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棟號工長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2025-01-22 09:00:35 宜歡 崗位職責 我要投稿
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棟號工長(cháng)崗位職責(精選10篇)

  現如今,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的棟號工長(cháng)崗位職責,希望對大家有所幫助。

棟號工長(cháng)崗位職責(精選10篇)

  棟號工長(cháng)崗位職責 1

  1、各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)直接負責各專(zhuān)業(yè)工程的機具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調工作;

  2、負責施工進(jìn)度計劃的有效實(shí)施及管理工作;

  3、負責編制工程所需材料的申請計劃,材料申請數量不得粗估冒算,力求準確,減少對項目不必要的開(kāi)支和損失;

  4、負責制定限額領(lǐng)料措施,材料合理使用措施,材料節約措施;

  5、對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作,并追蹤檢查落實(shí)情況;督促班組開(kāi)展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并做好施工日志;

  6、負責現場(chǎng)成品質(zhì)量保護工作的實(shí)施、落實(shí)和執行;

  7、協(xié)助預算員做好本專(zhuān)業(yè)施工預(結)算書(shū)的編制工作;

  8、組織安全生產(chǎn)工作,加強安全管理,有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。加強場(chǎng)容管理,督促班組工完場(chǎng)清,不得浪費材料,對施工操作人員使用的操作平臺及操作架,工具要經(jīng)常檢查安全和隱患;

  9、負責對工程隊所完成工程量的'復核簽認工作;

  10、加強本專(zhuān)業(yè)材料的平面布置和合理碼放。防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌;

  11、負責現場(chǎng)技術(shù)復核工作,并完成各分項工程的報驗工作,工程竣工時(shí)對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;

  12、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產(chǎn)任務(wù);

  13、負責本專(zhuān)業(yè)計量工作和計量器具的管理;

  14、參加項目一體化管理體系的考核,對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,識別、評價(jià)、更新項目施工環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素,并對其運行過(guò)程實(shí)施、檢查并記錄;

  15、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

  棟號工長(cháng)崗位職責 2

  1、帶領(lǐng)下屬管理人員,嚴格執行項目管理層頒布的生產(chǎn)作業(yè)組織指令、工藝流程、工藝標準及安全、技術(shù)、質(zhì)量要求。

  2、負責將執行過(guò)程中的信息進(jìn)行及時(shí)反饋。

  3、負責將所管轄責任區內各分項工程量計算并與班組核對準確后再與造價(jià)人員核對一致。

  4、對區段內的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負責。

  5、負責進(jìn)行責任區周進(jìn)度計劃的'編制。

  6、服從項目管理層在現場(chǎng)的指揮。

  7、協(xié)助項目管理搞好特殊工作操作人員的培訓,保證特殊工種人員持證上崗。

  8、參與施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量問(wèn)題的處理。

  9、參與進(jìn)行每半月安全生產(chǎn)大檢查。

  10、參與每月項目職能部門(mén)的綜合考評。

  11、參與分包方的評審工作。

  12、參與不合格品的評審與處置,參與糾正和預防措施的實(shí)施。

  13、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  棟號工長(cháng)崗位職責 3

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對管轄范圍內的場(chǎng)容場(chǎng)貌、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、資料、成本、治安負責。

  2、認真貫徹公司管理體系方針、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神和職業(yè)道德,嚴格按照程序文件組織施工和管理。

  3、熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì )審,協(xié)助項目部對工程項目實(shí)施全過(guò)程管理,保證工程項目承包合同目標的實(shí)現。

  4、制定項目具體規劃和施工組織設計,做好施工準備;提出勞動(dòng)力、材料、機械設備的確切進(jìn)退場(chǎng)日期和數量,做好工序搭接工作。

  5、負責主持定位、放線(xiàn)、找平以及關(guān)鍵部位技術(shù)交底工作,貫徹執行施工規范、操作規程、質(zhì)量評定標準,指導現場(chǎng)施工,正確處理施工過(guò)程中發(fā)生的`各種技術(shù)或質(zhì)量安全問(wèn)題。

  6、施工前做好書(shū)面的和口頭的技術(shù)交底及安全措施交底,平時(shí)做好職工、勞務(wù)民工的三級安全教育。

  7、及時(shí)安排原材料及砼、砂漿試塊的送檢試驗,及時(shí)填好施工日記和砼施工記錄,做好施工過(guò)程中的隱蔽工程記錄,組織分部分項工程的質(zhì)量評定,填好評定表,及時(shí)收集、整理各類(lèi)檔案資料,繪制竣工圖,保證交工驗收資料齊全。

  8、及時(shí)編制構成成本項目的材料、人工、機械等耗用的原始統計資料,為工程項目的成本控制和分析提供依據。

  9、抓好現場(chǎng)勞動(dòng)紀律,做好場(chǎng)容管理、治安以及文明施工。

  10、認真完成每月生產(chǎn)任務(wù)單,及時(shí)做好工程的結算工作。

  棟號工長(cháng)崗位職責 4

  1、技術(shù)負責人在棟號管理部經(jīng)理領(lǐng)導下,對施工全過(guò)程的尺寸、標高、鋼筋、模板、砼、砌體、裝修工程等工序質(zhì)量的檢查、驗收、評定,提出整改意見(jiàn),并督促執行。

  2、參加圖紙會(huì )審工作,參與編制項目質(zhì)量計劃、施工方案,并負責執行。

  3、負責貫徹執行各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準,嚴格執行施工驗收規范、規程和質(zhì)量規定標準,對質(zhì)量員進(jìn)行規范交底和圖紙交底。

  4、對各班組進(jìn)行分部、分項工程技術(shù)交底,負責組織班組進(jìn)行工序交接、分項工程隱蔽驗收工作,負責落實(shí)產(chǎn)品的`標識和可追溯性工作。

  5、結合質(zhì)量管理體系要求,做好搬運、貯存、防護工作,配合棟號經(jīng)理做好過(guò)程控制工作。

  6、對特殊過(guò)程的控制,如地下防水、防滲及大體積必須按貫標要求進(jìn)行全過(guò)程監控。

  7、會(huì )同專(zhuān)職質(zhì)檢員監督抽樣檢查原材料、半成品的質(zhì)量。

  8、解決施工現場(chǎng)工人提出的圖紙上及具體操作上的疑問(wèn)。

  9、對質(zhì)量員、安全員的工作進(jìn)行督促指導,協(xié)調與各職能部門(mén)及監理的關(guān)系,能做到上通下達。

  10、配合棟號經(jīng)理做好分包管理工作,檢查分包單位的圖紙與規范的執行情況,并進(jìn)行月份評估。

  棟號工長(cháng)崗位職責 5

  1、負責所分管范圍工程,按規范標準組織施工,并對所分管的分部分項工程中的質(zhì)量、安全負責。

  2、做到熟悉施工圖及技術(shù)規范和操作規程,了解設計要求及細部節點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

  3、熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會(huì )審工作。編制各重點(diǎn)部位及關(guān)健工序的施工方案或技術(shù)指導書(shū),對班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作。

  4、負責按照施工組織設計及質(zhì)量安全技術(shù)方案,對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現場(chǎng)布置提出要求、或指導意見(jiàn),確保工序銜接正常進(jìn)行。

  5、檢查班組作業(yè)前的準備工作,班組工人是否按質(zhì)量安全技術(shù)交底要求進(jìn)入施工現場(chǎng),并真正掌握施工方法和操作要求。

  6、協(xié)調好與專(zhuān)業(yè)分包單位在施工中的矛盾,監督在規定時(shí)間內,力求節約、安全、文明完成施工任務(wù),并保證工程質(zhì)量,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  7、加強關(guān)鍵部位質(zhì)量安全巡回檢查。在施工過(guò)程中,創(chuàng )造安全操作的氛圍環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)采取補救措施,預防各類(lèi)質(zhì)量安全事故發(fā)生。

  8、有權拒絕使用無(wú)證人員上崗,有權拒絕使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品。隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工中各種違章違紀、違反操作規程及現場(chǎng)規定的'問(wèn)題。

  9、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) 檢查,組織辦理隱蔽工程的驗收手續。嚴格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度,及時(shí)進(jìn)行工程隱檢、預檢,督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

  10、負責監督班組按規程規范施工,堅持做好技術(shù)資料、驗收資料等原始資料的積累收集,并及時(shí)交與資料員收集歸檔。

  11、做好每天負責范圍內的安全施工牌危險源提示,做好每周生產(chǎn)、安全、質(zhì)量例會(huì )的匯報總結,以及下周的工作計劃。

  12、負責檢查監督班組按“文明工地建設標準”規定組織施工,做到工完場(chǎng)清,保持施工現場(chǎng)文明整潔。

  13、按施工日志要求內容祥細記錄當日工作情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)想辦法處理和上報。

  14、服從項目部總體工作安排,加強同項目部其他相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系,團結協(xié)作搞好本職工作。

  棟號工長(cháng)崗位職責 6

  一、認真執行國家勞動(dòng)保護方針政策、安全生產(chǎn)規章制度,對施工現場(chǎng)工人的安全和健康負責,對施工安全生產(chǎn)直接負責。

  二、規范遵守安全技術(shù)操作規程、工作紀律及各項規章制度,堅持原則,禁止違章作業(yè)。

  三、堅持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì ),搞好新老職工和實(shí)習培訓人員的崗位安全教育,做好會(huì )議記錄。

  四、督促,檢查施工人員正確使用安全防護用品,搞好安全防護裝置和設施的管理及日常保養。

  五、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,按《廣西自治區建設工程施工現場(chǎng)安全文明施工標準圖冊》,全面組織施工現場(chǎng)標準化建設及單位工程的施工任務(wù)。

  六、參與圖紙會(huì )審和施工組織設計編制,搞好施工現場(chǎng)的材料、機械設備等平面布置工作。

  七、認真執行施工技術(shù)規范、質(zhì)量標準、安全操作規程,做好工程定位、定標的抄平以及各項交底和施工記錄。

  八、負責月、旬的'工程用量統計,作業(yè)計劃和勞動(dòng)力機具的需用計劃的編制與上報工作。

  九、組織好工序交接,保證按圖施工,并及時(shí)組織分部分項工程質(zhì)量檢查,督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗收工作。

  十、負責指揮工人操作,提高工人操作水平。負責按工程進(jìn)度計劃組織施工,保證工程形象進(jìn)度。

  十一、做好勞動(dòng)力、機械調配,為施工創(chuàng )造有利條件。

  十二、做好施工現場(chǎng)安全文明施工,同時(shí)對樓下現場(chǎng)安全文明施工負責。

  十三、做好樓層標高的放測工作和復查工作。

  十四、木工完成板面后,抽查五個(gè)板面的五個(gè)點(diǎn)(四角及中點(diǎn))的標高,并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個(gè)垂直度,記錄在施工日志中以備核查。

  十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量,特別注意對負筋的保護,要求隨扎隨放護筋保,間距不超過(guò)一步,同時(shí)綁扎好,待混凝土振搗完成方可拆除,同時(shí)抹平。

  十六、打板面標高時(shí)必須保證每個(gè)板面至少四個(gè)以上控制點(diǎn),并將板面標高情況標注下發(fā),并做好簽收記錄以備核查。

  十七、核查并及時(shí)上報變更所發(fā)生工程量到預算。(做到不清楚及時(shí)和預算或上級溝通)。

  十八、做好方便檢查的技術(shù)交底。

  十九、三組互檢,8#、9#組檢11#、12#,11#、12#組檢14#,14#組檢8#、9#。

  十九、完成上級交與的其它任務(wù)。

  棟號工長(cháng)崗位職責 7

  1、對所管棟號的分部分項工程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負責。做到熟悉施工圖及技術(shù)規范和操作規程,了解設計要求及細部節點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

  2、加強關(guān)鍵部位質(zhì)量、安全巡回檢查。在施工過(guò)程中,創(chuàng )造安全操作的氛圍環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)采取補救措施,隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工中各種違章違紀、違反操作規程及現場(chǎng)規定的問(wèn)題。預防各類(lèi)質(zhì)量安全事故發(fā)生。

  3、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查,組織辦理隱蔽工程的驗收手續。嚴格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度

  4、負責檢查監督班組按“文明工地建設標準”規定組織施工,做到工完場(chǎng)清,保持施工現場(chǎng)文明整潔。

  5、按施工日志要求內容祥實(shí)記錄當日工作情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和上報。

  6、服從項目部總體工作安排,加強同項目部其他相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系,團結協(xié)作搞好本職工作。

  7、負責監督班組按規程規范施工,并督促相關(guān)方做好試件、技術(shù)資料、驗收資料等原始資料的積累收集,并及時(shí)交與資料員收集歸檔。

  8、具體工作應細化如下:

  @驗線(xiàn)(標高、軸線(xiàn)定位準確性、是否方正和原始點(diǎn)是否吻合和已建樓層誤差等) @驗模(模板的強度、剛度、穩定性、平整度、垂直度、梁斷面、起拱度、支撐體系間距、水平拉結等是否按規范既定和施工方案施工)

  @驗筋(間距、規格、型號綁扎方式、彎鉤長(cháng)度、搭接倍數、錨固長(cháng)度、保護層厚度、墻柱豎向鋼筋及插筋定位準確性等)

  @混凝土不要求旁站,但最起碼要要求施工方管理人員到位以及是否有鋼筋工和木工在場(chǎng),了解混凝土的水灰比是否合理,振搗及澆筑方法是否正確,嚴格控制樓層的標高及板面的平整度,對砼的澆搗、收面、養護等質(zhì)量進(jìn)行監督,并督促作業(yè)面跑漿等產(chǎn)生的落地灰及時(shí)清理、回用,拆模后第一時(shí)間對蜂窩麻面的修補等

  @ 執行正常的進(jìn)度計劃,監督各班組的生產(chǎn)活動(dòng),達到能夠了解各工種的`心理動(dòng)態(tài),遇異常狀況和突發(fā)事件要第一時(shí)間出現在現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調解決(如:施工人員人數、有何需求、是否正常等)

  @棟號長(cháng)負責本樓號的安全工作,支模架、外架搭設的穩定性、鋼性及荷載是否符合方案要求,臨邊、洞口是否防護到位等,對本樓號所有施工人員安全有監督、指正和杜絕違章作業(yè)的責任;

  @審批材料計劃,執行分部分項報驗制度,及時(shí)和項目部進(jìn)行溝通。

  @及時(shí)檢查和督促本樓號各工種要做到工完場(chǎng)地清,模板、鋼筋等材料的堆放,要保證施工道路的清潔、暢通,安全通道、樓梯的清潔、暢通;

  各棟號長(cháng)在施工過(guò)程中對班組出現的質(zhì)量通病、安全隱患、不文明施工,嚴格按照項目部制定的“安全及文明施工管理處罰細則”對施工班組及時(shí)開(kāi)出罰款單(附照片,以便項目財務(wù)在工程款支付中給予扣除。

  9、早七點(diǎn)上班時(shí)到辦公室碰頭,說(shuō)明當天工作要點(diǎn)、需要協(xié)調的工作及昨天工作有何遺留問(wèn)題沒(méi)有解決。

  10、獎懲辦法除按公司原《管理人員績(jì)效考核標準》執行獎罰外,補充以下條款:

  1)對于各分管棟號,棟號長(cháng)簽發(fā)的罰款單,提取10%作為獎勵;

  2)如果所管棟號出現質(zhì)量缺陷或安全隱患,棟號長(cháng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現或發(fā)現后不及時(shí)處理,也未上報項目部,被項目部、甲方或監理、質(zhì)監站等職能部門(mén)以罰款單或整改通知單的形式通知的,項目部將按罰款數額的5%作為保留工資,如在限定的期限內整改完畢,工資照發(fā);如在規定期限內未能消除因此造成的影響,又未向項目部作出說(shuō)明,做為保留工資部分將從工資中扣除。

  棟號工長(cháng)崗位職責 8

  一、組織與協(xié)調

  施工隊伍管理:組織和協(xié)調施工隊伍,確保施工進(jìn)度按照計劃進(jìn)行。這包括勞動(dòng)力安排、工種交叉施工的協(xié)調等。

  技術(shù)指導:負責責任區的工程施工技術(shù)指導,落實(shí)施工策劃,確保施工活動(dòng)符合規范和設計要求。

  二、安全與質(zhì)量管理

  安全管理:負責施工現場(chǎng)的安全管理,制定和執行安全措施,確保施工過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。這包括安全交底、安全防護裝置驗收、安全教育和培訓等。

  質(zhì)量管理:監督施工質(zhì)量,對施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量符合設計和規范要求。包括質(zhì)量自檢、互檢、隱蔽工程驗收等工作,并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。

  三、進(jìn)度與成本管理

  進(jìn)度管理:按已批準的進(jìn)度計劃督促作業(yè)隊嚴格按期完成,對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理,掌控每天的施工進(jìn)度。

  成本管理:參與工程預算和成本控制,合理安排施工資源,降低施工成本。包括材料消耗與計劃對比分析、合理運用技術(shù)手段控制工程成本等。

  四、溝通與協(xié)調

  內部溝通:與生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理等上級保持密切溝通,及時(shí)匯報工作進(jìn)展和問(wèn)題,接受指導和監督。

  外部協(xié)調:負責協(xié)調施工現場(chǎng)與業(yè)主、監理、設計單位等各方面的關(guān)系,解決施工過(guò)程中出現的'問(wèn)題,確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  五、環(huán)境保護與文明施工

  環(huán)境保護:負責施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,確保施工過(guò)程符合環(huán)保要求。

  文明施工管理:負責施工現場(chǎng)的文明施工管理,維護施工現場(chǎng)的秩序和衛生,創(chuàng )造安全、整潔的施工環(huán)境。

  六、其他職責

  參與工程驗收:參與工程驗收和交接工作,確保工程按時(shí)交付使用。

  資料管理與歸檔:及時(shí)整理施工過(guò)程中的各種資料,如施工日志、質(zhì)量記錄等,并確保其完整性、準確性和可追溯性,及時(shí)移交給項目資料員及有關(guān)部門(mén)。

  完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù):積極響應并完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

  棟號工長(cháng)崗位職責 9

  一、組織與協(xié)調

  施工隊伍管理:組織和協(xié)調施工隊伍,確保施工進(jìn)度按照計劃進(jìn)行。這包括勞動(dòng)力安排、工種交叉施工的協(xié)調,以及對關(guān)鍵工序的旁站管理和日常監督。

  進(jìn)度管理:負責責任區的工程施工和技術(shù)指導,落實(shí)施工策劃。同時(shí),參與轄區內生產(chǎn)計劃編制,根據生產(chǎn)計劃提出合理的人力、材料和機械計劃。

  二、質(zhì)量與安全

  質(zhì)量管理:嚴格按規范圖紙、變更、作業(yè)指導書(shū)組織施工,對施工全過(guò)程的質(zhì)量負直接責任。這包括督促作業(yè)隊進(jìn)行自檢、互檢,以及對施工質(zhì)量的監督和控制。同時(shí),負責編寫(xiě)和組織分部分項工程施工技術(shù)交底、安全交底,并參與項目組織現場(chǎng)綜合檢查和專(zhuān)項檢查。

  安全管理:負責施工現場(chǎng)的安全管理,制定和執行安全措施,確保施工過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。包括組織實(shí)施質(zhì)量安全措施,對施工現場(chǎng)搭設的腳手架、安裝的電氣機械設備等安全防護裝置組織驗收,以及堅持貫徹執行施工安全規章制度,不違章作業(yè)。此外,還要協(xié)助質(zhì)安員組織工人學(xué)習安全操作規程,教育督促工人不違章作業(yè),并及時(shí)消除事故隱患。

  三、成本控制與簽證管理

  成本控制:參與工程預算和成本控制,合理安排施工資源,降低施工成本。建立每層材料消耗與計劃對比分析,擬定改進(jìn)措施并落實(shí)。在滿(mǎn)足規范前提下,合理運用技術(shù)手段控制工程成本。

  簽證管理:負責辦理施工簽證手續,及時(shí)開(kāi)具勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)度確認單。

  四、技術(shù)與資料管理

  技術(shù)參與:參與本工程的各專(zhuān)業(yè)圖紙(含設計變更)的內審工作,領(lǐng)會(huì )圖紙精髓。參加設計交底、圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制,以及施工組織設計、施工策劃、施工方案的編制工作。

  資料管理:負責整理和保存施工過(guò)程中的各類(lèi)質(zhì)量活動(dòng)記錄,如施工日志、隱蔽工程記錄、質(zhì)量自檢記錄等,并保證其完整性、準確性和可追溯性。同時(shí),參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價(jià)的管理措施的實(shí)施。

  五、其他職責

  環(huán)保與文明施工:負責施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,確保施工過(guò)程符合環(huán)保要求。同時(shí),負責施工現場(chǎng)的文明施工管理,維護施工現場(chǎng)的.秩序和衛生。

  溝通與協(xié)調:負責協(xié)調施工現場(chǎng)與業(yè)主、監理、設計單位等各方面的關(guān)系,解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。同時(shí),配合項目經(jīng)理部與建設單位、監理單位、政府部門(mén)及項目周邊相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。

  參與驗收:參與工程驗收和交接工作,確保工程按時(shí)交付使用。

  領(lǐng)導交辦工作:及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  棟號工長(cháng)崗位職責 10

  一、技術(shù)與生產(chǎn)管理

  技術(shù)指導與管理:

  負責按已批準的進(jìn)度計劃和技術(shù)要求,組織施工隊伍進(jìn)行施工。

  嚴格按規范圖紙、變更、作業(yè)指導書(shū)組織施工,確保施工質(zhì)量符合設計和規范要求。

  進(jìn)度控制:

  督促作業(yè)隊嚴格按期完成施工任務(wù),對施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和調整。

  參與轄區內生產(chǎn)計劃編制工作,并根據生產(chǎn)計劃提出合理的人、材、機計劃。

  二、質(zhì)量與安全管理

  質(zhì)量控制:

  監督施工質(zhì)量,對施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達標。

  負責管轄區域的工程質(zhì)量控制與檢查工作,參與項目組織現場(chǎng)綜合檢查和專(zhuān)項檢查。

  安全管理:

  負責施工現場(chǎng)的安全管理,制定和執行安全措施,確保施工過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。

  組織實(shí)施質(zhì)量安全措施,對施工現場(chǎng)搭設的`腳手架、安裝的電氣機械設備等安全防護裝置進(jìn)行驗收。

  協(xié)助質(zhì)安員組織工人學(xué)習安全操作規程,教育督促工人不違章作業(yè)。

  三、協(xié)調與溝通

  內部協(xié)調:

  負責責任區的勞動(dòng)力安排,協(xié)調各工種的交叉施工。

  對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理,每天進(jìn)行跟班作業(yè)和監督,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。

  外部溝通:

  負責協(xié)調施工現場(chǎng)與業(yè)主、監理、設計單位等各方面的關(guān)系,解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。

  配合項目經(jīng)理部與建設單位、監理單位、政府部門(mén)及項目周邊相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。

  四、成本與資料管理

  成本控制:

  參與工程預算和成本控制,合理安排施工資源,降低施工成本。

  建立每層材料消耗與計劃對比分析,擬定改進(jìn)措施并落實(shí)。

  資料管理:

  參與本工程的各專(zhuān)業(yè)圖紙(含設計變更)的內審工作,及時(shí)整理答疑反饋給項目技術(shù)負責人。

  編寫(xiě)和組織分部分項工程施工技術(shù)交底、安全交底,編制工程隱蔽記錄、技術(shù)復核和施工日記,并及時(shí)匯集、整理移交到資料員處。

  五、其他職責

  環(huán)境保護與文明施工:

  負責施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,確保施工過(guò)程符合環(huán)保要求。

  負責施工現場(chǎng)的文明施工管理,維護施工現場(chǎng)的秩序和衛生。

  培訓與提升:

  負責指揮工人操作,提高工人操作水平。

  組織新老職工和實(shí)習培訓人員的崗位安全教育。

  參與驗收與交接:

  參與工程驗收和交接工作,確保工程按時(shí)交付使用。

  完成上級交辦的其他任務(wù):

  根據工作需要,完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

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