精選項目合同4篇
隨著(zhù)法律法規不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多，合同協(xié)調著(zhù)人與人，人與事之間的關(guān)系。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的項目合同4篇，希望對大家有所幫助。
項目合同 篇1
項目編號：____________________________________
項目名稱(chēng)：____________________________________
起止年限：____________________________________
承擔單位：____________________________________
單位地址：____________________________________
郵編：________________________________________
項目負責人：__________________________________
電話(huà)：________________________________________
為加強科技計劃項目的實(shí)施與管理，根據《中華人民共和國合同法》規定，甲方——_____________、乙方——項目承擔單位、丙方——項目保證單位，就有關(guān)事宜簽訂本合同。
一、_________項目經(jīng)_______號、_______號文批準列入_______市______年科技發(fā)展計劃正式下達。乙方必須將該項目的實(shí)施列入本單位工作計劃，提供項目執行的所需條件，并按下列要求完成研究、開(kāi)發(fā)任務(wù)：
1.研究、開(kāi)發(fā)內容和目標，以及主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
_______________________________________________________________。
2.提交成果的形式、質(zhì)量、數量、產(chǎn)業(yè)規模及社會(huì )經(jīng)濟效益。
_______________________________________________________________。
3.計劃進(jìn)度：
_________年，年度計劃內容：____________________________________。
_________年，年度計劃內容：____________________________________。
_______________________________________________________________。
二、甲方核撥乙方科技經(jīng)費___________萬(wàn)元，不足部分由乙方自籌解決。經(jīng)費采取一次性或分年度撥款，計劃于
_________年，撥款__________________萬(wàn)元;
_________年，撥款__________________萬(wàn)元;
_________年，撥款__________________萬(wàn)元。
三、合同簽訂后，由市財政局及時(shí)將項目經(jīng)費撥給乙方;由各市(縣)、區承擔的項目，市財政局將向縣級財政局下達三項經(jīng)費指標。
四、乙方應落實(shí)自籌項目經(jīng)費，以項目為核算對象進(jìn)行單獨核算，按科技經(jīng)費開(kāi)支范圍有關(guān)規定，專(zhuān)款專(zhuān)用，并必須于每年12月前向甲、丙方提交年度計劃執行情況報告和下一年度計劃實(shí)施方案。
五、丙方應將本項目列入本地或本系統的科技發(fā)展計劃進(jìn)行管理，監督檢查并保證合同條款的執行，協(xié)助解決合同執行過(guò)程中出現的.問(wèn)題。市本級行政、事業(yè)單位所承擔科技計劃項目目的財務(wù)決算和監督，主管局財務(wù)扎口管理。
六、在合同執行過(guò)程中，任何一方不得擅自修改合同內容，如確需要修改，應由甲、乙、丙三方共同商定，在修改條款上經(jīng)三方簽章或重新簽訂合同方能生效。
七、甲方中途無(wú)故撤銷(xiāo)或不履行合同時(shí)，所撥經(jīng)費不得追回，乙方如無(wú)正常理由不履行合同，或非不可抗拒的客觀(guān)原因，致使合同無(wú)法執行時(shí)，甲方有權追回所撥經(jīng)費。
八、甲、乙、丙各方對技術(shù)經(jīng)濟資料負有保密責任。
九、本合同文本一式四份，其中甲乙丙三方各一份，財政局一份。
甲方(蓋章)：_____________ 乙方(蓋章)：_____________
法定代表人(簽字)：_______ 法定代表人(簽字)：_______
處室負責人(簽字)：_______ 課題負責人(簽字)：_______
_________年______月______日 _________年______月______日
丙方(蓋章)：_____________
法定代表人(簽字)：_______
委托代理人(簽字)：_______
_________年______月______日
項目合同 篇2
甲方 （發(fā)包方）：
住所：
法定代表人：
乙方 （承包方）：
住所：
法定代表人：
丙方（擔保方）： 先生 身份證號碼：
住所地：
簽約背景：
甲方是依照中華人民共和國法律在 設立的 公司，甲方于 年 月 日取得 市發(fā)展計劃委員會(huì )計投資（ ） 號《關(guān)于同意建設“a”商品房項目的批復》；于 年 月 日取得 市規劃局（ ）規選址第 號《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》，從而取得 “a”商品房項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權。
為了有利于該項目盡快開(kāi)發(fā)建設，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方將項目發(fā)包給乙方承包經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的有關(guān)事宜，依照中華人民共和國法律法規的規定，訂立本合同條款，以共同執行。
一、定義
除本合同中另有說(shuō)明，下列詞語(yǔ)在本合同中具有如下含義：
1、項目：指 “a”商品房項目。
2、本合同雙方或三方或各方：指簽署本合同之承發(fā)包雙方或加上擔保方，包括因法定原因或經(jīng)對方許可的約定原因承接其債權債務(wù)的其他法人或自然人。
3、日：除本協(xié)議書(shū)另有約定外，均指日歷日。
4、元：指中華人民共和國法定貨幣人民幣
二、項目概況
1、項目位置： 山
2、項目建設用地面積： 平方米
3、容積率為
4、總建筑面積： 平方米以?xún)龋ú缓叵率遥?/p>
5、土地用途：商品房綜合開(kāi)發(fā)，包括商業(yè)及住宅（別墅）。
6、項目尚未繳交土地價(jià)款與配套費。
三、承包經(jīng)營(yíng)權
1、甲方將項目發(fā)包給乙方承包經(jīng)營(yíng)。乙方對項目的承包采取由乙方按承包金包干、超額留成、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的方式進(jìn)行。乙方承包經(jīng)營(yíng)后取得利潤高于承包金的部分，由乙方享有；項目承包經(jīng)營(yíng)利潤低于承包金的部分，由乙方負責補足。
2、承包期限：自本合同簽訂之日起至項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)完成止。前款所稱(chēng)的“開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)完成”是指項目完成銷(xiāo)售并收回全部銷(xiāo)售款項或雖未完成銷(xiāo)售但稅務(wù)機關(guān)已經(jīng)對項目經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行會(huì )算，房產(chǎn)交付完畢、辦妥產(chǎn)權登記所需的手續、物業(yè)管理移交完畢，或雙方同意的其他時(shí)間。
3、在承包期間，由乙方負責項目的策劃、報批、設計、招標、施工、售樓等全部開(kāi)發(fā)建設與經(jīng)營(yíng)管理工作，乙方還有權以項目對外融資。甲方不得干涉影響乙方對項目的正常經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。
四、乙方之承包金和甲方應承擔的費用
1、本項目承包金為 億元（大寫(xiě)： 億元）。但是，如果本合同第七條約定的股權轉讓得以進(jìn)行，則本合同約定的項目承包金等額轉化為股權轉讓款，且乙方另外增加支付 萬(wàn)元，即股權轉讓款總額為 億元（大寫(xiě)： 千萬(wàn)元）。除另有約定外，甲方、丙方不得以任何理由、任何形式再要求乙方向其支付其它任何費用。
2、雙方初步估定項目土地價(jià)款為 萬(wàn)元、配套費為 萬(wàn)元，共計 萬(wàn)元（大寫(xiě)： 萬(wàn)元），由甲方承擔并由乙方以甲方名義按有關(guān)單位要求的時(shí)間從承包金（或股權轉讓款）中扣付。若應繳納的配套費超過(guò) 萬(wàn)元，則超出 萬(wàn)元至 萬(wàn)元（含本數）的部分由甲方承擔，本合同繼續履行；若應繳納的土地價(jià)款超過(guò) 萬(wàn)元，則超出部分也由甲方承擔，本合同繼續履行。該些款項由乙方墊付后，從應付甲方的前期承包金（或股權轉讓款）中先行全額扣減。 若應繳納的配套費超過(guò) 萬(wàn)元，則乙方享有選擇繼續履行合同或解除合同的權利。若乙方選擇繼續履行合同，則超出 萬(wàn)元的部分由乙方承擔。若項目存在尚未支付完畢的征地拆遷補償費用及其相應的滯納金、罰金等，則仍應由甲方繼續負責承擔。
3、上述土地價(jià)款、配套費的發(fā)票和乙方承包期間的全部支出發(fā)票一并供乙方作入項目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的成本帳。若上述土地價(jià)款、配套費總額超過(guò) 萬(wàn)元，則由甲方承擔的超過(guò) 萬(wàn)元部分所對應產(chǎn)生的.因多交土地價(jià)款與配套費而少交的企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅部分由乙方補償給甲方。
4、除上述土地價(jià)款、配套費 萬(wàn)元（大寫(xiě)： 千萬(wàn)元）外，剩余承包金 萬(wàn)元（若是股權轉讓款，則為 萬(wàn)元），從乙方取得項目銷(xiāo)售許可證之日（最遲不超過(guò) 年 月 日）起按每月支付萬(wàn)元的標準在個(gè)月內付清 萬(wàn)元，余額在項目開(kāi)發(fā)完畢進(jìn)行會(huì )算后15日內付清。 乙方支付的承包金付至甲方名下的銀行帳戶(hù)，由甲方自行處理。
5、本項目的營(yíng)業(yè)稅由乙方承擔，甲方因獲取承包金（或丙方因獲取股權轉讓款）所應繳納的企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅由甲方（或丙方）承擔。
6、除本合同另有約定應由甲方負責承擔的費用、事項外，自本合同簽訂之日起，與該項目有關(guān)的以下費用、事項均由乙方負責承擔：
�。�1）負責項目的開(kāi)發(fā)、建設、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)等一切事項；
�。�2）負責承擔項目所需的一切開(kāi)發(fā)、建設、經(jīng)營(yíng)等資金和稅收（但不包括甲方因獲取承包金所應繳納的企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅）。
7、乙方承包經(jīng)營(yíng)后取得高于承包金部分的利潤由乙方享有，并按以下方式支付：
五、雙方保證及責任
�。ㄒ唬┘追奖ＷC及責任：
1、在本合同簽訂之前，甲方不存在任何違反稅收、工商管理等法律、法規而需承擔或可能承擔法律責任的情形；甲方同時(shí)保證該項目真實(shí)、合法、有效和獨立完整，該項目不存在被政府收回的潛在風(fēng)險；保證沒(méi)有任何第三方對該項目提出權益主張；
2、保證不干擾乙方對項目的正常經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，而且必須積極配合乙方對項目的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作（包括但不限于融資、售房、按揭手續工作等），應乙方的要求，在需要甲方出具證明、報告或使用甲方印鑒時(shí)，須及時(shí)（兩日內）且無(wú)條件提供給乙方。
3、甲方于本合同簽定后，除非乙方違約，不得以任何方式對項目的整體或者任何部分或者涉及項目的任何權利進(jìn)行處分，亦不得與乙方之外的其他任何人簽定與本合同相同或者類(lèi)似的任何合同性文件。
4、保證截止至本合同簽訂時(shí)不存在，而且將來(lái)未經(jīng)乙方同意也不會(huì )發(fā)生將該項目為甲方或任何第三方的債務(wù)提供抵押或其他任何可能損害乙方權益的行為或事實(shí)。
5、保證截止至本合同簽訂時(shí)，甲方和乙方丙方不存在任何已發(fā)生或潛在的其他訴訟、仲裁或其他司法機關(guān)、執法機關(guān)的行為對本合同的簽署、履行構成法律障礙的情形。
6、保證不存在未向乙方披露的與該項目有關(guān)的任何合同性文件或其他債權債務(wù)。
7、保證甲方的其他經(jīng)營(yíng)不致影響乙方對該項目的開(kāi)發(fā)建設和經(jīng)營(yíng)，并不會(huì )損害乙方權益。
8、甲方簽署、履行本合同已取得一切必要的批準（包括但不限于取得甲方公司董事會(huì )的批準）及履行一切必要的授權程序。
�。ǘ┮曳奖ＷC及責任：
1、保證按合同規定投入項目全部開(kāi)發(fā)建設資金并承擔項目贏(yíng)盈虧及風(fēng)險。
2、保證在以甲方名義對外進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程中不會(huì )作出任何損害甲方商業(yè)信譽(yù)或損害甲方其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。
3、項目在承包經(jīng)營(yíng)期間或因乙方原因產(chǎn)生的債權債務(wù)由乙方承受，除此之外的甲方債權債務(wù)概由甲方承受。
4、乙方簽署、履行本合同已取得一切必要的批準（包括但不限于取得乙方公司董事會(huì )的批準）及履行一切必要的授權程序。
六、特別約定
1、在本合同簽訂后 日內，甲、乙雙方對甲方的財務(wù)進(jìn)行審計，以示承包前后的區別。
2、在本合同簽訂后，甲、乙雙方開(kāi)始對項目批文及印鑒（包括甲方營(yíng)業(yè)執照、文件檔案、驗資報告、財務(wù)憑證、項目批文等資料的原件及甲方現有全部印鑒）進(jìn)行共管，屆時(shí)，甲、乙雙方可對舊的印鑒共同銷(xiāo)毀或作記號，以示承包前后的區別，并簽署相應的備忘錄。
3、本合同簽訂后，雙方同意以甲方名義在中國建設銀行廈門(mén)分行開(kāi)元支行開(kāi)設基本金帳戶(hù)，作為乙方承包經(jīng)營(yíng)項目的資金專(zhuān)用賬戶(hù)，并將該專(zhuān)用賬戶(hù)交由乙方管理及使用，該帳戶(hù)中的資金全部歸屬乙方所有。為了便于甲方的監督，乙方同意由雙方各持一枚銀行預留印鑒共同監管該專(zhuān)戶(hù)，但甲方應當配合乙方為項目的開(kāi)發(fā)建設而利用或者使用該專(zhuān)戶(hù)的一切行為。
4、甲方董事會(huì )現有 名董事，甲方同意：在乙方承包經(jīng)營(yíng)期間，由乙方指派人員出任其中的 名董事，并在本合同簽訂后 日內申辦工商變更登記手續。若因有關(guān)政策規定而暫時(shí)無(wú)法變更的，則甲方應在本合同簽訂后按乙方要求向乙方提供經(jīng)過(guò)公證的甲方現任董事出具的不可撤銷(xiāo)的授權委托書(shū)，授權乙方指定的人員代為行使《公司法》等法律、法規及甲方《章程》等文件規定的董事職權。授權委托期限與本合同承包期相同。
5、甲方同意，在項目土地權證取得后將辦公場(chǎng)所遷移到乙方指定的地點(diǎn)。
七、股權轉讓或項目轉讓
1、甲方、丙方同意并保證，在甲方公司股權符合轉讓條件后的任何時(shí)機，乙方有權要求將甲方股權轉讓登記至乙方或者乙方指定的任何第三人名下，甲方、丙方屆時(shí)不得以任何理由推辭或者拒絕，且乙方無(wú)須就股權轉讓再向甲方、丙方支付本合同第三條約定的款項之外的其他任何形式的款項或者費用。股權轉讓所需的一切稅費及相關(guān)費用均由乙方承擔，但甲方、丙方應為乙方提供政策允許的減稅方便。
2、甲方、丙方同意并保證，在項目符合法定轉讓條件后的任何時(shí)機，乙方有權要求將項目過(guò)戶(hù)登記至乙方或者乙方指定的任何第三人名下，過(guò)戶(hù)所需的一切稅費及相關(guān)費用均由乙方承擔，但甲方、丙方應為乙方提供政策允許的減稅方便。屆時(shí)，各方可就本合同第三條約定的款項支付問(wèn)題另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。
八、違約責任
1、本合同簽訂后，甲、乙雙方均應嚴格遵守并履行本合同各條款的規定，非經(jīng)對方書(shū)面同意，任何一方均不得擅自修改、變更或單方終止或解除合同，否則即構成違約。違約一方應賠償對方的一切經(jīng)濟損失（含可得利益的損失）。
2、本合同簽訂后，甲、乙任何一方不履行合同義務(wù)或者履行義務(wù)不符合本合同規定的，另一方有權要求違約方予以糾正并賠償由此造成的經(jīng)濟損失；若由于甲、乙任何一方的違約行為導致另一方不能履行合同的，應按規定賠償守約方的經(jīng)濟損失（含可得利益損失）。
3、若因甲方原因（包括但不限于甲方干涉乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；因甲方原因致使項目被查封、凍結、拍賣(mài)；甲方在項目上設定抵押權或其他第三方權益等），影響乙方對項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的，乙方有權解除本合同并要求甲方、丙方退還乙方投入本項目的全部資金并按不低于50%的回報率補償乙方經(jīng)濟損失。
4、上述三款規定的守約方的經(jīng)濟損失難以確定的，應按其在簽訂本合同時(shí)所預見(jiàn)的在合同正常履行下守約方所能獲得的全部利益為準。
九、免責條款
由于下列情形之一導致一方未能履行合同義務(wù)的，可以免除其違約責任：
1、戰爭、不可抗力因素；
2、雙方書(shū)面同意的其他免責情形。
十、合同擔保
丙方同意對甲方基于履行本合同項下的債務(wù)全部義務(wù)承擔連帶保證責任；保證期間為自本合同簽訂之日起至20xx年12月31日止。
十一、爭議解決
凡因本合同產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的爭議，各方當事人均有權提交廈門(mén)仲裁委員會(huì )依申請時(shí)該會(huì )現行仲裁規則仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方當事人均有約束力。
十二、其他事項
1、本合同自簽訂之日起生效。
2、本合同未盡事宜，由甲、乙、丙三方另行協(xié)商并訂立補充合同。補充合同與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式三份，由甲方、乙方、丙方各持一份，具有同等的法律效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇3
本合同雙方：
委托單位(甲方)：
代理單位(乙方)：
合同簽訂日期： 年 月 日
委托方將 的招標事宜委托乙方代理，依據《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律、法規的規定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 代理業(yè)務(wù)的.內容、形式：
甲方委托乙方組織建設工程招標活動(dòng)。
工程概況：
本次招標范圍： 施工圖紙 內容。
1、招標代理的內容：填寫(xiě)申請表格，編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現場(chǎng)和答疑;組織開(kāi)標、評標、定標;提供招標前期咨詢(xún)等業(yè)務(wù);
2、招標代理形式：邀請招標
二、 工作條件和協(xié)作事項：
1、建設工程規劃許可證、建設項目資金來(lái)源證明等(詳見(jiàn)《辦1理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、 委托方提供能夠滿(mǎn)足施工，標價(jià)計算要求的施工圖紙及技術(shù)資料。
3、 乙方代理過(guò)程中，遵守國家、地方有關(guān)工程建設招標、投標法規，堅持公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，按照有關(guān)程序規定進(jìn)行，接受招標監督管理部門(mén)的監督。
4、 委托代理人在簽訂本合同時(shí)，應出具委托證書(shū)。
三、 委托期限：
本合同自簽訂之日起執行，中標通知書(shū)簽發(fā)后自行廢止。
四、 費用支付方式及日期：
本工程造價(jià)為人民幣大寫(xiě))，收取代理費用合計人民幣 (大寫(xiě))。付款方式為現金或轉帳，全部費用應在中標通知書(shū)發(fā)出時(shí)一次性付清。甲方可根據乙方完成工作情況選擇一次性支付 元或僅支付 元，乙方均無(wú)異議。
五、違約責任：
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;
2、委托方應提供真實(shí)可靠的相關(guān)資料，及按第四款約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。
3、雙方在合同執行過(guò)程中出現爭議，可協(xié)商解決，也可由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調解。
4、雙方對代理合同條款變更時(shí)必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構一份。
六、雙方協(xié)議的其他條款
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇4
摘要：大型建設項目的項目種類(lèi)在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在著(zhù)一些沒(méi)有解決的問(wèn)題。大型建設項目的合同管理水平一直處于低下水平，需要引起高度的重視。本文針對大型建設項目的合同談判和合同管理進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：大型建設項目；合同談判；合同管理
0引言
合同管理包含的內容十分廣泛，涉及的業(yè)務(wù)知識也十分多。合同談判也需要在滿(mǎn)足雙方的利益之上，進(jìn)行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設項目中非常重要的一項管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視，還需要國家加大監管力度來(lái)進(jìn)行管理監控，實(shí)現我國大型建設項目的健康穩定發(fā)展。
1大型建設項目的基本內容
隨著(zhù)我國現代化經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民的生活質(zhì)量水平也在迅速提升，大型的建設項目速度也在不斷提升。在人們的社會(huì )經(jīng)濟和文化生活中建設項目也應用的逐漸廣泛起來(lái)，大型項目建設也與其他一般規模的項目有所區別。大型項目必須是經(jīng)過(guò)比準的可行性研究報告來(lái)確定總設計能力或者投資總額的大小，必須依據國家頒發(fā)的《基本建設項目大中小型劃分標準》進(jìn)行劃分；對于生產(chǎn)比較單一的項目就要按照設計生產(chǎn)能力進(jìn)行劃分，對于不易進(jìn)行劃分的，需要按照投資總額的多少來(lái)進(jìn)行劃分；對于國民經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)特殊意義的項目建設，但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項目建設的標準，也可以經(jīng)過(guò)國家的批準列為大型項目建設，對其進(jìn)行管理。大型項目建設項目的劃分標準應當依據社會(huì )發(fā)展的各個(gè)經(jīng)濟發(fā)展水平和實(shí)際中的需要，劃分的標準也有所變化。大型項目具有資金占用多、建設周期和資金回收周期長(cháng)和項目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴格按照國家的劃分標準，大型項目工程的投資總額至少要超過(guò)五千萬(wàn)元，有些大型項目工程建設的投資總額至少要達到幾十億美元。建設周期長(cháng)和資金回收周期長(cháng)是指一個(gè)普通的大型項目建設，至少需要兩三年的時(shí)間，有些甚至會(huì )超過(guò)七八年時(shí)間，在建設期間內，大量的資金全部都被用在建設上，根本就沒(méi)有收入。項目管理接口多是指大型項目的建設都是由一些中小型的工程項目組建成的，所以就需要多個(gè)方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來(lái)非常復雜，難度也很大。建設項目是指按照一個(gè)總體設計進(jìn)行建設的各個(gè)單項工程的總計，只要屬于總設計建設中的任何一個(gè)環(huán)節的建設，都可以稱(chēng)之為一個(gè)項目建設。在一定的投資領(lǐng)域中，就要將任何一個(gè)環(huán)節的項目建設做好，才能完成最后的大型項目建設。
2大型項目建設對于合同的要求
2.1合同主體的合法性
大型項目建設的合同主體必須是法人，發(fā)包人也必須是經(jīng)過(guò)批準進(jìn)行項目建設的法人，所進(jìn)行建設的項目也必須經(jīng)過(guò)國家的批準，進(jìn)一步的落實(shí)投資計劃，而且自身必須具備一定的建設協(xié)調能力。對于承包人也必須就有一定的法人資格，還應當具備一定的勘察設計、建筑施工、工程監理等方面比較資深的能力。
2.2工程范圍的準確性
大型項目建設由于投資總額比較巨大，所以就需要對工程范圍進(jìn)行清晰的界定，才不會(huì )使最終的建設成本超過(guò)預算，不會(huì )影響到項目的成本和價(jià)格還有市場(chǎng)競爭力。
2.3接口管理的嚴密性
大型項目建設由于涉及的行業(yè)部門(mén)和環(huán)節眾多，技術(shù)范圍涉及的也比較廣，項目在建設過(guò)程中的施工種類(lèi)也比較多，所以接口管理非常復雜。所以在項目建設管理中，接口協(xié)調工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個(gè)重要環(huán)節，一旦出現問(wèn)題，就會(huì )影響項目建設的成本造價(jià)，還會(huì )影響到項目建設的施工進(jìn)度。所以在管理中，一定要嚴格謹慎，避免在接口管理中出現任何漏洞的失誤。
2.4投資計劃的嚴格性
由于大型項目建設中影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民日常的生活和工作，所以國家也特別重視對于大型項目的建設，規定非常嚴格。項目建設的合同必須經(jīng)過(guò)國家的批準，要以投資計劃為前提，還要后序經(jīng)過(guò)嚴格的審批程序。任何一項大型項目的建設都是通過(guò)各種合同的履行才能夠完成，合同的質(zhì)量將會(huì )直接影響到項目建設的成果。所以合同準備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務(wù)人員水平的高低緊密相連。
3工程合同的基本內容
合同是具有一定的法律意義的，用來(lái)確定權利、義務(wù)為內容的協(xié)議，還可以指民事合同，用來(lái)確立、變更、中職民事權利義務(wù)關(guān)系的`協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠實(shí)信用原則和合法原則等。合同可以分為買(mǎi)賣(mài)合同、建設合同、技術(shù)合同、運輸合同和借款合同，在大型項目建設中主要就會(huì )涉及到這些內容的合同。
4大型項目建設中的合同管理
4.1履約管理
在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進(jìn)行管理，一旦簽訂合同之后雙方那個(gè)就不能履行或者可能不履行義務(wù)時(shí)對自身所擁有的權利進(jìn)行補救措施，而且必須嚴格按照合同過(guò)程中的法律來(lái)維護自身的權利。在履約管理中還需要對進(jìn)行合同控制，要求雙方通過(guò)整個(gè)合同的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、檢查、對比、引導和糾正合同中的一些管理問(wèn)題。對于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應該全面貫穿于整個(gè)合同的履行過(guò)程。在合同簽訂中，難免會(huì )遇到一些問(wèn)題和漏洞，所以就需要分階段的進(jìn)行管理和執行。在合同履約前找出問(wèn)題提出，雙方經(jīng)過(guò)協(xié)議和完善來(lái)進(jìn)行對于合同的彌補。合同和履約時(shí)還需要制定相應的管理計劃，并且記性隨時(shí)跟蹤，預測和分析合同中可能存在的問(wèn)題，預測后期計劃中存在的風(fēng)險。合同的執行需要雙方的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行組織協(xié)調并且通力合作，由于多個(gè)部門(mén)在一起工作，難免會(huì )出現一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個(gè)部門(mén)的工作特點(diǎn)，進(jìn)行針對性的了解和分析，用簡(jiǎn)單明了的表達形式要求各部門(mén)承擔相應的責任和權利，對承包商實(shí)行嚴格的監督，建立和諧融洽的工作氛圍。
4.2變更管理
變更管理簡(jiǎn)單的就是指對于原來(lái)合同上的內容進(jìn)行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進(jìn)度、質(zhì)量標準、合同的當事人等。在大型項目建設中經(jīng)常會(huì )出現一些頻繁的變更，由于頻繁的變更就會(huì )給整個(gè)承包商的計劃安排和成本支出帶來(lái)一定的影響，甚至會(huì )打亂整個(gè)建設計劃，所以在合同管理中經(jīng)常也會(huì )引起一些爭議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實(shí)施必須由雙方當事人進(jìn)行一致的協(xié)商才能夠進(jìn)行更改，常見(jiàn)的更改類(lèi)型有費用變更、工期變更和合同條款變更。其中費用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問(wèn)題，所以在管理中一定要用最恰當的方式處理好，實(shí)現公平合理。業(yè)主在進(jìn)行合同變更時(shí)就需要對承包商造成間接費用進(jìn)行補償，還要對承包商后期的施工計劃負責，如果工期延長(cháng)，影響施工進(jìn)度，就需要做出大量的資金賠償。
4.3索賠管理
索賠是指合同履約過(guò)程任何一方出現違約遭受了經(jīng)濟損失時(shí)，都可以無(wú)條件向違約方提出費用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長(cháng)或者承包商方的資金費用不斷地增加，承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權利，屬于合同管理中的一項正常合同管理活動(dòng)，可以通過(guò)協(xié)商、談判和調節等方式得到解決。索賠按照依據可以分為合同內索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費用索賠。在索賠過(guò)程中你對于業(yè)主無(wú)過(guò)錯的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業(yè)主索賠。
5大型建設項目合同管理的方法研究
5.1對于合同雙方的關(guān)系進(jìn)行認同
無(wú)論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟利益為出發(fā)點(diǎn)，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對獨立的性質(zhì)，每一方都有自身需要履行的義務(wù)和權利，實(shí)現統一化管理。正確認識到雙方那個(gè)的共同利益，堅決做好項目質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現共贏(yíng)。
5.2選擇合適的管理模式
合同管理的模式與項目管理的模式密切相連，業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進(jìn)行合同管理。EPC管理模式是指將設計、采購與施工相互統一管理，這種管理模式也是目前國際上運用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢(xún)工程師進(jìn)行項目前期的各項的有關(guān)工作詢(xún)問(wèn)，等到項目評估立項之后然后在進(jìn)行設計，通過(guò)招投標的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應商建立合作關(guān)系，準備一系列施工所需要的材料和設備。業(yè)主最后只需要派代表或者監理與承包商之間進(jìn)行聯(lián)系，負責項目的管理工作。CM模式也稱(chēng)為建筑工程管理方式，這種管理方式是近幾年來(lái)才逐漸發(fā)展起來(lái)的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設計人員對于項目進(jìn)行設計，然后再通過(guò)招投標的方式確定承包商，最后由承包商進(jìn)入施工階段�？偘Ｊ绞且环N設計建造模式，這種模式通常是由業(yè)主確定項目之后，選擇一家公司進(jìn)行負責項目的設計和施工。同時(shí)以簽訂合同為基礎，通過(guò)競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作，共同完成項目的規劃、設計、成本控制、進(jìn)度安排等各項工作。業(yè)主在這個(gè)過(guò)程中只需要雇用一個(gè)承包商就可以完成施工工作，縮短項目建設的成本和周期，獲得質(zhì)量較高的項目工程。
6大型項目建設中合同談判
合同談判就是將雙方的需求都指出來(lái)，盡可能的滿(mǎn)足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發(fā)點(diǎn)，在不出現矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準備階段就需要將項目合同的質(zhì)量、成本、工期等都進(jìn)行預期設想，做好充足的準備，對于談判人員進(jìn)行分析挑選、談判隊伍的組織目標和策略的確定都需要提前進(jìn)行規劃。在談判過(guò)程中需要營(yíng)造談判的氣氛，確定談判的地點(diǎn)，表現的要適當融洽，避免發(fā)生沖突。在談判過(guò)程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實(shí)現彼此目標一致的方向。
7結語(yǔ)
本文通過(guò)講述了通過(guò)合同管理和合同談判來(lái)實(shí)現大型項目建設，從一個(gè)專(zhuān)業(yè)的角度分析管理，保障項目建設的質(zhì)量，降低項目建設的成本，實(shí)現雙方的最大利益。
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