房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責1
1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的節能、節支。
3、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃。
4、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項目報價(jià)單，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責2
1、負責工程管理相關(guān)規章制度的建設、執行、檢查與完善;
2、配合項目開(kāi)工前手續辦理和施工前準備工作;
3、負責工程現場(chǎng)周邊單位的協(xié)調接洽工作;
4、參與施工圖紙會(huì )審、審核施工單位施工組織設計及施工方案;
5、參與項目相關(guān)的招標工作，編制各類(lèi)招標文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款;
6、負責對工程項目進(jìn)行全面管理，控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責3
1、配合項目完成設備、設施的移交工作;
2、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開(kāi)展工作;
3、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線(xiàn)、設備房等進(jìn)行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好;
4、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進(jìn)行，以確保物業(yè)區域業(yè)戶(hù)工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常;
5、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的.立項申請、實(shí)施方案、工程預算等，并報上級領(lǐng)導組織評審通過(guò)后，督促各客服中心按計劃執行;
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類(lèi)工程檔案、技術(shù)圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書(shū)籍等的收集、歸檔、整理、保管、統計分析以及工程檔案柜管理;
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責4
1、貫徹執行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監督本部門(mén)人員完成各自的本職工作;
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負責組織項目開(kāi)工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會(huì )審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門(mén)內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實(shí)施，監督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設計，審核工程總進(jìn)度計劃，授權總監理工程師發(fā)布停工令，復工令;
6、協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負責對項目進(jìn)行過(guò)程監督，負責組織對施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流;
7、負責對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責5
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進(jìn)行邀標。
�。�3）組織投標單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘和答疑。
�。�4）組織評標和開(kāi)標工作，確定中標單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
�。�1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進(jìn)行明確下達，并將目標進(jìn)行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進(jìn)行監督檢查和調整。
�。�3）對項目施工準備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監督檢查。
�。�4）對施工過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價(jià)。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見(jiàn)審核。
�。�8）對工程中出現的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結果進(jìn)行確認。
�。�9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
�。�11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
�。�1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進(jìn)行監督檢查和考核。
�。�3）對監理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協(xié)調
�。�1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預審。
�。�4）委托監理單位組織圖紙會(huì )審，對會(huì )審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對設計費用進(jìn)行控制。
7、負責整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調。
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責6
1、根據公司的總體開(kāi)發(fā)計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)召開(kāi)工作例會(huì );
2、監督、協(xié)調公司各開(kāi)發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現場(chǎng)執行，強化工程合同的管理工作;
4、負責統一協(xié)調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專(zhuān)業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現施工現場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協(xié)調;
6、定期對各合作方進(jìn)行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用;
7、定期匯報工程進(jìn)展情況，并將上級指示向下貫徹;
8、監督及協(xié)調各下屬工作，及時(shí)有效完成上級布置的其它工作。
9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排;
10、完成上級領(lǐng)導安排的其他事宜。
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