2021總經(jīng)理崗位職責（通用7篇）
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的2021總經(jīng)理崗位職責（通用7篇），希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理崗位職責1
1.全權負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jì)r(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )。
4.檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。
5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。
6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工
作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。
7.安排酒店的維修保養工作。
8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。
9.指導訓導工作。培養人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
10.以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。
11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用，考核部門(mén)經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。
總經(jīng)理崗位職責2
1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營(yíng)銷(xiāo)模式,具備豐富的行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗;
2、對紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規劃、人員配置進(jìn)行全面的管理
3、規劃公司銷(xiāo)售系統運營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導團隊建設制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案;
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標,年度經(jīng)營(yíng)計劃、營(yíng)銷(xiāo)策略的建設等
總經(jīng)理崗位職責3
1、認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經(jīng)營(yíng)和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項工作計劃，落實(shí)上級下達的各項目標任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確�？沙掷m改進(jìn)。
4、決定公司組織機構、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務(wù)預算方案，負責公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設項目和流動(dòng)資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì )授權的其他職責。
總經(jīng)理崗位職責4
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責5
在董事會(huì )領(lǐng)導下實(shí)行區域負責制，建立娛樂(lè )部門(mén)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統，經(jīng)營(yíng)管理統一領(lǐng)導，全權負責娛樂(lè )部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀(guān)調控，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會(huì )審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況，控制各部門(mén)財務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企
業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強管理溝通，保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。
13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結合，按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定，每月進(jìn)行一次安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會(huì )的.制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì )，討論審議公司重大事宜。
總經(jīng)理崗位職責6
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
總經(jīng)理崗位職責7
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的工作。
4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
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