經(jīng)理崗位職責
在學(xué)習、工作、生活中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)理崗位職責1
1、負責策劃制定特賣(mài)會(huì )可行性方案；
2、主導實(shí)施特賣(mài)會(huì )活動(dòng)
3、協(xié)調組織項目涉及的公司內、外部人員間的各項工作；
4、負責客戶(hù)的項目管理，主導項目工作，控制項目成本與進(jìn)度
5、管理、培訓部門(mén)成員，并對項目執行效果負最終責任
6、特賣(mài)會(huì )活動(dòng)及線(xiàn)下引流的各類(lèi)活動(dòng)的總結、管理
7、日�？蛻�(hù)關(guān)系的維護與深度開(kāi)發(fā)
8、領(lǐng)導所屬成員，完成項目任務(wù)
任職要求：
1、25歲以上，本科及以上學(xué)歷；
2、3年活動(dòng)策劃及執行統籌的工作經(jīng)驗，熟悉活動(dòng)運營(yíng)和各類(lèi)型活
動(dòng)策劃；
3、有較強的組織協(xié)調溝通能力；
4、有較強的語(yǔ)言、文字表達能力和觀(guān)察應變能力；
5、注重細節，具備較強的執行力
6、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神
7、具有良好的客戶(hù)服務(wù)意識及維護能力
8、具備良好的健康心理素質(zhì)、積極處事態(tài)度，在項目執行中能很好
的調動(dòng)團隊積極合作性
9、能夠承受較強的工作壓力，性格樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，謙虛謹慎，適應加班
經(jīng)理崗位職責2
1. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。
2. 按照規定的員工入職程序和要求辦理入職手續和離職手續。
3. 建立并及時(shí)更新員工檔案，做好每月離職、入職統計表。
4. 熟悉定崗定編方案，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按定編方案，招聘、選配合適人員充實(shí)到各崗位工作。
5. 負責調查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時(shí)提出改善措施和辦法。
6. 解答員工就勞動(dòng)法規、政策和公司人事制度方面的疑問(wèn)，協(xié)助處理人事勞資糾紛。
7. 負責分配與回收員工住房、更衣柜，負責制作員工工作牌號民、員工制服、鞋襪的發(fā)放。
8. 監督執行《員工手冊》所規定的規章制度和勞動(dòng)紀律。
9. 每周末小結工作，計劃下周工作安排。
經(jīng)理崗位職責3
夜班經(jīng)理崗位職責
崗位名稱(chēng)：夜班經(jīng)理
報告上級：綜合部主任、運營(yíng)總監
崗位提要：負責監督管理酒店夜間的正常運作，為酒店夜班中之最高級的負責人。代表酒店總經(jīng)理及其他管理層處理并解決客人的各種需求；與酒店賓客保持良好的服務(wù)關(guān)系，確保自身時(shí)刻保持良好形象對客服務(wù)，對所有客人給予個(gè)性化服務(wù)的幫助，回答賓客的詢(xún)問(wèn)并提供有關(guān)資料，及時(shí)解決客人所有正當、合理的服務(wù)需求。
工作時(shí)間：每星期工作六天，每天工作十個(gè)小時(shí)，工作時(shí)間從晚上九點(diǎn)正至明晨七時(shí)。
具體職責：
1、負責檢查、督促酒店各部（崗）工作，代行酒店總經(jīng)理督導酒店各部門(mén)的形象和服務(wù)都達到酒店規定的標準，隨時(shí)為賓客提供優(yōu)質(zhì)卓越的服務(wù)，確保工作的正常運行。
2、處理客人的投訴，并根據賓客合理需要，安排并要求相關(guān)部門(mén)采取措施，保障客戶(hù)利益。然后將投訴過(guò)程記錄下來(lái)上呈總經(jīng)理，并有責任和義務(wù)確保所采取的方法實(shí)施到底。
3、與酒店所有的客人建立良好的客戶(hù)關(guān)系，友好、親切的問(wèn)候每位客人，并在每個(gè)可能的情況下了解并使用客人的名字。
4、查閱每天的VIP到店報表和住店客人的生日報告，按照秘書(shū)服務(wù)功能和標準安排客人的抵店、起居、就餐、外出、公（商）務(wù)、會(huì )議、
洽談、娛樂(lè )、向導、離店等相關(guān)事宜。
5、負責檢查所有VIP房或特殊客人的客房，確保在客人到達前所有的贈品都正確放在客房。
6、在VIP到達時(shí)，應及時(shí)熱情問(wèn)候客人并為其領(lǐng)路，并陪同客人入房登記，向第一次來(lái)酒店的VIP客人介紹酒店的各種服務(wù)設施，同時(shí)告知酒店最近的一些活動(dòng)。
7、送別每一位離店的VIP客人，安排好有關(guān)行李及車(chē)務(wù)事宜，并保證各項必要安排都準備妥當。在送別VIP客人時(shí)要向他們詢(xún)問(wèn)此次入住的情況，同時(shí)征求客人意見(jiàn)并記錄下來(lái)。對客人此次入住表示感謝并表達希望客人再來(lái)。
8、熟悉、掌握酒店所有設施、布局以及營(yíng)業(yè)時(shí)間。
9、處理提前入住、延遲退房、帳單事務(wù)、臨時(shí)房間保險箱及減帳等適宜。
10、時(shí)刻注意酒店大堂的各種動(dòng)態(tài)，確保正常運作。
11、仔細檢查大堂和所有公共區域，確保整潔衛生有序。
12、觀(guān)察酒店公共場(chǎng)所里的活動(dòng)及動(dòng)向，當客人需要時(shí)主動(dòng)為客人提供方便。
13、隨時(shí)為客人處理客房中保險箱的各種問(wèn)題。
14、檢查客房的狀態(tài)差異，并采取相應措施。
15、采取恰如其分的社交及公關(guān)手段獲得客人自身信息（客人喜好、特點(diǎn)、性格、消費檔次、社交群體、聯(lián)系方式、個(gè)人信箱等），不斷更新及完善客史資料。
16、每天至少兩次以上主動(dòng)聯(lián)系住店客人，禮貌拜訪(fǎng)賓客，獲得并聽(tīng)取客人對酒店的意見(jiàn)，在記錄本上詳做記錄。
17、在工作日志上簡(jiǎn)要記錄所有發(fā)現的問(wèn)題，以便更好地提高管理。
18、合理安排員工，在工作繁忙和用餐時(shí)應確保充足的人力。
19、協(xié)助保衛部和客房部、處理失物招領(lǐng)事宜，并按規定采取必要的措施。
20、協(xié)助餐飲部及其他部門(mén)對所安排的會(huì )議、早、晚正餐等迎領(lǐng)、咨客、巡視、安排、巡征、送客等客人直接交流的對客服務(wù)工作。
21、督察保衛部處理有關(guān)客人的人身財產(chǎn)安全問(wèn)題，并按規定采取相應的措施。
22、熟悉并掌握酒店的消防程序，當出現緊急情況時(shí)，應按規定采取相應的措施。
23、采取相應措施處理客人的所有緊急要求，并做好跟蹤調查工作。
24、執行綜合部主任或上級領(lǐng)導分配的其他工作。落實(shí)和檢查其他部門(mén)管理人員所交辦的對客服務(wù)工作。
夜班經(jīng)理每日工作程序：
1、上崗前自查儀容儀表。
2、查看各崗中是否有急待處理的工作。
3、檢查各部（崗）當班人員儀容儀表是否符合上崗標準，給予監督與糾正。
4、檢查大堂及公共區域燈光開(kāi)啟及關(guān)閉情況。
5、檢查大堂及公共區域衛生狀況是否良好。
6、檢查前臺放置的鮮花及歡迎糖果是否符合標準。
7、熟悉當天將入、離客人及住店VIP客人以及預定情況，了解客人是否有特殊要求。
8、核實(shí)將離店的VIP客人的車(chē)務(wù)安排并與相關(guān)部門(mén)再次確認。
9、核實(shí)將離店的VIP客人帳單并保證結帳順利。
10、接待將離店的VIP客人并協(xié)助安排行李服務(wù)。
11、在預定VIP客人排房前檢查預定單與電腦輸入記錄。
12、完成VIP客人及常住客人的排房工作并安排好客房部做好接待工作。
13、通知相關(guān)部門(mén)客人到店時(shí)間及房號，以便及時(shí)將VIP房間所需物品放入房間。
14、迎接VIP客人并在客人到達時(shí)通知有關(guān)部門(mén)及職責執行人。
15、核對電腦房態(tài)是否差異，查明差異原因，確保房態(tài)正常。
16、協(xié)助散客、團隊入住，如有可能協(xié)助前臺辦理客人入住手續。
17、解答客人詢(xún)問(wèn)、征求客人意見(jiàn)，并利用機會(huì )推銷(xiāo)酒店各項服務(wù)項目。
18、處理客人帳務(wù)爭執及相關(guān)賠償事宜。
19、冷靜、機敏的正確處理客人的投訴。
20、溝通、協(xié)調相關(guān)部門(mén)的工作需要。
21、果斷、沉穩地處理一些突發(fā)事件，對客人提出的合理要求及時(shí)采取行動(dòng)，確保給客人滿(mǎn)意的答復。
22、歡送離店客人，陪送客人離店到達目的地，如自駕車(chē)、火、汽車(chē)站的送達（站），酒店周?chē)?00米目的地等。并歡迎下次再來(lái)。
23、認真、詳細、完整地把當班過(guò)程中出現的問(wèn)題、解決的投訴、待辦跟班事宜記錄在工作日志中。并第一時(shí)間將日志中所列序的問(wèn)題反饋至相關(guān)責任部門(mén)領(lǐng)導，直至總經(jīng)理。確保信息的暢通。
24、注意觀(guān)察大堂內人員動(dòng)向，發(fā)現可疑人員及時(shí)通知安全部。
25、會(huì )同保安人員不少于兩次對大堂及公共區域及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡視與檢查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)制止。
26、合理安排前廳及其它各部（崗）員工夜宵就餐時(shí)間，保證無(wú)空崗及其他情況發(fā)生。
27、核對全天房費收入及住客名單與住客房間數量.
28、督導前臺接待員認真、準確地做好夜報。
29、復查房間夜報表。
30、依照總經(jīng)理職權安排和檢查酒店的各項運轉環(huán)節，代行總經(jīng)理安排與處理賓客需求和投訴。確保酒店的正常運行和企業(yè)、客人的生命及財產(chǎn)的安全和滿(mǎn)意。并將處理意見(jiàn)等于次日早08：00書(shū)面送達綜合部主任處。
經(jīng)理崗位職責4
1、根據合同及公司總體部署編制施工總進(jìn)度計劃，確保土建工程項目進(jìn)度計劃按期完成;
2、根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目的質(zhì)量，參加土建工程檢查及驗收，對土建工程質(zhì)量負責;
3、根據施工合同及公司成本標準，參加土建項目現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、認價(jià)單、變更的審查確認;
4、參加現場(chǎng)土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;
5、負責現場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調其他專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合工作;
6、參加每周的監理例會(huì )，審查監理工程師的例會(huì )會(huì )議記錄，工程管理報告及其他文件資料;7、負責協(xié)調施工現場(chǎng)總包、監理單位及各專(zhuān)業(yè)分包之間的關(guān)系。
經(jīng)理崗位職責5
保安部經(jīng)理崗位職責(酒店)
1.堅決貫徹執行酒店總經(jīng)理的指示，做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手，對酒店的安全負有重要的責任。
2.有高度的責任感和事業(yè)心，有現代酒店管理的經(jīng)驗。
3.敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則，不徇私情，秉公執法，吃苦耐勞，勇于獻身。帶領(lǐng)和督導下屬做好安全保衛工作，確保酒店人、財、物的安全。
4.負責制定、健全酒店的安全保衛制度，部署保安部的工作計劃安排并檢查落實(shí)，審定各部擬定的崗位安全制度、規定，并報清總經(jīng)理批準后實(shí)施。
5.堅持酒店保安管理的規范化、程序化、標準化、制度化,堅持以身作則，最大限度地調動(dòng)
部門(mén)員工的工作積極性，并領(lǐng)導下屬員工積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
6.維護酒店內部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各重要器材設備，確保設備處于良好狀態(tài)。
7.組織調查內部發(fā)生的重大案件、事故，并向總經(jīng)理提出建議，匯報査處結果。
8.負責本部門(mén)員工的工作分派，帶領(lǐng)本部門(mén)員工努力做好工作，保障員工和賓客的生命安全，對酒店經(jīng)濟部位和要害部位的安全要加強管理。
9.與當地執法部門(mén)、司法部門(mén)及其他保安部門(mén)保持密切的合作關(guān)系，配合執法部門(mén)偵破違法犯罪案件。
10.受理有關(guān)本部門(mén)的客人投訴。
11.重視內勤工作，組織好保安工作稗案材料的積累和科學(xué)管理工作。
12.協(xié)助總經(jīng)理組建酒店安全委員會(huì )、消防委員會(huì )、交通安全委員會(huì )等組織，擔任或選派各委員會(huì )主任并主持日常工作。
13.協(xié)助培訓中心組織開(kāi)展以“防火、防盜、防破壞、防自然災害”為中心的安全教育和法制教育。
14.完成酒店領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項臨時(shí)保安工作。
確定職責
1、根據工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱(chēng)及其數量；
2、根據崗位工種確定崗位職務(wù)范圍；
3、根據工種性質(zhì)確定崗位使用的設備、工具、工作質(zhì)量和效率；
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格；
5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；
6、根據崗位的性質(zhì)明確實(shí)現崗位的目標的責任。
作用意義
1、可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才；
4、是組織考核的依據；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
職責手冊
一般的《職責手冊》有三種類(lèi)別。
類(lèi)別一：行為規范與形象規范。
類(lèi)別二：工作規范、工作程序與標準要求以及勝任標準。
類(lèi)別三：相關(guān)職業(yè)操守手冊。
經(jīng)理崗位職責6
職務(wù)名稱(chēng)：人事經(jīng)理 所屬部門(mén)：綜合部 直接上級：綜合部經(jīng)理 直接下級：人事助理
本職工作：以經(jīng)營(yíng)性的思想、方法和手段，實(shí)現企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，主要負責員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總，公司各類(lèi)文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開(kāi)展工作提供后勤保障。
(一)崗位職責
1．在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，對綜合部經(jīng)理負責；
2．制定組織結構圖和人員編制及崗位職責描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批后執行；
3.負責員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批；
4.根據公司需要，擬定各崗位人才配備標準并負責辦理人事招聘，員工入職及解聘手續；對入職面試新員工有初試權，合理建議最適當的崗位上，做好人盡其才； 5.負責辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總； 6.負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理；
7.組織公司人事培訓工作，包括員工進(jìn)修培訓管理工作，擬定公司的員工培訓發(fā)展計劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批，并負責組織實(shí)施；
8．根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力資源規劃，對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報批；
9.負責管理人事檔案及各類(lèi)文件的存檔資料；
10.負責公司各項保險、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調動(dòng)、職稱(chēng)評定等申請報批及辦理工作；
11.負責員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；
12．做好各類(lèi)人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢(xún)和人才庫建立等工作，確保人事規定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規，并確保其有效實(shí)施；
13、負責落實(shí)勞動(dòng)安全保護，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調查、善后處理和補償；
14、負責組織年終先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人的評選評比，授予榮譽(yù)稱(chēng)號的具體工作； 確保人事規定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規，并確保其有效實(shí)施； 15、積極做好員工激勵、團隊建設和企業(yè)文化建設工作； 16、領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。 （二）常規工作內容 1、日常性工作
�。�1）每天至少兩次對公司人事考勤、行為規范進(jìn)行檢查督導；
�。�2）執行日工作計劃，下班前10分鐘做好當天的工作總結并制定第二天的工作計劃；
�。�3）招聘并初試，上報綜合部經(jīng)理面試，組織招聘會(huì )； （4）入職、離職、調崗等各類(lèi)員工檔案的規整更新； （5）試用期員工考評（轉正前考評兩到三次）； （6）監督指導直接下級工作；
�。�7）隨時(shí)激勵員工士氣并施予員工教育，督導其依照工作標準或要求，有效執行工作；
�。�8）協(xié)助配合其他部門(mén)工作； （9）其他緊急性、臨時(shí)性工作； （10）領(lǐng)導安排的其他工作。 2、周常規性工作
每周日下午15：00前做好本周工作總結
3、月常規性工作
�。�1）每月3日前做好并提交上月工作總結；
�。�2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內部用車(chē)費用； （3）每月10日前對好人好事、獎罰進(jìn)行匯總評定； （4）每月10日左右核算上月工資交由財務(wù)部審核發(fā)放； （5）每月28日前制定并提交下月工作計劃和部門(mén)改善短板； （6）針對新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓。
4、季度性工作
每一季度首月繳納季度保險。
5、半年性工作
�。�1）每年6月中旬開(kāi)展員工年中考評； （2）每年6月中旬做好上半年工作總結； （3）每年6月中旬制定下半年工作計劃； 6、全年性工作
�。�1）每年12月中旬做好全年工作總結；
�。�2）每年12月中旬制定第二年全年工作計劃和上半年工作計劃； （3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動(dòng)合同； （4）每年12月中旬開(kāi)展員工年終考評。
（三）工作權限：
1、協(xié)助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù)，在部門(mén)經(jīng)理外出期間，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理授權，有對本部門(mén)工作的代理領(lǐng)導權；
2、結合公司重大活動(dòng)對人事部門(mén)各項活動(dòng)的安排權； 3、對公司的管理策略有建議權；
4、對公司人員的職務(wù)任免、崗位設定有建議權；
5、對公司領(lǐng)導就本公司出現的問(wèn)題有報告以及建議的.權利；
6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權； 7、對公司全體員工執行各項規章制度和工作標準有監督權； 8、對員工的綜合素質(zhì)有考核及評價(jià)權； 9、對公司員工有獎懲的建議權。
（四）工作關(guān)系：
1、所施監督：所屬本部門(mén)員工、公司所有員工； 2、所受的監督：公司所有領(lǐng)導及員工。 3、職位的關(guān)系
�。�1）可升遷的職位 綜合部經(jīng)理
�。�2）可相互轉換的職位 其它部門(mén)同級崗位或其他崗位 （3）可升遷此崗位 人事助理 （五）任職資格
經(jīng)理崗位職責7
一、責任目標
工區經(jīng)理為負責區域施工現場(chǎng)安全第一責任人，工區經(jīng)理執行項目經(jīng)理職責。
1.無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重傷事故。
2.不發(fā)生交通死亡事故及一萬(wàn)元以上交通物損事故。
3.不發(fā)生各種爆炸事故及機械設備事故和管線(xiàn)損壞事故。
4.不發(fā)生火災及觸電事故。
5.無(wú)安全責任事故;
6.無(wú)社會(huì )治安綜合治理案件。
7.安全生產(chǎn)考評達標,確保安全標準化管理工地，爭創(chuàng )安全標準化樣板工地。
二、責任內容
1、全面負責本工區工作，向項目經(jīng)理或其他分管領(lǐng)導負責。工區經(jīng)理以計劃、組織、指揮和控制等管理手段，全面實(shí)施本工區管理工作。工區經(jīng)理根據項目部年度綜合計劃和月度計劃所規定的目標和任務(wù)，制定本工區的施工計劃。在本工區建立起有效的管理系統，將本工區的人力、物力資源合理地組織起來(lái)以保證計劃的實(shí)現。工區經(jīng)理根據本工區的計劃，對本工區的管理人員及各施工班組下達任務(wù)，布置工作，并進(jìn)行指導和監督。通過(guò)檢查、考核、評估員工的工作情況等方式，將各項工作的進(jìn)展和執行計劃的結果與計劃目標進(jìn)行對比，找出偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，制定糾正偏差的措施并予以落實(shí)，使本工區管理工作形成一個(gè)循環(huán)過(guò)程。
2、負責制定本工區員工的崗位職責及工作程序，工區經(jīng)理負責建立、健全本工區各級人員的崗位責任制，將本工區的各項工作落實(shí)到各個(gè)崗位。明確各崗位的職責范圍和具體工作任務(wù)，規定每項工作的基本要求及達不到要求應承擔的責任。
3、工區經(jīng)理根據施工任務(wù)及工作需要，科學(xué)地進(jìn)行人員組織，使各施工班組人力、物力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要，對不能達到要求的施工隊伍盡快向項目經(jīng)理部反映以督促各施工班組人員、設備數量盡快滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
4、分部經(jīng)理對工區物資、設備進(jìn)行管理和控制，審核本工區物資、設備的采購計劃，并督促工區材料員及兼職材料員把好收發(fā)關(guān)。合理使用物資，做好周轉材料的充分利用。組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)。在滿(mǎn)足施工使用、保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低成本，減少支出。
5、巡視和檢查本工區的工作狀況，分部經(jīng)理經(jīng)常巡視本工區整個(gè)作業(yè)范圍，檢查每個(gè)作業(yè)面安全生產(chǎn)、文明施工及設備、設施完好的情況，了解和督導工區管理人員的工作。另外，巡視中還要重點(diǎn)檢查施工風(fēng)險較大的作業(yè)面，必要時(shí)跟班作業(yè)。
6、保持與其他部門(mén)的聯(lián)絡(luò )和合作，工區經(jīng)理作為本工區的負責人要經(jīng)常主動(dòng)與監理單位及其他部門(mén)的負責人聯(lián)絡(luò )、溝通，取得各部門(mén)對本工區各項工作的支持和合作。
7、認真貫徹執行項目部下發(fā)的各項制度及措施，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
8、認真熟悉所屬轄區各種管線(xiàn)情況及施工圖紙、督導、參與編制各項施工組織方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
9、傳達項目部各項規章制度、施工任務(wù)安排及整改要求，組織本工區管理人員及各班組負責人開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工區的各項施工任務(wù)。
10、超前考慮、精心組織施工生產(chǎn)，積極與相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導溝通，推動(dòng)將要開(kāi)展的工作面順利進(jìn)行。
11、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，及時(shí)解決施工中出現的各種矛盾，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化影響正常施工生產(chǎn)。
12、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規違章行為。督導、參與對進(jìn)入施工現場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規定，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實(shí)情況。消除施工中的一切不安全因素，實(shí)現安全無(wú)事故。
經(jīng)理崗位職責8
1.目的：明確QC主管崗位職責，實(shí)現制度化管理。
2.范圍：質(zhì)量管理部。
3.責任：QC主管對此職責實(shí)施負責。
4.依據：《中華人民共和國會(huì )計法》、《內部會(huì )計控制制度》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》。
5.內容
5.01分管化驗室工作，負責指導化驗室的日常工作并督促檢查制度的貫徹執行。組織化驗室對新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和復審。
5.02 對退貨、超過(guò)存期、檢驗不合格的產(chǎn)品物料做出具體處理意見(jiàn)，并應保留處理記錄，負責對其中的質(zhì)量檢驗審查和復核。
5.03 嚴格執行公司的各項管理制度。
5.04選擇與產(chǎn)品質(zhì)量要求相適應的必要測試儀器。
5.05負責樣品的分樣工作。
5.06負責進(jìn)行檢驗報告的復核，對有懷疑的分析結果督促QC檢驗員復檢。
5.07負責對標準溶液、滴定液的標定、復標進(jìn)行復核，保證標定結果準確、真實(shí)。 5.08負責督促專(zhuān)人做好留樣觀(guān)察工作及留樣觀(guān)察記錄，并定期做好留樣穩定性考察試驗，為產(chǎn)品有效期提供有力依據。
5.07 負責督促QC檢驗人員在公司規定的質(zhì)量標準、操作制度及管理制度下進(jìn)行檢驗，并對結果進(jìn)行審核。
5.08 負責匯總審核本室所需儀器、設備、試藥、試液、對照品、滴定液、培養基、檢定菌等采購計劃的制定及上報。
5.09參與驗證操作。
經(jīng)理崗位職責9
1、負責接待部的全盤(pán)工作，支持本部例會(huì )，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并有效調整，檢查督導本部員工的儀容儀表，組織紀律，禮貌用語(yǔ)及工作效率。
2、負責編制員工工作表，合理安排下屬工作，調整本部使用的各項耗品，嚴格控制成本。
3、負責檢查本部安全、消防工作的執行和落實(shí)情況。
4、制定并組織實(shí)施服務(wù)人員的培訓計劃，負責本部門(mén)人員的素質(zhì)教育工作，抓好部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，負責本部門(mén)所屬員工的考核工作，正確評估下屬工作。
5、負責起草、制定、擬訂本部門(mén)各崗位的工作職責、程序、標準和本部門(mén)的規章制度，按工作計劃進(jìn)行工作安排。
6、負責協(xié)調接待部所屬各部門(mén)之間的關(guān)系，布置和總結工作，研究決定部門(mén)重大問(wèn)題，表?yè)P好人好事，批評不良現象，嚴明紀律。
7、按時(shí)參加各種例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議，定期匯報本部門(mén)的工作情況，遇到重大問(wèn)題及時(shí)匯報。
8、負責建立健全本部門(mén)的工作檔案，審閱處理各種報表。督導、檢查、考核工作（服務(wù)）標準、管理制度和本部崗位責任制的執行工作。
9、負責組織、落實(shí)、督導、檢查、考核、執行各辦樓的全面質(zhì)量管理及工作建議。
10、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
經(jīng)理崗位職責10
一、 主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長(cháng)負責；嚴格執行國家職能部門(mén)制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定。
二、 負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。
三、 負責組織制定建筑公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。
四、 負責確定建筑公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門(mén)主管級管理人員有任免權。
五、 負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、 負責審核公司資金使用、費用開(kāi)支、財務(wù)預算方案。負責對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
七、 抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負責制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，擴大公司的知名度。
八、 定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì )，總結、研究公司現階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對重大問(wèn)題或重要事項提出行之有效的方案或意見(jiàn)，董事會(huì )研究決策。
九、 協(xié)調公司與集團公司各部門(mén)、公司與外部所涉有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。
經(jīng)理崗位職責11
負責事物
經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理和行政事務(wù)的負責人，由董事會(huì )決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會(huì )負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業(yè)經(jīng)理人充任。
經(jīng)營(yíng)權力
經(jīng)理依照公司章程、公司法和董事會(huì )的授權行使公司經(jīng)營(yíng)權力，并有任免經(jīng)營(yíng)管理干部的權力。經(jīng)理是公司對內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導，也是公司對外活動(dòng)的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會(huì )授權規定的權限范圍，一般也都視為公司行為，后果由公司承受，這就是我國《合同法》規定的表見(jiàn)代理制度的法理實(shí)踐來(lái)源之一。
經(jīng)理的職權
根據我國新《公司法》第50條規定：“經(jīng)理對董事會(huì )負責，行使下列職權：（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規章；（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人；（七）決定聘任或者解聘除應由董事會(huì )決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（八）董事會(huì )授予的其他職權�！�
經(jīng)理是做什么的？應該怎么做？經(jīng)理的職責到底是什么？這是個(gè)問(wèn)題。
許多的經(jīng)理正是因為沒(méi)有搞清楚這個(gè)問(wèn)題，而使自己陷入了被動(dòng)的局面，要么毫無(wú)頭緒一團糟，要么一味蠻干方向全無(wú)。
經(jīng)理的主要職責是經(jīng)營(yíng)與管理。
所謂的經(jīng)營(yíng)與管理，是指對自己所主管的部門(mén)進(jìn)行有效規劃，制定相應的戰略目標和發(fā)展規劃，與自己的部屬一起，通過(guò)切實(shí)有效的辦法，使之逐一落到實(shí)處，逐步實(shí)現。
烽火獵聘資深顧問(wèn)認為經(jīng)理有兩個(gè)主要職責：一是為自己所在的部門(mén)制定戰略目標和發(fā)展規劃，二是通過(guò)管理活動(dòng)使之得到有效的落實(shí)。
在實(shí)際工作中，經(jīng)理做的最多的工作是管理，忽視甚至忘卻了經(jīng)營(yíng)，日常的工作主要是以接受指令完成任務(wù)為主，不能有效規劃部門(mén)的戰略與發(fā)展，使自己落入了事務(wù)性工作的陷阱，不能自拔。
日常工作中，經(jīng)理們經(jīng)常被要求完成一些任務(wù)，管理好自己部門(mén)的員工，工作要按部就班，不能出亂子等。這種觀(guān)念使得經(jīng)理們的心智模式受到了一定的限制，認為只要是完成了上級分派的任務(wù)就是做好了管理工作，就沒(méi)事可做了。實(shí)際上也是這樣，公司從高層到基層，都是這種層層下達任務(wù)，層層匯報工作，缺乏必要的規劃渠道和戰略管理。
這種現狀使得經(jīng)理有點(diǎn)不思進(jìn)取，只要一味接受指令，然后再對自己的部下發(fā)號指令就可以了，不用花過(guò)多的時(shí)間考慮發(fā)展的問(wèn)題，考慮部門(mén)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，全然沒(méi)有危機感和使命感。表現在對員工的管理上也多是你該做什么，你該怎么做，而不是我們該做什么，我們該怎么做命令與控制成了經(jīng)理的法寶，上級攤派下什么任務(wù)，只需要命令自己的員工去完成即可。所以，通常，這樣的經(jīng)理顯得很忙，一會(huì )忙著(zhù)分配任務(wù)，一會(huì )忙著(zhù)詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展情況，好像效率很高的樣子。
職業(yè)特點(diǎn)
其實(shí)非也，這種管理的方式，效率一點(diǎn)也不高，一點(diǎn)科學(xué)性、規范性也沒(méi)有。經(jīng)理的時(shí)間都花在了無(wú)謂的浪費上了，時(shí)間浪費了不少，不一出成績(jì)。
另外，這種管理方式對員工也是不負責任的，員工沒(méi)有自己的工作權限和自由發(fā)揮的余地，只是聽(tīng)從經(jīng)理的命令，受經(jīng)理的控制，無(wú)法產(chǎn)生工作熱情和積極性，積極性的怠工是他們應對經(jīng)理的最好的辦法。
高效率的經(jīng)理，成功的管理者都是聰明的人，他們懂得如何規劃自己的職業(yè)，如何分配手中的權利，如何調動(dòng)員工的積極性，通過(guò)員工實(shí)現自己的想法。
所以，經(jīng)理在工作之余應該反思一下自己的做法，反思一下自己的職責所在，有效規劃部門(mén)的發(fā)展問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念看待自己的職業(yè)，用切實(shí)有效的管理手段使自己的想法逐步得到落實(shí)，給部門(mén)的員工創(chuàng )造更多的發(fā)展機會(huì )，提供更多的指導，不斷提高員工的自我管理意識和能力。
經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念看問(wèn)題，務(wù)實(shí)的手段抓管理，這是經(jīng)理必須研究和做好的一門(mén)功課。
經(jīng)理崗位職責12
1、貫徹落實(shí)公司各項規章制度，按照公司的工作指令，保證各項工作順利開(kāi)展。
2、制定部門(mén)工作計劃，建立健全部門(mén)管理制度、各崗位具體工作內容、職責規范、服務(wù)質(zhì)量標準，并監督貫徹實(shí)施。
3、組織完成年度經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)，抓好財產(chǎn)管理及核算，控制各項開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益。
4、強化服務(wù)意識，樹(shù)立景區窗口形象，做到年內重大投訴為零，一般投訴不超過(guò)兩起。
5、定期檢查部門(mén)設施、設備，做到物品擺放整齊、完好。
6、嚴格執行公司財務(wù)規章、票據管理制度，加強部門(mén)票證管理，做好交接班票務(wù)交接手續。
7、收集游客信息，制定客源分布圖表，建立中長(cháng)期客戶(hù)檔案，提交客源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報告，為公司決策提供依據。
8、嚴格執行《**旅游區無(wú)償接待辦法》，強化接待服務(wù)質(zhì)量及操作流程，加強與各公司溝通，嚴格把關(guān)，針對接待人員分級接待，降低接待成本。
9、負責涵洞入口安全、衛生，加強服務(wù)區域的動(dòng)態(tài)監管，保證整個(gè)門(mén)區環(huán)境管理的全面覆蓋，無(wú)管理盲區。
10、做好政務(wù)、商務(wù)接待工作，從細節入手，簡(jiǎn)化接待程序，做好景區接待的跟蹤與溝通工作。
11、對下屬員工進(jìn)行不間斷培訓，提高其業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
12、完成公司安排的其它工作。
經(jīng)理崗位職責13
直接上級：
總經(jīng)理
下屬崗位：
崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作
管理權限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司勞動(dòng)人事工作指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務(wù)
管理責任：對所分管的工作全面負責
崗位職責：
1、負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強部門(mén)間的協(xié)調配合工作;
3、負責組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規的貫徹落實(shí);
4、負責組織公司人事、勞資統計、勞動(dòng)紀律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實(shí)施和考核評比工作;
5、負責組織制定公司各部門(mén)的員工工作標準;
6、負責合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)人員的定編工作，結合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費;
7、負責編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動(dòng)力調配的基礎管理工作，嚴格實(shí)行崗位調令制度，抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;
8、組織建立和健全人事、勞資統計核算標準。定期編制勞資、人事統計報表，及時(shí)擇寫(xiě)勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報酬統計分析報告;
9、負責抓好公司勞動(dòng)紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀律;
10、負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎管理工作;
11、負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動(dòng)工資統計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作;
12、負責組織公司勞動(dòng)保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實(shí)施工作;
13、配合做勞動(dòng)安全教育，參與員工作傷亡事故調查處理，提出處理意見(jiàn);
14、組織培訓教育管理工作。配合各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓教育組織工作;
15、有權向主管領(lǐng)導提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià);
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
崗位要求：
1、具有大專(zhuān)以上文化程度和勞動(dòng)人事管理知識;較強的組織管理能力;
2、熟悉國家勞動(dòng)人事管理的法律、法規、章程、各方針、政策;
3、努力學(xué)習，積極進(jìn)取，團結下屬，既嚴格管理又講究工作方法;
4、擅長(cháng)做認真細致的思想工作。參加會(huì )議：·參加公司年度總結會(huì )、計劃平衡協(xié)調會(huì )及其有關(guān)重要會(huì )議;
5、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì )、經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )、考核評比等會(huì )議;
6、參加臨時(shí)緊急會(huì )議和總經(jīng)理參加的有關(guān)專(zhuān)題會(huì )議。
7、參加本部門(mén)召開(kāi)的人事工作會(huì )議。
經(jīng)理崗位職責14
一、熟悉施工圖紙，掌握施工規范、標準、圖集中的基本內容，嚴格執行公司、項目部的各項規章制度及工序文件。
二、參與編寫(xiě)施工組織設計及專(zhuān)項施工方案、技術(shù)措施并監督執行情況。
三、負責對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。
四、參加圖紙會(huì )審，做好圖紙審查意見(jiàn)的收集、匯總及圖紙會(huì )審記錄的整理工作。
五、做好施工圖紙、設計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。
六、參與本項目測量、定位、放線(xiàn)、計量技術(shù)復核、隱蔽驗收等工作，及時(shí)準確填寫(xiě)有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。
七、處理施工中一般性的技術(shù)問(wèn)題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門(mén)溝通解決。負責制定質(zhì)量問(wèn)題整改措施。
八、在項目技術(shù)負責人的授權下，參與對設計院、工程部、監理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設計變更、技術(shù)簽證等。
九、負責施工現場(chǎng)（試）驗的監督、管理工作。
十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的實(shí)施工作。
十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統一匯總匯報。 十二、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
經(jīng)理崗位職責15
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的工作。
4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
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