項目經(jīng)理管理崗位職責(精選5篇)
在學(xué)習、工作、生活中,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編整理的項目經(jīng)理管理崗位職責(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目經(jīng)理管理崗位職責1
職責:
1、負責集團各重大項目的督導、跟進(jìn);
2、負責戰略規劃的擬稿及落地執行督導;
3、負責會(huì )議組織及相關(guān)工作;
4、負責各類(lèi)項目檔案及文件的管理。
項目經(jīng)理管理崗位職責2
職責:
1.負責公司各研究院全面項目管理,項目管理的相關(guān)制度的制定和實(shí)施執行;
2.制定項目計劃和時(shí)間表,規范相應流程規則和項目的完成標準;
3.負責跟蹤項目交付的情況,監測/匯報新出現的`問(wèn)題,并為公司相關(guān)管理層定期提供項目進(jìn)度,確保工作按計劃完成;
4.具備分析問(wèn)題的能力,有自己的判斷,形成報告;
5.建立清晰、透明、高效的溝通機制,推進(jìn)各相關(guān)團隊的內外部溝通協(xié)調,收集和準備項目管理狀態(tài)報告。
項目經(jīng)理管理崗位職責3
職責:
1、梳理內項目,幫助業(yè)務(wù)部門(mén)分析項目重難點(diǎn);
2、管理項目團隊的績(jì)效和協(xié)助項目團隊推進(jìn)項目;
3、幫助項目負責人運用項目管理工具,方法;不定期開(kāi)展1對1輔導和定期培訓;參與部門(mén)內相關(guān)會(huì )議,利用項目思維引導問(wèn)題解決;
4、項目啟動(dòng)前組織項目團隊組建,可行性分析;
5、項目執行過(guò)程中,組織定期項目討論會(huì )議,回顧項目計劃;
6、按照項目管理規范的要求對項目及時(shí)的匯報
7、跟進(jìn)成員進(jìn)度和項目風(fēng)險,提出需要的幫助;
8、在項目中期以及重要節點(diǎn)組織項目審核會(huì )議,邀請PMO和相關(guān)干系人參與;遵循變更控制流程,書(shū)寫(xiě)變更申請表,對項目變更進(jìn)行登記;
9、每月組織一次項目經(jīng)驗總結,項目數據總結和差距分析;
10、根據團隊能力需求,適時(shí)組織培訓;
11、協(xié)助對接部門(mén)項目過(guò)程中的資料收集,整理工作,并按PMO要求歸檔;
項目經(jīng)理管理崗位職責4
1、維護同業(yè)主間的良好關(guān)系;
2、負責公司開(kāi)發(fā)項目住宅小區的物業(yè)管理;
3、協(xié)調好小區的工程、保安、客服、保潔等工作,保持物業(yè)的運營(yíng)狀態(tài);
4、做好部門(mén)入伙及裝修、創(chuàng )優(yōu)工作,提升現場(chǎng)管控能力;
5、處理各類(lèi)客戶(hù)投訴,確?蛻(hù)滿(mǎn)意度提升;
6、負責管理服務(wù)區域內社區生活服務(wù)及社區文化活動(dòng)開(kāi)展。
項目經(jīng)理管理崗位職責5
1、安排、協(xié)調、幫助及督促各專(zhuān)業(yè)助理完成各自范圍內工作;
2、組織各專(zhuān)業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出報告匯總后交上級公司,以求得解決;
3、提出新項目管理設備增補改造的初步方案;
4、掌握設施和機電設備性能及完好情況,組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養計劃、措施,檢查完成情況;
5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù);
6、負責監管設施設備的維修,材料使用?刂祈椖磕茉聪暮途S修費用;
7、負責對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓和考核工作;
8、完成公司領(lǐng)導交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。
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