眼鏡店長(cháng)崗位職責
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的眼鏡店長(cháng)崗位職責，歡迎大家分享。
眼鏡店長(cháng)崗位職責1
1、全面負責門(mén)店管理及運作，努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、服務(wù)水平，負責督導商品結構的調整；
2、帶領(lǐng)門(mén)店的員工不斷強化服務(wù)意識、積極提高員工的業(yè)務(wù)知識、技能水平；
3、積極培養新人，做好新人的發(fā)掘、員工的綜合考評；
4、維護公司形象，發(fā)揚公司企業(yè)文化；
5、完成公司下達的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標。
眼鏡店長(cháng)崗位職責2
1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施;
2、執行總部下達的各項任務(wù);
3、做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;
4、監督商品的要貨、上貨、補貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
5、監督門(mén)店商品損耗管理，把握商品損耗尺度;
6、掌握門(mén)店各種設備的維護保養知識;
7、監督門(mén)店內外的清潔衛生，負責保衛、防火等作業(yè)管理;
8、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;
9、負責對員工的培訓教育。
眼鏡店長(cháng)崗位職責3
1、 負責公司總部各項指令規定的宣布與執行：
�、賯鬟_、執行總部的各項指令和規定
�、谪撠熃忉尭黜椧幎�、營(yíng)運管理手冊的條文
2、 完成公司制定的零售店全年銷(xiāo)售額;(店長(cháng)可根據往年的.銷(xiāo)售情況來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售計劃分 解，以便于完成全年銷(xiāo)售額)
3、 嚴格審核店內的財務(wù)預算和店內財務(wù)支出，嚴格控制店內成本損耗;
4、 保持店內商品的合理化陳列;(根據眼鏡零售業(yè)的淡旺季、季節、店慶、法定假日等作出相應的陳列)
5、 掌握店內商品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，向總部建議引進(jìn)新產(chǎn)品和淘汰滯銷(xiāo)產(chǎn)品;
6、 合理規劃人事管理，不斷提高員工工作效率;(采用績(jì)效考核)
7、 維持員工跟顧客之間的良好關(guān)系;(要讓員工成為顧客的真正知心朋友)
8、 負責全店員工的培訓;(專(zhuān)業(yè)知識、商品知識、銷(xiāo)售技巧、商業(yè)心理、客戶(hù)服務(wù)與投訴處理等)
9、 收集眼鏡行業(yè)動(dòng)態(tài)信息;(如競爭者的相關(guān)活動(dòng)信息，商品、服務(wù)、技術(shù)等等)
10、 加強“四防”工作，防火、防水、防盜、防工傷等，做好安全保衛工作及店內的環(huán)境
眼鏡店長(cháng)崗位職責4
1、全面負責門(mén)店管理及運作。
2、制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計劃，并指導落實(shí)。
3、嚴格控制店內的損耗。
4、審核店內預算和店內支出。
5、傳達并執行營(yíng)運部的工作計劃。
6、負責與地區總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通。
7、負責門(mén)店各部門(mén)管理人員的選拔和考評。
8、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。
9、指導各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jì)。
10、進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放。
11、督促門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng)。
12、保障營(yíng)運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養。
13、負責全店人員的培訓。
14、指導其他門(mén)店人員的在職培訓。
15、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理。
16、授權值班經(jīng)理處理店內事務(wù)。
17、向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運的信息。
18、負責店內其他日常事務(wù)。
眼鏡店長(cháng)崗位職責5
1、負責眼鏡店日常管理;
2、促銷(xiāo)管理，宣傳品、商品、宣傳途徑、賣(mài)場(chǎng)布置、活動(dòng)售賣(mài)細節、活動(dòng)話(huà)術(shù)、活動(dòng)跟蹤表格、活動(dòng)激勵制度等相關(guān)準備工作;
3、關(guān)注競爭對手店面的動(dòng)向，如活動(dòng)，宣傳，改革，薪資，人員配置，貨品，定價(jià)，定位等，及時(shí)調整門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)方案;
4、門(mén)店業(yè)績(jì)目標管理，做好月度、季度半年度和年度業(yè)績(jì)目標的分析和跟進(jìn)管理工作。
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