超市經(jīng)理崗位職責（精選6篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的超市經(jīng)理崗位職責（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
超市經(jīng)理崗位職責1
一、崗位名稱(chēng)：采購部經(jīng)理
二、直接上級：總經(jīng)理
三、直接下級：采購員
四、本職工作：全面負責商品采購、促銷(xiāo)等工作、完成各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)
五、工作職責：
1、對采購員的工作進(jìn)行監督和檢查，確保采購工作順利開(kāi)展。
2、審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應商及終止供應商。
3、審核單品是否調價(jià)(進(jìn)/售價(jià))，并進(jìn)行確認，促銷(xiāo)單品是否合格;日期段內商品排行、費用收取是否合理。
4、每月分析一次銷(xiāo)售情況，審核各部組滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調整和新商品的導入。
5、隨時(shí)掌握商品的毛利率和費用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調整。
6、每周根據銷(xiāo)售報表，分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應商的篩選、單品調整。
7、根據報表，掌握各部組大分類(lèi)、中分類(lèi)、小分類(lèi)的加價(jià)率，進(jìn)行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。
8、每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監督和檢查。
9、每周組織采購員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，進(jìn)行交流與培訓。
10、加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會(huì )，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
11、隨時(shí)掌握店內排面調整后對銷(xiāo)售額的影響，并及時(shí)反饋至營(yíng)運部。
12、每周參加一次與營(yíng)運部的溝通會(huì )，及時(shí)解決采購與營(yíng)運存在的問(wèn)題。
13、定期或不定期制定促銷(xiāo)計劃，并對每期促銷(xiāo)進(jìn)行評估、總結。
14、審批并確認促銷(xiāo)協(xié)議;確定商品促銷(xiāo)時(shí)間。及時(shí)傳達上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內復命。
15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作
六、領(lǐng)導責任：
1、對培養下級負責，使其勝任本職工作。
2、對本部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標的完成負責。
超市經(jīng)理崗位職責2
1．確保樓面的續訂貨，保證商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售；
2．維持良好的補貨、理貨和庫存管理工作，落實(shí)各種促銷(xiāo)措施，達到本部門(mén)的銷(xiāo)售目標；
3．做好員工的排班和績(jì)效考核；
4．控制損耗，加強防火、防盜、防工傷的管理工作；
5．做好本部門(mén)清潔工作，維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣(mài)場(chǎng)通道暢順。主要工作：
1．合理安排員工排班，監督員工的著(zhù)裝、考勤，提高工作效率；
2．檢查商品的價(jià)格標示和各種POP牌，落實(shí)員工三級數量帳；
3．優(yōu)先保證端架和促銷(xiāo)區的陳列，創(chuàng )造最大銷(xiāo)售額；
4．安排員工補貨，保證陳列豐滿(mǎn)、整齊、及時(shí)、不堵通道；
5．定時(shí)安排員工收回零星物品，修復破損商品；
6．加強對促銷(xiāo)人員的管理；
7．每天閱讀報表，做好商品的續訂貨，及時(shí)解決負庫存，對商品滯銷(xiāo)提出合理的解決措施；
8．負責庫存區的整潔，碼放整齊、清楚便于補貨和盤(pán)點(diǎn)；
9．負責與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調工作，傳達公司有關(guān)政策及部門(mén)經(jīng)理的要求。輔助工作：
1．負責本部門(mén)工作區域商品、庫存區和貨架的清潔衛生；
2．加強保安、防盜意識；
3．做好顧客服務(wù)工作。
超市經(jīng)理崗位職責3
1、組織本區域工作會(huì )議和每日早晚例會(huì )，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的`作用；
2、認真協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內容，發(fā)現違規及時(shí)糾正；
3、了解部門(mén)人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報，研究予以解決；
4、嚴格落實(shí)部門(mén)員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規章制度，培養員工高度的責任感和工作熱情；
5、熟悉本部門(mén)員工的工作狀況，分析容易出現的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)；
6、不定時(shí)巡視各崗位，指導員工工作并督促完成；
7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力；
8、組織市場(chǎng)調查，反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結報告；
9、負責安排和調整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權；
10、努力學(xué)習有關(guān)知識，對復雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細節，對員工能采用不同的領(lǐng)導方式和督導方式；
11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷(xiāo)活動(dòng)；
12、組織本部門(mén)的商品盤(pán)點(diǎn)工作；
13、主持部門(mén)會(huì )議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標。
14、操作、對待問(wèn)題要有章可循，注重個(gè)人修養，給員工樹(shù)立良好形象。
15、承擔本區域的銷(xiāo)售任務(wù)。
超市經(jīng)理崗位職責4
1、據公司的總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定本部門(mén)的目標管理工作，計劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達的各項任務(wù)；
2、負責健全、建立、貫徹、執行公司及部門(mén)的各項管理規章制度，做到有章必依，違章必懲；
3、根據公司工作質(zhì)量標準，考核各區域的各項管理工作，及時(shí)檢查各工作流轉程序的各個(gè)環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證公司各項工作的正常運轉；
4、制定各種規范及措施，避免各類(lèi)事故發(fā)生，并根據考核結果，對下屬員工的獎懲作出處理意見(jiàn)；
5、組織對競爭對手的市場(chǎng)調查，并進(jìn)行分析，根據競爭對手狀況及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略；
6、收集各類(lèi)相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據；
7、處理賣(mài)場(chǎng)發(fā)生的較大事件，維護公司利益，確保顧客滿(mǎn)意；
8、協(xié)調下屬各部門(mén)的關(guān)系，溝通與銜接各部門(mén)的工作，使公司整體運作良好；
9、主持部門(mén)例會(huì )，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標；
10、組織并參與策劃各項促銷(xiāo)活動(dòng)，力爭促進(jìn)銷(xiāo)售的提高。
11、組織商場(chǎng)整體的商品盤(pán)點(diǎn)工作。
12、全面負責商場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
超市經(jīng)理崗位職責5
直屬部門(mén)：門(mén)店
直屬上級：店長(cháng)、副店長(cháng)(助理店長(cháng))
適用范圍：各門(mén)店生鮮部經(jīng)理
崗位職責：
1.保證生鮮食品品質(zhì)良好、包裝完好;
2.整個(gè)生鮮區域的衛生清潔的達標;
3.冷庫、冷柜的溫度控制檢查;
4.組織盤(pán)點(diǎn)，核算各分組的經(jīng)營(yíng)狀況;
5.控制損耗，保持合理的進(jìn)貨量、庫存量;
6.實(shí)現部門(mén)的營(yíng)業(yè)指標，利潤指標;
7.組織實(shí)施店內促銷(xiāo)、降價(jià)活動(dòng)。
主要工作：
1.檢查生鮮商品的收貨、驗貨情況;
2.檢查整個(gè)部門(mén)的補貨、理貨、排面情況;
3.檢查冷庫、冷柜溫度是否在適宜范圍內;
4.檢查缺貨，指導永續訂單的制訂，了解進(jìn)貨情況，控制好庫存量;
5.檢查各部門(mén)每日損耗登記;
6.組織盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行差異分析并提出解決問(wèn)題的相應措施;
7.通過(guò)促銷(xiāo)手段，提高業(yè)績(jì)。
輔助工作：
1.組織安排市場(chǎng)調查，并分析市調結果和提出相應措施;
2.檢查員工考勤、著(zhù)裝、早會(huì )等情況;
部門(mén)的安全事項(操作、用電、用煤氣)。
超市經(jīng)理崗位職責6
一、負責組織導購員召開(kāi)早會(huì )，利用早會(huì )時(shí)間總結和布置工作。
二、負責組織和監督導購員的早迎、晚送。
三、檢查導購員儀容儀表和服務(wù)禮儀。
四、負責導購員的考勤管理，配合人資部門(mén)做好導購員的工資發(fā)放。
六、掌握各樓層商品的功能、材質(zhì)、環(huán)保標準等專(zhuān)業(yè)知識。
七、做好大宗購物顧客的接待、服務(wù)工作。
八、檢查各專(zhuān)賣(mài)店物價(jià)簽正確使用情況。
九、在審批權限內審批專(zhuān)賣(mài)店特價(jià)品和商品折扣率。
十、監督檢查專(zhuān)賣(mài)店摻貨、串貨情況并予以上報處理。
十一、主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)妥善處理好顧客投訴，提高顧客滿(mǎn)意度。
十二、制止商場(chǎng)內的吸煙行為并予以處理和上報。
十三、檢查專(zhuān)賣(mài)店∕展位衛生清潔情況；監督公用區衛生清潔情況。
十四、檢查專(zhuān)賣(mài)店∕展位用電安全情況；監督公用區用電安全情況。
十五、檢查消防設備設施是否能夠正常使用和消防通道是否暢通無(wú)阻。
十六、聯(lián)合物業(yè)部門(mén)做好每日的閉店清場(chǎng)工作，并簽字交接。
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