鈑金出納崗位職責
一個(gè)人要想做那一行業(yè)的工作，當然就要了解多應行業(yè)的崗位職責，這樣我們才能更加了解自己所選的崗位.那么大家了解鈑金出納崗位有什么的職責？相信許多人不太了解吧！沒(méi)有關(guān)系，下面小編帶你們一起去了解！
一、工作內容：
1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導直接對上一級領(lǐng)導負責，及時(shí)傳達上級有關(guān)文件規定，帶頭執行公司各項規章制度；
2.根據生產(chǎn)計劃通知單監督和指導車(chē)間班組人員配置，確保生產(chǎn)計劃及時(shí)完成，按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料；
3.每天對車(chē)間各道工序的'生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項記錄；
4.嚴格實(shí)施5s現場(chǎng)管理，定編、定崗、定設備，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，做到車(chē)間生產(chǎn)條理清楚，井然有序；
5.監督班組員工、質(zhì)檢員如實(shí)記錄，準確填寫(xiě)生產(chǎn)質(zhì)量數據和各種統計表格，交接班完成時(shí)，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)；
6.及時(shí)掌握設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，準確填寫(xiě)停機或修理時(shí)間，并掛牌操作；
7.及時(shí)處理生產(chǎn)運行中的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)的正常運行；
8.確保完成生產(chǎn)任務(wù)，最大限度發(fā)揮設備能力，圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行一切工作；
9.加強對員工操作技能的培訓，不違章操作；
10.加強對生產(chǎn)成本控制，嚴防跑、冒、滴、漏；`
11.認真領(lǐng)料單及任務(wù)單制度，對屬于車(chē)間應填的票據保證監督準確及時(shí)的填寫(xiě)清楚；
12.積極完成上級領(lǐng)導下達的市場(chǎng)任務(wù)，提高員工的工作積極性.
二、責任制范圍：
1.對上級下達的生產(chǎn)計劃按時(shí)完成負有直接責任；
2.及時(shí)準確填寫(xiě)上報各種數據，如不詳實(shí)負有直接責任；
3.對班組員工因操作問(wèn)題影響生產(chǎn)量負有直接責任；
4.對設備在運行中存在的問(wèn)題要及時(shí)反映到設備人員和上一級領(lǐng)導手中，反映不及時(shí)，對生產(chǎn)造成影響， 負有直接責任；
5.最大限度發(fā)揮設備效率，對設備額定生產(chǎn)能力負責；
6.對月均質(zhì)量指標負責；
7.對原材料消耗指標負責；
8.嚴格按5S標準對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行管理，加強勞動(dòng)紀律檢查；
9.嚴格執行“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針，時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)并加強管理，及時(shí)發(fā)現并消除隱患；
10.加強對員工進(jìn)行操作技能的培訓，嚴防違規操作、野蠻操作，因違章操作造成設備損壞負直接領(lǐng)導責任；
11.準確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設備問(wèn)題、原輔材料消耗等各種數據，及時(shí)上報；
12.對員工進(jìn)行行為規范的考核，上班人員不得睡覺(jué)、赤膊、離崗、吸煙等，有事請假，做到安全生產(chǎn)；
13.當班時(shí)加強對生產(chǎn)設備的檢查和保養工作的監督；
14.對生產(chǎn)成本控制負直接管理責任.
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