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銷(xiāo)售崗位職責

時(shí)間:2022-07-11 10:55:41 崗位職責 我要投稿

銷(xiāo)售崗位職責(通用6篇)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編收集整理的銷(xiāo)售崗位職責(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷(xiāo)售崗位職責(通用6篇)

  銷(xiāo)售崗位職責1

  1、根據公司戰略制定銷(xiāo)售策略并且建立區域合作伙伴的合作模式;

  2、針對客戶(hù)群特征進(jìn)行把控,制定可執行的銷(xiāo)售計劃,確保市場(chǎng)銷(xiāo)售目標實(shí)現;

  3、對于潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、挖掘、跟蹤及合同的.簽訂、回款跟蹤等,最終按時(shí)完成公司回款任務(wù)指標;

  4、深入掌握產(chǎn)品特性并傳遞給客戶(hù),梳理客戶(hù)需求,有良好的培訓能力,對銷(xiāo)售團隊進(jìn)行有效培訓;

  5、管理銷(xiāo)售團隊,善于激勵銷(xiāo)售團隊;

  6、完成部門(mén)員工的績(jì)效管理、團隊建設、團隊費用管理等日常管理工作;

  7、關(guān)注團隊的培養和組建,持續提升團隊業(yè)務(wù)能力。

  銷(xiāo)售崗位職責2

  1.負責在指定區域內開(kāi)展公司產(chǎn)品的推廣活動(dòng),實(shí)現公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(cháng)及市場(chǎng)占有率的`提高。

  2.根據年度銷(xiāo)售目標,分解為季度目標和月度目標,按期完成制定銷(xiāo)售目標和客戶(hù)拓展目標。

  3.負責走訪(fǎng)臨床醫生,提升臨床開(kāi)單業(yè)務(wù)量。

  4.定期拜訪(fǎng)客戶(hù),協(xié)調與客戶(hù)的關(guān)系,解決實(shí)際問(wèn)題,擴大公司產(chǎn)品覆蓋率,提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。

  5.向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品服務(wù),進(jìn)行產(chǎn)品推廣,維護公司形象。

  6.負責收集、整理、匯報市場(chǎng)信息及競爭對手信息,做好市場(chǎng)調研報告,及時(shí)向上級反饋情況。

  7.按照公司要求建立、健全和更新客戶(hù)約案,做好客戶(hù)資源管理工作。

  8.根據市場(chǎng)狀況,協(xié)助公司開(kāi)展區域推廣與宣傳活動(dòng)。

  9.及時(shí)反饋醫院使用本公司產(chǎn)品的相關(guān)信息。

  銷(xiāo)售崗位職責3

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,在銷(xiāo)售人員無(wú)法解決客戶(hù)的問(wèn)題時(shí),負責解決客戶(hù)提出的疑難問(wèn)題,同時(shí),也負責日常銷(xiāo)售統計工作等,其具體的崗位職責如下:

  一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作

  1.嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度,起到以身作則的帶頭作用;

  2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定值班人員安排表交公司總合,并通知到本人;

  3.自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴禁遲到、早退現象發(fā)生,如若發(fā)現,按人事管理制度執行;

  4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷(xiāo)售人員開(kāi)總結例會(huì ),分析上周銷(xiāo)售情況、問(wèn)題、提出建議;

  5.嚴格要求銷(xiāo)售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對待客戶(hù),提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象;

  6.檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;

  7.愛(ài)護公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛生工作;

  8.積極參加公司舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓,認真學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識及法規,提高個(gè)人和銷(xiāo)售人員的整體素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧以及語(yǔ)言表達能力;

  9.培養集體協(xié)作和工作默契,其他員工接待客戶(hù)時(shí),應積極主動(dòng)地給予配合,促進(jìn)成交,對于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結、找出問(wèn)題所在;

  10.善于控制銷(xiāo)售現場(chǎng)的氣氛和人員的調配工作,細心觀(guān)察,及時(shí)地給予配合,把握機會(huì )達成成交。

  二、解決客戶(hù)提出的疑難問(wèn)題

  1.一般銷(xiāo)售人員由于銷(xiāo)售經(jīng)驗不足,可能無(wú)法回答有些客戶(hù)提出的問(wèn)題,這時(shí)就需要專(zhuān)業(yè)知識強和銷(xiāo)售經(jīng)驗更豐富的銷(xiāo)售主管出馬,為客戶(hù)解決疑難問(wèn)題,取得客戶(hù)的信任。

  2.以誠懇的態(tài)度、平和的`心態(tài)傾聽(tīng)客戶(hù)訴說(shuō),取得客戶(hù)的理解、耐心而細致地同客戶(hù)溝通,以親切的態(tài)度來(lái)穩定客戶(hù)的情緒。

  3.認真地向客戶(hù)闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶(hù)提出的疑難問(wèn)題,盡量贏(yíng)得客戶(hù)對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認可和信賴(lài)。

  三、日常統計工作

  1.每天認真統計來(lái)電量、區域、客戶(hù)群,找準銷(xiāo)售定位;

  2.認真統計到訪(fǎng)客戶(hù)量、客戶(hù)需求、面積、戶(hù)型以及反映問(wèn)題比例;

  3.每周對來(lái)電量、到訪(fǎng)客戶(hù)量進(jìn)行總結,在每周公司銷(xiāo)售例會(huì )上進(jìn)行匯報;

  4.了解項目的價(jià)格、戶(hù)型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等,抓住賣(mài)點(diǎn);

  5.了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷(xiāo)售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;

  6.做好在定期內對樓盤(pán)收取的定金,并熟悉掌握開(kāi)具收據、支票、本票、匯票等手續流程;

  7.做好定金收據、認購書(shū)、傭金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報;

  8.做好收款、銷(xiāo)售登記工作,做好銷(xiāo)售進(jìn)度表;

  9.跟蹤客戶(hù)的補定、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續等工作;

  10.做好銷(xiāo)售報表、銷(xiāo)售總結、每周例會(huì )向公司領(lǐng)導匯報。

  銷(xiāo)售崗位職責4

  1.負責在指定區域規劃客戶(hù)的銷(xiāo)售活動(dòng)。管理公司所銷(xiāo)售產(chǎn)品的'服務(wù)質(zhì)量、穩定性和利潤。

  2.在指定銷(xiāo)售區域內,實(shí)現相應的銷(xiāo)售量,銷(xiāo)售額和利潤。

  3.準備銷(xiāo)售計劃和客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃,以便確定指定目標和相應的客戶(hù)聯(lián)系數量,能講流利的英語(yǔ)和普通話(huà)。

  4.準備和制定客戶(hù)的商務(wù)演示,商業(yè)計劃和合同。

  5.發(fā)展、保持和更新銷(xiāo)售材料和產(chǎn)品知識。

  6.建立和保持與現有和潛在客戶(hù)的關(guān)系,及時(shí)解決客戶(hù)所需的和關(guān)心的問(wèn)題。

  銷(xiāo)售崗位職責5

  1、忠誠于公司,熱愛(ài)銷(xiāo)售,積極心態(tài),并專(zhuān)注于銷(xiāo)售工作,時(shí)刻謹記并感謝攀普科技為我們提供了實(shí)現理想和抱負的舞臺。

  2、講究銷(xiāo)售禮儀,待人接物不卑不亢,電話(huà)接聽(tīng)時(shí)語(yǔ)氣緩和,口齒清晰;注重職場(chǎng)形象,給客戶(hù)留下良好的個(gè)人、企業(yè)印象。

  3、維護已成交或溝通已久的老客戶(hù),拓展新客戶(hù),擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )群,明顯提升銷(xiāo)量;

  4、明確公司下達的月度、季度、年度銷(xiāo)售任務(wù),盡心盡力朝目標努力,力爭上游。

  5、完成日常銷(xiāo)售工作,具體內容如下:

  A、每天聯(lián)系有效電話(huà)不少于15個(gè),每周不少于開(kāi)發(fā)1家新客戶(hù)。

  B、做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)記錄表的填寫(xiě)。應詳細、認真、字跡工整,當出現市場(chǎng)交叉時(shí),以記錄表為依據進(jìn)行業(yè)績(jì)劃分。在日記表上建立客戶(hù)個(gè)人檔案。

  C、建立客戶(hù)負責人檔案:客戶(hù)的年齡、脾氣、愛(ài)好、人的面貌、家庭情況、手機、家用電話(huà)、家庭住址等等,應記錄到專(zhuān)用的本子上。

  D、將自己所負責區域內的客戶(hù)進(jìn)行等級劃分,嚴格遵守《公司客戶(hù)分類(lèi)分級管理制度》,有效的對客戶(hù)資料進(jìn)行管理,相應采用不同措施,快速提高業(yè)績(jì)增長(cháng)。

  E、客戶(hù)詢(xún)價(jià)單需立即處理,在正常情況下需半個(gè)小時(shí)內回傳報價(jià)單;接到任何詢(xún)價(jià)電話(huà),要耐心傾聽(tīng),及時(shí)轉達,快速處理,不準拖延時(shí)間。

  F、合同成交后及時(shí)跟蹤發(fā)貨情況,根據合同申請發(fā)票并催收貨款。

  G、貨款到帳后,及時(shí)申請兌現各項費用,有利于后續業(yè)務(wù)的開(kāi)展,穩定客戶(hù)群。

  H、客戶(hù)來(lái)電需售后服務(wù)時(shí),要積極配合其他相關(guān)部門(mén)的同事進(jìn)行問(wèn)題的'解決,如有必要時(shí),需同公司售后人員一起出差,順利完成售后工作。

  I、銷(xiāo)售員在職期間,始終保持著(zhù)積極的工作態(tài)度,飽滿(mǎn)的工作熱情,節假日給客戶(hù)送上一份祝福(賀卡,禮物)。

  6、銷(xiāo)售員在主管的帶領(lǐng)下制定符合公司整體銷(xiāo)售任務(wù)計劃的月、季、年度計劃、總結。每周一匯總,月度總結于當月月底之前交部門(mén)經(jīng)理審閱,月度計劃于當月最后一天上交,如遇雙休日延后到第一個(gè)工作日上交。年度總結與計劃按部門(mén)領(lǐng)導規定時(shí)間上交。

  7、協(xié)助本部門(mén)組員同事的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。包括同事出差后的合同制作、跟單、客戶(hù)招待等。如不能協(xié)助處理,需及時(shí)聯(lián)絡(luò )出差人員由出差同事順利解決處理。

  8、收集有關(guān)IT行業(yè)的信息,掌握IT信息化市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況,提出改進(jìn)方案和措施。

  9、定期組織市場(chǎng)調研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。積極搜集市場(chǎng)信息,包括同行動(dòng)態(tài)信息,如價(jià)格、產(chǎn)品功能、型號、暢銷(xiāo)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,并提出自己的建議和意見(jiàn)到部門(mén)經(jīng)理處(可以口頭匯報),有針對性地采取措施,確保同行信息數量準確性,內容全面性。

  10、業(yè)務(wù)部每組或幾組成員每周例會(huì )進(jìn)行一次銷(xiāo)售員相互之間交流,將各自的成功的經(jīng)驗、失敗的教訓和大家分享,形成團隊的共同進(jìn)步、引以為戒,時(shí)間不少于1小時(shí)。

  11、無(wú)條件的接受并完成市場(chǎng)部經(jīng)理和總經(jīng)理臨時(shí)下達的其它工作,不得以任何理由推拖或敷衍了事,完成后需立即回復。

  13、嚴格遵守公司和銷(xiāo)售部各項規章制度及管理辦法。

  14、學(xué)習、吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中更好的工作。

  銷(xiāo)售崗位職責6

  (一)正確掌握市場(chǎng)

  1、定期組織市場(chǎng)調研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,銷(xiāo)售工作職責。

  2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況,提出改進(jìn)方案和措施。

  3、負責收集、整理、歸納客戶(hù)資料,對客戶(hù)群進(jìn)行透徹的分析。

  (二)確定銷(xiāo)售策略,建立銷(xiāo)售目標,制定銷(xiāo)售計劃。

  1、完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)為目的,確定銷(xiāo)售目標,制定銷(xiāo)售計劃。

  1、監督計劃的執行情況,將銷(xiāo)售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

  2、根據項目的.賣(mài)點(diǎn)(賣(mài)點(diǎn)是可以創(chuàng )造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

  3、完善房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,制定執行系統并監控執行結果。

  (三)管理銷(xiāo)售活動(dòng)

  1、制定銷(xiāo)售管理制度、工作程序,并監督貫徹實(shí)施。

  2、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的組織、培訓與考核。

  3、客觀(guān)、及時(shí)的反映客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,不斷完善工作。

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