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建筑工程部崗位職責

時(shí)間:2022-10-25 06:39:55 崗位職責 我要投稿

建筑工程部崗位職責(精選6篇)

  在現在的社會(huì )生活中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才的作用。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編整理的建筑工程部崗位職責(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑工程部崗位職責(精選6篇)

  建筑工程部崗位職責1

  1、根椐工程實(shí)際,按期提出工程施工計劃、材料采購計劃,制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。

  2、參與工程項目的施工、材料(設備)、勞務(wù)單位的考察,參于項目的招投標、合同會(huì )審與簽訂工作。

  3、嚴格按照國家的施工法律法規、標準的規定,對工程實(shí)行質(zhì)量監督和技術(shù)管理。

  4、負責工程施工現場(chǎng)的管理,監督施工單位按圖施工,對于現場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規定,負責組織工程項目的有關(guān)簽證工作。

  5、負責在建項目的現場(chǎng)安全文明施工管理,參與施工現場(chǎng)各類(lèi)工程及事故的調查、處理工作。

  6、對施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監督、管理。協(xié)調控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度,達到控制目標的要求。

  7、根椐施工現場(chǎng)實(shí)際情況,提出加快工程進(jìn)度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施。

  8、管理工程開(kāi)工審批手續,辦理臨時(shí)設施、施工用水電、占道、線(xiàn)路遷移等。

  9、施工單位和室外配套工程的.組織。安排場(chǎng)地劃分、協(xié)調。

  10、在工程各重要施工結點(diǎn),到施工現場(chǎng)參與核實(shí)施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。

  11、協(xié)調業(yè)主、監理、勞務(wù)有關(guān)部門(mén)對工程現場(chǎng)的各類(lèi)檢查,協(xié)調周邊關(guān)系。

  12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作,協(xié)調工程預算部審核造價(jià),參與工程結算。

  13、組織工程竣工驗收和交付使用工作,工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

  14、完成領(lǐng)導交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

  建筑工程部崗位職責2

  工程部科員 海力控股集團有限公司 海力控股集團有限公司,海力 崗位職責:

  1、 協(xié)助部門(mén)負責人核查工程,并定期檢查工程進(jìn)度計劃的執行情況;

  2、 按照文明施工的.各項規定,檢查落實(shí)文明施工的各項措施,保證施工順利進(jìn)行;

  3、 做好施工監控工作,及時(shí)發(fā)現并解決施工過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題;

  4、 負責實(shí)施施工安全檢查工作,并協(xié)助工程部長(cháng)對安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理;

  5、 負責協(xié)調各專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員的工作;

  6、 領(lǐng)導交辦的其他工作。

  建筑工程部崗位職責3

  工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現場(chǎng)管理的部門(mén),

  一、項目工程施工準備工作。

  1、 完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報批工作。

  2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

  3、加強技術(shù)管理,開(kāi)工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì )審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。

  4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件,組織工程測量,場(chǎng)地平整,驗線(xiàn)、勘探等工作。

  5、參與施工監理招投標工作。

  二、項目工程技術(shù)管理:

  1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度,堅持按基本建設和施工程序辦事。

  2、審查乙方現場(chǎng)管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū),上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。

  3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

  4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

  5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

  按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報表,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì ),檢查施工單位的人力,材料設備供應情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì )議記錄,按月上報工程進(jìn)度表。

  6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報工程質(zhì)量報告。

  7、對材料、設備進(jìn)行檢查,記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權提出禁止使用的意見(jiàn),報總工審批。

  8、洽商管理:

  依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續,嚴格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓,應及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。

 、谠诩追饺藛T調整時(shí)應及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

 、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼(jīng)濟部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

 、芮⑸涛募炗喓髴皶r(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟部備案。

 、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

  9、材料設備管理

 、俟こ滩恐付▽(zhuān)人(二人以上)負責根據工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準,簽約定貨。

 、诠こ滩恐付▽(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設備運輸到位后,訂貨員匯同管理員,負責檢查與定貨合同規定內容是否符合,符合則簽字驗收,若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。

 、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財務(wù)部備案。

 、茴I(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。

 、莶牧瞎芾韱T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細帳目。

 、蘅偣ず拓攧(wù)部對材料設備三個(gè)月審計一次,并由總工出審計報告。

 、叱霈F問(wèn)題的環(huán)節由該環(huán)節的負責人承擔相應全部責任。

  10、監督、檢查施工單位的'勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。

  三、竣工驗收:

  1、組織施工過(guò)程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收,參與市政工程的驗收,各種驗收工作報總工審批。按規范進(jìn)行。

  2、辦理竣工手續。

  3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續。

  4、協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好工程結算工作,杜絕有遺留問(wèn)題的出現,若出現不可避免的遺留問(wèn)題應有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。

  四、市政工程施工管理:

  1、積極協(xié)調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設,組織市政協(xié)調會(huì ),及時(shí)協(xié)調路由不足及用量不夠的問(wèn)題,繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

  2、負責各市政管線(xiàn)的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。

  五、工程管理措施:

  1、建立在施工程例會(huì )制度:

  a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現場(chǎng)定期(每周)召開(kāi)工程例會(huì )。

  b、根據工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì )議人員。

  c、例會(huì )后形成紀要轉發(fā)與會(huì )各方,并上報總工。

  2、建立工作日志制:

  由專(zhuān)人認真記錄每日工作情況,詳細記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報行政人事部,個(gè)人不得存留。

  3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

  a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。

  b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

  c、對施工圖紙的管理制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法,妥善使用。

  4、建立月、季工作總結報告制度:

  月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。

  5、建立月、季工程進(jìn)度報告:

  建立月、季材料供應計劃統計報告。

  建立月、季工程費用計劃統計報告。

  建筑工程部崗位職責4

  1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

  2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規劃設計方面的工作;

  3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進(jìn)行實(shí)施;

  4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的'關(guān)系,解決矛盾沖突;

  5、了解客戶(hù)需求,制定項目目標,確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識;

  6、施工完成后,組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;

  7、負責工程各部門(mén)人員及主管的培訓及管理考核。

  建筑工程部崗位職責5

  1、熟悉工程公司一般納稅人全盤(pán)操作

  2、熟悉金蝶軟件、OFFICE辦公軟件操作;

  3、主要負責各部門(mén)費用報銷(xiāo)、審核、統計、跟蹤管理工作;

  4、負責項目工程的成本核算、盈虧分析、財務(wù)經(jīng)濟活動(dòng)分析,協(xié)助做好竣工結算、竣工財務(wù)決算;

  5、建立項目成本控制體系,對項目工程的原材料、設備、人工費用等與工程部共同商計和控制,保證項目工程經(jīng)營(yíng)利潤目標的實(shí)現;

  6、負責跟蹤應收款項,協(xié)調業(yè)務(wù)進(jìn)行催收及債務(wù)人進(jìn)行書(shū)面對帳等工作;

  7、負責公司總帳工作及全套財務(wù)報表的`編制工作;

  8、協(xié)助上級領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)

  建筑工程部崗位職責6

  1、負責現場(chǎng)材料管理,制定材料管理規劃,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強現場(chǎng)材料的驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要。

  2、及時(shí)編制材料計劃,做好材料計劃管理工作。

  3、按材料采購權限,選擇采購方式,了解市場(chǎng)信息,實(shí)行“貨比三家”的擇優(yōu)選購。

  4、著(zhù)重于安裝類(lèi)的'材料采購(水電、消防、空調和智能系統)。

  5、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。

  6、嚴格執行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準確及時(shí)地完成各類(lèi)報表、臺帳等工作。

  7、協(xié)助做好工程竣工工作,剩余材料及時(shí)整理退庫或轉移。

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