項目經(jīng)理崗位職責集錦
導語(yǔ)：項目經(jīng)理 ，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心，對項目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。以下是小編整理項目經(jīng)理崗位職責的資料，歡迎閱讀參考。
項目經(jīng)理崗位職責（一）
�。�1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。
�。�2）根據工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導編制好勞動(dòng)力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。
�。�3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過(guò)程的.各項質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的要求，并創(chuàng )名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項目?jì)炔可a(chǎn)要素，協(xié)調好與業(yè)主、設計單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)全面完成。
�。�5）主持制定項目?jì)杉壈嘧拥膷徫唤?jīng)濟責任制及各項規章制度，接受有關(guān)部門(mén)、上級單位、地方政府部門(mén)等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。
�。�6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營(yíng)情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開(kāi)支能按計劃有效控制，嚴把收支關(guān)，落實(shí)費用降低目標，實(shí)現工程成本降低目標。
�。�7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調整。
�。�8）負責辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關(guān)人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進(jìn)行全面審計，并寫(xiě)出項目工作總結呈報公司。
項目經(jīng)理崗位職責（二）
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關(guān)規章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開(kāi)支計劃，審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現場(chǎng)，解決施工中出現的重大問(wèn)題，處理出現的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀職工進(jìn)行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責（三）
1、根據總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟指標、目標，認真制定本部門(mén)的目標和措施，確保各項經(jīng)濟指標、目標的實(shí)現。
2、負責安裝部ISO9000體系的建設，過(guò)程管理和復審認證。
3、負責電梯安裝的管理和指導。
4、負責對所屬下級管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導。
5、負責管轄區域安裝費的回收。
6、負責安裝現場(chǎng)的安全管理、環(huán)境管理、現場(chǎng)監督。
7、負責安裝、調試現場(chǎng)缺、漏件的確認和補、換件。
8、負責電梯安裝計劃的收集和整理。
9、負責辦理安裝現場(chǎng)的開(kāi)工手續和交工驗收事宜。
10、負責與政府相關(guān)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )。
11、負責安裝現場(chǎng)調試人員的派遣和維修保養現場(chǎng)的技術(shù)支持服務(wù)。
12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設，不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。
13、負責處理安裝、維修保養現場(chǎng)的技術(shù)疑難問(wèn)題。
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