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裝修公司崗位職責

時(shí)間:2022-11-02 07:08:58 崗位職責 我要投稿

裝修公司崗位職責

  在當下社會(huì ),人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編整理的裝修公司崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

裝修公司崗位職責

  裝修公司崗位職責1

  一、完成店面當月的業(yè)績(jì)指標及上級領(lǐng)導所交辦的各項任務(wù)。

  二、了解企業(yè)文化,遵守公司各項規章制度。

  三、嚴格審查設計師所簽署的合同。

  四、組織店面人員專(zhuān)業(yè)、技術(shù)培訓,落實(shí)新人傳、幫、帶工作。

  五、指導設計師進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。

  六、協(xié)調店面內小組之間的關(guān)系,協(xié)調設計師與客戶(hù)間的關(guān)系,協(xié)調店面與公司各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)調店面與所在市場(chǎng)的關(guān)系。

  七、增強員工的'凝聚力,營(yíng)造良好的團隊精神。樹(shù)立企業(yè)形象。

  八、負責收集同行業(yè)其他家裝公司的薪酬標準、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。

  九、建立、調整店面的營(yíng)銷(xiāo)小組,激發(fā)內部的競爭意識。

  十、指導、檢查店面員工填寫(xiě)《工作流程》相關(guān)表格,并按規定交至相關(guān)部門(mén)。

  十一、配合市場(chǎng)部,爭取客源。

  十二、每月月末例會(huì )將本月工作總結,所有員工的工作總結及下月工作計劃交至總經(jīng)理。

  十三、配合公司企劃部進(jìn)行媒體監控并及時(shí)反饋。

  十四、與公司企劃部密切合作炒作小區及參加大型展會(huì )。

  十五、及時(shí)解決店面突發(fā)事件。

  十六、公司文件的上傳下達且積極、客觀(guān)、公正的解釋公司的每一項決定。

  十七、培養人才,推薦人才。挖掘設計師的潛能。配合公司完成設計師的招聘考核工作。

  十八、組織本部門(mén)員工培訓工作,提高設計師各項技能。月底報《培訓總結及計劃》及《述職報告》。

  裝修公司崗位職責2

  一、管理

  1、全面負責店面經(jīng)營(yíng)管理工作,對總經(jīng)理負責。

  2、負責督促并執行公司的各項規章制度,保證政令暢通。

  3、經(jīng)營(yíng)計劃和目標任務(wù)的參與制定和具體實(shí)施。

  4、負責門(mén)店授權范圍內的折扣、相關(guān)報表的量化分析及日常財務(wù)管理和監督。

  5、定期對公司提出合理化建議和實(shí)施。

  二、人員

  1、店面所有員工的日常行政管理。

  2、負責各部門(mén)具體事務(wù)及人力、物力調配。

  3、負責員工的食宿問(wèn)題。

  4、負責店面的團隊建設工作,加強人員能力開(kāi)發(fā),做好人員調配。

  5、隨時(shí)監督檢查全店員工的工作過(guò)程和結果。

  6、及時(shí)了解員工的思想狀況,及時(shí)鼓勵引導

  三、財、物

  1、負責店內的采購備用金。

  2、檢查店內設備工具的`維護保養。

  3、組織每月的盤(pán)點(diǎn)工作。

  4、負責超市內貨品的批量采購工作。

  5、消防安全、生產(chǎn)安全的管理與監督。

  四、活動(dòng)

  1、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調研。

  2、負責組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)。

  3、負責客戶(hù)的回訪(fǎng)工作、處理較大客戶(hù)投訴及突發(fā)事件。

  五、完成上級交辦的其他任務(wù)

  裝修公司崗位職責3

  1、店長(cháng)必須忠于職守,維護公司及專(zhuān)賣(mài)店的統一形象,以身作則。嚴格遵守公司及專(zhuān)賣(mài)店的一切制度,日常工作無(wú)條件接受上級的督導。

  2、店長(cháng)要對專(zhuān)賣(mài)店的.人事、銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報,并審核店鋪交給上級的各項報表。簽字以示負責。

  3、合理制定日、周、月工作目標,并帶領(lǐng)全體導購員努力完成目標,在工作總結中明確完成工作情況,分析總結成敗原因。

  4、店長(cháng)要對導購的工作給予支持和引導,培養發(fā)現和正確使用人才。

  5、也可不定期組織導購員進(jìn)行團體活動(dòng),促進(jìn)員工團結友愛(ài),相互促進(jìn)良好氣氛。

  6、建議和完善例會(huì )工作,調動(dòng)導購員工作積極性,使他們以最佳精神狀態(tài)投入工作。

  7、公平、合理的進(jìn)行人事調動(dòng),接受導購的正確建議,促使團隊精神的建設。

  8、主動(dòng)與客戶(hù)溝通,吸取顧客意見(jiàn),建立和完善客戶(hù)服務(wù)工作。

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