營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理崗位職責
營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理崗位職責是什么，一起來(lái)看看吧。
一、主要負責分管機構的日常管理及銷(xiāo)售工作，參與制訂集團公司內部的經(jīng)營(yíng)方針及落實(shí)完成銷(xiāo)售計劃，對總經(jīng)理負責。
二、具體負責組織、擬定分管機構銷(xiāo)售方面的發(fā)展規劃，擬定銷(xiāo)售管理的各種規定及其部門(mén)內機構人員配置和獎懲方案。
三、組織編制分管機構的年度銷(xiāo)售計劃以及內部利潤指標和分配計劃，并落實(shí)完成。
四、做好國內外市場(chǎng)行情的調研工，研究和擬定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。
五、向總經(jīng)理提出分管機構各職級人員的人眩
六、組織編制下面業(yè)務(wù)報告:
1、 每月各業(yè)務(wù)部門(mén)合同簽訂、履行情況及指標完成情況報告。
2、 每月流動(dòng)資金需求預測報告。
3、 分管機構的日常管理報告。并上報總經(jīng)理，必要時(shí)可直接上報董事長(cháng)。
七、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jì)檔案，定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jì)考核和專(zhuān)業(yè)培訓。
八、負責審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費報銷(xiāo)及公出差假等事宜。
【擴展閱讀篇】
工作總結格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來(lái)定。同一事物因工作總結的方向側重點(diǎn)不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結的標題由工作總結的單位名稱(chēng)、工作總結的時(shí)間、工作總結的內容或種類(lèi)三部分組成。如“××市化工廠(chǎng)1995年度生產(chǎn)工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱(chēng)。其標題不僅省略了總結的`單位名稱(chēng)，也省略了時(shí)限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結碩果××縣氮肥廠(chǎng)一九九五年工作總結
(2)前言。即寫(xiě)在前面的話(huà)，工作總結起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結的中心內容：主要經(jīng)驗、成績(jì)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jì)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jì)與問(wèn)題，科學(xué)地總結出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴(lài)于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內容是做法和體會(huì )、成績(jì)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗和教訓。
1)成績(jì)和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jì)之后再寫(xiě)經(jīng)驗。即表述成績(jì)、做法之后從分析成功的原因、主客觀(guān)條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫(xiě)做法、成績(jì)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績(jì)之后用“心得體會(huì )”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jì)和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點(diǎn)，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績(jì)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jì)和成功的原因。在工作總結中，成績(jì)表現為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數字表現出來(lái)。精神成果則要用前后對比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，才有感染力和說(shuō)明力。
2)存在的問(wèn)題和教訓一般放在成績(jì)與經(jīng)驗之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jì)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節。這樣才能發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進(jìn)。
寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓要中肯、恰當、實(shí)事求是。
(4)結尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱(chēng)寫(xiě)在標題下邊，則結尾只落上日期即可。
【營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理崗位職責】相關(guān)文章：
大區總經(jīng)理崗位職責01-22
酒店總經(jīng)理的崗位職責08-13
營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理崗位職責(12篇)01-04
營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理崗位職責12篇01-04
大區總經(jīng)理崗位職責4篇01-22