項目部經(jīng)理崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的項目部經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目部經(jīng)理崗位職責1
1. 遵守政策法規，執行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營(yíng)利潤指標。
2. 堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
3. 嚴格控制各項費用開(kāi)支，抓好內部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。
4. 搞好內、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，推廣新工藝，提高工時(shí)效率。
5. 負責組織本項目部經(jīng)營(yíng)，分析工程預算，核價(jià)，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結算。
6. 負責分析項目部?jì)鹊纳a(chǎn)影響，質(zhì)量事故等。
7. 協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規劃，定期匯報經(jīng)營(yíng)情況，并提出主導性意見(jiàn)，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制。
8. 運用科學(xué)管理方法，掌握經(jīng)營(yíng)規律，節支降耗，實(shí)現高產(chǎn)低耗。
9. 負責項目部各項工作，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開(kāi)展好勞動(dòng)竟爭活動(dòng)。
10. 大膽管理，辦事公道，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，積累管理資料，推廣先進(jìn)工藝，提高項目部勞動(dòng)生產(chǎn)率。
11. 抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時(shí)整改。
項目部經(jīng)理崗位職責2
項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責
一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統一規格的八牌一圖，會(huì )同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、根據本工程施工現場(chǎng)情況合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時(shí)核算，并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂(yōu)，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施 工 員 崗 位 職 責
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時(shí)核算，并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
安 全 員 崗 位 職 責
一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責監督實(shí)施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、 檢查施工現場(chǎng)安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線(xiàn)路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發(fā)現施工現場(chǎng)有不安全隱患，應及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報項目負責人處理。
三、 正確填報施工現場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見(jiàn)。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規定進(jìn)行工傷事故的登記，統計和分析工作。
六、 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀律協(xié)議書(shū)。
七、 隨時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責令整改。
六、 做出每個(gè)項目部和成本核算。分：基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。
七、 審核每個(gè)項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。
八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。
現場(chǎng)電工崗位職責
1、 按照施工組織設計要求及文明工地要求、布局好施工現場(chǎng)安全用電計劃方案。
2、 按照計劃方案，做好：施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、機械設備、樓房的安全用電保護及線(xiàn)路。
3、 樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、機械設備、樓房的用電安全。
4、 定期對用電線(xiàn)路和用電設備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。
5、 除工程需要外，工地及生活辦公區嚴禁使用電爐，如有發(fā)現沒(méi)收其用電設備并處于200元以上罰款。
6、 嚴禁私拉電線(xiàn)，如有發(fā)現處100元以上罰款并沒(méi)收線(xiàn)路及用電設備。
7、 維修、保奍施工現場(chǎng)機械設備。
8、 配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機械設備安全施用工作。
材 料 員 崗 位 職 責
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應物美價(jià)廉，購材料應有稅務(wù)發(fā)票，票據背面注寫(xiě)用途及對方聯(lián)系電話(huà)，票據上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷(xiāo)。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長(cháng)復核，交于會(huì )計處掛賬。
六、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書(shū)），配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實(shí)際用量的差額，核算預算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門(mén)衛三人的工作內容。
倉 管 員 崗 位 職 責
一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。
二、 收方計量以實(shí)際出發(fā)，不得以門(mén)衛記錄作依據。
三、 開(kāi)據收料單，收料單應填寫(xiě)姓名、時(shí)間、品名、用途、數量、尺寸、單價(jià)、金額、車(chē)號、做到當天收料，當天開(kāi)票。
四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數量、尺寸、品名、規格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；
五、 出據的收料單據必須書(shū)寫(xiě)整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經(jīng)理、材料員、門(mén)衛簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。
六、 嚴把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴禁弄虛作假。
八、 對不合格的及數量不足的`材料有權拒收。
九、 搞好現場(chǎng)材料的整理、堆放及現場(chǎng)整潔工作。
十、 認真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
十一、 對收料單據書(shū)寫(xiě)不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
十二、 積極配合門(mén)衛或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。
項目部經(jīng)理崗位職責3
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。
5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
7、負責施工現場(chǎng)管理，合理使用物料、機械設備和勞動(dòng)力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
10、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調解決、裁決技術(shù)分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意；
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)；
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