此項加800元，如果廠(chǎng)外合格率在90%-91%（含90%）此項加600元，如果廠(chǎng)外合格率在89%-90%（含89%）此項加300元，如果廠(chǎng)外合格率低于89%，則此項為0，如果廠(chǎng)外合格率在92.5%（含92.5%）此項加1000元
3、 產(chǎn)量目標以每個(gè)月的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì )制訂的目標為準，達成目標此項加400元，如果超過(guò)目標5萬(wàn)以上，則加500元，如果比產(chǎn)量目標少5萬(wàn)以?xún)却隧椉?00元，如果比產(chǎn)量目標少5萬(wàn)以上，則此項為0
4、 現場(chǎng)管理300元：由總經(jīng)理來(lái)進(jìn)行考核評分，此項按現場(chǎng)清潔度（5S）、員工出勤狀況、現場(chǎng)紀律、干部自身紀律及出勤、生產(chǎn)進(jìn)度調配等項目進(jìn)行考核
5、 客戶(hù)投訴管理300元：此項以客戶(hù)的書(shū)面投訴和重大口頭投訴為準,如果整個(gè)月沒(méi)有投訴，此項可以給予400元。如果有投訴按不良嚴重性一次扣5-20元，扣完為止
6、 安全300元：如果整個(gè)公司本月沒(méi)有安全事故發(fā)生，此項給予300元，如果發(fā)生了安全事故，此項為0
7、 副總經(jīng)理的月工資為3000加上績(jì)效考核浮動(dòng)工資
8、 如果連續三個(gè)月或一年中有六個(gè)月業(yè)績(jì)差，公司將作辭退或進(jìn)行工作調整
四、 附則:
1、 本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權修改本合同書(shū)。
2、 本合同書(shū)的簽訂之日為生效的日期，責任書(shū)一式兩份，公司與被考核者雙方各執一份。
公司代表簽名： 被考核者簽名：
簽訂日期：簽訂日期：
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