【精選】經(jīng)濟合同3篇

　　隨著(zhù)人們對法律的了解日益加深，很多場(chǎng)合都離不了合同，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務(wù)。擬定合同的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟合同3篇，歡迎大家分享。

經(jīng)濟合同 篇1

　　勞動(dòng)合同，是勞動(dòng)者與用人單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權利和義務(wù)的書(shū)面協(xié)議�！敖�立勞動(dòng)關(guān)系應當訂立勞動(dòng)合同”，勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的普遍性法律形式，是用人單位與勞動(dòng)者履行勞動(dòng)權利義務(wù)的重要依據，勞動(dòng)合同區別予民商事合同，具有以國家意志為主導，以當事人意志為主體的特征。

　　根據勞動(dòng)合同法第12條的規定，勞動(dòng)合同的類(lèi)型分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，但要遵守法律強制性規定，在具備簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法定情形時(shí)，勞動(dòng)者提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人單位應當與之簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

　　固定期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。固定期限勞動(dòng)合同的期限屆滿(mǎn)，雙方無(wú)續訂勞動(dòng)合同的意思表示，勞動(dòng)合同即告終止，勞動(dòng)關(guān)系消滅。如果雙方有續訂勞動(dòng)合同的意思表示的，可以經(jīng)協(xié)商一致續訂。勞動(dòng)合同法對固定期限勞動(dòng)合同的.期限長(cháng)短及簽訂條件并無(wú)限制性規定，雙方當事人可以自由協(xié)商確定是否簽訂固定期限勞動(dòng)合同及起止時(shí)間，適用范圍較為廣泛。

　　無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。即雙方當事人在合同書(shū)上只約定合同生效的起始日期，沒(méi)有確定合同的終止日期。在不出現法律、法規規定的或當事人約定的變更、解除勞動(dòng)合同的條件或法定終止情形時(shí)，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同可持續至勞動(dòng)者法定退休年齡為止。但無(wú)固定期限勞動(dòng)合同并不是“鐵飯碗”，在符合法律、法規規定的或雙方當事人約定的變更、解除的條件或法定終止情形時(shí)，可以依法解除、變更、終止。法律規定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的目的在于保護勞動(dòng)者的“黃金年齡”，保護勞動(dòng)者的職業(yè)穩定權，解決勞動(dòng)合同短期化問(wèn)題。

　　勞動(dòng)合同法規定，有下列情形之一的，勞動(dòng)者提出或者同意續訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，用人單位應當與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：（1）勞動(dòng)者在該用人單位連續工作滿(mǎn)10年的。連續工作滿(mǎn)10年的起始時(shí)間應當自用人單位用工之日起計算，包括勞動(dòng)合同法施行前的工作年限。（2）用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續工作滿(mǎn)10年且距法定退休年齡不足10年的。（3）連續訂立2次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有勞動(dòng)合同法第39條規定的過(guò)錯性辭退和第40條第1、2項規定的非過(guò)錯性辭退情形，續訂勞動(dòng)合同的。為了使勞動(dòng)合同制度平穩過(guò)渡，勞動(dòng)合同法規定連續訂立固定期限勞動(dòng)合同的次數，自勞動(dòng)合同法施行后續訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開(kāi)始計算。（4）用人單位自用工之日起滿(mǎn)1年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

　　在符合上述簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法定情形下，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位應當與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。對勞動(dòng)合同中涉及勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件標準等內容的，雙方應當按照合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則協(xié)商確定；對協(xié)商不一致的內容，適用集體合同規定；沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定勞動(dòng)報酬的，實(shí)行同工同酬：沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定勞動(dòng)條件等標準的，適用國家有關(guān)規定。

　　除具備法定情形應當簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同外，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，也可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。但地方各級人民政府及縣級以上地方人民政府有關(guān)部門(mén)為安置就業(yè)困難人員提供的給予崗位補貼和社會(huì )保險補貼的公益性崗位，其勞動(dòng)合同不適用勞動(dòng)合同法有關(guān)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規定。

　　為鼓勵和引導用人單位履行簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法定義務(wù)，勞動(dòng)合同法第82條規定了用人單位不履行該義務(wù)時(shí)應當加倍支付工資，即用人單位違反勞動(dòng)合同法規定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應當訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。

　　以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定以某項工作任務(wù)的完成時(shí)間為合同期限的勞動(dòng)合同。當該項工作完成后，勞動(dòng)合同即告終止。這種勞動(dòng)合同沒(méi)有明確約定合同有效時(shí)間的長(cháng)短，而是把某項工作任務(wù)完成的時(shí)間作為勞動(dòng)合同終止的時(shí)間，實(shí)際是固定期限勞動(dòng)合同的轉化。主要是便于用人單位根據工作性質(zhì)、工作任務(wù)完成的狀況，靈活確定勞動(dòng)合同開(kāi)始和結束的時(shí)間，具有較大的靈活性。勞動(dòng)合同法對以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同在簽訂上沒(méi)有特殊或強制性的要求，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

經(jīng)濟合同 篇2

　　（一）案例

　　一名員工協(xié)商解除合同,員工提出要按照他的實(shí)際工齡支付經(jīng)濟補償金,合計17年零半月,但這名員工在公司只工作了6年零半個(gè)月,請問(wèn),員工的要求合理嗎？

　　（二）分析

　　根據原勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償辦法》 (勞部發(fā)[1994]481號)的.規定,經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應根據勞動(dòng)者在本單位的工作年限,每滿(mǎn)一年發(fā)給相當于一個(gè)月工資的經(jīng)濟補償金,最多不超過(guò)12個(gè)月。對這項規定,應把握兩點(diǎn):

　　一是解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償金是根據勞動(dòng)者在本單位的工作年限來(lái)計算,而不是根據其實(shí)際工齡來(lái)計算。當然,若員工在本單位工作前的工作年限按照應合并計算在本單位工作年限內的,應計算為本單位工作年限。

　　二是因勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同時(shí),用人單位支付經(jīng)濟補償金最多不超過(guò)12個(gè)月。因此,如果這名員工在公司工作年限只有6年零半個(gè)月,且本人的 實(shí)際工齡沒(méi)有可以合并計算在本單位工作年限的,則你公司應按7個(gè)月的工資支付其經(jīng)濟補償金。即便是按該員工所說(shuō),其實(shí)際工齡已有17年零半個(gè)月,公司也只 須支付12個(gè)月的經(jīng)濟補償金就可以了。

經(jīng)濟合同 篇3

　　摘要:高校是當前社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中的重要參與對象,并伴隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,高校的經(jīng)濟建設步伐也隨之不斷加快。為了與時(shí)下的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展保持在同步狀態(tài),實(shí)現高校內部經(jīng)濟合同管理的科學(xué)性和規范性,高校的管理人員一直在加強校內各項設施的完善工作,并按照社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展動(dòng)向制定學(xué)校的建設目標。本文就以法治視域下高校經(jīng)濟合同管理為研究論題,針對當下高校經(jīng)濟合同的管理進(jìn)行深入的研究和探析。

　　傳統的高校管理總是以教書(shū)育人為教學(xué)目標,通過(guò)學(xué)校對人才的培養推動(dòng)當下社會(huì )的進(jìn)步。然而,在如今的網(wǎng)絡(luò )化的背景下,信息遍布于網(wǎng)絡(luò )的各個(gè)角落,這也預示著(zhù)傳統的高校管理顯然已經(jīng)不符合當下高校建設發(fā)展的要求。要想促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,必須立足于現代社會(huì )經(jīng)濟的基礎之上,并積極的參與到社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中來(lái)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,高校參與的社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)日漸增多,并且表現的日漸活躍。高校經(jīng)濟合同管理是確保高校經(jīng)營(yíng)順利、安全的有效保障,同時(shí)也是高校參與市場(chǎng)經(jīng)濟的重要途徑。因此,加強高校經(jīng)濟合同管理是確保高校運行安全的重要保障。

　　1法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的現狀和問(wèn)題

　　1.1法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的現狀

　　高校經(jīng)濟合同管理的含義是高校對自身作為合同一方當事人,按照合同上的規定,履行相應義務(wù)行為的總稱(chēng)。在高校履行的眾多合同內容中,訂立、變更、解除、終止是高校經(jīng)濟合同管理的內容,而監督、審查、控制則是高校經(jīng)濟合同管理的手段措施。在高校經(jīng)濟合同管理中,整個(gè)合同管理的流程必須具備一定的系統性、動(dòng)態(tài)性。然而目前的高校經(jīng)濟合同管理中,合同管理內容和管理手段都沒(méi)有一個(gè)較為完整的高校經(jīng)濟合同管理制度,更甚者在高校經(jīng)濟合同管理中完全不存在任何的規范化。一方面,學(xué)校簽訂的對外合同中,都是由校內的各項結構進(jìn)行單獨化的管理,因而很容易造成合同管理的缺位現象,進(jìn)而出現合同糾紛。另一方面,學(xué)校因無(wú)法完全掌控經(jīng)濟運行的趨勢,容易造成重復購置現象,滋生一些違法犯罪的行為。這就非常不利于高校經(jīng)濟合同管理,甚至對高校自身的建設發(fā)展也會(huì )造成嚴重的阻礙。

　　1.2法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的問(wèn)題

　　針對高校經(jīng)濟合同管理的問(wèn)題,主要表現以下幾個(gè)方面。

　　1.2.1高校經(jīng)濟合同簽約的主體不合格

　　高校是有獨立法人財產(chǎn)事業(yè)單位的法人,也有獨立承擔民事義務(wù)的責任。在高校簽訂的合同中,簽訂對象必須以學(xué)校的名義,學(xué)校內部的校長(cháng)或是其授權的委托代理人才是簽訂對外合同的合格主體。然而,在合同管理中其簽約的主體往往是簽約合同的工作人員,這并不符合簽約合同的主體資格,容易在今后合同的履行中造成安全隱患。

　　1.2.2高校經(jīng)濟合同內容不規范嚴謹

　　高校經(jīng)濟合同內容中的相關(guān)條例不規范不嚴謹,容易造成合同持有人的誤解,導致合同履行過(guò)程中的分歧現象。因為訂立的合同為具有法律效力的履行合同,所以,合同的內容上應該充分的體現合同雙方的真實(shí)意愿,才有助于今后合同簽約雙方的共同履行。否則一旦出現合同內容不嚴謹、規范的現象,容易造成簽約雙方的利益受損。尤其是對簽約的學(xué)校而言,一旦出現合同簽約內容問(wèn)題,不僅僅是學(xué)校的經(jīng)濟效益受到損傷,還影響高校教學(xué)計劃的正常開(kāi)展。

　　2法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的相關(guān)措施

　　2.1建立科學(xué)化的高校經(jīng)濟合同管理制度

　　高校經(jīng)濟合同管理的執行關(guān)鍵需要有一個(gè)科學(xué)化的制度保障,科學(xué)化的高校經(jīng)濟合同管理制度能夠減少合同簽訂雙方的利益損傷。但是,高校經(jīng)濟合同管理制度的建立并不能照搬其他學(xué)�；蚴菃挝坏慕�(jīng)濟合格管理制度,必須以學(xué)校的發(fā)展為基本點(diǎn),建立適合學(xué)校發(fā)展以及符合學(xué)校實(shí)際情況的高校經(jīng)濟合同管理制度,能為高校經(jīng)濟合同管理工作提供可靠的管理依據,還能規范高校經(jīng)濟合同管理人員的工作行為,使得高校經(jīng)濟合同管理逐步向規范化、法治化邁進(jìn)。

　　2.2加強學(xué)校內各個(gè)機構之間工作交流

　　高校經(jīng)濟合同管理不是一個(gè)單一部門(mén)能夠完成的'工作,需要學(xué)校內部各項機構之間的密切配合,通過(guò)有效信息的交流共享,讓各機構之間對彼此的工作有一個(gè)整體性的認知,才方便其他各項工作的開(kāi)展。高校經(jīng)濟合同管理應該有一個(gè)明確的分工以及一個(gè)清晰化的管理流程,便于對高校內部重大決策的商議。針對這種情況,高校內部可以建立自己經(jīng)濟合同管理網(wǎng)絡(luò )平臺,借助于網(wǎng)絡(luò )平臺的交流,實(shí)現各機構部門(mén)之間的信息共享,進(jìn)而更方便對高校經(jīng)濟合同開(kāi)展管理工作。

　　2.3加強對高校經(jīng)濟合同管理人員的培訓工作

　　高校高校經(jīng)濟合同管理工作的科學(xué)化、規范化管理,離不開(kāi)管理人員專(zhuān)業(yè)的管理知識和管理技能。在推動(dòng)高校經(jīng)濟合同管理的過(guò)程中,高校的管理人員應該注重對管理人員的培養,并在校內定期的開(kāi)展各項管理方面的相關(guān)活動(dòng),對管理人員進(jìn)行管理知識技能的考核。只有這樣高校經(jīng)濟合同管理人員才能不斷的提升自己的管理技能,進(jìn)而方便其開(kāi)展高校經(jīng)濟合同管理相關(guān)工作。

　　3結語(yǔ)

　　綜上所述,隨著(zhù)當下經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)之間的競爭也日益激烈化,為了能更好的適應當下的經(jīng)濟環(huán)境,提升自身的經(jīng)濟實(shí)力。高校內部的教學(xué)目標、校園建設也有了全新的規劃,高校經(jīng)濟合同管理是高校與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展相接軌的一個(gè)連接橋梁。通過(guò)這個(gè)橋梁的連接,使高校的發(fā)展和社會(huì )的發(fā)展保持在同一水平。然而,針對高校經(jīng)濟合同管理中存在的各項問(wèn)題,還需要高校內部領(lǐng)導人員制定相應的處理措施,進(jìn)一步完善高校經(jīng)濟合同管理工作,促進(jìn)高校經(jīng)濟效益的提升。

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