車(chē)間工段長(cháng)崗位職責(精選18篇)
在現實(shí)社會(huì )中,崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編幫大家整理的車(chē)間工段長(cháng)崗位職責(精選18篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 1
1.負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2.負責部門(mén)日常管理工作及部門(mén)人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調配、培訓等);
3.負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4.完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5.嚴格執行生產(chǎn)工藝,負責處理生產(chǎn)異常情況;
6.負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 2
1、管理生產(chǎn)現場(chǎng),使現場(chǎng)生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題。管理車(chē)間設備和設施,保障設備完好可用,協(xié)助工程設備部進(jìn)行設備的安裝、調試、驗證,正確地使用設備設施,及時(shí)維護、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,合理有效調度人員和設備設施;持續改進(jìn)現場(chǎng),保持環(huán)境整潔,定員定崗,進(jìn)行相應的人員培訓和考核。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)設施和設備的狀態(tài),安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)安全,提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車(chē)間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴格執行各項操作規程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并主動(dòng)解決。
5、編制車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)設備的`操作指導書(shū)并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類(lèi)生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團隊協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測等相關(guān)人員溝通,保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)異常情況的程序和處理方法,按照程序對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷,分析并協(xié)調處理和匯報。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 3
。1)負責纖維級復合材料項目的車(chē)間管理及生產(chǎn)計劃制訂;
。2)參與項目試制,批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
。3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
。4)產(chǎn)品用料核算,根據產(chǎn)品圖紙核料;
。5)負責解決生產(chǎn)過(guò)程中的.技術(shù)問(wèn)題;
。6)車(chē)間工藝布局、生產(chǎn)設備管理及指導生產(chǎn);
。7)上級交付的其他工作。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 4
1、車(chē)間主任對分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)(分管副廠(chǎng)長(cháng))負責,在分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、設備科領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作;
2、負責車(chē)間安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識;
3、組織實(shí)施分廠(chǎng)下達的設備安全運行計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神、各項管理制度與措施;
5、負責車(chē)間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具、試驗設備;
7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
8、對本車(chē)間的.設備運行、檢修情況負責;
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責;
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工;
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議;
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 5
一、嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產(chǎn),加強班組員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù);負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、加強設備管理,保障設備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查;
三、發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報告上級領(lǐng)導,嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng);
四、合理分配各成員工作,及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監督員工正確使用安全 防護設施和勞動(dòng)保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車(chē)間環(huán)境衛生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);
七、實(shí)行規范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點(diǎn)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節,及時(shí)向領(lǐng)導反饋意見(jiàn),提出改進(jìn)設想,努力提高車(chē)間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長(cháng)。
2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制 產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的`安全檢查,各個(gè)崗位的安全自檢。不違 反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車(chē)間環(huán)境衛生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),正確指導一線(xiàn)員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。
7、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 6
1、負責車(chē)間的日常管理工作。
2、負責制定車(chē)間生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)任務(wù)單下達。
3、協(xié)調、落實(shí)產(chǎn)前準備。
4、合理安排車(chē)間生產(chǎn)排班,合理使用車(chē)間人力資源。
5、合理管制車(chē)間生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程,保持車(chē)間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監控車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量,采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛生。
8、負責對員工的'持續培訓。
9、負責車(chē)間員工合理、正確使用生產(chǎn)設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 7
1、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、搞好現場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。
5、作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6、負責本車(chē)間的`生產(chǎn)統計工作心。
7、根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8、協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10、認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 8
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的'培訓計劃,包括新進(jìn)員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確完成生產(chǎn)開(kāi)機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時(shí)生產(chǎn);
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準,實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時(shí)發(fā)現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監督、指導員工完成清潔,確保車(chē)間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理;
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 9
1.目的:明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2.范圍:生產(chǎn)班組長(cháng)
3.職責:生產(chǎn)班組長(cháng)
4.內容:
4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì ),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監督員)質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 10
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的`管理、培訓和培養。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 11
1、車(chē)間主任在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下,負責車(chē)間全面行政管理工作,是本車(chē)間質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè),執行并落實(shí)公司的各項規章制度,車(chē)間主任對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)工藝、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負責。
3、根據公司下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益,負責本車(chē)間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(diǎn)和各類(lèi)假期。
5、督促教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的'設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
8、嚴格控制原輔材料的合理使用,杜絕惡意浪費
9、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
10、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
11 、抓好安全文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆碼整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善工作環(huán)境。
12、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 12
1、負責維修車(chē)間的日常管理、6S管理工作。
2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負責,是維修質(zhì)量的直接責任人,積極配合維修辦的各項工作。
3、合理組織維修車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常檢查維修作業(yè)過(guò)程情況,及時(shí)、有效地調整和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車(chē)維修保養不合格的處置安排。
4、對車(chē)間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現異常及時(shí)處理和協(xié)調,檢查督促車(chē)間設備的合理使用和維護。
5、做好車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統計和分析,及時(shí)總結生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗,并負責完成該工作報告。
6、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率?刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;負責車(chē)間員工考核評定工作,傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。
7、加強與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門(mén)的.溝通協(xié)調,及時(shí)掌握車(chē)間維修進(jìn)度并及時(shí)向業(yè)務(wù)部反饋。
8、負責車(chē)間執行相關(guān)安全法規、確保車(chē)間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客戶(hù)財產(chǎn)安全。
9、負責督促、檢查、執行車(chē)間勞動(dòng)紀律。負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞
10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定
11、完成領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)工作。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 13
1、嚴格按照GMP體系和SOP操作規范的相關(guān)規定,負責原料藥車(chē)間,或者固體制劑車(chē)間,或者小水針制劑車(chē)間的制備和包裝生產(chǎn)操作,如:制粒、配液、反應、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過(guò)程的操作,并做好操作記錄的管理;
2、負責對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常維護和保養,保證設備良好運行;
3、負責生產(chǎn)結束后負責清場(chǎng)工作,保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標準;
4、負責本崗位生產(chǎn)操作SOP、設備相關(guān)SOP的`起草或修訂,以及生產(chǎn)工藝、設備驗證相關(guān)方案的編寫(xiě),保證生產(chǎn)體系不斷完善,生產(chǎn)設備、工藝類(lèi)驗證實(shí)施;;
5、配合相關(guān)崗位做好清場(chǎng)、質(zhì)量控制、驗證等工作;
6、積極參加車(chē)間安排的各項培訓,不斷提高生產(chǎn)技能;
7、參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設備改進(jìn)等工作;
8、 領(lǐng)導交辦的其他事項。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 14
1、按照質(zhì)量體系要求指導生產(chǎn),保證車(chē)間員工嚴格按工藝文件和相關(guān)標準操作進(jìn)行生產(chǎn),對違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正;
2、配合技術(shù)研發(fā)部門(mén),對現場(chǎng)進(jìn)行工藝指導、工藝紀律檢查、工藝問(wèn)題解決,為生產(chǎn)車(chē)間做好工藝服務(wù);
3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設計,對現有工裝夾具進(jìn)行改善;
4、對生產(chǎn)急需性的非標準性零件,給采購部以尺寸、規格、尋找貨源等指導性建議;
5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn),發(fā)現圖紙中存在的問(wèn)題,及時(shí)更改并辦理相應更改手續,更新圖紙版本;
6、車(chē)間技術(shù)信息的搜集、記錄,反饋和項目加工技術(shù)總結分析,提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案;
7、參加公司新產(chǎn)品的`評審,從生產(chǎn)制造的角度對新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見(jiàn)。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 15
一、貫徹公司的規章制度,執行車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標,組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作,負責本工段員工安全技術(shù)操作規程及工藝操作規程的培訓等工作。不違章操作,不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。
三、對本工段生產(chǎn)的半成品(如料漿、澆注坯體、切割坯體)的.質(zhì)量必須按工藝要求操作,不得私自改變配料方案,嚴格每班的原始記錄,不得弄虛作假。
四、抓好本工段的生產(chǎn)、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。
五、、嚴格工段員工的考勤工作,不得私人交易,要有原則性,合理調配工段人員出勤與休班,不得出現因缺崗而影響生產(chǎn)的現象。
六、嚴格執行公司制度,對員工關(guān)心愛(ài)護,創(chuàng )造一個(gè)團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴格執行交接班制和前后工序交接班制,認真做好交接班記錄。
八、若出現設備故障,動(dòng)力供應障礙,原材料供應不足或質(zhì)差時(shí),應立即向當班班長(cháng)及公司領(lǐng)導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng )新,抓好設備節能工作,多提合理化建議,努力降低能耗、物耗,不斷降低產(chǎn)品成本。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 16
一、鉗焊工段長(cháng)要準時(shí)參加車(chē)間每周工作列會(huì ),總結本周工作,反應存在的問(wèn)題,接受下周工作任務(wù)。
二、鉗焊工段長(cháng)要合理安排維修班組的工作任務(wù),指導班組的日常工作。
三、工作中要及時(shí)了解現場(chǎng)工作情況,解決工作中存在的問(wèn)題,如不能及時(shí)處理,應及時(shí)向車(chē)間主任匯報。
四、工作完畢后,鉗焊工段長(cháng)應嚴格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。
五、鉗焊工段長(cháng)應做好工作中的協(xié)調工作。及時(shí)與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通,共同完成設備的'維修任務(wù)。
六、鉗焊工段長(cháng)應不定期組織維修班組工作例會(huì ),處理工作中存在的問(wèn)題,解決設備維修中的問(wèn)題,督促班組長(cháng)做好安全工作。
七、鉗焊工段長(cháng)應定期組織維修車(chē)間維修工進(jìn)行安全,技術(shù)培訓。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 17
1.崗位職責:
(1)負責電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;
(2)負責電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;
(3)認真執行交接班、設備巡檢、維護與保養等,抓好本工段的基礎管理工作;
(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;
(5)及時(shí)傳達分廠(chǎng)領(lǐng)導的會(huì )議精神,分解與安排布置的任務(wù);
(6)負責定期對員工進(jìn)行安全思想教育,并進(jìn)行考核;
(7)負責組織電工學(xué)好安全操作規程并嚴格執行;
(8)負責組織調整更換分廠(chǎng)電氣方面的特殊元件或大型電氣設備;
(9)負責加裝臨時(shí)臨檢線(xiàn)路,對電氣設備進(jìn)行改造,完成上級交給的其它任務(wù)。
2.本職工作:
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養工作,做到計劃用電、安全用電和節約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導搞好分廠(chǎng)用電安全協(xié)調工作,嚴格執行供電部門(mén)調度指令,搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設備的`大小修理和日常電器設備的檢修、保養工作,并認真填寫(xiě)檢修運行記錄。
(4)隨時(shí)檢查電器設備的運行狀態(tài),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理,保證安全生產(chǎn)。
(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設備和環(huán)境衛生,做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段,搞好團結協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責任:
(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責。
(2)因工作失誤造成后果承擔責任。
4.領(lǐng)導責任:
(1)對職工的日常管理及安全工作,勞動(dòng)紀律的違反進(jìn)行考核。
(2)所管轄范圍內的人員和電器設備,出現的問(wèn)題承擔領(lǐng)導責任。
5.管轄范圍:
(1)礦山分廠(chǎng)高低壓配電室,運行設備及外部用電協(xié)調。
(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區域照明設備。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責 18
1、全面負責工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作,對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責;
2、負責審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達;并對計劃的'執行情況進(jìn)行過(guò)程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套,保證長(cháng)虹公司各用戶(hù)單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數量的準確性和有效性負管理責任。
2、負責本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調,工廠(chǎng)內各工段之間的協(xié)調工作;及時(shí)處理日常工作中出現的各種生產(chǎn)障礙,確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、負責制定本廠(chǎng)對各班組安全文明生產(chǎn)、現場(chǎng)管理考核細則,確保本廠(chǎng)年度安全文明生產(chǎn)責任目標實(shí)現。
4、根據長(cháng)虹公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡,提出合理的調整措施予以實(shí)施,保證生產(chǎn)合理、高效運行,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、負責對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核,使生產(chǎn)資金占用趨于合理,不斷降低生產(chǎn)制造成本,質(zhì)量管控穩定持續提升,工段現場(chǎng)整理、整潔、現場(chǎng)物流高效。
6、負責本廠(chǎng)的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況,加強對模具使用的監督與考核,杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負責督促本廠(chǎng)工藝技術(shù)人員按時(shí)完成(或組織完成)技術(shù)資料的會(huì )簽工作、工裝申請工作,以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案,確保新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析,參加工廠(chǎng)部門(mén)級合理化建議的評估。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
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