車(chē)間統計員崗位職責9篇
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編整理的車(chē)間統計員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間統計員崗位職責1
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好生產(chǎn)部門(mén)的統計工作。
2、負責生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統計工作，保證準確無(wú)誤，數據真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導通報生產(chǎn)現場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、完成生產(chǎn)主管交給的'各項工作，協(xié)助、協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度。
4、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作，在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導和車(chē)間主任的直接指揮下開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真徹底落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
5、根據生產(chǎn)計劃及車(chē)間庫存量，及時(shí)計算生產(chǎn)所需包裝材料的數量并填寫(xiě)領(lǐng)料單。核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(cháng)，加強與各班組長(cháng)及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準確。
6、核對成品的進(jìn)倉數量并填寫(xiě)收料單。每日核對車(chē)間內的不合格包裝材料數量，及時(shí)辦理退倉手續。對貯存在車(chē)間、短時(shí)間內不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續。負責每日的生產(chǎn)統計工作，填寫(xiě)各種生產(chǎn)報表。監督所填寫(xiě)單據的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。
7、依舊遞交各種報表(日報、月報、年報)，并保證各種數據的準確。
8、每月定期對車(chē)間內的材料、半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
9、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)
車(chē)間統計員崗位職責2
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，做好生產(chǎn)部門(mén)的統計工作。
2、負責生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的.統計工作，保證準確無(wú)誤，數據真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導通報生產(chǎn)現場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時(shí)向廠(chǎng)部報告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度。
5、協(xié)助做好車(chē)間發(fā)貨工作。
6、完成車(chē)間人員考勤工作。
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間統計員崗位職責3
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的物料領(lǐng)用、使用過(guò)程、退庫進(jìn)行跟蹤;
2、產(chǎn)品批結后對當批實(shí)際發(fā)生物料的.耗用量核算，計算出當批產(chǎn)品實(shí)際原物料成本;
3、對車(chē)間工序每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時(shí)進(jìn)行統計、核算。
4、根據標準成本計算實(shí)際成本與標準成本差;
5、協(xié)助車(chē)間主管對不達標產(chǎn)品成本進(jìn)行系統分析，做出改進(jìn)方向及意見(jiàn);
6、其他需要統計數據的匯總;
7、中間站出入庫統計;
8、領(lǐng)導交予的其他任務(wù)。
車(chē)間統計員崗位職責4
車(chē)間的統計工作應該包含了以下四個(gè)內容：工人，設備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統計好這四個(gè)方面的相關(guān)性數據。從而對車(chē)間的生產(chǎn)管理起到相應有的作用。
1、工人工人是車(chē)間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應了工人的工作性狀。所以，在統計中，我們應該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點(diǎn)都沒(méi)有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因為他們認為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現。也因此，我們對于工人的工作時(shí)間也沒(méi)有控制和調整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班�，F在這種壞現象已經(jīng)應該引起相關(guān)的注意了。
2、設備公司買(mǎi)來(lái)的機器設備，其實(shí)就是一項重要的成本，無(wú)論損壞或是閑置都是成本的浪費。設想一個(gè)車(chē)間有30臺設備，每臺每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機器閑置三臺，這樣就等于浪費了六臺設備了，也同樣浪費了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個(gè)月一年下來(lái)，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機器在使用是維修保養次數，或是因壞了而閑置不報修等等，這些都使我們在計算成本時(shí)沒(méi)有數據可統計分析。所以，這應該納入車(chē)間統計的工作內容的。但我們在這方面更是沒(méi)有人去做了。
3、產(chǎn)品整個(gè)車(chē)間就像是一個(gè)倉庫。上一個(gè)車(chē)間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報廢等等都應有相應的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現在是入庫不驗收，出庫僅記錄良品出庫數量。而其它的就沒(méi)有統一的記錄了。工作簡(jiǎn)單而又根本不能反映出生產(chǎn)過(guò)程，不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現。這種片面的統計工作造成了整個(gè)統計工作質(zhì)量的下降。
4、材料車(chē)間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒(méi)有人系統地對車(chē)間的`這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車(chē)間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來(lái)統計他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車(chē)間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會(huì )把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因為某種原因，這個(gè)30雙數量不夠用，但管理為了不使這個(gè)考核超標，就拒絕為工人再續領(lǐng)手套了。結果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車(chē)間統計員要彌補這方面的工作不足。
所以，綜上所述，車(chē)間統計工作的內容還是有針對性的。而不是像目前的現狀：車(chē)間統計員像個(gè)雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時(shí)間和工作內容花在生產(chǎn)方面的車(chē)間與車(chē)間銜接上，這些都是對車(chē)間統計的認識不足導致的。車(chē)間統計其實(shí)是財務(wù)部放在生產(chǎn)第一現場(chǎng)的原始數據采集者。正是因為他們的數據，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)才能很好的、準確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒(méi)有真正的統計，自然沒(méi)有有用的數據。那么，整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。
車(chē)間統計員崗位職責5
目的：明確車(chē)間核算員的工作任務(wù)、工作職權、工作責任，做好車(chē)間核算工作。
范圍：本標準適用于對公司車(chē)間核算員的考核管理。
內容：
一、工作任務(wù)
1、做好本車(chē)間成本和費用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。
2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標報告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報告。
3、根據生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗收數量，查驗檢驗報告單，認真計量。按規定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，登記入賬。
4、建立車(chē)間內部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續齊全，車(chē)間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。
6、每月末結賬后及時(shí)與供應部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程，準確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。
9、參與計算機的應用，掌握電子表的應用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進(jìn)行核算、上報。
10、保管好車(chē)間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會(huì )計共同封存、存檔。
11、做好領(lǐng)導安排的各項工作。
二、工作職權
1、有權按照《會(huì )計學(xué)》、《統計學(xué)》和公司相關(guān)規定對車(chē)間提出合理建議，并指導車(chē)間生產(chǎn)。
2、有權拒絕違反公司相關(guān)規定的操作。
三、工作責任
1、對成本核算中統計的`數據出現錯誤負責。
2、對賬物不符，出現差錯的情況負責。
3、對不服從領(lǐng)導工作安排，違反公司相關(guān)規定造成的不良后果負責。
3車(chē)間統計員崗位職責
1、嚴格遵守財務(wù)規章制度和統計法，建立健全各種臺帳。
2、及時(shí)上報有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、勞資等各種報表，做到內容齊全、數據正確、可靠及時(shí)。
3、內部考核資料齊全，數據準確，為車(chē)間領(lǐng)導做好參謀工作。
4、做好車(chē)間生產(chǎn)材料、備件計劃的匯集、上報工作，做到及時(shí)、全面、不耽誤生產(chǎn)。
5、月末與倉庫做好出庫材料核對工作。
6、負責車(chē)間常用材料和備件的倉儲、支領(lǐng)工作，做到存放整齊、支領(lǐng)手續齊全。
7、嚴格控制車(chē)間成本消耗，作業(yè)成本界限清楚，口徑一致，核算真實(shí)。
8、會(huì )計憑證內容完整，原始憑證齊全，符合要求，裝訂整齊。
9、保存好統計資料和一切原始計錄。
10、及時(shí)編寫(xiě)統計分析和成本分析，及時(shí)參加有關(guān)會(huì )議。
11、負責車(chē)間低值易耗品和辦公用品的管理工作。
12、負責車(chē)間的計劃生育工作。及時(shí)參加有關(guān)會(huì )議，收集、繳報各種數據。
13、保質(zhì)保量及時(shí)地完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
4車(chē)間統計員崗位職責
一、負責車(chē)間上下游相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)訂單查詢(xún)；
二、負責本部門(mén)的花名冊編制與更新；
三、車(chē)間員工的工資核算和統計工作；
四、負責車(chē)間人員、物料、工時(shí)的錄入與統計工作；
五、將班長(cháng)當天所交的工作日報表與系統核對，將報表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；
六、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日報表；
七、負責本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用；
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報表；
九、車(chē)間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
十、車(chē)間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；
十一、月底做好各類(lèi)財務(wù)報表；
十二、負責車(chē)間各項生產(chǎn)數據（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數及物料等）的收集；
十三、完成車(chē)間主管布置的其他任務(wù)；
十四、負責本部門(mén)的員工考勤紀律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門(mén)；
車(chē)間統計員崗位職責6
1、負責統計本車(chē)間的生產(chǎn)日用的所需零件;
2、負責清點(diǎn)記錄車(chē)間所有進(jìn)出物料或產(chǎn)品;
3、負責監督車(chē)間零件、半成品、成品按規定位置存放;
4、負責做好網(wǎng)絡(luò )信息，及時(shí)向上級匯報;
5、協(xié)助車(chē)間組長(cháng)做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
6、每天早上上班后，收集前一天本車(chē)間生產(chǎn)操作人員的.“大工記賬單”“工藝卡”，對“記件量”統計到“生產(chǎn)工序匯報單”;
7、對大工做大工報表匯總，每月統計一次，上報給車(chē)間主任審核
8、配料到車(chē)間后，去清點(diǎn)數量，核對規格型號;做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
9、每天9點(diǎn)前提供前一天的生產(chǎn)數匯報(K3匯報);
10、做本車(chē)間的日生產(chǎn)報表，每月初匯總上個(gè)月的生產(chǎn)記錄;
車(chē)間統計員崗位職責7
1 在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下從事生產(chǎn)系統的綜合統計工作。
2 根據公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報表格式、 原始記錄表， 報部門(mén)經(jīng)理審批， 并負責組建生產(chǎn)系統統計網(wǎng)絡(luò )。 并對各統計人員進(jìn)行。
3 負責生產(chǎn)系統各統計崗位人員的專(zhuān)業(yè)培訓和專(zhuān)業(yè)管理， 專(zhuān)業(yè)考核和提出處理意見(jiàn)。
4 負責對各有關(guān)部門(mén)報生產(chǎn)部的`統計報表的真實(shí)性進(jìn)行復核。負責向上級或對 外填報各種統計報表，并報部門(mén)經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導審批。對報出的各種統 計數據的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性負主要責任。
5 完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。
車(chē)間統計員崗位職責8
1.做好本車(chē)間成本和費用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。
2.近期編制經(jīng)營(yíng)指標報告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報告。
3.根據生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器、領(lǐng)料時(shí)要驗收數量，查驗檢驗報告單。按規定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，登記入帳。
4.建立車(chē)間內部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續齊全，車(chē)間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立良好原始記錄。
5.每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部，每周匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。
6.每月末結賬后及時(shí)與供應部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報人力資源部。
7.在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程，準確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期
有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據的將成本的變化情況分析清楚。分析出的'是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。
8.參與計算機的應用，掌握電子瑤應用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進(jìn)行核算、上報。
9.保管好車(chē)間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會(huì )計共同封存、存檔。
10.做好領(lǐng)導安排的各項工作。
車(chē)間統計員崗位職責9
1、生產(chǎn)車(chē)間統計員應根據所屬車(chē)間主任的生產(chǎn)計劃和要求及時(shí)至倉庫領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序，同時(shí)做好相關(guān)數據記錄，掌握第一手數據，為后續的統計核對打造良好的基礎。
2、核實(shí)車(chē)間各工序日報表中的生產(chǎn)數據員工的出勤狀況并對其數據進(jìn)行匯總，根據日報表的填寫(xiě)項目向相關(guān)人員規范填寫(xiě)要求和上報時(shí)限。
3、根據生產(chǎn)訂單的要求，隨時(shí)跟蹤訂單的'產(chǎn)品數量和生產(chǎn)進(jìn)度，確保足量按時(shí)交貨。
4、每周以報表形式向廠(chǎng)長(cháng)匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應工時(shí)。每周向廠(chǎng)長(cháng)匯總各工序不合格產(chǎn)品的數量、百分率及狀況。
5、每月以報表形式向公司匯總當月各材種、各規格材料的使用率。
6、每月以報表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應工時(shí)。
7、每月向廠(chǎng)長(cháng)匯總UV線(xiàn)生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數量及其價(jià)值。
8、完成廠(chǎng)長(cháng)安排的其他相關(guān)工作。
9、統計人員要深入生產(chǎn)一線(xiàn)，跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時(shí)的變化，從而確保提供的數據及時(shí)、準確。
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