生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責（精選8篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責（精選8篇），歡迎大家分享。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責1
1、根據公司的經(jīng)營(yíng)規劃，制定生產(chǎn)部的計劃并落實(shí)執行。
2、對企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節進(jìn)行組織、計劃、控制。
3、根據銷(xiāo)售出貨單，編制生產(chǎn)進(jìn)度表，并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、根據公司發(fā)展的.需要和實(shí)際情況，制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內容，并予以實(shí)施。
5、督促有關(guān)部門(mén)保證供應合格的原材料、外協(xié)件、設備、工具。
6、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理和文明生產(chǎn)，負責組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)境的控制。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責2
1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查；
2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善；
3、產(chǎn)線(xiàn)人員安全教育和崗位培訓；
4、負責每日生產(chǎn)計劃達成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升；
5、確認生產(chǎn)相關(guān)報表，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責3
1、產(chǎn)線(xiàn)的人員管理（人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓）；
2、物料的管理（物料的`流轉、輔材等）；
3、產(chǎn)線(xiàn)設備的管理及技術(shù)提供指導；
4、現場(chǎng)5S執行，工作紀律要求；
5、對產(chǎn)線(xiàn)良率、產(chǎn)能負責；
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責4
1、根據生產(chǎn)需要合理調配資源，對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執行。
2、根據生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線(xiàn)制程損耗、提高效率和降低報廢。
3、現場(chǎng)管理、維護車(chē)間秩序及各項規章制度，人力的合理使用。
4、產(chǎn)線(xiàn)的5S推進(jìn)和改善。
5、生產(chǎn)過(guò)程出現異常及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并處理，配合相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)的`處理異常和成本的管控和節約！
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責5
1、按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區域內的相關(guān)工作過(guò)程及人員，確保工作有序開(kāi)展；
2、服從、執行、正確傳達上級的工作指令，向直接主管和授權人匯報工作；
3、確保適用于指定工作區域的工藝要求、操作規程、質(zhì)量標準、安全衛生規范等制度的有效落實(shí)；
4、負責組織指定工作區域的設備、場(chǎng)地的清潔維護工作，并符合相關(guān)規定；
5、當發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責任采取有效措施，確保設備、人員、產(chǎn)品安全；
6、按上級要求，負責對指定工作區域人員的培訓、現場(chǎng)指導及考核評估；
7、指定工作區域現場(chǎng)管理，配合當班主管對人員、設備、物品進(jìn)行有效的'管理；
8、負責指定工作區域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準備工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責6
1、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設備等異常問(wèn)題，并向上級反饋；
2、車(chē)間的`生產(chǎn)情況及時(shí)總結和反饋，定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率；
3、遵守及執行公司各項規章制度、信息安全管理制度及要求；監督及上報信息安全違規行為；
4、完成上級交辦的其他任務(wù)等。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責7
1、負責生產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執行及車(chē)間7S管理；
2、生產(chǎn)過(guò)程中異常處理及反饋；
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導員工按要求作業(yè)，落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出；
4、生產(chǎn)效率提升；
5、員工培訓；
6、生產(chǎn)相關(guān)的數據統計及報表填寫(xiě)；
7、員工出勤管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責8
1、充分調動(dòng)班組員工的積極性；
2、當班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò )，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)質(zhì)量要求，對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度（即生產(chǎn)數量）做到心中有數、有效控制；
3、按照生產(chǎn)管理的.計劃及實(shí)際設備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、督促班組員工，認真正確及時(shí)填寫(xiě)品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表；
5�？刂泼刻斓纳a(chǎn)節奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時(shí)正確無(wú)誤地傳達到各員工（按5W1H），并準備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛生；
6、負責本車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；
7、負責生產(chǎn)過(guò)程中出現的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見(jiàn)報生產(chǎn)經(jīng)理負責車(chē)間內部產(chǎn)品標識的實(shí)施；
8、負責車(chē)間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管；
9、合理地安排好班內的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境；
10、參與綜合管理體系運行相關(guān)工作，體系審核、內審及供應商審核；
11、上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
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