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生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責（通用13篇）
在學(xué)習、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 1
1、按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的'工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進(jìn)行；
2、監控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數據及工藝數據，并及時(shí)匯報異常情況；
3、積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題；
4、完善相關(guān)設備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求；
5、與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設備、設施和流程的驗證工作；
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 2
1、服從管理，負責領(lǐng)班組嚴格執行公司及部門(mén)車(chē)間相關(guān)的各項管理制度；
2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的`生產(chǎn)工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點(diǎn)及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車(chē)間主管完成其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 3
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施。
5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的'質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。
7、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
8、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 4
1、班長(cháng)的工作職責
勞務(wù)管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長(cháng)應及時(shí)地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長(cháng)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2、班長(cháng)的崗位職責：
�。�1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規操作行為；
�。�2）在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程全程監控，隨時(shí)把握車(chē)間各項工作的進(jìn)度情況，檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品。
�。�3）根據生產(chǎn)部編制的.生產(chǎn)計劃，進(jìn)行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進(jìn)行確認匯報。
�。�4）合理安排好班組內人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作及人員的調配，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
�。�5）嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件，組織對車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。
�。�6）帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進(jìn)行監督管理；執行本班組材料物資的領(lǐng)取及監督合理使用；
�。�7）負責要求班組內作業(yè)人員按規定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄的準確、及時(shí)、完整、有效。
�。�8）安排班組內作業(yè)人員對設備及叉車(chē)進(jìn)行日常清理及保養工作，保障設備與叉車(chē)的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報生產(chǎn)部；
�。�9）對車(chē)間各工序現場(chǎng)6S生產(chǎn)進(jìn)行監督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場(chǎng)6S管理。
�。�10）組織開(kāi)好班前例會(huì )，按照日計劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進(jìn)行。
�。�11）對作業(yè)人員要進(jìn)行車(chē)間規章制度、崗位專(zhuān)業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓，落實(shí)對作業(yè)人員的技術(shù)指導與操作監督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉。
�。�12）有權對車(chē)間內作業(yè)人員進(jìn)行績(jì)效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 5
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進(jìn)行各項作業(yè)，保證系統設備安全運行。
3、負責當班期間生產(chǎn)人員調度，聯(lián)絡(luò )其它車(chē)間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、監督下屬員工運行記錄填寫(xiě)情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。
5、協(xié)助焚燒車(chē)間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 6
1、協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jì)目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。
2、抓好現場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3、負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，預防各種危險事故的.發(fā)生。
4、執行、監督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5、督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6、設定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門(mén)員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。
7、負責每日班前、班后會(huì )主持，通報車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8、協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時(shí)，出庫順暢。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 7
1、按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監控生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)計劃的完成；
2、協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力；
3、負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實(shí)施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡；
4、指導員工車(chē)縫操作，確保品質(zhì)；監督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車(chē)法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的`質(zhì)檢范圍和收貨標準；
5、現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
6、運用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序；看板管理（生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jì)、相關(guān)記錄）達到公司要求，確保部門(mén)報表和記錄是及時(shí)、準確的；
7、負責物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具），實(shí)施有效地員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報。
8、關(guān)心愛(ài)護本部門(mén)所屬員工。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 8
1、根據生產(chǎn)計劃負責產(chǎn)線(xiàn)人員調劑及各崗位人員編排
2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓
3、負責小組生產(chǎn)計劃的執行，確保當班產(chǎn)量100%達到
4、全面負責小組生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量管控，保證當班期間無(wú)重大質(zhì)量事故或隱患發(fā)生
5、全面負責當班期間5S、安全管理，開(kāi)展隱患排查，及時(shí)報告與消除安全隱患
6、負責產(chǎn)線(xiàn)設備的日常維護保養，及時(shí)報告設備故障與故障排除
7、及時(shí)、準確做好生產(chǎn)相關(guān)記錄(產(chǎn)線(xiàn)巡檢記錄、交接班、點(diǎn)檢表等)
8、完成制造經(jīng)理臨時(shí)分配的'任務(wù)
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 9
1、根據車(chē)間的生產(chǎn)安排和工藝要求嚴格進(jìn)行生產(chǎn)。
2、嚴格按照工藝的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向匯報。
3、負責本崗位范圍內的'環(huán)境衛生、設備衛生工作。
4、其它臨時(shí)性工作安排。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 10
1、負責生產(chǎn)運行的現場(chǎng)管理工作，帶頭執行各項規章制度，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度;
2、督促本班成員按時(shí)完成上級下達生產(chǎn)任務(wù)，降低各項經(jīng)濟指標，做到車(chē)間安全、經(jīng)濟運行;
3、負責向主管領(lǐng)導申報檢修、停電、停產(chǎn)申請，在得到批復后，同時(shí)布置焚燒系統做好相關(guān)各項操作和安全措施;
4、領(lǐng)導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進(jìn)行保養，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務(wù);
5、負責監控車(chē)間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的各項任務(wù)，定期對本階段工作進(jìn)行小結和提出下一階段工作的改進(jìn)，負責本班組人員的`工作績(jì)效考核;
6、降低生產(chǎn)運行中輔料消耗的成本;
7、負責車(chē)間設備的正常運行、有發(fā)現異常及時(shí)上報處理;
8、發(fā)生事故時(shí)負責組織本班組進(jìn)行事故處理，并及時(shí)報告上級領(lǐng)導;
9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;
10、負責提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;
11、嚴格審查車(chē)間各類(lèi)工作票，并負責督促做好相應的安全措施;
12、定期組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現存在不安全的現象時(shí)，應查清原因和提出改進(jìn)措施，并督促當班人員落實(shí)執行;
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 11
a、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下進(jìn)行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的.完成，嚴格執行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規章制度的落實(shí)。
b、根據下達的月份任務(wù)計劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均衡完成。
c、全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀律、技術(shù)能力，認真做好考核記錄。落實(shí)責任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
d、周末認真組織衛生大清掃，經(jīng)常搞好車(chē)間內外的衛生工作，實(shí)現文明生產(chǎn)。
e、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 12
一、班長(cháng)應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹(shù)立好的榜樣。
二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場(chǎng)情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1、根據生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現有暫缺的物料，應及時(shí)上報。
2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應及時(shí)報告。
4、做好開(kāi)工前的各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制和質(zhì)量控制
1、檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規程操作，有無(wú)更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進(jìn)行操作，稱(chēng)量，配料崗位是否有專(zhuān)人復核物料。
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進(jìn)行操作，有無(wú)因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現有不合格情況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的'產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來(lái)，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導致后道目不合格而返工情況。
6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況。是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄，數據是否真實(shí)，準確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。
9、檢查設備使用、運行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設備使用記錄。
10、發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結束后，檢查清場(chǎng)情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數據是否真實(shí)準確，是否及時(shí)上交。
4、檢查電源、電燈，門(mén)窗關(guān)閉情況。
六、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位職責 13
1.負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制
每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。
監督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作。
匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時(shí)并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過(guò)程質(zhì)量控制
巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。
監督檢查工藝衛生，環(huán)境衛生。
嚴格執行計量法規，按要求進(jìn)行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。
檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。
參與部門(mén)質(zhì)量分析。
3.負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理
利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。
檢查勞保用品佩帶情況。
檢查設備設施、地面和工器具衛生。
檢查現場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。
在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的'活動(dòng)。
4.負責本班人員管理
傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。
檢查員工勞動(dòng)紀律。
統計上報員工出勤情況。
參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
完成上級安排的其他工作。
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