項目經(jīng)理崗位職責（精選8篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理崗位職責（精選8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目經(jīng)理崗位職責1
1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，對轄區樓宇實(shí)施管理，負責項目管理處財產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。
2）熱情接待業(yè)主和來(lái)訪(fǎng)客人，對業(yè)主的投訴耐心解釋并及時(shí)處理。
3）熟悉項目管理處的各項管理制度、收費標準及其構成。
4）維護治安秩序，堅持每天二次巡查樓宇，發(fā)現不正常的情況及時(shí)處理并做好記錄，每天向項目經(jīng)理提供記錄。
5）負責辦理客戶(hù)的入住以及用戶(hù)的退房手續、裝修審查。
6）負責空置房、小區公共場(chǎng)地、場(chǎng)所的監督。
7）負責客戶(hù)水電表的抄查，準時(shí)向用戶(hù)派發(fā)各種費用的繳費通知單。
8）協(xié)助財務(wù)做好費用的催繳工作，并妥當解釋用戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題。
9）負責定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統計、分析，并提出整改方案。
10）完成項目管理處經(jīng)理交給的其它工作。
項目經(jīng)理崗位職責2
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關(guān)規章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開(kāi)支計劃，審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現場(chǎng)，解決施工中出現的重大問(wèn)題，處理出現的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀職工進(jìn)行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責3
1、具有高度的責任心和敬業(yè)精神，以身作則，將“保證業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到日常工作中，時(shí)刻以維護公司形象為己任，從全局出發(fā)，無(wú)私、客觀(guān)、公正、公平地處理事務(wù)。
2、責任人應主動(dòng)配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財務(wù)部的監督、檢查工作。
3、熟悉并執行各項有關(guān)政策、法律、法規及公司的各項規章制度。
4、做好項目的各項管理工作（即安全防范、環(huán)境衛生、綠化維護、設備運行、配套完善、及人員的內部管理等事務(wù)工作）及經(jīng)營(yíng)核算工作，完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標。
5、認真執行公司考核體系，落實(shí)好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況，實(shí)現公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標。
6、落實(shí)公司的培訓計劃，鼓勵員工積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，優(yōu)勝劣汰。
7、結合本職工作，向公司提出合理建議。
8、關(guān)心業(yè)主會(huì )建設，自覺(jué)接受業(yè)主委員會(huì )監督，共同搞好管轄區的各項工作。
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門(mén)做好相應工作及其他上級交辦的工作。做好公司交辦的其它任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責4
1、遵照國家施工規范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗評標準，以及工程所在省、地市有關(guān)規章和制度，按設計要求負責工程總體組織和管理及協(xié)調工作，直接向上級公司負責。
2、對所建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、經(jīng)濟效益、工期、勞務(wù)管理和計劃生育承擔全面的責任。
3、根據公司總體質(zhì)量方針，結合項目具體質(zhì)量目標，組織、配備合適的資源，嚴格按照公司的質(zhì)量體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。
4、建立健全項目部的安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)安自檢評批活動(dòng)，提倡文明施工，確保環(huán)境衛生，創(chuàng )造施工現場(chǎng)標準化管理的合格工地。
5、服從并接受上級主管部門(mén)對質(zhì)量、安全、預算、衛生的監督檢查和業(yè)務(wù)指導，負責落實(shí)整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規定。
6、負責對項目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
7、負責經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理公司和個(gè)人之間的利益。對職工分配貫徹“按勞去酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)者條件。
8、審核項目部的勞務(wù)分包和工程分包，并負責勞務(wù)分包合同的簽定。
項目經(jīng)理崗位職責5
1、負責貫徹執行技術(shù)法規、標準和上級的技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會(huì )審圖紙，編制主要技術(shù)方案。
3、向項目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計劃，并組織實(shí)施。
5、對甲方和設計院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負責自制復查單位工程的測量定位、抄平、放線(xiàn)和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗收、結構驗收、工程竣工驗收。
8、組織解決項目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報上級部門(mén)。
9、負責收集項目部技術(shù)的培訓需求并上報公司。
10、負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理。和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認，組織操作人員對設備進(jìn)行保養、維護和檢修。
項目經(jīng)理崗位職責6
1、認真執行黨和國家及董事會(huì )的各項方針政策、法律法規和浴場(chǎng)的有關(guān)指示，全面負責浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，定期向上級匯報工作情況。保證浴場(chǎng)各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展和浴場(chǎng)法人財產(chǎn)的保值和增值。
2、貫徹總經(jīng)理負責制。研究制定浴場(chǎng)機構設置、提出中層以上管理人員的任免名單、規定各級管理人員的職權范圍，將垂直領(lǐng)導、層層負責的領(lǐng)導制度在浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)，完善運行機制，調動(dòng)各級管理人員的工作積極性。
3、根據市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢，結合浴場(chǎng)實(shí)際，研究制定浴場(chǎng)發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)改造、設備投資、新增服務(wù)項目等決策立案，報董事會(huì )審批決定后，組織貫徹實(shí)施。
4、主持研究、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)人事管理、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報酬分配和各部門(mén)業(yè)務(wù)管理等各項規章制度、管理方案，建立健全浴場(chǎng)運行機制，保證浴場(chǎng)各項管理工作的協(xié)調發(fā)展。
5、研究制定和審批浴場(chǎng)各部門(mén)年度預算，報董事會(huì )審批后，下達各部門(mén)經(jīng)濟管理任務(wù)和指標，確定銷(xiāo)售計劃，組織各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、主持召開(kāi)浴場(chǎng)辦公例會(huì )，聽(tīng)取各部門(mén)匯報，掌握控制浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全局，監督檢查各部門(mén)計劃完成結果，控制計劃進(jìn)度，分析存在問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證浴場(chǎng)和各部門(mén)規劃指標的順利完成。
7、制訂部門(mén)各階段的工作計劃，建立健全下屬各部門(mén)的規章制度，并督促下屬員工嚴格遵守。
8、熟悉本部門(mén)的各項服務(wù)及各項設施、設備的使用與管理。
9、注意本行業(yè)的.發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重行業(yè)的市場(chǎng)調研，努力開(kāi)拓新型服務(wù)及管理模式。
10、監督營(yíng)業(yè)指標的完成。
11、做好本部門(mén)的環(huán)境美化及衛生工作，并督促下屬做好。
12、帶頭執行各項規章制度，處理好客人的投訴。
13、研究、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)財務(wù)管理制度和方案，審閱財務(wù)報表、審批費用開(kāi)支和重要經(jīng)濟合同，主持召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析例會(huì )和銷(xiāo)售分析會(huì )，檢查各部門(mén)目標管理等制度落實(shí)情況和完成結果。并督導財務(wù)部門(mén)每月完成決算報表、財務(wù)收支表、資金平衡表等各項財務(wù)報表。
項目經(jīng)理崗位職責7
1、對軟件項目進(jìn)行整體規劃、需求分析。
2、負責系統架構的整體設計和詳細設計。
3、設計軟件的核心架構、指導和領(lǐng)導項目開(kāi)發(fā)小組進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)和軟件實(shí)現，并對整個(gè)項目進(jìn)行全面的管理工作。
4、負責編寫(xiě)軟件系統需求規格說(shuō)明書(shū)，制定項目開(kāi)發(fā)計劃，協(xié)調軟件系統開(kāi)發(fā)與運行所涉及的各類(lèi)人員。
5、評估和選用適宜的開(kāi)發(fā)方法和工具，按照標準規范寫(xiě)系統分析、設計文檔。
6、對開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制與進(jìn)度控制，具體指導項目開(kāi)發(fā)。
7、持續關(guān)注系統軟件前沿技術(shù)和發(fā)展狀況，能結合實(shí)際對項目提出完善優(yōu)化設計方案。
8、確保項目目標的實(shí)現，領(lǐng)導項目團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
9、制定項目開(kāi)發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應的人員。
10、跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調項目組成員之間的合作。
11、監督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔，保證文檔的完整和規范。
12、解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種技術(shù)難題和變更。
13、項目提交測試后，需了解測試結果，根據測試的bug的嚴重程度來(lái)重新更改開(kāi)發(fā)計劃。
14、向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息。
15、項目完成的總結，產(chǎn)生項目總結文檔。
項目經(jīng)理崗位職責8
1、基本職責就是：對接客戶(hù)軟件需求，保障手機客戶(hù)軟件交付。
2、理解手機軟件需求，通過(guò)文檔或則其他輔助手段完整傳達客戶(hù)需求給工程師和測試。
3、過(guò)濾和識別偽需求，優(yōu)化團隊工作量。
4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應的人員。
5、跟蹤軟件發(fā)布的進(jìn)度，協(xié)調項目組成員之間的合作。
6、監督項目進(jìn)展各階段的軟件相關(guān)文檔，并與測試即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規范。
7、向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等重要項目信息。
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