品保崗位職責
崗位職責指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位,是組織為完成某項任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級內容組成。以下是小編整理的品保崗位職責,歡迎閱讀!
1. 目的: 明確品保部各崗位的工作職責,確保各項工作順利、有序
地進(jìn)行,品保工作職責。
2. 適用范圍: 品保部各崗位人員。
3. 權責: 品保部負責制定和解釋?zhuān)偨?jīng)理核準。
4. 定義:無(wú)。
5. 作業(yè)內容
5.1 品保部組織結構圖(見(jiàn)附件一)。
5.2 品保部主管崗位職責
5.2.1 認真貫徹落實(shí)公司的各項規章制度,維護公司的合法權益。
5.2.2 負責擬定公司產(chǎn)品的質(zhì)量標準及質(zhì)量管理的執行。
5.2.3 負責在滿(mǎn)足顧客要求前提下的新產(chǎn)品的確認工作。
5.2.4 負責與各部門(mén)進(jìn)行有效溝通確保質(zhì)量體系在本公司內的有效運行。
5.2.5 負責改善產(chǎn)品質(zhì)量的教育訓練及宣導。
5.2.6 負責對產(chǎn)品質(zhì)量事故和客戶(hù)抱怨調查處理,提出報告及改善措施。
5.2.7 溝通協(xié)調本部門(mén)各崗位人員以及本部門(mén)與公司內外的關(guān)系,維持正常工作秩序。
5.2.8 定期與公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)檢討,向有關(guān)領(lǐng)導匯報品質(zhì)狀況;分析目前公司產(chǎn)品與對手之間的差距以及客戶(hù)的潛在需求。
5.2.9 負責品保部的日常管理工作,督導本部門(mén)員工的工作態(tài)度、工作效率、工作方法,適時(shí)提出獎懲意見(jiàn)。
5.2.10 根據影響質(zhì)量的數據分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)及建議,組織相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、研發(fā)部、銷(xiāo)售部、采購部等)進(jìn)行探討、論證。
5.2.11 根據需要參加公司內外各項會(huì )議,并將有關(guān)會(huì )議內容在本部門(mén)內宣導或傳遞給相關(guān)部門(mén)。
5.2.12 定期把本部門(mén)的數據分析、工作業(yè)績(jì)(缺失)、人員動(dòng)態(tài)、部門(mén)需求等匯報給相關(guān)主管。
5.2.13 監督下屬的工作進(jìn)度及進(jìn)展狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
5.2.14 努力達成公司制訂的.相關(guān)本部門(mén)質(zhì)量目標,如未達成應分析原因,提出改善措施。
5.2.15 視實(shí)際情況,對本部門(mén)發(fā)生的問(wèn)題負相應責任。
5.2.16 負責督導本部門(mén)所有人員執行5S相關(guān)規定,使人員素質(zhì)得到提升。
5.3 過(guò)程巡檢崗位職責
5.3.1 遵守公司的規章制度,服從主管安排。
5.3.2 有效落實(shí)工作計劃,負責實(shí)施首件檢驗、過(guò)程巡檢、成品入庫檢驗工作。
5.3.3 定期對過(guò)程巡檢情況,車(chē)間品質(zhì)動(dòng)態(tài)做統計分析,提出改進(jìn)措施,并針對現有問(wèn)題提出改善方案及建議。
5.3.4 負責本崗位工作上各類(lèi)必須品的定期統計、呈報工作,并對工作必需品進(jìn)行合理、有效的管控。
5.3.5 負責對車(chē)間所有機臺人員的工作方法、加工的品質(zhì)效果進(jìn)行稽核,具備獨立、準確、及時(shí)處理各類(lèi)現場(chǎng)普通突發(fā)質(zhì)量事件的能力,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,對自身無(wú)法處理或對產(chǎn)品品質(zhì)有重大影響以及影響本部門(mén)聲譽(yù)等問(wèn)題,要及時(shí)呈報主管,管理制度《品保工作職責》。
5.3.6 了解掌握本司生產(chǎn)工藝流程,半成品、成品的檢驗方法及標準, 把對各機臺產(chǎn)品的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監控作為日常工作主要內容,將結果如實(shí)填寫(xiě)于報表,協(xié)助車(chē)間做好各類(lèi)試車(chē)工作(品質(zhì)效果確認)。
5.3.7 按照質(zhì)量標準及規定的抽樣計劃對入庫的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗并判定。
5.3.8 每日上午10:00前呈核前一日的檢驗報表;按品保主管的要求每周/月統計檢驗數據。
5.3.9 準確如實(shí)地填寫(xiě)各類(lèi)品質(zhì)報表。
5.3.10 嚴守公司商業(yè)機密。
5.3.11 視實(shí)際情況,對本崗位發(fā)生的問(wèn)題負相應責任。
5.3.12 確實(shí)按照5S要求做好個(gè)人包干區的5S工作。
5.4.原物料、外購品驗收,成品出庫檢驗崗位職責
5.4.1 遵守公司的規章制度,服從主管安排。
5.4.2 了解掌握本司原物料、外購品、成品的檢驗方法及標準,及時(shí)
與相關(guān)部門(mén)溝通其標準的有效性,按照規定的抽樣計劃進(jìn)行日常的檢驗工作.
5.4.3 定期對原物料狀況、外購品狀況、成品出庫檢驗情況做統計
分析,提出改進(jìn)措施。
5.4.4 負責本崗位工作上各類(lèi)必須品的定期統計、呈報工作,并對
工作必需品進(jìn)行合理、有效的管控。
5.4.5 了解熟悉原物料的相關(guān)特性,完善驗收標準。負責與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)、有效地溝通,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,對自身無(wú)法處理或對產(chǎn)品品質(zhì)有重大影響以及影響本部門(mén)聲譽(yù)等問(wèn)題,要及時(shí)呈報主管。
5.4.6 檢核庫存原物料、外購品、成品的存放、保管工作。
5.4.7 督促倉庫對原物料、外購品、成品的先進(jìn)先出。
5.4.8 對異常原物料、外購品、成品進(jìn)行跟蹤調查,并擬寫(xiě)分析報告,
提出意見(jiàn)或建議呈主管審核。
5.4.9 了解生產(chǎn)過(guò)程中對原物料的要求,將有關(guān)信息通過(guò)采購向廠(chǎng)商反潰
5.4.10 每日上午10:00前呈核前一日的檢驗報表;按品保主管的要求每周/月統計檢驗數據。
5.4.11 視實(shí)際情況,對本崗位發(fā)生的問(wèn)題負相應責任。
5.4.12 嚴守公司商業(yè)機密。
5.4.13 確實(shí)按照5S要求做好個(gè)人包干區的5S工作。
5.5 實(shí)驗室檢驗、計量器具管理崗位職責
5.5.1 遵守公司的規章制度,服從主管安排。
5.5.2有效落實(shí)工作計劃,按照公司規定對原物料及成品進(jìn)行性能檢測并如實(shí)提供檢測結果。
5.5.3 嚴格按標準操作,確保檢測結果的正確性,并及時(shí)向相關(guān)人員反饋檢測結果。
5.5.4 制定年度計量器具的檢定計劃(外校、自校)。
5.5.5 負責新購計量器具的驗收、檢定工作。
5.5.6 對公司計量器具進(jìn)行分類(lèi)編號、登錄、領(lǐng)用等統一管理。
5.5.7 督促并協(xié)同相關(guān)部門(mén)對計量器具的校正與保養、對失準的計量器具送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行委外維修,并組織安排定期送檢。
5.5.8 定期對檢測設備使用情況、計量器具檢定/校正情況做統計分
析,提出改進(jìn)措施。
5.5.9 嚴守公司商業(yè)機密。
5.5.10 視實(shí)際情況,對本崗位發(fā)生的問(wèn)題負相應責任。
5.5.11 確實(shí)按照5S要求做好個(gè)人包干區的5S工作。
5.6 專(zhuān)案(標準化)崗位職責
5.6.1 遵守公司各項規章制度,服從主管安排。
5.6.2 協(xié)助管理者代表組織公司質(zhì)量體系認證及內/外審工作,負責對內/外審的不符合項改善結果追蹤。
5.6.3 負責新品項生產(chǎn)前的準備及相關(guān)到期證件辦理,保證生產(chǎn)的有序、順暢。
5.6.4 按照質(zhì)量體系要求,有效管控各部門(mén)文件的制訂、修改、分發(fā)等工作,做到不錯發(fā)、漏發(fā)。
5.6.5 負責相關(guān)部門(mén)標準化宣導及有利于品質(zhì)改善的教育訓練。
5.6.6 做好各種文件資料的整理、分類(lèi)、歸檔,報表的分類(lèi)、歸檔。
5.6.7 做好文件資料的管制,保證保密性文件資料不外傳。
5.6.8 做好各類(lèi)發(fā)文及時(shí)發(fā)出、收回,收文及時(shí)呈至品保主管。
5.6.9 做好書(shū)籍/文件的借閱工作,保證相關(guān)人員隨借隨看,不遺失書(shū)籍/文件。
5.6.10 制定年度產(chǎn)品送檢計劃,負責各類(lèi)產(chǎn)品的送檢工作,及時(shí)匯報相關(guān)工作進(jìn)展狀況;按品保主管的要求每周/月統計相關(guān)數據。
5.6.11 根據顧客抱怨的內容協(xié)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析、整改,追蹤整改進(jìn)度以及整改效果。
5.6.12 每月每月統計匯總工廠(chǎng)各部門(mén)的目標達成情況,協(xié)助工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)分析工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)趨勢,檢討工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節,建議改進(jìn)措施。
5.2.13 視實(shí)際情況,對本崗位發(fā)生的問(wèn)題負相應責任。
5.2.14 確實(shí)按照5S要求做好個(gè)人包干區的5S工作。
6.附件一:品保部組織結構圖
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